十、施工標準化措施

1、十、施工標準化措施按照現(xiàn)代工程管理理念， 為貫徹落實交通運輸部 “發(fā)展理念人本化、 項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”的“五化”管理要求，該項目的管理目標是：管理制度更加完善, 現(xiàn)場管理更加規(guī)范，參建人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業(yè)單位和從業(yè)人員標準化意識明顯增強， 質(zhì)量通病基本消除 , 工程質(zhì)量明顯提高 , 安全生產(chǎn)態(tài)勢更加平穩(wěn)，工程品味和文化內(nèi)涵明顯提升， 公路的綜合服務水平明顯提高。一、發(fā)展理念人本化工程施工階段的人本化，是高度關注安全生產(chǎn)，保證參建人員的人身安全，維護勞動者的合法權益。在工程施工階段， 項目部把“以人為本

2、” 發(fā)展理念貫穿到項目建設管理和施工生產(chǎn)的細微之處。構建安定、團結、持續(xù)、有效、健康、發(fā)展的施工環(huán)境，就必須以人為中心， 就是要在人本管理上下功夫， 充分調(diào)動一切積極因素， 打造適合施工人員的施工環(huán)境，充分理解他們、尊重他們，讓他們感受到被信任、被尊重、被肯定 , 使他們認識到自己是工程建設中不可或缺的一種力量，從而安于工作， 用心工作 , 并以積極飽滿的熱情投入工作。 在生產(chǎn)管理方面 , 在 “安全、經(jīng)濟、人性化 理念的指導下，堅持抓源頭，優(yōu)化設計；抓環(huán)節(jié)，優(yōu)化系統(tǒng)；抓關鍵，優(yōu)化工藝流程； 抓調(diào)配 , 優(yōu)化勞動組合； 抓工效，優(yōu)化工時利用， 做到精簡流程、工藝, 目標任務層層分解， 工作落實

3、到班組、 兌現(xiàn)到個人 , 極大提升生產(chǎn)效率。 同時按照“均衡生產(chǎn)、合理等待 的原則，正確處理施工與施工準備的關系，定期召開技術、施工、調(diào)度等部門有關人員會議，認真研究施工接替方案，合理安排施工布局，做到了適時準確、長短兼顧。二、項目管理專業(yè)化我單位嚴格按照交通運輸部 關于進一步加強公路項目建設管理單位的若干意見 （交公路發(fā) 2011438）文件要求 , 設置計劃、合同、技術、質(zhì)量、安全、財務、紀檢等職能部門 , 管理人員的人數(shù)應滿足建設規(guī)模和專業(yè)技術需要, 其中工程技術人員不少于管理人員總數(shù)的65，具有高、中級以上專業(yè)技術職稱的人員不少于工程技術人員的70% 。我單位根據(jù)業(yè)主及招標文件對本合同

4、段的具體要求，并綜合考慮工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，我單位對本工程實行項目管理法，成立直屬項目部,為本合同段施工組織一套高效、 精干、團結及強有力的領導機構施工水平過硬的隊伍，參建人員均為我單位具有多年從事公路施工經(jīng)驗的人員，參建施工隊均為我單位具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍。根據(jù)工程特點， 結合工期要求各施工隊可以細分為若干作業(yè)班組， 按平行流水作業(yè)法組織施工。 交叉工程按照上述劃分原則進行分解施工 , 確保工程質(zhì)量和合同工期的實現(xiàn). 按照項目經(jīng)理部統(tǒng)一要求和部署，各施工隊分段分項負責施工，各職能部門分口分片管理，施工中，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，保質(zhì)保量, 按期完成工程任務。三、工

5、程施工標準化按照 陜西省干線公路路網(wǎng)建設施工標準化指南要求，在工程路基、路面、橋梁、隧道、綠化、交通安全和機電工程中，從工地標準化、施工標準化和管理標準化等方面，全面深入推進工程施工標準化工作。( 一）工地標準化工地標準化主要是指施工現(xiàn)場的標準化. 按照標準化要求建設各類拌和站、預制加工場地和材料存放場地，實現(xiàn)混合料 ( 混凝土）集中拌制 , 鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發(fā)揮集約施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工. 1、標準化工地建設(1）項目經(jīng)理部駐地標準化設置項目經(jīng)理部和各施工作業(yè)

