企業(yè)思想政治工作中人文關懷與以人為本的重要性分析

1、    企業(yè)思想政治工作中人文關懷與以人為本的重要性分析    李慧摘 要：企業(yè)思想政治工作的核心是以人為本，充分重視人的重要性，通過人文關懷的形式來逐步的調(diào)整企業(yè)職工在思想上的轉變，避免存在思想負擔，提升職工工作能動性、創(chuàng)造性與凝聚力，讓企業(yè)的發(fā)展具有較強的人才資源優(yōu)勢，促進企業(yè)有源源不斷的前進動力和長久的生命力。關鍵詞：企業(yè)思想政治工作；人文關懷；以人為本；重要性企業(yè)科學發(fā)展的首要需要達到以人為本，強調(diào)人的重要性，由此展開人文關懷。在企業(yè)思想政治工作中，無論是工作的執(zhí)行者還是工作開展的對象，其本質(zhì)在于“人”，只有圍繞人的需求與情況做思想政治工作才能有

2、效的滿足企業(yè)正常運轉，注入企業(yè)長久的生命力。一、以人為本是當下思想政治工作開展的核心思想政治工作的開展對象為“人”，只有充分理解人才能有效的開展具體的工作執(zhí)行與達到工作目標，了解了人才可以把控相關工作的實質(zhì)內(nèi)涵與精髓。以人為本是現(xiàn)代社會不斷進步的表現(xiàn)，同時也是我國悠久文明的價值體現(xiàn)。人是企業(yè)發(fā)展的根本，是產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益各方面的基礎。只有充分以人為本才能有效的發(fā)揮人在企業(yè)發(fā)展中的生產(chǎn)力與推動作用，促使企業(yè)有正確的發(fā)展導向與源源不斷的動力。需要圍繞人展開企業(yè)對人展開的文化、政治與經(jīng)濟權益保障，將人的利益發(fā)于首位，全面調(diào)動人的積極性與創(chuàng)造性。要充分的尊重、理解與關心群眾的生活與發(fā)展。直面

3、職工所面臨的問題，通過更有影響力與說服力的方法與內(nèi)容做好思想政治工作具體執(zhí)行。二、企業(yè)思想政治工作中人文關懷的價值（一）以人為本理念的基本要求企業(yè)思想政治工作的核心是以人為本，而以人為本的基本要求中就存在人文關懷。只有充分的關心企業(yè)職工所思所想，滿足企業(yè)職工實質(zhì)性需求，拉近企業(yè)與職工之間的內(nèi)心距離，充分的表現(xiàn)企業(yè)對職工的關懷，才能真正的達到以人為本。（二）競爭激勵的市場環(huán)境要求市場競爭日益激勵，其競爭的核心是人才的競爭。為了更好的留住企業(yè)所需人才，發(fā)揮人才的創(chuàng)造性和工作積極性，對職工進行全方位的人文關懷可以有效的促使職工對企業(yè)的認可，提升職工對企業(yè)的歸屬感，讓職工在精神上能夠有更為飽滿的熱情為

4、企業(yè)發(fā)展貢獻自身所能，從而有效的在激烈競爭環(huán)境中提升企業(yè)自身的競爭力。（三）滿足企業(yè)職工價值的實現(xiàn)盡可能的滿足企業(yè)職工人生價值的實現(xiàn)，充分關注職工自身發(fā)展，是職工的基本訴求。有效的建立企業(yè)與員工間的溝通渠道，為職工開辟更好的發(fā)展空間，滿足職工在精神上與物質(zhì)上的需求，是企業(yè)職工長久堅持在企業(yè)發(fā)展的基本訴求。（四）企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的基礎企業(yè)思想政治工作中做好人文關懷是企業(yè)自身與時俱進的有效體現(xiàn)，從而才能有效的促進企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新，為企業(yè)自身創(chuàng)造源源不斷的發(fā)展動力。而思想政治工作中融入人文關懷則是在企業(yè)管理中創(chuàng)新表現(xiàn)，有利于企業(yè)內(nèi)部的和諧統(tǒng)一，從而推動企業(yè)持續(xù)向前。三、企業(yè)思想政治工作中的人文關懷開展方

5、法（一）深入了解職工動態(tài)要充分的深入職工群體中，走進他們的工作環(huán)境、生活環(huán)境以及內(nèi)心世界，了解職工在精神與物質(zhì)上的實際需求，了解個人住房問題、婚姻問題以及子女教育問題，找到職工思想負擔的源頭問題，通過多種企業(yè)制度與福利來改善職工現(xiàn)實問題，讓職工能夠有更為輕松愉悅的形態(tài)去面對生活與工作。企業(yè)要充分的考慮職工現(xiàn)實需求，通過各項權益保障來達到其需求的滿足，讓其在工作與生活狀態(tài)中有更多的上升空間，有效的實現(xiàn)其人生價值。（二）推崇企業(yè)管理民主化民主管理是發(fā)揮人文關懷的重要措施，有效的反應企業(yè)職工基本訴求，了解職工心聲，幫助企業(yè)自身健康發(fā)展。企業(yè)管理中充分的聽取職工的建議與意見，有效的確保相關管理決策的科

6、學合理性，滿足員工基本訴求，保障員工利益。民主管理的關鍵在于打通企業(yè)管理層與基層員工之間的溝通渠道，將基層員工納入到企業(yè)決策管理工作中，真實的反應企業(yè)運作的基本情況，促使管理更加具有針對性、明確性與準確性。（三）健全心理危機干預與預警體系企業(yè)職工心理問題難以有效預測，但是需要積極的做好預防工作，深入職工了解職工心理動態(tài)，及時的發(fā)現(xiàn)員工心理危機，降低心理危機造成的不良影響。充分的做好人文關懷，做好心理疏導工作，做好相關危機干預與預警工作體系。管理層需要充分的了解企業(yè)內(nèi)部輿論狀況，了解員工心理健康情況，有效的做好基本思想政治工作，促進企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的狀態(tài)。（四）完善企業(yè)激勵機制在企業(yè)管理中運用合

7、理的激勵機制可以有效發(fā)揮員工工作主動性，而激勵制度與績效考核方式需要依據(jù)情況全面完善，保證企業(yè)與職工達到雙贏效果。績效考核需要針對員工情況做有效的激勵和鞭策效果，但是也需要表現(xiàn)出人文關懷，考慮到職工本身的實際情況，保持企業(yè)員工之間的和諧，促進企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。讓企業(yè)員工之間的競爭處于良性循環(huán)狀態(tài)，避免不科學的績效考核與激勵機制導致企業(yè)與員工利益受損。四、結束語企業(yè)思想政治工作需要切實的深入企業(yè)職工中，了解企業(yè)與員工的發(fā)展動態(tài)，提供針對性的思想政治工作內(nèi)容與形式，保證員工滿足企業(yè)發(fā)展所需，同時有效的實現(xiàn)員工自身人生價值，滿足員工實際需求，促進企業(yè)長足發(fā)展。參考文獻：1董曉英.油田企業(yè)思想政治工作要重視人文關懷j.華人時刊（下旬刊），2013（7）：45-