管理會計簡答題

1、1. 管理會計的職能有哪些？ 答：按照管理五職能的觀點，可以將管理會計的主要職能概括為以下五個方面：預(yù)測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控 制經(jīng)濟過程和考核評價經(jīng)營業(yè)績。2. 請說明管理會計形成與發(fā)展的根本原因。 答：（1）社會生產(chǎn)力的進步、 市場經(jīng)濟的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求， 是導(dǎo)致管理會計形成與發(fā)展的內(nèi)在原因。 （2）現(xiàn)代電腦技術(shù)的進步加強了管理會計的完善與發(fā)展（3）在管理會計形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進作用。4. 為什么稱管理會計為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計？答：從管理的定義可知 ,管理會計的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),其奮斗目標是確保企業(yè)實現(xiàn)最佳

2、的經(jīng)濟效益 ,其對象是企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn) ,其手段是財務(wù)儲備等進行深加工和所利用 ,其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要墳 ,其本質(zhì)既是一種側(cè)重 一在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計,同時又是企業(yè)管理的重要組成部分 ,因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計 .5. 簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同 ? 答 :成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會計中兩個既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇,它們的區(qū)別在于 :第一性質(zhì)不同 ,前者既包括定性分析又包括定量分析 ,后者僅屬于定性分析 ;第二最終結(jié)果不同 ,前者最終將全部成本核算區(qū)分為固定成本和變動成本兩個部分,并建立相應(yīng)的成本模型 ,后者只要求將全部成本

3、區(qū)分為固定成本 核算按性態(tài)分類為前提 .,變動成本和混合成本核算三大類 ,它們的聯(lián)系在于 ,兩者都是企業(yè)的總成本為對象 ,成本性態(tài)分析需要以成本61. 簡述內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的聯(lián)系 ? 答: 主要聯(lián)系有三點 :1. 兩者都必須以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作為計價基礎(chǔ) ;2. 對于內(nèi)部交易”買方”或承擔(dān)責(zé)任的責(zé) 任中心來說 , 無論是內(nèi)部交易成本還是責(zé)任成本都等于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與相關(guān)業(yè)務(wù)理的乘積 ;3. 不存在內(nèi)部交易的兩個部門之間不大可能出現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的結(jié)轉(zhuǎn)10.試舉例說明兩種方法的損益確定程序有什么不同? 答:1.營業(yè)利潤的計算方法不同 ;2.編制的利潤表格式不同 ;3.計算出來的營業(yè)利潤有可能不同

4、.6. 為什么說當成本按其性態(tài)進行分類時混合成本的存在具有必然性?答 :混合成本是指介于固定成本和變動成本之間 ,其總額既隨業(yè)務(wù)量變動又不成正比例的那部分成本 ,企業(yè)的電話費 ,機器設(shè)備的維護保養(yǎng)費等都屬于混合成本 ;全部成本按其性態(tài)分類 ,其結(jié)果必然導(dǎo)致出現(xiàn)游離于因定成本和變動成本之間的混 合成本 ,這是因為這種分類采用了 ”是否變動 ”和”是否正比例變動 ”的雙重分類標志 .7什么是變動成本法，它的理論依據(jù)是什么？答：變動成本法是變動成本計算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢

5、獻式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式；依 據(jù)是：按照重新解釋的產(chǎn)品成本和期間成本的定義，產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括變動生產(chǎn)成本，而不應(yīng)包括固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理9.在變動成本法下 ,產(chǎn)品成本包括哪些內(nèi)容 ?將固定性制造費用作為期間成本的理由是什么 ? 答 :在變動成本法下 ,產(chǎn)品成本全部由變動生產(chǎn)成本所構(gòu)成 ,包括 :直 接材料 ,直接人工和變動性制造費用 ;期間成本由固定性制造費用 ,固定性銷售費用 ,固定性管理費用 ,;固定性財務(wù)費用 ,變動性管理費用和變動性財務(wù)費用所構(gòu)成 .11. 什么是營業(yè)利潤差額簡算法 ?有何意義 ?答:在實務(wù)中有時不需要按兩種成本法同時計算營業(yè)

