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文檔簡介

1、    淺談林業(yè)技術(shù)推廣工作的創(chuàng)新途徑    葛于成摘要:基層林業(yè)技術(shù)推廣工作對林業(yè)發(fā)展來說非常重要。但是現(xiàn)階段我國林業(yè)部門雖然有新進的技術(shù),卻存在推廣不利的現(xiàn)象。本文就開展林業(yè)技術(shù)推廣工作的創(chuàng)新途徑進行深入探討。關(guān)鍵詞:林業(yè)技術(shù);推廣;創(chuàng)新;途徑1.引言近年來,我國林業(yè)技術(shù)推廣工作取得了長足進展,但基層林業(yè)技術(shù)認識不足、推廣人才缺乏以及資金缺乏等依然是我國林業(yè)技術(shù)推廣工作的重大障礙。因此,創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)推廣的相關(guān)途徑十分必要。林業(yè)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變林業(yè)技術(shù)推廣思路,改進林業(yè)技術(shù)推廣方式,提高林業(yè)技術(shù)推廣的整體水平和效果。2.林業(yè)技術(shù)推廣工作的困境2.1推廣機制

2、老化我國目前市級推廣林業(yè)技術(shù)的機構(gòu)有林業(yè)技術(shù)的推廣中心、林業(yè)局,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級林業(yè)技術(shù)推廣的部門是林業(yè)管理站。由此可知,我國現(xiàn)在已經(jīng)有了推廣林業(yè)技術(shù)的機構(gòu),可是卻沒有一個健全的體系,其中表現(xiàn)出嚴重的人員老齡化狀態(tài),并且科技推廣這種服務(wù)還不夠完善以及功能也有所缺失。加之科技人員不能享受到良好的服務(wù)待遇,這樣使得工作人員就不會一心一意的投入到推廣林業(yè)技術(shù)這項工作當中。除此之外,推廣科技方式還帶有非常濃厚的計劃經(jīng)濟色彩,雖然每年年初都會制定推廣計劃與策略,組織專門的科技人員把科技送到鄉(xiāng)下,并在農(nóng)村開展技術(shù)培訓結(jié)構(gòu),為人民提供科技咨詢服務(wù)。可是卻沒有非常強的針對性,很少與咨詢對象進行面對面的交流以及指導,

3、這樣廣大林農(nóng)就不清楚該怎樣種、種什么品種的樹以及怎樣進行管理才能夠獲得最佳的經(jīng)濟效益。此外,推廣服務(wù)的場地不夠充足,推廣體系也沒有將自身的作用充分的發(fā)揮出來等因素,都阻礙了林業(yè)技術(shù)的大范圍推廣。2.2服務(wù)形式落后現(xiàn)在我國在進行林業(yè)技術(shù)推廣過程中,只采取了送科技下鄉(xiāng)以及開展科技咨詢服務(wù)和技術(shù)培訓等形式,而這些形式不但非常的老套,而且還沒有創(chuàng)新性,同時在建設(shè)專家服務(wù)平臺、信息網(wǎng)絡(luò)以及試驗示范點等諸多方面做的還不充足。因此,大多數(shù)基層服務(wù)機構(gòu)都沒有建立完善的示范基地,而且試驗必須在相應(yīng)的林農(nóng)林地當中實施。此外,科技人員在進行林業(yè)生產(chǎn)時,也有很多的焦點以及難點與熱點存在其中,致使研究課題很難展開,并且

4、還沒有及時的進行知識的更新以及新技術(shù)的引進,還有能力欠缺的現(xiàn)象出現(xiàn),進而無法與林業(yè)生產(chǎn)在技術(shù)方面的實際要求無法得到滿足。2.3推廣經(jīng)費不足現(xiàn)在我國所開展的技術(shù)推廣服務(wù),沒有獲得到充足的經(jīng)費支持。通常情況下推廣服務(wù)這項工作時在林業(yè)項目實施的過程中進行的。可是由于項目資金一定要??顚S茫屹Y金補貼還要直接的發(fā)放農(nóng)戶的手中,因此,很難落實工作經(jīng)費,更難到農(nóng)戶以及村組中推廣和指導技術(shù)。同時,因為經(jīng)費方面存在問題,還沒有良好的推廣條件,設(shè)備以及設(shè)施不夠先進,甚至還不具備相應(yīng)的儀器設(shè)備,例如:病蟲害的鑒定以及苗木檢疫等,進而阻礙了技術(shù)推廣工作的展開。2.4隊伍結(jié)構(gòu)松散從林業(yè)技術(shù)推廣工作隊伍來看,相應(yīng)的人才

