婦嬰產(chǎn)品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、婦嬰產(chǎn)品店創(chuàng)業(yè)方案書 1)總?cè)丝?0萬。鎮(zhèn)常駐人口：4-5萬，外來人口5-6萬，年人口出生率按國家標(biāo)準(zhǔn)：10萬x0.161600個(gè)經(jīng)營范圍：0-3歲，一個(gè)嬰幼兒人均每年消費(fèi)：20xx元，理論市場空間：960萬元。 2)本地托兒所加幼兒園有十幾家。分布在鎮(zhèn)中心和各村。最大的幼兒園有超過300名小朋友。一般都在50人以上。分大中小三班。年齡在：1.5-5.5歲之間。 3)目前鎮(zhèn)內(nèi)有一家華嬰家盟店，店內(nèi)面積30平方，開業(yè)至今一年半左右，估計(jì)每月銷售在5-6萬，年銷售額：60萬-72萬間。按35利潤計(jì)算，年純利：21-25.2萬。 4)一加一超市分流了大局部消費(fèi)，主要是，服裝，食品、玩具、和局部用品。

2、 從以上情況分析，有再開一家婦嬰用品連鎖店的空間。 1）1年內(nèi)采取加盟形式，各方面環(huán)節(jié)成熟后逐步自行尋找貨源，增大利潤空間。 2）1年內(nèi)采取婦嬰專賣兒童攝影的經(jīng)營模式。這種模式獨(dú)特，其他店難以模仿，可以開展到一拖三的階段，1-2年左右考慮分開單獨(dú)營業(yè)，相互配合。 3）目標(biāo)消費(fèi)對象：0-3歲的嬰幼兒和孕婦。 選擇醫(yī)院對面140平方門面 a：該門面800米范圍集中了本地最大的新樓盤：。另外在馬路左右集中了三家幼兒園、托兒所。 b：平時(shí)孕婦產(chǎn)檢和小孩打預(yù)防針都在廣濟(jì)醫(yī)院。 c：門面正對31路公交車站臺。 本店為二級商圈，平時(shí)人流量不大。特別晚上人流極少，消費(fèi)不集中。解決方法：加大宣傳（考慮在鎮(zhèn)內(nèi)做1

3、-2塊廣告牌，加強(qiáng)和婦科醫(yī)生的合作，平時(shí)dm單的派發(fā)，促銷電視廣告，）140平方分成兩大局部，前70平方做婦嬰用品專賣店，后面做攝影棚。 店面裝修：1.5萬 地板：60x603600，天花爭取不吊頂影棚：水泥鋪面 貨架：3000元， 辦公桌椅：20xx元 燈具布線：500元 門頭：3000元 其他：3000元 70平方的營業(yè)面積在當(dāng)?shù)貞?yīng)該是起領(lǐng)頭羊的作用，就是應(yīng)該以龍頭老大的身份來要求自己，不搞無關(guān)緊要的促銷，輕易不參于價(jià)格戰(zhàn)，不攻擊對手，不管是產(chǎn)品，形象、專業(yè)知識、營業(yè)員素質(zhì)都應(yīng)該是當(dāng)?shù)刈詈玫?，店面就是一個(gè)品牌！讓別人一想起嬰兒用品，首先想到的就是我們。 日用品：13%服飾：15%食品：20%床上用品：7%洗護(hù)：6%車床：1