6、隊駐地按照安全、環(huán)保、文明、適用的原則進行設置. 、 項目經(jīng)理部及駐地選址在遠離高壓線、 取棄土場 , 試驗室選址在無高頻、高壓電源、無工業(yè)震源和其它污染處。保證項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設置科學合理, 分區(qū)設置，庭院適當綠化 , 環(huán)境優(yōu)美整潔。 所有駐地均修建圍墻和大門 , 對駐地內(nèi)主要道路進行硬化處理, 整平, 無坑洼和凹凸不平，雨季不積水 . 處理好臨時雨水、污水排放，房屋堅固安全耐用并能滿足工作需要，對房屋外墻壁進行適當裝修，體現(xiàn)出企業(yè)文化特點. 、各生活區(qū)均修建必要的生活設施，如宿舍、食堂、活動室、醫(yī)務室、浴室、廁所等。在辦公區(qū)醒目位置設置駐地平面示意圖、指路牌

7、、部門指示牌、組織機構圖、宣傳標語，在大門明顯處設置工程概況牌，質(zhì)量責任人公示牌、廉政建設責任公示牌 , 公示牌旁設置廉政舉報箱，舉報箱上印上舉報電話。辦公區(qū)、生活區(qū)的大門和門柱設置牢固美觀， 大門或臨近大門的墻面標注企業(yè)名稱和企業(yè)標識，大門旁設置項目經(jīng)理部銘牌. 辦公區(qū)內(nèi)社會自安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、黨建文明施工制度、 質(zhì)量指標等管理圖版。 做到各種標識牌字體正確規(guī)范,工整美觀 , 并保持整潔完好。、生產(chǎn)和生活用房修建采用裝配式標準化簡易房結構，保持美觀、 隔熱通風。、經(jīng)理部辦公、生活住房建筑面積大于400m2,生活按不低于 6m2/人的、辦公用房按不低于8m2/人的標準修建 , 保證

8、有至少一個能滿足不少于30 人開會且面積大于 60m2的會議室 , 一間面積大于 20m2的資料室。室內(nèi)裝有空調(diào)，地面鋪貼地板磚。 室外有多于 5 個停車位的停車場。 項目部具備上網(wǎng)條件， 并盡可能接入寬帶。辦公室設置各種管理圖表, 主要包括平、總面圖，組織機構框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、 安全管理體系框圖、 環(huán)保管理體系框圖、 控制性工程進度實體圖、進度橫道圖、開展勞動競賽活動有關圖表、各項規(guī)章制度、工程總體目標、部門職責、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表等. 管理圖表均裝裱上墻 . 、試驗室設置：試驗室用房面積大于150m2 ，各功能區(qū)間采取有效隔離,避免相互干擾 , 不同試驗項目區(qū)域需要時采

9、取必要的隔離措施；各功能室均安裝功率適宜的空調(diào)， 對有溫濕度要求的功能區(qū)安裝溫濕度控制和顯示設備；試驗室儀器設備布局合理 , 根據(jù)需要砌筑牢固平整的實驗操作臺，操作臺的高度控制在7085cm,之間，臺面寬度在6080cm之間, 臺面采用光潔、耐磨、耐腐蝕的材料，柜門采用拉卷式塑料百葉窗或柜門遮擋；每臺儀器設備配備專用電源插座，安放位置高出地面 100cm以上. 各功能室的操作規(guī)程等框圖上墻， 制作尺寸高 0.6寬 0.4m，藍底白字框圖； 各臺儀器設備掛標識牌 （0.15m0.1m） ，表明名稱、規(guī)格、型號、狀態(tài)。試驗辦公室配備必要的辦公設施，配備至少3 臺電腦和打印機；布置擺放合理，物管物品

