金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)工作帶來(lái)影響及應(yīng)對(duì)措施

1、金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)工作帶來(lái)影響及應(yīng)對(duì)措施摘要：近年來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了較大的進(jìn)步， 但是世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境卻并不樂(lè)觀，尤其是全球金融危機(jī)的發(fā) 生，為我國(guó)各個(gè)行業(yè)的企業(yè)都造成了很大的影響，增加了經(jīng) 營(yíng)過(guò)程的不確定性，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。本文將簡(jiǎn)單分 析金融危機(jī)為財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)工作造成的影響，提出應(yīng)對(duì)措 施，希望能對(duì)有關(guān)人士有所幫助。關(guān)鍵詞：金融危機(jī)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作影響2007年年底由美國(guó)次貸危機(jī)引起的世界范圍內(nèi)的金融 危機(jī)對(duì)全世界的經(jīng)濟(jì)都造成了一定的影響，作為發(fā)展中國(guó) 家，我國(guó)各行各業(yè)的企業(yè)更受到了較大的打擊。雖然金融危 機(jī)已經(jīng)平息，但企業(yè)必須針對(duì)金融危機(jī)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì) 計(jì)工作所造

2、成的影響采取合理的應(yīng)對(duì)措施，以促進(jìn)企業(yè)的健 康發(fā)展。一、金融危機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)工作造成的影響（一）金融危機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)管理造成的影響隨著金融危機(jī)的發(fā)生，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了相應(yīng)的困 難，高失業(yè)率、低出口額、工業(yè)生產(chǎn)減慢、一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)困難以至于破產(chǎn)。在金融危機(jī)大背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作, 也就是會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理都受到了嚴(yán)重的影響。會(huì)計(jì)的重 點(diǎn)是核算，財(cái)務(wù)的重點(diǎn)則是管理。隨著國(guó)際化進(jìn)程的不斷推 進(jìn)，指導(dǎo)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則同國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日益趨 同，過(guò)渡時(shí)期新的和舊的核算方法、核算理念必然會(huì)出現(xiàn)矛 盾，相應(yīng)的矛盾會(huì)體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算的記量、確認(rèn)、報(bào)告、記 錄全過(guò)程，其外在表現(xiàn)形式就是各種形式的會(huì)計(jì)核

3、算問(wèn)題。 準(zhǔn)確找到這些問(wèn)題并進(jìn)行科學(xué)分析，能夠有效促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則同國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的接軌。此外，在現(xiàn)代企業(yè)的不斷構(gòu)建 過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無(wú)論是功能、內(nèi)涵，還是外延、 地位都發(fā)生了很大變化，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地 位，就必須強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，確保有效實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度。 雖然我國(guó)很多企業(yè)管理人員都初步認(rèn)識(shí)了財(cái)務(wù)管理的核心 作用，可是并沒(méi)有高度重視，導(dǎo)致企業(yè)在金融危機(jī)中遭受很 大的打擊。（二）金融危機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)工作造成的影響1、 企業(yè)會(huì)計(jì)職能重心的轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能主要就是監(jiān)督及反映。在信息技術(shù)不斷 發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)核算可以由計(jì)算機(jī)完成，會(huì)計(jì)人員的工 作量大大減少，能夠更好的參與到企業(yè)的經(jīng)

4、營(yíng)管理當(dāng)中，分 析并預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這樣就淡化了會(huì)計(jì)核算職能，強(qiáng)化 了相應(yīng)的監(jiān)督、管理及決策職能，會(huì)計(jì)也就從核算型轉(zhuǎn)變成 管理型。在金融危機(jī)中，面對(duì)各種各樣的危機(jī)、有關(guān)法律法 規(guī)的不斷完善，對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力要求大大提高，其不 僅要熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)告方面內(nèi)容，還要具備相應(yīng)的資本運(yùn) 作、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)、診斷問(wèn)題的能力。2、 會(huì)計(jì)的相關(guān)職能地位逐步提高隨著金融危機(jī)的推進(jìn)，決策支持在企業(yè)會(huì)計(jì)職能活動(dòng)中 的比例大大提高，高達(dá)50%左右，而過(guò)去僅僅占11%,換言 之，會(huì)計(jì)更深入的參與到了企業(yè)的決策當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)從 企業(yè)總的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，積極為公司籌集相應(yīng)資本，而且要 對(duì)企業(yè)資本進(jìn)行充分運(yùn)用及

