貿(mào)易工作總結(jié)4篇

1、貿(mào)易工作總結(jié)4篇 在系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我系體育成績逐漸成長，xx年獲得了以下榮譽：籃球賽全院男子組第四名、女子組第三名、運動會全院第二名、陽光長跑第一名等等?，F(xiàn)將總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)重視，思想領(lǐng)先，認識統(tǒng)一，目標明確。 我系領(lǐng)導(dǎo)十分重視體育工作，把它作為學(xué)校工作的一件大事來抓。首先把它納入系部整體之中，學(xué)期初在行政會議上聽取體育工作方案，并予以審議；學(xué)期結(jié)束聽取總結(jié)匯報。對于學(xué)院舉行和參加的重大體育活動，那么在行政會議上予以協(xié)調(diào)安排，給予人力、物力、時間上的保證。平時書記除了親自掛帥以外，學(xué)期初還協(xié)助學(xué)工部制訂體育工作方案，學(xué)期結(jié)束幫助進行工作總結(jié)，平時那么共同探討，解決體育教學(xué)中所出現(xiàn)的問題。 加強

2、平時訓(xùn)練管理 “每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的體育健康觀念并不只是說說，而是要落到實處。比方我院在活動課上是采用全體教師參與的措施，以保障學(xué)生有專人管理，有專職教師輔導(dǎo)，并能利用教師的業(yè)余愛好來輔導(dǎo)學(xué)生，認真上好活動課，讓學(xué)生真的能掌握一到兩項運動技能，對活動課感興趣。而且也只有當學(xué)生真正掌握了根本的運動技能后，才能更好促進體育運動水平的提高。另外負責(zé)活動課的教師有詳實的，包括：活動方案、場地劃分、平安預(yù)案、活動記錄等，使學(xué)生在參與體育活動前能夠明確活動內(nèi)容，提前做好準備。而且這樣還可以將體育教師解放出來進行其他工程的練習(xí)。 一、主要工作開展情況 1、認真落實縣委要求，扎實

3、搞好黨的建設(shè)。一是組織全體黨員扎實開展 “學(xué)習(xí)風(fēng)氣好、工作業(yè)績好、工作作風(fēng)好、開拓創(chuàng)新好、團結(jié)協(xié)調(diào)好”五好活動。二是組織黨員干部開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，做到標準執(zhí)法、文明執(zhí)法，進一步增強效勞意識。三是修訂完善黨委成員廉政建設(shè)責(zé)任制。通過開展各項政治活動，黨員素質(zhì)得到明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強。 2、重視效勞民生，力推放心工程。堅持以人為本和上為政府分憂、下為百姓解愁的工作理念，以確保平安消費，促進放心消費，倡導(dǎo)綠色消費為重點，與相關(guān)部門密.切配合，積極開展流通市場整頓，狠抓重點行業(yè)和重要商品市場監(jiān)管。嚴格生豬屠宰管理，進一步加大對外地豬肉的監(jiān)管力度，對進入縣城的外地豬肉實行集中

4、報檢制度。進一步加強對生豬產(chǎn)品市場的監(jiān)督檢查，結(jié)合重要節(jié)日開展部門聯(lián)合執(zhí)法。扎實開展對肉食專賣店的標準管理活動。累計執(zhí)法出勤130余天，查處違法案件2起，行政拘留2人，沒收不合格豬肉xx余斤。上半年定點屠宰生豬21325頭，沒有發(fā)生行政責(zé)任事故，保持了市場穩(wěn)定。嚴格煤炭經(jīng)營管理，按時為全縣6家煤炭經(jīng)營許可證進行了年檢并換發(fā)新證。積極開展酒類市場整頓，扎實推行備案溯源制度。加強成品油市場管理，促進加油站點的優(yōu)化布局和誠信平安經(jīng)營，完成18個社會加油站的年檢工作。保證了群眾吃“放心肉”、燒“放心煤”、喝“放心酒”、用“放心油”。 3、構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，促進新農(nóng)村建設(shè)。以實施商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工

