管理會(huì)計(jì)簡答題

1、1. 管理會(huì)計(jì)的職能有哪些？ 答：按照管理五職能的觀點(diǎn)，可以將管理會(huì)計(jì)的主要職能概括為以下五個(gè)方面：預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控 制經(jīng)濟(jì)過程和考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績。2. 請說明管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的根本原因。 答：（1）社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、 市場經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求， 是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因。 （2）現(xiàn)代電腦技術(shù)的進(jìn)步加強(qiáng)了管理會(huì)計(jì)的完善與發(fā)展（3）在管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。4. 為什么稱管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會(huì)計(jì)？答：從管理的定義可知 ,管理會(huì)計(jì)的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè),其奮斗目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳

2、的經(jīng)濟(jì)效益 ,其對象是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn) ,其手段是財(cái)務(wù)儲(chǔ)備等進(jìn)行深加工和所利用 ,其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要墳 ,其本質(zhì)既是一種側(cè)重 一在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì),同時(shí)又是企業(yè)管理的重要組成部分 ,因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會(huì)計(jì) .5. 簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同 ? 答 :成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會(huì)計(jì)中兩個(gè)既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇,它們的區(qū)別在于 :第一性質(zhì)不同 ,前者既包括定性分析又包括定量分析 ,后者僅屬于定性分析 ;第二最終結(jié)果不同 ,前者最終將全部成本核算區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分,并建立相應(yīng)的成本模型 ,后者只要求將全部成本

3、區(qū)分為固定成本 核算按性態(tài)分類為前提 .,變動(dòng)成本和混合成本核算三大類 ,它們的聯(lián)系在于 ,兩者都是企業(yè)的總成本為對象 ,成本性態(tài)分析需要以成本61. 簡述內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的聯(lián)系 ? 答: 主要聯(lián)系有三點(diǎn) :1. 兩者都必須以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ) ;2. 對于內(nèi)部交易”買方”或承擔(dān)責(zé)任的責(zé) 任中心來說 , 無論是內(nèi)部交易成本還是責(zé)任成本都等于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與相關(guān)業(yè)務(wù)理的乘積 ;3. 不存在內(nèi)部交易的兩個(gè)部門之間不大可能出現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的結(jié)轉(zhuǎn)10.試舉例說明兩種方法的損益確定程序有什么不同? 答:1.營業(yè)利潤的計(jì)算方法不同 ;2.編制的利潤表格式不同 ;3.計(jì)算出來的營業(yè)利潤有可能不同

4、.6. 為什么說當(dāng)成本按其性態(tài)進(jìn)行分類時(shí)混合成本的存在具有必然性?答 :混合成本是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間 ,其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本 ,企業(yè)的電話費(fèi) ,機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)等都屬于混合成本 ;全部成本按其性態(tài)分類 ,其結(jié)果必然導(dǎo)致出現(xiàn)游離于因定成本和變動(dòng)成本之間的混 合成本 ,這是因?yàn)檫@種分類采用了 ”是否變動(dòng) ”和”是否正比例變動(dòng) ”的雙重分類標(biāo)志 .7什么是變動(dòng)成本法，它的理論依據(jù)是什么？答：變動(dòng)成本法是變動(dòng)成本計(jì)算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢

5、獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式；依 據(jù)是：按照重新解釋的產(chǎn)品成本和期間成本的定義，產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，而不應(yīng)包括固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理9.在變動(dòng)成本法下 ,產(chǎn)品成本包括哪些內(nèi)容 ?將固定性制造費(fèi)用作為期間成本的理由是什么 ? 答 :在變動(dòng)成本法下 ,產(chǎn)品成本全部由變動(dòng)生產(chǎn)成本所構(gòu)成 ,包括 :直 接材料 ,直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用 ;期間成本由固定性制造費(fèi)用 ,固定性銷售費(fèi)用 ,固定性管理費(fèi)用 ,;固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用 ,變動(dòng)性管理費(fèi)用和變動(dòng)性財(cái)務(wù)費(fèi)用所構(gòu)成 .11. 什么是營業(yè)利潤差額簡算法 ?有何意義 ?答:在實(shí)務(wù)中有時(shí)不需要按兩種成本法同時(shí)計(jì)算營業(yè)