10、禁止放在辦公室內(nèi). 儀器設備按時自檢送檢，專人維護保養(yǎng)，做到有記錄可查。試驗室設防噪音、防塵設施。試驗廢棄材料回收和存放符合環(huán)保要求。做到試驗人員配備胸卡作業(yè)，持證上崗, 規(guī)范操作，記錄清晰。 試驗室設置試驗室組織機構框圖， 各級實驗人員職責、 試驗室安全管理制度、試驗室資料管理制度、 試驗室衛(wèi)生制度、 試驗室試驗儀器使用維修保養(yǎng)制度、主要試驗設備的操作規(guī)程、試驗工藝流程框圖等。、辦公和生活用房的設施: 選址在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入；建筑采用阻燃材料，棟與棟之間的距離不小于7。0cm ，每棟房子長度36m左右，層高在 2.5m 左右，飯?zhí)玫裙不顒訄鏊拈T寬度大于1.4m；宿舍用

11、房保證室內(nèi)有足夠的空間，每棟居住人數(shù)不超過100 人，每間居住人員不超過8 人，門窗朝外開，門口及室內(nèi)通道寬度大于1.2m；宿舍內(nèi)的單人床鋪不超過兩層，不使用通鋪，床鋪高于地面30cm ，人均床鋪面積大于1.9m0.9m，床鋪間距大于 0.3m；宿舍內(nèi)設置生活用品專柜，保證個人物品擺放整齊，有專門的晾衣處,洗過的衣服不隨意晾曬。宿舍內(nèi)地面用水泥漿硬化并鋪地板磚。、消防治安設施：我公司在項目經(jīng)理部設置明顯的防火宣傳標志. 配備消防器材和消防用水，做到布局合理，并派人經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。項目部設置臨時消防通道，并保證臨時消防車道暢通, 禁止在臨時消防車道上堆放雜物或擠占臨時

12、消防通道. 項目部使用的電氣設備和用電必須符合防火要求, 臨時用電安裝過載保護裝置, 電閘箱內(nèi)不使用易燃可燃材料。做到不超負荷使用電氣設備，進入室內(nèi)的電線要套用 pvc管，設置滿足住宿人員使用的插座。辦公區(qū)、生活區(qū)、試驗室等重要場所實行封閉式管理，建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，保證加強對財務、庫房、宿舍、食堂等要害部門、要害部位和易發(fā)案件區(qū)域的管理，嚴防被盜、破壞、和治安災害事故的發(fā)生。、衛(wèi)生防疫設施：在辦公區(qū)和生活區(qū)設置通風良好的可沖式廁所，并設置符合抗?jié)B要求的帶蓋化糞池 , 男女廁所分設， 蹲位不少于現(xiàn)場職工人數(shù)的5%.廁所做到墻壁屋頂嚴密、門窗齊全、場地硬化、蹲位之間設隔板，化糞池埋地并派人定

13、期清理，設置滅蠅措施，并派專人定期保潔. 辦公區(qū)、生活區(qū)保持整潔衛(wèi)生 . 生活垃圾和施工垃圾分開堆放, 垃圾要存放在密閉式容器內(nèi)，并及時清運到異地填埋，嚴禁亂亂棄。生活區(qū)宿舍內(nèi)設置必要的生活設施及保證必要的生活空間, 室內(nèi)保持通風。設置夏季消暑和滅蚊蠅措施, 冬季采暖和防煤氣中毒措施。食堂設置在距離廁所、 垃圾站、有害場所等污染源20m以外的地方。 食堂設置獨立的制作間、儲藏間。地面做硬化和防滑處理，配備紗窗、紗門、紗罩. 食堂和操作間裝修設置便于清潔打掃，具備清洗消毒條件、 排風措施、 滅蠅滅鼠滅蟑和杜絕傳染疾病的措施。不使用石棉制品的建筑材料裝修食堂。食堂操作間和倉庫不兼作宿舍使用。食堂內(nèi)