5、結(jié)構(gòu)還不夠健全。專業(yè)技術(shù)人才無法把自己的專長與精力有效應(yīng)用到林業(yè)技術(shù)推廣工作中。基層林業(yè)站內(nèi)不少技術(shù)人員被抽調(diào)到其他部門,做著與專業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的工作,專業(yè)技能也未得到發(fā)揮與鍛煉,極大地浪費了人才資源。隨著林業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展,林業(yè)技術(shù)人員也必須加強學習,不斷增強自身的專業(yè)技能,更好地適應(yīng)林業(yè)工作的發(fā)展。不過,在諸多因素的影響下,大多數(shù)林業(yè)人員往往對工作沒有積極性,基本處于被動狀態(tài),無創(chuàng)新意識。3.林業(yè)技術(shù)推廣工作的創(chuàng)新途徑3.1改革管理模式實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理站是連接林農(nóng)推廣和新技術(shù)的橋梁,同時也屬于林業(yè)科技成果變成有效生產(chǎn)力的服務(wù)單位。這就需要穩(wěn)定機構(gòu)與人員,以使林業(yè)站的職能作用得到充分發(fā)揮,進而

6、把林業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題有效解決。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)局當中的物以及財和人交給縣林業(yè)局統(tǒng)一進行管理,進而使技術(shù)服務(wù)得到有效開展。因此,就要從對“三農(nóng)”問題的解決角度出發(fā),為科技服務(wù)機構(gòu)提供充足經(jīng)費,以使科技推廣工作可以在經(jīng)費的支持下順利開展。此外,還要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入量,對技術(shù)服務(wù)方式進行更新,把那些比較先進的科技成果變成高效的生產(chǎn)力,讓林農(nóng)們可以在技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上獲得良好的經(jīng)濟收入,進而對技術(shù)推廣工作加強關(guān)注。3.2建立服務(wù)體系林業(yè)服務(wù)體系應(yīng)該在了解林業(yè)生態(tài)以及產(chǎn)業(yè)體系與林業(yè)經(jīng)濟狀況的基礎(chǔ)上進行建設(shè),推廣林業(yè)技術(shù)的單位應(yīng)該轉(zhuǎn)變研究成果,讓其成為相應(yīng)的生產(chǎn)力。并且要將科學的結(jié)合現(xiàn)代通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

7、與創(chuàng)新的服務(wù)方式,把單一的服務(wù)變成復合型的服務(wù),并向著生產(chǎn)前咨詢與生產(chǎn)后加工以及銷售和存儲一體化方向上發(fā)展。同時還要合理的利用技術(shù)所具有的優(yōu)勢,研發(fā)具有自主實施產(chǎn)權(quán)以及發(fā)展?jié)摿Φ男缕贩N和新技術(shù),并對科技人員進行激勵,讓他們產(chǎn)生濃厚的技術(shù)推廣興趣,將林業(yè)技術(shù)進行乏力推廣,進而落實科技興林戰(zhàn)略。市、縣以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)當中的服務(wù)體系,應(yīng)倡導那些龍頭企業(yè)積極對科技研發(fā)中心進行建立,發(fā)展多元化的農(nóng)民教育組織以及林業(yè)技術(shù)服務(wù),進而慢慢形成市場同政府互動以及互相補充的發(fā)展格局,指導廣大農(nóng)民主動參與到林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中。3.3建設(shè)示范基地示范基地的建立一定要立足于優(yōu)化管理以及提高效益與調(diào)整市場機構(gòu)的基礎(chǔ)之上。此外,建設(shè)示范基地一定要與中心工作協(xié)調(diào)設(shè)計、實施、驗收等,爭取只要建立一個示范基地,就必需獲得成功。同時還要將林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機的結(jié)合到一起,帶動當?shù)氐牧洲r(nóng)對新成果以及新技術(shù)進行應(yīng)用,為當?shù)亓謽I(yè)的發(fā)展探究出一條新出路。3.4提高隊伍素質(zhì)要做好基層林業(yè)技術(shù)推廣工作,首先要做好人的工作,優(yōu)化工作人員的知識結(jié)構(gòu)。一方面,可以加強培訓教育,利用各種培訓活動強化林業(yè)科技培訓。另一方面,要求林業(yè)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線開展面對面地指導,并邀請專家或技術(shù)骨干前來講座、交流,傳授好的推廣經(jīng)驗,拓寬林業(yè)人員的視野。此外,要高度重視對林業(yè)技術(shù)骨干人才的培養(yǎng)

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