6、利潤,而是先計(jì)算出變動(dòng)成本法下的營業(yè)利潤指標(biāo),再利用利潤差額簡算法確定兩種成本法的營業(yè)利潤差額,最后按以下簡化公式直接推算出完全成本法下的營業(yè)利潤和期末存貨成本指標(biāo); 意義在于 :如果要求不分別按兩種成本計(jì)算法確定分期營業(yè)利潤 ,可利用簡算法直接計(jì)算利潤差額 ,并在此基礎(chǔ)上計(jì)算完全成本法下的營業(yè)利潤和期末存貨成本.14. 本量利分析的前提是什么 ?答:1.成本性態(tài)分析假設(shè) ;2.相關(guān)范圍及線性假設(shè) ;3.產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) ;4.變動(dòng)成本法假設(shè) ;5.目標(biāo)利潤假設(shè) .63. 簡述利潤靈敏度指標(biāo)的排列規(guī)律 ?答 :1. 單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高 ;2. 銷售量的靈敏度指標(biāo)不可能最低 ;3

7、. 單價(jià)的靈敏度指標(biāo)與單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量的靈敏度指標(biāo) ;4. 銷售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于 1%.12. 變動(dòng)成本法有哪能些優(yōu)點(diǎn)和局限性 ?答:優(yōu)點(diǎn)是 :1.變動(dòng)成本法能夠提示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作 ;2.變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息 ,便于科學(xué)的成本分析和成本控制 ;3.變動(dòng)成本法提供的成本 ,收益資料 ,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策 ;4.采用變動(dòng)成本法簡化了成本核算工作 ; 局限性為 :1.變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本 ,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求 ;2.變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長期決策的需要 ;3.采用變動(dòng)成本法對

8、所得稅的影響 .13. 什么是本量利分析 ,成本 ,業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的關(guān)系如何 ?答:本量利分析是成本 業(yè)務(wù)量 利潤三者依存關(guān)系分析的簡稱 ,也稱 CVP 分析 ,它是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上 ,以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型與圖形來揭示固定成本,變動(dòng)成本,銷售量,銷售單價(jià),銷售收入,利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系 ,為會(huì)計(jì)預(yù)測 ,決策和規(guī)劃提供必要財(cái)務(wù)信息一種技術(shù)方法 ;15. 什么是決策分析，其特點(diǎn)如何？進(jìn)行決策分析應(yīng)遵循哪些主要原則？ 答：決策分析是指針對企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)所面臨的問題，由各級管理人員作出的有關(guān)未來經(jīng)營戰(zhàn)略，方針，目標(biāo)，措施與方法的決策過程；其特點(diǎn)是它具有 目的性，科學(xué)性，可選擇性和決

9、斷性等；應(yīng)遵循的原則有：合法性原則，責(zé)任性原則，民主性原則，相對合理性原則，科學(xué)性原則和效益性原則。 16決策分析有哪幾種主要類型，其分類標(biāo)志是什么？答：可按不同標(biāo)志對其進(jìn)行分類： 1.按決策本身的重要程度分類 （ 可將決策分為戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策 ）;2.按決策條件的肯定程度分類 （可將決策分為確定型決策 , 風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策 ）;3.按決策規(guī)劃時(shí)期的長短分類 （ 可將決策分為短期決策與長期決策 ）;4. 按決策解決的問題內(nèi)容分類 （可將決策分為生產(chǎn)決策 ,定價(jià)決 策 ,建設(shè)項(xiàng)目決策 ,新增固定資產(chǎn)決策和更新改造決策等類別 ）.17. 預(yù)測分析有什么特點(diǎn) ?說明它與經(jīng)營決策和控制的關(guān)系

10、答:1.依據(jù)的客觀性 ;2.時(shí)間的相對性 ;3.結(jié)論的可檢驗(yàn)性 ;4.方法的靈活性 ;18. 簡述預(yù)測分析的步驟 ?答:步驟是:1.確定預(yù)測對象 ;2.收集整理資料 ;3.選擇預(yù)測方法 ;4.分析判斷;5.檢查驗(yàn)證;6.修正預(yù)測值;7.報(bào)告預(yù)測結(jié)論 .19. 預(yù)測分析包括幾類方法 ?各有什么特點(diǎn) ?答:有兩類:1.定量分的法 （1.趨勢外推分的法 ,2.因果預(yù)測分析法 ）;2.定性分析法 .20. 簡述新產(chǎn)品定價(jià)策略的內(nèi)容 :?答 :新產(chǎn)品定介策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價(jià)的原則或技巧,具體有兩種策略 :一種是撇油策略 ,一種是滲透策略 ,前者指對于那些初次投放市聲尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價(jià)銷售