14、外整潔衛(wèi)生， 炊具干凈， 生熟食品加工分開，加工、存放器具分別配置. 淋浴房地面做防滑處理，使用防水灶具和開關，面積按現(xiàn)場平均人數(shù)0.07/ 人設置 , 保證定時充足的熱冷水供給， 排水通風良好； 安裝符合安全要求的節(jié)水龍頭，淋浴噴頭數(shù)量與人員比例為1：5，淋浴間與更衣室分離設置, 更衣間內(nèi)設置長凳、儲衣柜和掛衣架。生活用水水源派專業(yè)人員進行理化檢驗，設固定盛水器和專人管理， 并定期清洗消毒， 生活用水確保達到國家飲用水質(zhì)量標準。設置排水溝保持暢通， 杜絕污染和蚊蟲滋生。 所以生活污水在排放前通過沉淀池收集，絕不將各種污水直接排入到自然水體中。項目部設置簡單衛(wèi)生室 , 配備有相關衛(wèi)生知識人員和

15、一般常用藥品及急救器材。為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護用品。(2） 、拌和廠標準化設置、駐地建設我公司進場后立即組織相關人員進行現(xiàn)場考察，收集氣象、水文及地質(zhì)資料，接合本項目主要分項工程和特點，調(diào)查沿線料源的分布和交通條件, 落實混凝土拌和廠的具體位置、 占地面積、 平面布置以及變壓器的安裝位置等工作，并匯編調(diào)查報告上報監(jiān)理工程師批準后，不知何建造駐地建設。施工駐地建設符合招標文件要求，合理布局, 規(guī)范管理。項目經(jīng)理部建造現(xiàn)場辦公室， 會議室、試驗室和所有人員使用的住房和生活區(qū)，并按照要求設置機構，制訂切實可行的規(guī)章制度。我公司項目經(jīng)理部嚴格履約，主要人員的資質(zhì)、數(shù)量將與投標承諾相一致，其它

16、專業(yè)人員具有相應的執(zhí)業(yè)資格。項目經(jīng)理、總工等主要管理人員將保持穩(wěn)定不變。項目經(jīng)理部配置與工程規(guī)模相適應的現(xiàn)場辦公設備，測量儀器、 試驗儀器設備和交通工具。工地試驗室設置在拌和廠附近， 試驗室面積和儀器設備配置， 安裝調(diào)試符合使用要求和相關規(guī)定。 試驗室設置攝錄試驗全過程的攝像設備并保存記錄3 個月以上. 生產(chǎn)、生活營地的消防、安全設施齊全到位并做好臨時雨水、污水排放以及垃圾處理，以防止污染環(huán)境。工程交工后, 自費恢復駐地原貌。 拌和廠：拌和廠面積約 5000 。廠區(qū)合理劃分生活區(qū)、拌和操作區(qū)、石料堆放區(qū)、材料庫及車輛運輸停放區(qū)，并按照監(jiān)理批準的規(guī)劃進行建設。拌合場地處理：拌和廠的所用場地及進出

17、口道路進行15cm厚片碎石墊層、20cm厚 c20混凝土面層硬化處理。場地按照四周低，中間高的原則進行硬化, 排水坡比不小于 1。5, 場地四周甚至排水溝，排水溝地面采用m7.5 砂漿抹面 . 同時在場地外側合理位置設置沉砂井和污水過濾池，保證場內(nèi)生產(chǎn)污水不直接排放。拌和廠采用封閉式管理，四周設圍墻，進出場設置大門. 、拌和能力： 拌和樓的計量設備通過有關部門標定后投入生產(chǎn)，使用過程中進行不定期反復檢查， 保證計量準確， 拌和樓控制室設置正對控制顯示屏的攝錄設備 , 并將錄像資料做永久資料保存. 、堆料場：堆料場按照后高前低的原則硬化并設置排水系統(tǒng)，以利于料倉排水順暢。場內(nèi)道路做硬化處理，防止