5、有效管理，從而提高企業(yè)管理水 平。二、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)工作造成影 響的措施（一）提高對(duì)現(xiàn)金的管理水平現(xiàn)金為企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng)，企業(yè)生存的一個(gè)最基本的 要求的就是要不斷強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)金的管理，就算是盈利企業(yè)，一 旦不能有效控制現(xiàn)金流，那么也會(huì)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。管理方 法上，必須高度重視新近流量表的科學(xué)編制、應(yīng)用及分析， 將企業(yè)的現(xiàn)金流量放在最重要的位置上。積極催收應(yīng)收賬 款，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的現(xiàn)金進(jìn)行合理安排，盡量要求交 易對(duì)方通過(guò)現(xiàn)金做交易。做好現(xiàn)金匹配，重視收益同風(fēng)險(xiǎn)的 關(guān)系，現(xiàn)金匹配工作會(huì)受到國(guó)家的貨幣政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、 企業(yè)現(xiàn)金的持有量、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等因素的影響。所以企業(yè) 一

6、定要盡量?jī)?chǔ)備現(xiàn)金，保證企業(yè)生存。（二）樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及觀念在金融危機(jī)當(dāng)中，市場(chǎng)上根本沒(méi)有長(zhǎng)勝將軍，所有的企 業(yè)都不可能一直處于盈利狀態(tài)，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員必 須及時(shí)調(diào)整心態(tài)，對(duì)于那些基本不盈利的產(chǎn)品，制定出一些 現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，確保企業(yè)進(jìn)行保本經(jīng)營(yíng)，能夠維持生存就是一種 勝利。（三）保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)企業(yè)危機(jī)，第一個(gè)反應(yīng)就是財(cái)務(wù)危機(jī)，而財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān) 鍵點(diǎn)就是資金運(yùn)行危機(jī)，一旦資金斷了，那么企業(yè)就很難繼 續(xù)維持了。所以，在金融危機(jī)中，要想有效防止資金鏈的斷 裂，就要變賣(mài)企業(yè)資產(chǎn)，籌集相應(yīng)的資金。財(cái)務(wù)人員的責(zé)任 就是對(duì)有限資金進(jìn)行充分使用及平衡，在困難時(shí)期，必須推 行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，充充分預(yù)計(jì)困

7、難情況，做好最壞的打算, 從而保證企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān)。要想推行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)證詞，企 業(yè)必須做好這樣幾方面的工作，首先，要緊縮對(duì)下游授信墊 底的資金，例如原來(lái)300萬(wàn)的提貨額度可以縮減為100萬(wàn)元; 其次，提高內(nèi)部管理力度，充分挖掘員工的潛力，在最大范 圍內(nèi)降低生產(chǎn)成本，節(jié)省出來(lái)的錢(qián)就可視為利潤(rùn)；第三，有 效縮短應(yīng)收賬款的賬期，積極清收應(yīng)收賬款，提高資金的回 流速度；最后，必須對(duì)庫(kù)存進(jìn)行及時(shí)的清理，從而把過(guò)期物 資變成現(xiàn)金。三、結(jié)束語(yǔ)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有 越來(lái)越緊密的聯(lián)系，可謂一榮俱榮，一損俱損，金融危機(jī)就 充分證明了這一點(diǎn)。所以企業(yè)必須不斷提高財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì) 工作的質(zhì)量和水平，針對(duì)問(wèn)題采取科學(xué)的解決措施，只有這 樣才能保證企業(yè)的生存及發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 隋玉明.公允價(jià)值計(jì)量和金融資產(chǎn)減值相關(guān)