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文檔簡介
1、 淺談激勵(lì)性評(píng)價(jià)的效應(yīng) 劉仁安評(píng)價(jià)是教育體系中一個(gè)基本的反饋機(jī)制,評(píng)價(jià)的目的是為了促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。它具有導(dǎo)向激勵(lì)、反饋調(diào)控、鑒定選拔等功能。激勵(lì)性評(píng)價(jià)是調(diào)動(dòng)人的積極性,煥發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力,使其朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)。在教學(xué)中,我作了一些有益的嘗試。一、激勵(lì)有利于激發(fā)動(dòng)機(jī),樹立信心美國心理學(xué)家馬斯洛早在1943年就提出了“需要層次理論”。他認(rèn)為人都有尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要。而教學(xué)一旦觸及學(xué)生的情緒和意志領(lǐng)域,觸及學(xué)生的精神需要,這種教學(xué)法就會(huì)變得高度有效。老師的激勵(lì)就是給孩子以尊重、信任,以一種情感方式的鼓勵(lì)來促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。讓學(xué)生堅(jiān)信我能
2、行,我也很棒?!白孕攀浅晒Φ牡谝幻卦E”,這對于孩子來說,可能是至關(guān)重要的。心理學(xué)家曾對三組不同的評(píng)價(jià)組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)激勵(lì)組的進(jìn)步最快;批評(píng)組有些進(jìn)步,但停滯不前;不表揚(yáng)、不批評(píng)組則成績最差,不但不進(jìn)步,反而退步了。究其原因:激勵(lì)給學(xué)生以自信,能較好地激發(fā)動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)積極性。在教學(xué)過程中,如何實(shí)施呢?我是這樣認(rèn)為的:(一)鼓勵(lì)性語言的運(yùn)用學(xué)生回答對了問題。我會(huì)及時(shí)加一句“你真棒!你真聰明”?;A(chǔ)差的同學(xué),哪怕有一點(diǎn)進(jìn)步,我也會(huì)在本子上送一句:真好,有進(jìn)步。課堂提問,我會(huì)經(jīng)常用“誰再來試一試,看看誰最聰明,誰還有更好的方法”等激勵(lì)性語言,創(chuàng)設(shè)思維的氛圍,孩子們躍躍欲試,爭先恐后。在我的課堂上,我能看
3、到一張張神采飛揚(yáng)、志得意滿的小臉。(二)傾注期待激勵(lì)性評(píng)價(jià)也包括對孩子傾注期待、賞識(shí)他們。你充滿期待的目光,“你一定會(huì)成功”的語言,你親切地摸摸孩子的頭,你一個(gè)贊賞的微笑,會(huì)讓每一個(gè)孩子,尤其是后進(jìn)生朝著你所期待的目標(biāo)前進(jìn)。德國教育家赫茲伯格的“雙因素論”、美國學(xué)者弗魯姆的“期望理論”,都不同程度地提到:激勵(lì)如果利用得當(dāng),注意協(xié)調(diào)后進(jìn)生動(dòng)機(jī)與行為效果的統(tǒng)一,就會(huì)激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情,使他們奮發(fā)向上。實(shí)踐也證明:如果教師的語言、態(tài)勢、目光,包含著對孩子的信任、尊重、期望、常識(shí),常常會(huì)給他們有如沐春風(fēng)的感受,使孩子們不光能體驗(yàn)到成功的愉悅,更會(huì)看到自己的長處,使自身固有的積極因素深刻、強(qiáng)化
4、,先揚(yáng)長而后避短,依靠積極因素克服自身的消極因素。這種成就感、愉悅感、自信感,會(huì)促使他們向優(yōu)等生的行列邁進(jìn)。二、激勵(lì)有利于發(fā)揮創(chuàng)造的潛能蘇霍姆林斯基曾經(jīng)多次強(qiáng)調(diào):在人的心靈深處,都有一個(gè)根深蒂固的需要,這就是希望感到自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。在兒童的世界里,這種需要特別強(qiáng)烈。這說明:創(chuàng)造是一個(gè)人的本質(zhì)特征,人人是創(chuàng)造之人。開發(fā)創(chuàng)造力的因素有很多,知識(shí)、能力、素質(zhì)、環(huán)境等,其中,自信、質(zhì)疑、勇敢、想象力、動(dòng)機(jī)等品質(zhì)則是關(guān)鍵。教師的激勵(lì),能為學(xué)生提供一種創(chuàng)造的環(huán)境。教師微笑如慈母的臉,充滿真誠的鼓勵(lì),期待的目光,課堂上無論提的問題正確與否,都給予積極的評(píng)價(jià),鼓勵(lì)他們勇敢地發(fā)表自己的意見,用
5、母親般的愛寬容他們,熱情地贊揚(yáng)他們,和他們朋友似的相處,在如此寬松、和諧的育人環(huán)境中,學(xué)生放松地學(xué),從而敢想、敢說,創(chuàng)新的火花定會(huì)熊熊燃起。教師的激勵(lì),能促使他們創(chuàng)新。教學(xué)中,對于學(xué)生的“標(biāo)新立異”,對于“另一種聲音”,我們應(yīng)該從正面的角度積極引導(dǎo)他們,評(píng)價(jià)他們。“你講得很有道理”“你的見解太妙了”,對于學(xué)生的一題多解,可加上激勵(lì)性的評(píng)語,如“有創(chuàng)造性”。心理實(shí)驗(yàn)表明:一個(gè)人只要體驗(yàn)一次成功的快樂和勝利的欣慰,便會(huì)激起再一次追求成功的信念和力量。孩子們體驗(yàn)到求異的價(jià)值,便會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)烈的創(chuàng)新意向。教師的激勵(lì),能激發(fā)潛能。人的潛能具有一定隱藏性,有些潛能在常態(tài)下難以發(fā)現(xiàn),這就容易使人產(chǎn)生某些錯(cuò)誤判斷。不少牛頓、瓦特、愛迪生式的天才常常就夭折在教育者的教鞭、冷眼和譏諷中。所以教師要獨(dú)具慧眼,要像愛迪生的母親那樣了解孩子的精神,要發(fā)自內(nèi)心地愛他們。在教學(xué)中,多表揚(yáng),多鼓勵(lì),少批評(píng),永遠(yuǎn)用一種“相信每個(gè)孩子都能行”的心態(tài)去對待他們,永遠(yuǎn)用一種最熱切的評(píng)語去“吹捧”他們。那么,我們的教育就會(huì)像陶行知先生所說的那樣,會(huì)使“愛迪生,像雨后春筍,一發(fā)不可遏了”??傊逃囆g(shù)的本質(zhì)不在于傳授,而在于激勵(lì)、喚
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