淺談大型商業(yè)建筑機電安裝工程招標(biāo)及控制工程造價成本

1、    淺談大型商業(yè)建筑機電安裝工程招標(biāo)及控制工程造價成本    尚旭 文繼慶 劉曉晨摘 要：在時代的不斷發(fā)展中，大型商業(yè)蓬勃興起，與此同時，建筑行業(yè)也得到極大的發(fā)展，在進(jìn)行其建筑過程中，機電安裝是一項必不可少的工程，需要進(jìn)行關(guān)注。文章首先進(jìn)行造價控制意義的分析，然后對招標(biāo)過程中的控制進(jìn)行了深入研究，最后，探討了施工過程中的控制策略。關(guān)鍵詞：大型商業(yè)建筑；機電安裝工程；招標(biāo)；施工造價；成本控制1 引言在建設(shè)大型商業(yè)場所中，存在著多項工程，其中機電安裝是一項不可或缺的施工建設(shè)，需要對其進(jìn)行強化。在招標(biāo)階段進(jìn)行造價工作，可以使工程的合理性大大增強，同時在施工

2、過程中，進(jìn)行造價作業(yè)，可以使工程進(jìn)度得到合理的保證，進(jìn)一步推進(jìn)了工程發(fā)展，具有極高的現(xiàn)實意義。2 造價控制意義在進(jìn)行工程建設(shè)之前，進(jìn)行合理的造價控制，可以使工程的質(zhì)量得到更加合理的保障，同時也保證了工程的進(jìn)度1。通常情況下，在工程招標(biāo)的工程中，對工程建設(shè)中大部分的成本都可以確定，決定著之后建設(shè)中所需要投入的資金成本?；诖?，在實現(xiàn)招標(biāo)過程中，必須對其建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)估和管理。3 招標(biāo)階段控制對策3.1 統(tǒng)一工程清單目前，我國的招標(biāo)市場存在著一定的發(fā)展漏洞，同時缺乏一套完整的法律體系，導(dǎo)致在進(jìn)行投標(biāo)過程中，難以進(jìn)行其生產(chǎn)造價的控制。目前在進(jìn)行工程投標(biāo)的過程中，存在哄抬報價的狀況，嚴(yán)重干擾工程造價的

3、進(jìn)行。如果不能對其進(jìn)行有效的管理，會使工程造價工作出現(xiàn)失控的局面。部分業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)明確在進(jìn)行工程投標(biāo)的過程中，機電安裝造價的意義，于是開始推行工程清單，將工程量作為計價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制在進(jìn)行招標(biāo)過程中的造價，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，影響投標(biāo)過程的有序性。3.2 完善招標(biāo)清單招標(biāo)單位在實現(xiàn)文件的編制過程中，需要不斷完善設(shè)計圖紙，將其中的不足之處進(jìn)行不斷完善。同時，將審查圖紙的工作進(jìn)行提前，使其在本階段就得到合理的處理，及時更正與完善。然后把在工程進(jìn)行中存在一定可能性會產(chǎn)生變化的內(nèi)容在招標(biāo)清單上注明，避免在工程施工進(jìn)行中出現(xiàn)變動，從而避免發(fā)生成本的增加。在實現(xiàn)投標(biāo)的過程中，清單的存在具有極其重要的意義，在

4、標(biāo)書的發(fā)放前，招標(biāo)單位需要增加投入力度，對圖紙進(jìn)行精確計算。同時進(jìn)行各項制度的制定，進(jìn)一步實現(xiàn)招標(biāo)過程的有序性，完善清單中的施工項目，最大程度的避免出現(xiàn)項目的遺漏問題，給后期施工帶來困擾。3.3 科學(xué)設(shè)定造價在實現(xiàn)評標(biāo)作業(yè)的過程中，標(biāo)底具有決定性意義。在進(jìn)行招標(biāo)過程中，需要對其現(xiàn)有的條件進(jìn)行全方位考慮，同時全面咨詢相關(guān)費用。對其標(biāo)底進(jìn)行合理性確定，使評標(biāo)工作具有合理的數(shù)據(jù)支撐。而且，需要對標(biāo)底進(jìn)行嚴(yán)格保密，最大程度的保證投標(biāo)工作的有序性，避免出現(xiàn)漏標(biāo)現(xiàn)象，使招標(biāo)工作的可靠性出現(xiàn)阻礙，降低招標(biāo)工作的公平性，進(jìn)而影響其社會效益，在一定程度上，也使招標(biāo)單位的效益得不到合理的保障，無法實現(xiàn)工程建設(shè)的良

5、性發(fā)展，同時也會造成一定的社會問題。3.4 強化資質(zhì)審核在實現(xiàn)招標(biāo)的過程中，無論選擇哪種方式，在進(jìn)行標(biāo)書發(fā)放的過程中，必須對其投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審核，保證投標(biāo)單位的可靠性，嚴(yán)厲禁止不符合投標(biāo)需求的單位參與投標(biāo)，避免在中標(biāo)之后在發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位資質(zhì)不足，進(jìn)而影響合同的簽署，進(jìn)一步影響施工，給招標(biāo)單位帶來巨大的損失，同時在一定程度上也使其社會效益大大降低，影響社會信譽，不利于和諧社會的構(gòu)建?；诖?，在招標(biāo)工作開始之前，一定要投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查2。3.5 構(gòu)建招標(biāo)模型在目前發(fā)展中，普遍采用價值工程實現(xiàn)模型的建立，可以進(jìn)一步實現(xiàn)業(yè)主選擇施工單位的科學(xué)性，更加直觀的發(fā)現(xiàn)不同施工單位的側(cè)重點以及費用消耗