11、, 以保證初期高額獲利 ,隨著市場銷售提高 ,競爭加劇而逐步隆降價(jià)的策略 ,又叫先高后低策略 , 后者是指以較低 價(jià)格為新產(chǎn)品開拓市場 ,爭取顧客 ,贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價(jià)的策略 ,又叫先低后高策略 .21. 在應(yīng)用平滑指數(shù)法時(shí)，怎樣根據(jù)實(shí)際需要確定平滑指數(shù)的數(shù)值 ? 答:平滑指數(shù)a的取值范圍一般在0.3 0.7之間,平滑指數(shù)越大，則近期實(shí)際數(shù)對預(yù)測結(jié)果 的影響越大 ,平滑指數(shù)越小 ,則近期實(shí)際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響越小 ,所以采用較大的平滑指數(shù) ,則使此法的平均數(shù)能反映觀察值新近的變化趨勢 ,若采用較小的平?jīng)] 指數(shù),則使此法的平均數(shù)能反映觀察新近的變化趨勢 ,若采用較小的平滑指數(shù) ,則使此法的

12、平均數(shù)能反映觀察值變動(dòng)的長期趨勢 .22. 目標(biāo)利潤的分析過程包括哪幾個(gè)步驟 ? 答:包括四個(gè)步驟 :1.選擇確定特定利潤率標(biāo)準(zhǔn) ;2.計(jì)算目標(biāo)利潤基數(shù) ;3.確定目標(biāo)利潤修正值 ;4.確定最終目標(biāo)利潤并 分解落實(shí) .23. 產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng)的原因是什么 ? 答:原因在于 :當(dāng)產(chǎn)銷量變化時(shí) ,因固定成本的存在而使得單位固定成本呈反比例變動(dòng),從而使單位利潤相對變化 ,導(dǎo)致利潤的變動(dòng)率總是大于產(chǎn)銷量的變動(dòng)率24. 經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律是什么 ? 答:規(guī)律有 :1.只要固定成本不等于零 ,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1;2.產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反 ;3.成本指標(biāo) 的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變

13、動(dòng)方向相同 ;4.單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反 ;5.在同一產(chǎn)銷量水平上 ,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大 ,利潤變支幅度就越大 ,從而風(fēng) 險(xiǎn)也就越大25. 編制全面預(yù)算的作用有哪些 ? 答:有四個(gè)方面:1.明確工作目標(biāo) ;2.協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系 ;3 .控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ;4.考核各部門工作業(yè)績 .26. 為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?答 :銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上 ,根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤確定的預(yù)計(jì)銷售量,銷售價(jià)格和銷售額等參數(shù)編制的 ,用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算 ,由于其他預(yù)算都要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制 .27. 什么是現(xiàn)金預(yù)算？一般包括哪幾個(gè)組成部分?答

14、:現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入， 現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算； 內(nèi)容包括 1.現(xiàn)金收入 ;2.現(xiàn)金支出 ;3.現(xiàn)金收支差額 ;4.資金融通 .28. 固定預(yù)算的基本特點(diǎn)是什么 ?答:特點(diǎn)有 :1.不考慮預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平可能發(fā)生的變動(dòng),只按某一確定的業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)預(yù)計(jì)其相應(yīng)的數(shù)額;2.將預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果按預(yù)算期內(nèi)計(jì)劃規(guī)定的某一業(yè)務(wù)量水平所確定的預(yù)算數(shù)進(jìn)行比較分析,并據(jù)以進(jìn)行業(yè)績評價(jià)考核 .29. 成本控制有哪幾種分類 ?答:1.按控制的時(shí)間分類 ;2.按控制的原理分類 ;3.按控制的手段分類 ;4.按控制的對象分類 ;5.按控制時(shí)期分類 ;30. 進(jìn)行成本控制應(yīng)遵循哪些原則 ?