6、利潤,而是先計算出變動成本法下的營業(yè)利潤指標,再利用利潤差額簡算法確定兩種成本法的營業(yè)利潤差額,最后按以下簡化公式直接推算出完全成本法下的營業(yè)利潤和期末存貨成本指標; 意義在于 :如果要求不分別按兩種成本計算法確定分期營業(yè)利潤 ,可利用簡算法直接計算利潤差額 ,并在此基礎(chǔ)上計算完全成本法下的營業(yè)利潤和期末存貨成本.14. 本量利分析的前提是什么 ?答:1.成本性態(tài)分析假設(shè) ;2.相關(guān)范圍及線性假設(shè) ;3.產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) ;4.變動成本法假設(shè) ;5.目標利潤假設(shè) .63. 簡述利潤靈敏度指標的排列規(guī)律 ?答 :1. 單價的靈敏度指標總是最高 ;2. 銷售量的靈敏度指標不可能最低 ;3

7、. 單價的靈敏度指標與單位變動成本的靈敏度指標之差等于銷售量的靈敏度指標 ;4. 銷售量的靈敏度指標與固定成本的靈敏度指標之差等于 1%.12. 變動成本法有哪能些優(yōu)點和局限性 ?答:優(yōu)點是 :1.變動成本法能夠提示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作 ;2.變動成本法可以提供有用的成本信息 ,便于科學(xué)的成本分析和成本控制 ;3.變動成本法提供的成本 ,收益資料 ,便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策 ;4.采用變動成本法簡化了成本核算工作 ; 局限性為 :1.變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本 ,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求 ;2.變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要 ;3.采用變動成本法對

8、所得稅的影響 .13. 什么是本量利分析 ,成本 ,業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的關(guān)系如何 ?答:本量利分析是成本 業(yè)務(wù)量 利潤三者依存關(guān)系分析的簡稱 ,也稱 CVP 分析 ,它是在變動成本法的基礎(chǔ)上 ,以數(shù)量化的會計模型與圖形來揭示固定成本,變動成本,銷售量,銷售單價,銷售收入,利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系 ,為會計預(yù)測 ,決策和規(guī)劃提供必要財務(wù)信息一種技術(shù)方法 ;15. 什么是決策分析，其特點如何？進行決策分析應(yīng)遵循哪些主要原則？ 答：決策分析是指針對企業(yè)未來經(jīng)營活動所面臨的問題，由各級管理人員作出的有關(guān)未來經(jīng)營戰(zhàn)略，方針，目標，措施與方法的決策過程；其特點是它具有 目的性，科學(xué)性，可選擇性和決

9、斷性等；應(yīng)遵循的原則有：合法性原則，責(zé)任性原則，民主性原則，相對合理性原則，科學(xué)性原則和效益性原則。 16決策分析有哪幾種主要類型，其分類標志是什么？答：可按不同標志對其進行分類： 1.按決策本身的重要程度分類 （ 可將決策分為戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策 ）;2.按決策條件的肯定程度分類 （可將決策分為確定型決策 , 風(fēng)險型決策和不確定型決策 ）;3.按決策規(guī)劃時期的長短分類 （ 可將決策分為短期決策與長期決策 ）;4. 按決策解決的問題內(nèi)容分類 （可將決策分為生產(chǎn)決策 ,定價決 策 ,建設(shè)項目決策 ,新增固定資產(chǎn)決策和更新改造決策等類別 ）.17. 預(yù)測分析有什么特點 ?說明它與經(jīng)營決策和控制的關(guān)系

10、答:1.依據(jù)的客觀性 ;2.時間的相對性 ;3.結(jié)論的可檢驗性 ;4.方法的靈活性 ;18. 簡述預(yù)測分析的步驟 ?答:步驟是:1.確定預(yù)測對象 ;2.收集整理資料 ;3.選擇預(yù)測方法 ;4.分析判斷;5.檢查驗證;6.修正預(yù)測值;7.報告預(yù)測結(jié)論 .19. 預(yù)測分析包括幾類方法 ?各有什么特點 ?答:有兩類:1.定量分的法 （1.趨勢外推分的法 ,2.因果預(yù)測分析法 ）;2.定性分析法 .20. 簡述新產(chǎn)品定價策略的內(nèi)容 :?答 :新產(chǎn)品定介策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價的原則或技巧,具體有兩種策略 :一種是撇油策略 ,一種是滲透策略 ,前者指對于那些初次投放市聲尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售