6、。在進(jìn)行投標(biāo)過程中，主觀因素會對招標(biāo)工程工作的公平性造成極大的干擾，因此，在進(jìn)行招標(biāo)過程中，需要最大程度的避免人為因素的存在，以及保證招標(biāo)的公平性以及客觀性，采用價格工程實現(xiàn)投標(biāo)單位的選用，進(jìn)而保證工程進(jìn)行的發(fā)展方向具有更大的合理性。在進(jìn)行施工建設(shè)中，合同是對施工雙方的合理約束，對施工雙方的各項責(zé)任都進(jìn)行了合理的規(guī)定，同時也使施工中的造價更加明確，避免在施工進(jìn)行中雙方產(chǎn)生矛盾，進(jìn)而影響施工質(zhì)量，對于施工進(jìn)程也會產(chǎn)生極大的影響，給施工雙方都帶來了一定的風(fēng)險，使工程質(zhì)量得不到有效的保證。4 施工階段控制對策4.1 促使施工信息化在進(jìn)行商業(yè)建筑過程中，機電安裝具有極其重要的意義，在進(jìn)行該項工作的過程

7、中，工作人員需要和土建工程的工作人員進(jìn)行密切的聯(lián)系，實現(xiàn)相互配合，進(jìn)一步增強施工進(jìn)行的信息化，避免因為施工過程中信息交流的失誤造成施工故障，影響施工質(zhì)量，同時也增大了施工進(jìn)行中的資金投入，使其施工得不到合理的保證，增大業(yè)主與施工單位的矛盾3。4.2 強化工程動態(tài)控制通常情況下，大型建筑的施工過程具有一定的復(fù)雜性，同時商業(yè)建筑存在著多種用途，復(fù)雜性更高。在外界環(huán)境的干擾下，經(jīng)常會造成工序的變更，基于此，在進(jìn)行施工的過程中，如果需要對施工工序進(jìn)行變更，施工單位需要對其變更進(jìn)行合理性研究，采取定量的施工控制，在變更之后，需要進(jìn)行及時審核，避免出現(xiàn)失控現(xiàn)象。4.3 建立造價跟蹤機制通常，該建筑的工期較

8、長，市場的變動對其造成的干擾比較大，同時，在進(jìn)行建設(shè)過程中，工程自身的變化也會對工程造價造成影響。基于此，在進(jìn)行施工的過程中，開展控制施工成本工作，需要明確市場變動以及企業(yè)發(fā)展，對其各項費用進(jìn)行及時的更新，及時調(diào)整施工過程。4.4 加強結(jié)算審計功能在工程結(jié)束以后，及時進(jìn)行結(jié)算，避免出現(xiàn)市場的變動，對工程資金造成影響，進(jìn)而增加控制風(fēng)險。在施工進(jìn)行中，審查是一項不可或缺的工作，通過該項工作，可以使工程造價的基礎(chǔ)得到確定，也可以進(jìn)一步確定資產(chǎn)價值?；诖?，各施工單位需要進(jìn)行結(jié)算審計工作的強化，實行嚴(yán)格管理。4.5 重視工程合同管理機電安裝工作具有一定的繁瑣性，所以，進(jìn)行施工過程中，需要嚴(yán)格按照工程進(jìn)

9、度進(jìn)行相關(guān)款項的支付。在進(jìn)行施工的過程中，需要進(jìn)行合同的簽署，各相關(guān)單位各方一份，分別進(jìn)行簽字確認(rèn)。支付相關(guān)款項的過程中，需要嚴(yán)格按照合同進(jìn)行。與此同時，管理人員還需要進(jìn)行現(xiàn)場考察，對施工中的各項資料都有一個具體的認(rèn)識，從而增強管理4。4.6 培養(yǎng)復(fù)合型人才在進(jìn)行該項工程的過程中，對于工作人員具有較高的要求，不僅需要有預(yù)算能力，同時還需要具有建筑方面的知識?；诖?，各單位在進(jìn)行人才選拔的過程中，一定要進(jìn)行嚴(yán)格篩選。在實現(xiàn)施工之前，對其進(jìn)行專業(yè)知識培養(yǎng)，實行持證上崗，進(jìn)一步保證工作人員的專業(yè)素質(zhì)。5 結(jié)束語在工程的發(fā)展中，其用途趨向于多樣性，從而其施工也趨向于復(fù)雜性，在進(jìn)行項目招標(biāo)的過程中，需要對其進(jìn)行造價控制，保證施工的可靠性。在施工階段，也需要進(jìn)行成本的控制，保證施工的有序性。在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，市場也逐漸呈現(xiàn)出更大的動蕩性，對施工控制也帶來一定的風(fēng)險?；诖?，施工單位需要對市場進(jìn)行合理把控，使施工實現(xiàn)更大的合理性，進(jìn)而推進(jìn)工程發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 魏橙.建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制j.工程技術(shù)：文摘版，2016（11）：172.2 朱德