![關(guān)于石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/9896bc75-09ab-4b17-a1f8-2e82918dfcc3/9896bc75-09ab-4b17-a1f8-2e82918dfcc31.gif)
![關(guān)于石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/9896bc75-09ab-4b17-a1f8-2e82918dfcc3/9896bc75-09ab-4b17-a1f8-2e82918dfcc32.gif)
![關(guān)于石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/9896bc75-09ab-4b17-a1f8-2e82918dfcc3/9896bc75-09ab-4b17-a1f8-2e82918dfcc33.gif)
![關(guān)于石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/9896bc75-09ab-4b17-a1f8-2e82918dfcc3/9896bc75-09ab-4b17-a1f8-2e82918dfcc34.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 關(guān)于石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究 【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,隨著我國(guó)工業(yè)化水平的不斷提高,石油銷(xiāo)售行業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中占有重要地位。石油銷(xiāo)售業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性越來(lái)越強(qiáng),怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,石油企業(yè)不斷改變銷(xiāo)售方式,更新新手理念,尋求新的發(fā)展。目前,石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成為有力的競(jìng)爭(zhēng)手段,更多符合社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要。然而,由于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)還處于探索階段,仍然存在著很多問(wèn)題,需要不斷改進(jìn),促進(jìn)石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文主要對(duì)石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析研究?!娟P(guān)鍵詞】石油企業(yè);服務(wù)營(yíng)銷(xiāo);策略一、前言石油銷(xiāo)售是石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2、的不斷發(fā)展,特別是全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)石油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸發(fā)生改變,石油企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種情況下,怎樣提高自身的銷(xiāo)售能力,提高石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是一種新型的銷(xiāo)售方式,不僅能夠滿(mǎn)足發(fā)展的需要,更能夠提高石油企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,從而促進(jìn)石油銷(xiāo)售的進(jìn)一步發(fā)展。二、石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀1.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念落后由于社會(huì)發(fā)展,石油需求量日益增加,甚至出現(xiàn)石油短缺情況,在這種背景下,很多石油企業(yè)具有很大的優(yōu)越感,認(rèn)為即使不提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平,石油銷(xiāo)售也不成問(wèn)題,忽視了消費(fèi)者對(duì)服務(wù)上的實(shí)際需求。因此,石油企業(yè)從根本上對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有注重營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新,缺
3、乏戰(zhàn)略發(fā)展思想,沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的實(shí)際需求進(jìn)行分析。因此,雖然看似沒(méi)有影響石油銷(xiāo)售,實(shí)際上由于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念落后,非常不利于石油企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.缺乏創(chuàng)新服務(wù)石油消費(fèi)者堆成石油成品的需求,基本上都是通過(guò)石油銷(xiāo)售企業(yè)的配送或者加油站形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于大部分石油企業(yè)而言,在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上,基本上都是相互模仿,以至逐漸趨同,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)比較普遍。石油企業(yè)沒(méi)有對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,沒(méi)有根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,更新服務(wù)理念。因此,客戶(hù)對(duì)這種同質(zhì)化的服務(wù)沒(méi)不能清晰地辨別,致使石油企業(yè)的的服務(wù)無(wú)法真正滿(mǎn)足消費(fèi)者的實(shí)際需求,石油的銷(xiāo)售水平也無(wú)法提高。3.石油企業(yè)服務(wù)過(guò)程混亂,員工服務(wù)水平低大部分石油企業(yè)在
4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上,缺乏一個(gè)清晰有序的過(guò)程,一般服務(wù)主要有售前服務(wù),售中服務(wù),售后服務(wù)。石油企業(yè)沒(méi)有客觀的對(duì)待這3個(gè)階段,過(guò)于重視售后服務(wù),忽視了前者,使售前、售中服務(wù)頻頻出現(xiàn)問(wèn)題,甚至導(dǎo)致消費(fèi)者的不滿(mǎn),致使服務(wù)過(guò)程混亂,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的服務(wù)效果,更不利于石油產(chǎn)品的銷(xiāo)售,不利于企業(yè)良好服務(wù)形象的樹(shù)立。此外,企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)不高,服務(wù)水平較低,缺乏統(tǒng)一的管理與培訓(xùn),服務(wù)職責(zé)分配不清,員工流動(dòng)性大,導(dǎo)致服務(wù)工作無(wú)法有效進(jìn)行。三、提高石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平的具體策略1.更新服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念首先,要在石油企業(yè)大力宣傳石油服務(wù)文化,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,樹(shù)立新的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念,領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用,樹(shù)立服務(wù)榜樣。其次,組織開(kāi)展各種