5、程建設(shè)為總抓手，堅持科學(xué)規(guī)劃，嚴格標準標準，扎實推進超市下鄉(xiāng)。一是加強對已建成的農(nóng)家店的監(jiān)管，使所有農(nóng)家店全部通過了國家和省市的驗收，爭取到補助資金近50萬元。二是積極實施“市場拓展舉措”，重新申報確定承辦企業(yè)，根本完成縣級配送中心改造建設(shè)，2處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合超市建設(shè)方案已經(jīng)確定。農(nóng)家店改建工作正有條不紊地開展。三是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，對農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場規(guī)劃建設(shè)問題進行調(diào)研。 4、積極開展招商引資，大力推介效勞業(yè)工程。認真篩選編制效勞業(yè)招商工程，對濟西玫瑰大酒店、市場改造提升、魯西建材大市場3個重點效勞業(yè)工程進行了包裝，參加了市組織的深圳、哈爾濱招商會，制作了多媒體光盤并現(xiàn)場播放，發(fā)放宣傳材料200多

6、份，為下步效勞業(yè)工程建設(shè)打下根底。 5、努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務(wù)。一是扎實開展包村工作。春節(jié)走訪困難群眾送去面粉、食用油等物品一宗， “六一”節(jié)為駐村學(xué)校捐款1000余元。二是認真做好全財貿(mào)系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)效勞工作，充分發(fā)揮牽頭作用，積極開展“慈心一日捐”、“送溫暖、獻愛心”和“雨季造村”等捐助活動。三是抓好流通企業(yè)社會穩(wěn)定和平安經(jīng)營工作。 各項工作雖然取得了一定成績，但存在的問題也比擬突出。 “市場拓展舉措”工作難度較大，主要由于山區(qū)村鎮(zhèn)經(jīng)營業(yè)戶的房屋面積小，達不到國家商務(wù)部的標準要求，農(nóng)家店改造建設(shè)進展緩慢；流通市場整規(guī)特別是生豬產(chǎn)品市場由于外地豬肉的涌入和價格上漲，造成肉品質(zhì)量

7、波動大、屠宰企業(yè)效益下滑等問題，管理難度加大；縣貿(mào)易效勞局更名后，仍存在著部門職能不清、工作關(guān)系不順、辦公經(jīng)費緊缺、事務(wù)性工作繁雜等問題，有待采取措施加以解決。 二、下半年重點工作及措施 在下半年工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、真抓實干的精神，緊緊把握工作大局，瞄準全年工作目標，自我加壓，拾遺補缺，進一步突出工作重點，加大工作措施，重點抓好以下幾項工作： 1、扎實推進市場拓展舉措。以實施國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)村市場工程為抓手，堅持科學(xué)規(guī)劃、合理布局、全面推進的原那么，圓滿完成1處縣級配送中心、2處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合超市、100家農(nóng)家店的建設(shè)任務(wù)。 2、加大流通市場食品平安管理。認真貫徹落實國家商務(wù)部

8、流通領(lǐng)域食品平安管理方法，以加強生豬定點屠宰管理為重點，加強食品平安信用檔案管理，完善市場巡查制度，嚴厲打擊私屠濫宰行為，進一步強化監(jiān)管，優(yōu)化效勞，保證群眾長期吃放心肉。加強成品油、煤炭、酒類市場的監(jiān)督管理，標準企業(yè)的經(jīng)營行為，保證全縣人民放心消費。 3、大力加強機關(guān)全面建設(shè)，按照內(nèi)強素質(zhì)外樹形象的思路，努力提高人員責(zé)任，積極爭創(chuàng)文明機關(guān)。一是以團結(jié)、廉潔、務(wù)實為標準，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；二是以文明、和諧、敬業(yè)為標準，提高機關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是加強機關(guān)制度建設(shè)，提高行政管理水平，努力營造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氣氛。 （完畢，全文共） 貿(mào)易部xx

9、年度個人工作總結(jié) 回憶過去的xx年度，對于采購工作是個困難的一年，公司的請購批量普遍不大，而且貨期比擬急，對于采購的本錢，供方質(zhì)量控制，貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，不斷完善，達成目標。在過去的一年中，采購物資根本上滿足了公司工程的正常運行。在xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的控制，為公司的開展盡一份綿力。以下是xx年度工作小結(jié)： 供給商管理： 供給商管理主要集中在新供給商開發(fā)（原料），原供給商（材料及設(shè)備）的管理以及供給商的考核評估工作。 公司現(xiàn)有供給商與我直接業(yè)務(wù)的有30多家，其中連續(xù)合作供給商有10多家，在xx年度

