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文檔簡介
1、公司生產(chǎn)部2021年工作規(guī)劃 全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對2021全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針"安全第一,預(yù)防為主。'為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以改正崗位違章指揮,違章操作和員工勞作保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立"安全第一'的思想意識(shí) 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生
2、產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主'的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把"安全第一'的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一'的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管,誰負(fù)責(zé)'和"管生產(chǎn)必須管安全'的原則,力保安全生產(chǎn)。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 依據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2021全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位
3、,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組保持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員強(qiáng)化日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推'原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要特別對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例強(qiáng)化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,保證工廠生產(chǎn)工作
4、正常運(yùn)行。 五、持續(xù)強(qiáng)化做好員工安全教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作 工廠采用辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提升員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例'。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣揚(yáng)工作,深入開展好"安康杯'比賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、
5、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣揚(yáng)小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣揚(yáng)力度,達(dá)到以月促年的目的。提升員工遵紀(jì)遵守法律的自覺性,加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 2021年生產(chǎn)工作將持續(xù)本著"安全第一,預(yù)防為主。'的方針,按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)持鈦白人艱難奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作布暑,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)
6、做出新的貢獻(xiàn)。 公司生產(chǎn)部2021年工作規(guī)劃范文 一、強(qiáng)化安全培訓(xùn),落實(shí)安全規(guī)章制度 安全教育培訓(xùn)是提升干部職工安全素養(yǎng)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提升干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓(xùn)力度,通過提升他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)保證安全生產(chǎn),使培訓(xùn)取得優(yōu)良效果。通過提升干部職工
7、的安全生產(chǎn)素養(yǎng),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問題,同時(shí)要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。 二、強(qiáng)化安全檢查,狠抓隱患整改 施行證實(shí),安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季修理,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為特別。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,逐項(xiàng)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,做
8、到層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),橫到邊,縱到底,不留死角。 三、特別重點(diǎn),切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn) 針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn),安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,強(qiáng)化對職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn),提升安全意識(shí)和防范能力;二是要強(qiáng)化對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備修理保養(yǎng)工作,為操提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要強(qiáng)化對危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要強(qiáng)化有毒有害和特工種勞作防護(hù)用品的使用管理,加大對職工穿戴防護(hù)狀況的督察力度;六是強(qiáng)化冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理,嚴(yán)禁非駕駛崗
9、位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用。關(guān)于摩托車交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實(shí),嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要強(qiáng)化新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要依據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。 四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施 20_年馬上過去,各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)
10、教訓(xùn),查找存在的不夠和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不夠和問題,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提升,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。 公司生產(chǎn)部2021年工作規(guī)劃范文 2021年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在2021年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工持續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓。 一、整體工作思路 2021年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:
11、以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。 二、管理干部要做好的幾點(diǎn) 做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn): 1、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度; 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單; 3、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人; 4、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開產(chǎn)前組織會(huì)議,負(fù)
12、責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作 三、2021年措施及方法 人員方面:員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該強(qiáng)化教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎(jiǎng)懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提升效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失; 做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話"態(tài)度決定一切'是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,我們不管做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒? 成本管理方面:2021年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過2021年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平
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