格子鋪連鎖加盟創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、格子鋪連鎖加盟創(chuàng)業(yè)方案書(shū) 為不具備創(chuàng)業(yè)條件人士準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)工程-格子鋪連鎖事業(yè)。 第一局部概述 第一節(jié)格子鋪是什么？ 網(wǎng)格鋪?zhàn)畛跏窃谌毡镜募馁u(mài)店開(kāi)展開(kāi)來(lái)。前幾年流傳到 澳門(mén)，去年開(kāi)始在中國(guó)大陸也出現(xiàn)了。 一般是在人流很高的商場(chǎng)或臨街鋪面，店內(nèi)分割成假設(shè)干小格，以租賃的形式租賃給業(yè)主存放商品，店主負(fù)責(zé)各供給商商品銷(xiāo)售及管理。 第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)分析 此商業(yè)模式在內(nèi)地一開(kāi)始就受到媒體等高度關(guān)注，以廣東為多，其他地方也迅速開(kāi)設(shè)了此類(lèi)店鋪。全國(guó)各地可以開(kāi)出成千上萬(wàn)家此類(lèi)連鎖店。市場(chǎng)潛力非常巨大。 由于將原來(lái)的高額房租分?jǐn)偟蕉嗉夜┙o商承當(dāng)，充分挖掘了想創(chuàng)業(yè)、有一定產(chǎn)品渠道而無(wú)資本無(wú)時(shí)間管理的那一類(lèi)人士。 我們

2、的合作商： 1)有商品、古董及新奇小商品等出售，但是沒(méi)有時(shí)間經(jīng)營(yíng)的。 2)愿意經(jīng)營(yíng)，但是沒(méi)有資金投入人流很高店鋪的。 3)商家或廠(chǎng)家為推廣新品，又不打算單獨(dú)租門(mén)店陳列的。 4)有商品或思路而擔(dān)憂(yōu)風(fēng)險(xiǎn)很高，需要試探市場(chǎng)的。 我們的優(yōu)勢(shì)： 1）專(zhuān)業(yè)的宣傳推廣。 2）商店處于人氣相當(dāng)高的商場(chǎng)或臨街鋪面。 3）專(zhuān)業(yè)的品類(lèi)管理。 4）專(zhuān)業(yè)的促銷(xiāo)及店鋪營(yíng)業(yè)員。 5）專(zhuān)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。 6）盈利模式明顯。 7）市場(chǎng)潛力巨大。 此類(lèi)商業(yè)模式，均個(gè)人行為居多，信譽(yù)度不高，商品品類(lèi)管理知識(shí)欠缺，籌劃及銷(xiāo)售創(chuàng)新很少，所以根據(jù)此新的網(wǎng)格鋪模式，真正以連鎖運(yùn)營(yíng)的方式出現(xiàn)，必然火爆。 第二局部事業(yè)運(yùn)營(yíng)局部 第一節(jié)組織機(jī)

3、構(gòu)及崗位職責(zé) 招商事業(yè)部：負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道招商、并協(xié)助客戶(hù)選址開(kāi)業(yè)及各類(lèi)支持。 運(yùn)營(yíng)支持部：負(fù)責(zé)終端門(mén)店管理及培訓(xùn)工作，品牌籌劃及店務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品規(guī)劃及品來(lái)管理；品牌推廣。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的核算和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)分析。 第二節(jié)招商方案及實(shí)施 招商渠道： 1、媒體宣傳 2、利用網(wǎng)絡(luò)媒體，實(shí)施宣傳，依托創(chuàng)業(yè)者本身資源開(kāi)展一系列招商。 3、制造新聞事件（由于是新事業(yè)，能為廣闊不能創(chuàng)業(yè)的人士完成創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想），走捷徑宣傳招商。 4、展會(huì)招商,參加一期特許招商展會(huì)。 5、自主招商及其它 第三節(jié)事業(yè)管理 招商由專(zhuān)業(yè)招商人才主管；事業(yè)運(yùn)營(yíng)由具有小百貨零售經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人才管理及推廣。 突出創(chuàng)新及打造具有活力的團(tuán)隊(duì)。 第三局部風(fēng)險(xiǎn)投資分析 第一節(jié)財(cái)務(wù)分析 第一年財(cái)務(wù)預(yù)算 單位：元/月第二年，店鋪開(kāi)展多了，銷(xiāo)售收入直線(xiàn)上升。如果按照第二年開(kāi)展10家連鎖店，計(jì)算，將增加收入約30萬(wàn)/年（根