15、答:1.全面控制的原則 ;2.講求效益的原則 ;3.目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則 ;4.物質(zhì)利益的原則 ;5.例外管理原則 .31. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)由哪些內(nèi)容構(gòu)成 ?為什么要控制標(biāo)準(zhǔn)成本 ?標(biāo)準(zhǔn)成本有哪幾種 ?答:內(nèi)容 :有標(biāo)準(zhǔn)成配的制定 ,成本差異的計(jì)算分析和成本的帳務(wù)處理等三方面的內(nèi)容; 標(biāo)準(zhǔn)成本是指按照成本項(xiàng)目事先制定的在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)成有 :1. 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 ;2. 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ;3. 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本三種 .32. 責(zé)任會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容有哪些 ?建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循哪些原則 ? 答:內(nèi)容有:1.設(shè)置責(zé)任中心,明確責(zé)權(quán)范圍;2.

16、編制責(zé)任預(yù)算,確定考核標(biāo)準(zhǔn) ;3.提交 責(zé)任報(bào)告,考核預(yù)算的執(zhí)行情況 ;4.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度;原則有:1.責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 ;2. 可控性原則;3.統(tǒng)一性原則;4.激勵(lì)原則;5.反饋原則.33. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循哪些原則 ? 答:原則有 :1. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足 ;2. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要公正合理 , 避免主觀隨意性 ;3. 制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要為供求雙方自愿接受 .35. 成本性態(tài)的特點(diǎn)是什么 ? 答 : 有以下特點(diǎn) :1. 成本性態(tài)的相對性 ;2. 成本性態(tài)的暫時(shí)性 ;3. 成本性態(tài)的可轉(zhuǎn)化性 . 34簡述固定成本與變動(dòng)成本的定義及特

17、征？答; 固定成本是指在一不定期相關(guān)范圍內(nèi) , 其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本 ; 有以下兩個(gè)特征:1. 固定成本總額的不變性 ;單位固定成本的反比例變動(dòng)性 ; 變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi) , 其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本 , 有兩個(gè)特征 :1. 變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性 ;2. 單位變動(dòng)成本的不變性 .36. 說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因 ? 答導(dǎo)致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因, 在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異 , 這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性

18、制造費(fèi)用之間的差異 .37. 變動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么 ?它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何 ? 答: 變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比; 貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比;貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì) ,變動(dòng)成本率越高 ,貢獻(xiàn)邊際率越低 ,盈利能力越小 ,反之,變動(dòng)成本率越低 ,貢獻(xiàn)邊際率越高 ,盈利能力越強(qiáng) .38. 什么是保本點(diǎn) : 進(jìn)行保本分析的意義是什么 ? 答: 保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到不虧狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱, 在該業(yè)務(wù)量水平下 ,企業(yè)的收入正好等于全部成本,超過這個(gè)業(yè)務(wù)量水平 ,企業(yè)就有盈利 ,反之,低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平 ,就會(huì)發(fā)生虧損 .39. 分析有關(guān)因素如何對保

19、本點(diǎn)影響 ?答 :1. 單價(jià)變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)向相反方向變化 ,2. 單位變動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)向同方向變化 ;3. 固定成本的變動(dòng)使 保本點(diǎn)向相同方向變化 .40. 多品種條件下 ,采用加權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時(shí) , 如何降低綜合保本額和保利額 ? 答:銷售額比重會(huì)影響到綜合貢獻(xiàn)率水平 ,因而銷售額比重必然構(gòu)成影 響多品種本量利關(guān)系的另一要素 ,在其他條件不變的前提下 , 提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重 ,降低貢獻(xiàn)邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重 ,就會(huì)提高綜合貢獻(xiàn)邊 際率水平 , 從而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的 .41. 運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件 ?答: 成本無差別點(diǎn)法要求各方

20、案的業(yè)務(wù)量單位必須相同, 方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動(dòng)成本恰好相互矛盾 （如第一個(gè)方案的相關(guān)固定成本大于第二個(gè)方案的相關(guān)固定成本 , 而第一個(gè)方案的單位變動(dòng)成本又恰恰小于第二個(gè)方案的單位變動(dòng)成本 ）42. 在什么條件下 , 虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn) ?答: 只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個(gè)條件 , 就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn) :1. 該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 ;2. 該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零 ;3. 該虧損產(chǎn)品的收 入大于其變動(dòng)成本 ;4. 該虧損產(chǎn)品的貢南邊際大于零 ;5. 該虧損產(chǎn)品的貢南邊際率大于零 ;6. 該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于 1.43. 在簡單條件下 ,如何決定是否接受低價(jià)追加