18、二次污染。集料統(tǒng)一規(guī)劃，分批堆放, 不同料源、不同規(guī)格的材料嚴格分開存放，并設置高度大于1.5m 的圬工分隔墻 .集料進場分層堆放并控制每層集料垛高度。底部斜堆， 頂部平堆， 上料時裝載機從底部按順序豎直裝料， 減小集料離析。所有集料分批驗收，驗收合格方可進場。嚴格按照規(guī)定對現(xiàn)場材料進行標識, 標識內(nèi)容包括材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期、出產(chǎn)批號、進場日期、檢驗狀態(tài)、進場數(shù)量、使用部位等。（二）施工標準化按照規(guī)范要求，結合項目實際情況，細化路面、橋隧、防護等各項養(yǎng)護大中修工程的施工標準化要求，優(yōu)化施工工藝, 嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。 規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制， 強化各類驗證試驗

19、和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。（三）管理標準化嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié), 健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程, 實現(xiàn)工程進度合理均衡 , 節(jié)能環(huán)保措施到位 , 檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝. （四)施工過程 ( 工序、工藝 )標準化的初步實施方案為了實現(xiàn)施工過程（工序、工藝）標準化我單位將遵照陜西省公路建設工程質(zhì)量指導意見 等相關規(guī)定 , 以及發(fā)包人制

20、訂的 施工標準化標示圖冊 和施工標準化手冊等相關控制標準和要求設立標準化工地建設工程, 推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程項目施工水平和工程質(zhì)量. 為項目全面達到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、 安全管理程序化、 安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化奠定堅實的基礎。我方作為施工單位要具體落實施工標準化，將過程控制作為重中之重, 做好工藝工法的過程控制和創(chuàng)新等工作，要提前編制有關各種工藝工法的明白卡、口袋書等 ( 內(nèi)容包括質(zhì)檢員工作標準及職責、技術員工作標準及職責、試驗員工作標準及職責、 安全員工作標準及職責、 材料員工作標準及職責、 攪拌機操作規(guī)程及司機工作職責

21、、 裝載機操作規(guī)程及司機工作職責、混凝土罐車操作規(guī)程及司機工作職責、 電工操作規(guī)程及工作職責、 勞務工操作規(guī)程及工作職責、維修工操作規(guī)程及工作職責、 機動車司機操作規(guī)程及工作職責、應知應會等）， 并裝訂成冊，報業(yè)主方備案， 力爭確保一線施工人員能夠切實執(zhí)行技術規(guī)范和檢測標準。一是要結合各自項目實際情況編制標準化施工年活動實施方案，把先進的技術和科學的管理相結合，對關鍵部位(工序) ，如瀝青路面鋪筑、穩(wěn)定類（底）基層、等，均要編制標準化施工工法，并裝訂成冊，報指揮部備案，同時要做好工藝工法的過程控制和創(chuàng)新等工作。 二是要參照 iso9001：2008 認證標準要求， 編制項目部標準化施工管理手冊

22、 ， 報指揮部備案， 并按要求規(guī)定完善各項工作流程，建立規(guī)范有序的管理運行機制, 確保工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)各項工作目標落到實處。路基填筑、路基開挖、路基防護工程施工，要做到外觀平整、邊線順直、邊坡順適、排水通暢、場地整潔. 棄方應整齊堆放，按設計要求做好支擋、防護和排水，確保棄方邊坡穩(wěn)定, 防止水土流失和污染環(huán)境。路面基層施工應確定有效攤鋪方法，避免材料離析， 壓實機具應配置合理規(guī)范， 經(jīng)檢驗合格后應立即養(yǎng)生。 在面層施工前應對封層施工質(zhì)量進行檢測?；鶎印⒚鎸邮┕ぶ写_保無污染施工. 水泥混凝土路面的混凝土混合料應集中拌和、運送；模板堆放整齊；施工廢棄的水泥袋、鋼筋頭等雜物應做到當天清理。四

