2020年企業(yè)黨建工作總結(jié)

1、2020 年企業(yè)黨建工作總結(jié)加強企業(yè)基層黨組織建設(shè)， 制定和實施關(guān)于落實黨組織和黨組責(zé)任的指導(dǎo)意見，建立黨組織管理和企業(yè)管理的系統(tǒng)聯(lián)系，體現(xiàn)黨組織和黨員的責(zé)任和工作責(zé)任，解決國有企業(yè)黨建工作“ 弱化、淡化、弱化、邊緣化 ” 的問題。在工作中， 工作清單中的 xxx 項設(shè)置在黨組織的角色、任務(wù)、職責(zé)和組織活動四個方面。月歷布局按照“ 安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴銷、經(jīng)營管理、支持保障” 五大專業(yè)分工設(shè)置。三級黨組織的工作通過月報、 季報、半年評估和年終總結(jié)進行評估和評價。明確黨委、總支部、支部三級組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要責(zé)任和“ 一崗兩責(zé) ” ，確保企業(yè)黨組織的建設(shè)和實施有制度、有運行依據(jù)、有考核標準

2、。1。描述具體問題在企業(yè)黨建工作中， 黨的政治優(yōu)勢、 組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢沒有很好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、 創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。 黨建和中心工作之間的 “ 兩層皮” 現(xiàn)象普遍存在。 根本原因是黨建工作沒有與實際工作、企業(yè)中心工作有機結(jié)合， 黨組織和黨員的職責(zé)沒有與工作任務(wù)有機結(jié)合。具體表現(xiàn)在三個方面:一是黨組織的作用不夠突出工作崗位不高，缺乏黨建載體設(shè)計和黨組織工作規(guī)劃，沒有很好地融入企業(yè)發(fā)展、改革、改制等重要工作，參與企業(yè)管理的作用不夠顯著。2 是黨員的先鋒模范作用不夠突出“ 兩個學(xué)習(xí)一個行動 ” 學(xué)習(xí)教育的滲透性不強，黨員干部的政治素質(zhì)、法律素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的需要還

3、有一定差距，克服困難的能力有待進一步提高，在群眾中的威信不高。3 是思想政治工作不夠突出思想政治工作不夠強，掌握員工思想狀況的工作方法相對簡單， 指導(dǎo)員工行為規(guī)范的針對性方法很少。必須加強員工對企業(yè)的責(zé)任感和奉獻精神。2、主要思想和做法思想以責(zé)任落實為主線， 堅持融入中心， 不偏不倚，突出問題嵌入，促進黨政兩個管理體制的相互融合，用工作職責(zé)體現(xiàn)黨組織和黨員的責(zé)任，確保企業(yè)黨組織建設(shè)和落實系統(tǒng)化、運行化、考核規(guī)范化，解決“ 弱化、淡化、空洞化、邊緣化” 問題實踐制定并實施黨組織和黨組織責(zé)任落實指導(dǎo)意見(以下簡稱責(zé)任落實指導(dǎo)意見 )，以任務(wù)清單的方式逐一明確黨委、總支、支部的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、主要職責(zé)和

4、“ 一崗兩責(zé) ” ，為加強企業(yè)黨組織建設(shè)和運行的整體實施提供依據(jù)。一、通過落實責(zé)任發(fā)揮組織作用，解決三個問題通過制定責(zé)任落實指南 ，管理黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部在處理具體工作中的思想放任和行動不作為1 是解決低位站立的問題進一步明確三級黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的政治領(lǐng)導(dǎo)和先鋒模范作用， 明確“ 在關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大事件中，需要黨組織的支持；黨組織要為關(guān)系公司利益的重大工作做出貢獻。在與公司形象有關(guān)的各種活動中，都需要黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。“2 是解決承諾不足的問題從制度上看，黨委書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負有主要責(zé)任， 對組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員討論解決“ 三個一大 ”等重大問題也有規(guī)定。 要求黨員充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)