11、, 以保證初期高額獲利 ,隨著市場銷售提高 ,競爭加劇而逐步隆降價的策略 ,又叫先高后低策略 , 后者是指以較低 價格為新產(chǎn)品開拓市場 ,爭取顧客 ,贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略 ,又叫先低后高策略 .21. 在應(yīng)用平滑指數(shù)法時，怎樣根據(jù)實際需要確定平滑指數(shù)的數(shù)值 ? 答:平滑指數(shù)a的取值范圍一般在0.3 0.7之間,平滑指數(shù)越大，則近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果 的影響越大 ,平滑指數(shù)越小 ,則近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響越小 ,所以采用較大的平滑指數(shù) ,則使此法的平均數(shù)能反映觀察值新近的變化趨勢 ,若采用較小的平?jīng)] 指數(shù),則使此法的平均數(shù)能反映觀察新近的變化趨勢 ,若采用較小的平滑指數(shù) ,則使此法的

12、平均數(shù)能反映觀察值變動的長期趨勢 .22. 目標利潤的分析過程包括哪幾個步驟 ? 答:包括四個步驟 :1.選擇確定特定利潤率標準 ;2.計算目標利潤基數(shù) ;3.確定目標利潤修正值 ;4.確定最終目標利潤并 分解落實 .23. 產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng)的原因是什么 ? 答:原因在于 :當產(chǎn)銷量變化時 ,因固定成本的存在而使得單位固定成本呈反比例變動,從而使單位利潤相對變化 ,導(dǎo)致利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量的變動率24. 經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律是什么 ? 答:規(guī)律有 :1.只要固定成本不等于零 ,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1;2.產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反 ;3.成本指標 的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變

13、動方向相同 ;4.單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反 ;5.在同一產(chǎn)銷量水平上 ,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大 ,利潤變支幅度就越大 ,從而風(fēng) 險也就越大25. 編制全面預(yù)算的作用有哪些 ? 答:有四個方面:1.明確工作目標 ;2.協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系 ;3 .控制各部門日常經(jīng)濟活動 ;4.考核各部門工作業(yè)績 .26. 為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?答 :銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上 ,根據(jù)企業(yè)年度目標利潤確定的預(yù)計銷售量,銷售價格和銷售額等參數(shù)編制的 ,用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算 ,由于其他預(yù)算都要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制 .27. 什么是現(xiàn)金預(yù)算？一般包括哪幾個組成部分?答

14、:現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入， 現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算； 內(nèi)容包括 1.現(xiàn)金收入 ;2.現(xiàn)金支出 ;3.現(xiàn)金收支差額 ;4.資金融通 .28. 固定預(yù)算的基本特點是什么 ?答:特點有 :1.不考慮預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平可能發(fā)生的變動,只按某一確定的業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)預(yù)計其相應(yīng)的數(shù)額;2.將預(yù)算的實際執(zhí)行結(jié)果按預(yù)算期內(nèi)計劃規(guī)定的某一業(yè)務(wù)量水平所確定的預(yù)算數(shù)進行比較分析,并據(jù)以進行業(yè)績評價考核 .29. 成本控制有哪幾種分類 ?答:1.按控制的時間分類 ;2.按控制的原理分類 ;3.按控制的手段分類 ;4.按控制的對象分類 ;5.按控制時期分類 ;30. 進行成本控制應(yīng)遵循哪些原則 ?

15、答:1.全面控制的原則 ;2.講求效益的原則 ;3.目標管理及責(zé)任落實的原則 ;4.物質(zhì)利益的原則 ;5.例外管理原則 .31. 標準成本控制系統(tǒng)由哪些內(nèi)容構(gòu)成 ?為什么要控制標準成本 ?標準成本有哪幾種 ?答:內(nèi)容 :有標準成配的制定 ,成本差異的計算分析和成本的帳務(wù)處理等三方面的內(nèi)容; 標準成本是指按照成本項目事先制定的在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下應(yīng)當達到的單位產(chǎn)品成本目標。標準成有 :1. 理想標準成本 ;2. 正常標準成本 ;3. 現(xiàn)實標準成本三種 .32. 責(zé)任會計制度的內(nèi)容有哪些 ?建立責(zé)任會計制度應(yīng)遵循哪些原則 ? 答:內(nèi)容有:1.設(shè)置責(zé)任中心,明確責(zé)權(quán)范圍;2.