5、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),在活動(dòng)中導(dǎo)入科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理念。最后,要建立完善的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)制度,有規(guī)劃的傳達(dá)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念,積極做好企業(yè)員工的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作,提高員工的服務(wù)意識(shí),采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施,促進(jìn)服務(wù)文化,服務(wù)理念的延續(xù)。2.創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容與方式企業(yè)要根據(jù)石油銷(xiāo)售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),分析消費(fèi)者的實(shí)際需求,特別是服務(wù)上的需求,不斷地更新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使消費(fèi)者享受特別的服務(wù)環(huán)境和服務(wù)內(nèi)容,極大的滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理感受,樹(shù)立自己的獨(dú)特的服務(wù)品牌和獨(dú)特的服務(wù)形象。才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持獨(dú)樹(shù)一幟,長(zhǎng)久不敗。3.注重內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)主要是把員工作為消費(fèi)者,實(shí)實(shí)在在的關(guān)心員工,培養(yǎng)員工,使員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度提高。從而提高外部消
6、費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可與滿(mǎn)意程度,最終成為企業(yè)的長(zhǎng)久客戶(hù)。石油銷(xiāo)售企業(yè)要想提高自身的服務(wù)能力,首先要提高企業(yè)內(nèi)部員工的滿(mǎn)意度,在保證內(nèi)部員工滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上,才能更好地對(duì)客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),以此提高企業(yè)的石油銷(xiāo)售水平。4.提高員工的服務(wù)質(zhì)量石油企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作最終是靠員工的服務(wù)得以實(shí)現(xiàn),因此,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),非常必要。要根據(jù)不同的服務(wù)內(nèi)容,對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度等方面的培訓(xùn),提高員工的服務(wù)水平,使員工能夠在自己的工作崗位上,根據(jù)客戶(hù)的不同特點(diǎn),需要的不同的服務(wù),提供有針對(duì)性的服務(wù),不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量,使整個(gè)服務(wù)過(guò)程更加順暢,使客戶(hù)的滿(mǎn)意度逐漸提高。5.注重服務(wù)過(guò)程的規(guī)范化石油企業(yè)要重視
7、售前服務(wù),售中服務(wù),售后服務(wù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行,不能忽視其中任何一個(gè)步驟。首先,在售前服務(wù)中,要向客戶(hù)展示自身的高水平服務(wù),向客戶(hù)宣傳石油相關(guān)知識(shí),積極為售中服務(wù)做好鋪墊。其次,在售中服務(wù),要根據(jù)客戶(hù)的具體需求,進(jìn)行有針對(duì)性的服務(wù),避免服務(wù)發(fā)生錯(cuò)誤。最后,售后服務(wù),可以多和客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,積極征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,對(duì)于客戶(hù)在使用產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題,要第一時(shí)間給予解決,增強(qiáng)客戶(hù)的信任感。四、結(jié)論綜上所述,石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平是石油銷(xiāo)售的關(guān)鍵。因此,要在實(shí)際服務(wù)中,不斷更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式,制定有效的服務(wù)策略,打破石油服務(wù)銷(xiāo)售的現(xiàn)狀,促進(jìn)石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。參考文獻(xiàn):1張東輝. 石油企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究j. 價(jià)值工程,201
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑材料進(jìn)口物流合同樣本
- 礦產(chǎn)開(kāi)采用地中介服務(wù)合同
- 二零二五年度包裝機(jī)械遠(yuǎn)程監(jiān)控與維修服務(wù)合同
- 家禽養(yǎng)殖合同禽類(lèi)采購(gòu)合同
- 房屋買(mǎi)賣(mài)合同詳情
- 農(nóng)業(yè)工程綜合實(shí)施方案
- 軟件技術(shù)服務(wù)合同書(shū)
- 國(guó)際酒店服務(wù)管理手冊(cè)
- 工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)務(wù)手冊(cè)
- 牛羊肉供貨協(xié)議書(shū)
- 擘畫(huà)未來(lái)技術(shù)藍(lán)圖
- 基于情報(bào)基本理論的公安情報(bào)
- 《“白山黑水”-東北三省》示范課課件(第1課時(shí))
- 孔氏家廟的社會(huì)調(diào)查報(bào)告
- 員工節(jié)能環(huán)保培訓(xùn)課件
- 四年級(jí)下冊(cè)部編版語(yǔ)文教學(xué)參考教師用書(shū)
- 華為公司的內(nèi)部審計(jì)制度
- 月球基地建設(shè)與運(yùn)行管理模式
- 腫瘤醫(yī)院病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)課件
- 《蓄電池培訓(xùn)》課件
- 32軟件測(cè)試報(bào)告GJB438C模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論