5、作用，共同搞好組織建設(shè)，搞好單位和部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。3 是解決職責(zé)不清的問題除黨委的主要職責(zé)和紀委的監(jiān)督職責(zé)外，其他成員的輔助職責(zé)也有明確規(guī)定。從組織生活、創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)展黨員、宣傳思想、學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督紀律等方面對基層組織成員、宣傳成員和紀檢成員的職責(zé)權(quán)限作了具體規(guī)定。，真正使黨的建設(shè)在基層扎根、扎實發(fā)展。二、通過落實責(zé)任和三個維度來加強黨員管理通過責(zé)任落實指導(dǎo)意見的制定，進一步把優(yōu)秀黨員標準與工作實踐和工作貢獻緊密結(jié)合起來，鼓勵黨員以身作則，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和專業(yè)知識，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用，促進黨員作用的充分發(fā)揮。1 是以責(zé)任為標準的工作執(zhí)行要根據(jù)黨章、黨的

6、基層組織選舉暫行條例、企業(yè)標準、 管理部管理等有關(guān)規(guī)定，制定和實施相關(guān)制度和指導(dǎo)意見，解決企業(yè)黨組織職責(zé)落實問題。要“ 既體現(xiàn)宏觀組織原則，又體現(xiàn)具體工作職責(zé) ”,力爭兩個體系并行運行，把從嚴治黨與從嚴治企有機結(jié)合起來。2 是績效考核的重點要把企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與黨委的年度工作任務(wù)、目標和排版有機結(jié)合起來， 形成一個完整的工作執(zhí)行考核體系。通過組織管理和企業(yè)制度兩個領(lǐng)域方法和內(nèi)容的整合與創(chuàng)新，有必要系統(tǒng)地營造 “ 做好黨務(wù)工作就是履行專業(yè)職責(zé)，做好專業(yè)工作就是履行黨員義務(wù) ” 的工作氛圍，使組織要求和工作任務(wù)有機結(jié)合。3 作為先判斷、再選擇最佳的依據(jù)。在工作中，公司黨委應(yīng)根據(jù)績效考核的結(jié)果選擇優(yōu)秀

7、的黨組織和黨員。同時，提高考核結(jié)果在企業(yè)年度考核中的比重， 突出黨組織的支持和保障作用要充分發(fā)揮組織的推動作用，引導(dǎo)黨員干部和職工團結(jié)協(xié)作，追求卓越，實現(xiàn)組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合第三，責(zé)任的落實有利于工作實現(xiàn)兩個目標。通過制定責(zé)任落實指南和引入一套 “ 既有清單規(guī)定又有手冊指導(dǎo)” 的管理制度，明確了工作內(nèi)容，將責(zé)任轉(zhuǎn)化為具體任務(wù)，保持了黨組織的正常工作。1 是讓新同志知道該怎么做每年都有新黨員加入這個組織。黨的干部和工人也隨時面臨著工作變動。做好銜接工作非常重要。因此，有必要制定相應(yīng)的制度和指導(dǎo)意見， 從組織和人員兩個層面明確黨組織及其班子、黨委書記、副書記、紀委書記、黨委委員、黨總支、支部委員、黨組組長的職責(zé)和任務(wù)，做到細節(jié)到位，幫助新同志快速進入狀態(tài)，不因為人員變動而影響工作進度。2 是讓老同志知道如何做好面對新形勢、新任務(wù)，要及時幫助黨務(wù)工作者進行思想認識和黨務(wù)知識更新迭代。在不同時期， 改革時間被切斷，面對不同的任務(wù)，黨組織要準確把握原則，明確組織關(guān)系，突出重點內(nèi)容，確保不遺漏， 使黨組織在結(jié)構(gòu)和人員不變的情況下，實現(xiàn)管理能力和績效水平的提高，跟上形勢， 完成加強企業(yè)黨建工作的好任務(wù)。3，經(jīng)驗經(jīng)驗在企業(yè)基層黨建工作中，絕大多數(shù)黨員都是從事具體工作的生產(chǎn)經(jīng)營者，專職黨員很少。 如何將黨章的要求轉(zhuǎn)化為具體的