16、編制責(zé)任預(yù)算,確定考核標準 ;3.提交 責(zé)任報告,考核預(yù)算的執(zhí)行情況 ;4.評價經(jīng)營業(yè)績,實施獎懲制度;原則有:1.責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 ;2. 可控性原則;3.統(tǒng)一性原則;4.激勵原則;5.反饋原則.33. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循哪些原則 ? 答:原則有 :1. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足 ;2. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要公正合理 , 避免主觀隨意性 ;3. 制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要為供求雙方自愿接受 .35. 成本性態(tài)的特點是什么 ? 答 : 有以下特點 :1. 成本性態(tài)的相對性 ;2. 成本性態(tài)的暫時性 ;3. 成本性態(tài)的可轉(zhuǎn)化性 . 34簡述固定成本與變動成本的定義及特

17、征？答; 固定成本是指在一不定期相關(guān)范圍內(nèi) , 其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本 ; 有以下兩個特征:1. 固定成本總額的不變性 ;單位固定成本的反比例變動性 ; 變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi) , 其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本 , 有兩個特征 :1. 變動成本總額的正比例變動性 ;2. 單位變動成本的不變性 .36. 說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因 ? 答導(dǎo)致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因, 在于兩種成本計算法計入當期利潤表的固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異 , 這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性

18、制造費用之間的差異 .37. 變動成本率指標的含義是什么 ?它與貢獻邊際率的關(guān)系如何 ? 答: 變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比; 貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比;貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質(zhì) ,變動成本率越高 ,貢獻邊際率越低 ,盈利能力越小 ,反之,變動成本率越低 ,貢獻邊際率越高 ,盈利能力越強 .38. 什么是保本點 : 進行保本分析的意義是什么 ? 答: 保本點是指能使企業(yè)達到不虧狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量的總稱, 在該業(yè)務(wù)量水平下 ,企業(yè)的收入正好等于全部成本,超過這個業(yè)務(wù)量水平 ,企業(yè)就有盈利 ,反之,低于這個業(yè)務(wù)量水平 ,就會發(fā)生虧損 .39. 分析有關(guān)因素如何對保

19、本點影響 ?答 :1. 單價變動會引起保本點向相反方向變化 ,2. 單位變動成本的變動會導(dǎo)致保本點向同方向變化 ;3. 固定成本的變動使 保本點向相同方向變化 .40. 多品種條件下 ,采用加權(quán)平均法進行本量利分析時 , 如何降低綜合保本額和保利額 ? 答:銷售額比重會影響到綜合貢獻率水平 ,因而銷售額比重必然構(gòu)成影 響多品種本量利關(guān)系的另一要素 ,在其他條件不變的前提下 , 提高貢獻邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重 ,降低貢獻邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重 ,就會提高綜合貢獻邊 際率水平 , 從而達到降低綜合保本額和保利額的目的 .41. 運用成本無差別點法必須滿足什么條件 ?答: 成本無差別點法要求各方

20、案的業(yè)務(wù)量單位必須相同, 方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾 （如第一個方案的相關(guān)固定成本大于第二個方案的相關(guān)固定成本 , 而第一個方案的單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本 ）42. 在什么條件下 , 虧損產(chǎn)品不應(yīng)當停產(chǎn) ?答: 只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個條件 , 就不應(yīng)當停產(chǎn) :1. 該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本 ;2. 該虧損產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零 ;3. 該虧損產(chǎn)品的收 入大于其變動成本 ;4. 該虧損產(chǎn)品的貢南邊際大于零 ;5. 該虧損產(chǎn)品的貢南邊際率大于零 ;6. 該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于 1.43. 在簡單條件下 ,如何決定是否接受低價追加

21、訂貨 ? 答: 要考慮以以下情況 : 第一.追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力; 第二. 企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移 ;第三. 要求追加訂貨的企業(yè)沒有提出任何特殊的要求 ,不需要追回投入虧屬成本 .44. 什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量 ,其內(nèi)容各包括哪些 ?答:現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金的增加的項目.一般情況下 ,現(xiàn)金流入量的內(nèi)容包括 :1. 營業(yè)收入 ;2. 回收固定資產(chǎn)原值 ;3. 回收流動資金 ;4. 其他現(xiàn)金流入量 ; 現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金減少或需要動用現(xiàn)金的項 目.一般情況下,現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括 :1.建設(shè)投資;2.流動資金投資;3