10、，新增加的供給商主要為原料供給商，由于我公司現(xiàn)處于籌建中，所以目前只是對各供給商做好登記（公司名稱、聯(lián)系人、 、地址及供給商品名稱及產(chǎn)品質(zhì)量等）工作。由于我公司剛涉及水泥行業(yè)，很多供給商對我們公司不了解等情況。原料采購（煤灰、煤渣，石膏等）是公司最為薄弱的環(huán)節(jié)，建議對此供給商由公司高層參與供方商務(wù)洽談，與供方達成一致意見。 執(zhí)行采購管理： 請購方案申請分析： 根據(jù)工程部及技術(shù)部的請購方案申請執(zhí)行采購工作，在xx年度，執(zhí)行采購的請購方案申請74批次，其中正?；刎浀恼堎彿桨干暾垶?4批次，及時回貨率為100%。 購進物資核價方面，xx年度公司所有請購方案申請都是按照集團要求通過集團電子采購平臺詢價

11、采購，且有采購單價分析表為依據(jù)，以網(wǎng)上當日發(fā)布價格為參考。并有總部各級領(lǐng)導(dǎo)審核，確保所有購進物資適時，適量。沒有出現(xiàn)購進物資高價及過?，F(xiàn)象。 集團觀念理解： 作為一個采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價值的供給商處采購；既符合集團投資觀念“既好、又快、還省?！边€滿足集團推行的精益化管理（核心思想：減低本錢，消除一切形式浪費）。 堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良

12、好的商業(yè)準那么。 xx年做的較好的方面： 1、核價及時準確，做到滿足需求不浪費； 2、采購物料及時到貨，沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤工程進度的事故； 3、沒有出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤，各類賬務(wù)清楚明了； 4、沒有出現(xiàn)供給商付款上的錯誤。 工作建議： 1、對于主要供給商的管理，由領(lǐng)導(dǎo)直接參與； 2、各個部門加強溝通合作，共同完成工作。 xx年工作方案： 1、按照各級領(lǐng)導(dǎo)要求，完善采購流程及管理制度； 2、按照請購需求，及時完成采購工作，確保滿足生產(chǎn)和請購需求； 3、完善供給商管理工作，重點培養(yǎng)公司的主要供給商，爭取和一些重要供給商達成長期合作協(xié)議（合作方式的商務(wù)洽談等，需要公司領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行）；

13、 4、加強學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)量素質(zhì),努力為公司做出更大奉獻。 無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重,突發(fā)工作比擬多,這些都要求我要對工作的現(xiàn)狀和意識情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的理論知識； 5、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊每一個人學(xué)習(xí)，在平時工作中始終嚴格要求自己,遵守公司的各項,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,積極參加各項學(xué)習(xí)； 6、完成各領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司、集團開展的腳步！ 在xx年的工作中，國家貿(mào)易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下

14、，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化效勞意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻。下面總結(jié)一下一年來的工作： 伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的xx年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下： 主要負責(zé) 1. 簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。 2. 按制定的出貨方案及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。 3. 與客戶確認相關(guān)得出貨資料后，單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。 4. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客

15、戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。 5. 核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報關(guān)。 6. 根據(jù)信用證要求，制作并準備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。 7. 登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。 8. 將資料歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。 此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起，幾乎每周重復(fù)一次)，占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經(jīng)驗缺乏，也犯過不少錯誤： 1. 拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。 2. 與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好

16、。 3. 車間加班不及時，常被叔叔點名。 通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。 二. 與韓國han kook sharp訂遙控鉛芯;催goodfela 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細太空，并與收到貨后，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務(wù)加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負責(zé)。 三. 處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。 聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機維修，電

17、腦維護等等日常工作。 四.與客戶進行日常的郵件聯(lián)系。 主要負責(zé)與韓國best selection 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容，其中大局部是協(xié)助王總來完成。 期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。 通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。 五. 新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣。 通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更順手。 總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比擬順利、較好的完成了。展望鄰近的