23、、管理手段信息化通過廣泛應用信息技術、 網(wǎng)絡技術和通訊技術， 搭建管理信息平臺， 實現(xiàn)管理過程的全控制，達到規(guī)范管理流程、提高管理效能、降低管理成本的目的. 同時，也要充分利用信息技術手段，加快市場信用體系建設， 實現(xiàn)對公路建設從業(yè)單位的管理與服務。（一）施工進度控制中的信息化管理本項目工期要求緊迫 , 工程進度壓力比較大，如果盲目趕工，會導致無序施工，甚至可能引發(fā)施工質(zhì)量和安全問題，并會造成施工成本的增加， 為了避免無計劃施工現(xiàn)象，施工項目必須制定合理、 可行的項目進度計劃， 并在實施過程中 ,根據(jù)實際執(zhí)行中出現(xiàn)的問題對其進行調(diào)整。信息化管理在進度控制中主要體現(xiàn)在如下方面：1、編制建筑工程項

24、目進度計劃。根據(jù)項目特點 , 確定項目工期、 費用及其他資源目標 , 進行計劃的準備，隨后分解計劃目標， 列出全部工作（或工序明細表）,并對每一項作業(yè)進行必要的分解， 確定各工作或工序的工藝關系和組織關系等邏輯關系，根據(jù)相關定額計算各工序施工時間, 然后根據(jù)網(wǎng)絡圖的類型，計算網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)，繪制網(wǎng)絡計劃圖，并確定網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作和關鍵線路. 網(wǎng)絡計劃圖繪制完成后， 必須進行綜合平衡， 要保證在規(guī)定期限內(nèi)完成任務和保證生產(chǎn)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性，并且能降低生產(chǎn)成本, 提高經(jīng)濟效益。信息化管理可以充分利用以前施工項目的信息，制定符合實際的施工進度計劃， 進度計劃編制軟件可以實現(xiàn)工程項目進度

25、計劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)。2、進度計劃的檢查和調(diào)整。進度控制是一個動態(tài)編制和調(diào)整計劃的過程。在計劃執(zhí)行過程中，由于組織、管理、技術等因素的影響, 會造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生偏差 , 如不及時糾正，必然會影響進度目標的實現(xiàn). 在計劃執(zhí)行過程中，建立相應的檢查制度， 施工管理人員要定時定期地對計劃的實際執(zhí)行情況進行跟蹤檢查 , 收集反映實際進度的有關數(shù)據(jù)， 根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖 , 檢查和掌握每個工序的建筑材料消耗情況和工程進展等情況，對反映實際進度的原始數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計和分析，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)，以便在網(wǎng)絡圖上進行記錄, 根據(jù)記錄的結果分析判斷進度的實際情況, 及

26、時發(fā)現(xiàn)進度偏差并對計劃進行調(diào)整。信息化管理可以通過計算機軟件對龐大的原始數(shù)據(jù)進行分析，對照網(wǎng)絡計劃繪制實際進度前鋒線， 分析計劃執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢， 對未來的進度做出預測、判斷，找出偏離計劃目標的原因及可供挖掘的潛力所在。( 二）施工質(zhì)量控制中的信息化管理施工質(zhì)量控制是一個涉及面廣泛的系統(tǒng)過程，它除了施工質(zhì)量計劃的編制和施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制之外， 施工過程的作業(yè)工序質(zhì)量控制， 也是工程項目實際質(zhì)量形成的重要過程。 通過信息化管理 , 可以促進施工質(zhì)量控制的開展, 保證施工質(zhì)量合格，其具體表現(xiàn)在如下方面: 1、根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃圖 , 可以確定質(zhì)量控制的關鍵工序， 并預測該工序施工時間，提前通知監(jiān)理單位和業(yè)主單位對工程進行旁站和對隱蔽工程進行驗收，加強各單位的協(xié)調(diào)交流，減少窩工現(xiàn)象。2、有利于施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢和施工質(zhì)量資料的整理匯總，為了保證建筑工程質(zhì)量， 我國規(guī)定對工程所使用的主要材料