22、.經(jīng)營成本;4.各項稅款;5.其他現(xiàn)金流出 .45. 簡述年金的含義及其應(yīng)滿足的條件 .答: 如果在一定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款, 則該等額收付的系列款項稱為年金 ;年金一般應(yīng)同時滿足以下三個條件 :1. 連續(xù)性;2. 等額性;3. 同方向性46. 運用特殊方法計算內(nèi)部收益率的充分必要條件是什么 ? 答:條件舊 :項目的全部投資均于建設(shè)起點一資投入 , 建設(shè)期為 0.建設(shè)起點第 0 期凈現(xiàn)金流量等于 原始投資的負值，投產(chǎn)后每年的凈現(xiàn)金流量相等，第1期至第N期每年凈現(xiàn)金流量取得了變通年金的形式 .47. 簡述靜態(tài)投資回收期的特點 ? 答:表態(tài)投資回收期是一個非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標

23、 ,它級夠直觀地反映原始總投資的返本期限 ,容易理解 ,計算簡便,是所有 靜態(tài)指標中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評價指標 .但由于它沒有考慮貨幣時間價值因素 ,又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況 ,故存在一定的端 .48. 如何評價其一投資項目具有財務(wù)可行性? 答:在只有一個投資項目可供選擇的條件下 ,需要利用評價指標考察獨立項目是否具有財務(wù)可行性 ,從而作出接受或拒絕該項目的決策 ,當有關(guān)正指標大于或等于某些特定數(shù)值 ,反指標小于特定數(shù)值 ,則該項目具有財務(wù)可行性 ,反之,則不具備財務(wù)可行性 .49. 在運用彈性預(yù)算法時 , 業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇 ? 答: 選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量講師單位

24、和業(yè)務(wù)量范圍兩部分內(nèi)容, 業(yè)務(wù)量計量單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進行選擇,業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定 ,一般來說,可定在政黨生產(chǎn)能力的 70%-1 10%之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限 .50. 什么是例外管理原則 ?如何確定其”例外”標準 ?答:例外管理原則是指在日常實施全面控制的同時, 有選擇地分配人力 . 物力和財力 .抓住那些重要的 ,不正常的 ,不符合常規(guī)的成本差異 . ”例外”標準主要有 :1. 重要性;2. 一貫性;3. 可控性;4. 特殊性 .51. 簡述采購經(jīng)濟批量控制模型的簡單條件? 答:所謂簡單條件是指假定在控制過程中所涉及的材料品種單一 ,采

25、購條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款 ,不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象 , 每批訂貨均能一次到貨的情況 .52. 如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量 ?答: 調(diào)整準備成本與儲存成本是性質(zhì)相反的兩類成本, 由于調(diào)整準備成本與批量無關(guān) , 而與批次成正比 , 而批次的減少 , 必將引起批量的增長 , 從而提高全年的平均儲存成本 , 最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個適當?shù)纳a(chǎn)批量 , 使其全年的調(diào)整準備與其全年平均儲存成本之和為最低 .53. 簡述責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系 ?答:由成本中心承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的成本就是責(zé)任成本.構(gòu)成一個成本中心責(zé)任成本的是該中心的全部可控成本之和 ,基本成本中心的責(zé)任成本就是其可控成本 , 復(fù)合成本中心的

26、責(zé)任成本既包括本中心的責(zé)任成本 , 也包括證屬成本中心的責(zé)任成本 , 各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本54. 為什么說可控成本和不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化 ?答: 成要的可控性是相對的 , 由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低 , 管理權(quán)限及控制范圍的大小以及管理條件的變化有著直接的關(guān)系 , 因此, 在一定空間和時間條件下 ,可控成本與不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化 .55. 確認可控成本必須同時具備什么條件 ? 答 : 作為可控成本必須同時具備以下條件 :1. 責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時發(fā) 生 ;2. 責(zé)任中心能夠?qū)@些成本進行精確的計量 ;3. 責(zé)任中心能夠通過自己的行為對這些成本加以調(diào)節(jié)和控制 ;4. 責(zé)任中心可以將這些成本的責(zé)任分解落實 .56