21、訂貨 ? 答: 要考慮以以下情況 : 第一.追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力; 第二. 企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移 ;第三. 要求追加訂貨的企業(yè)沒有提出任何特殊的要求 ,不需要追回投入虧屬成本 .44. 什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量 ,其內(nèi)容各包括哪些 ?答:現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金的增加的項(xiàng)目.一般情況下 ,現(xiàn)金流入量的內(nèi)容包括 :1. 營業(yè)收入 ;2. 回收固定資產(chǎn)原值 ;3. 回收流動(dòng)資金 ;4. 其他現(xiàn)金流入量 ; 現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng) 目.一般情況下,現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括 :1.建設(shè)投資;2.流動(dòng)資金投資;3

22、.經(jīng)營成本;4.各項(xiàng)稅款;5.其他現(xiàn)金流出 .45. 簡述年金的含義及其應(yīng)滿足的條件 .答: 如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款, 則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金 ;年金一般應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件 :1. 連續(xù)性;2. 等額性;3. 同方向性46. 運(yùn)用特殊方法計(jì)算內(nèi)部收益率的充分必要條件是什么 ? 答:條件舊 :項(xiàng)目的全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一資投入 , 建設(shè)期為 0.建設(shè)起點(diǎn)第 0 期凈現(xiàn)金流量等于 原始投資的負(fù)值，投產(chǎn)后每年的凈現(xiàn)金流量相等，第1期至第N期每年凈現(xiàn)金流量取得了變通年金的形式 .47. 簡述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn) ? 答:表態(tài)投資回收期是一個(gè)非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標(biāo)

23、 ,它級夠直觀地反映原始總投資的返本期限 ,容易理解 ,計(jì)算簡便,是所有 靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評價(jià)指標(biāo) .但由于它沒有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素 ,又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況 ,故存在一定的端 .48. 如何評價(jià)其一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性? 答:在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下 ,需要利用評價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性 ,從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策 ,當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值 ,反指標(biāo)小于特定數(shù)值 ,則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性 ,反之,則不具備財(cái)務(wù)可行性 .49. 在運(yùn)用彈性預(yù)算法時(shí) , 業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇 ? 答: 選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量講師單位

24、和業(yè)務(wù)量范圍兩部分內(nèi)容, 業(yè)務(wù)量計(jì)量單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進(jìn)行選擇,業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定 ,一般來說,可定在政黨生產(chǎn)能力的 70%-1 10%之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限 .50. 什么是例外管理原則 ?如何確定其”例外”標(biāo)準(zhǔn) ?答:例外管理原則是指在日常實(shí)施全面控制的同時(shí), 有選擇地分配人力 . 物力和財(cái)力 .抓住那些重要的 ,不正常的 ,不符合常規(guī)的成本差異 . ”例外”標(biāo)準(zhǔn)主要有 :1. 重要性;2. 一貫性;3. 可控性;4. 特殊性 .51. 簡述采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡單條件? 答:所謂簡單條件是指假定在控制過程中所涉及的材料品種單一 ,采

25、購條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款 ,不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象 , 每批訂貨均能一次到貨的情況 .52. 如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量 ?答: 調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩類成本, 由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無關(guān) , 而與批次成正比 , 而批次的減少 , 必將引起批量的增長 , 從而提高全年的平均儲(chǔ)存成本 , 最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量 , 使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備與其全年平均儲(chǔ)存成本之和為最低 .53. 簡述責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系 ?答:由成本中心承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的成本就是責(zé)任成本.構(gòu)成一個(gè)成本中心責(zé)任成本的是該中心的全部可控成本之和 ,基本成本中心的責(zé)任成本就是其可控成本 , 復(fù)合成本中心的

26、責(zé)任成本既包括本中心的責(zé)任成本 , 也包括證屬成本中心的責(zé)任成本 , 各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本54. 為什么說可控成本和不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化 ?答: 成要的可控性是相對的 , 由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低 , 管理權(quán)限及控制范圍的大小以及管理?xiàng)l件的變化有著直接的關(guān)系 , 因此, 在一定空間和時(shí)間條件下 ,可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化 .55. 確認(rèn)可控成本必須同時(shí)具備什么條件 ? 答 : 作為可控成本必須同時(shí)具備以下條件 :1. 責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時(shí)發(fā) 生 ;2. 責(zé)任中心能夠?qū)@些成本進(jìn)行精確的計(jì)量 ;3. 責(zé)任中心能夠通過自己的行為對這些成本加以調(diào)節(jié)和控制 ;4. 責(zé)任中心可以將這些成本的責(zé)任分解落實(shí) .56