《銷售任務(wù)未完成檢討書 (2)》

1、銷售任務(wù)未完成檢討書 銷售任務(wù)未完成檢討書1 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：面對如此慘烈的銷售業(yè)績，我不禁滿頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間??！回顧錯誤，我在20xx年6月到12月期間的銷售業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣3萬多元。這樣的銷售業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了2萬多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的?，F(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我銷售業(yè)績的

2、下滑呢？因此，我決心好好改正錯誤，認(rèn)真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。檢討人：20xx年xx月xx日 銷售任務(wù)未完成檢討書2 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：對于這次我工作業(yè)績沒達(dá)到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當(dāng)中的任何一點都足

3、夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個細(xì)節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必須我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。檢討人：小小20xx年xx月xx日 銷售任務(wù)未完成檢討書3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：經(jīng)過此次錯誤，我感到深深的自責(zé)和內(nèi)疚之余，更認(rèn)識到我這樣行

4、為的結(jié)果是嚴(yán)重的，對于經(jīng)理指出的不誠信問題，也是我感到最內(nèi)疚的一點。然而，經(jīng)過經(jīng)理的嚴(yán)肅指正錯誤之后，我已經(jīng)意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟(jì)于事，第一我應(yīng)該嚴(yán)肅地承認(rèn)錯誤，認(rèn)真地面對它，我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。我檢討錯誤之外，更應(yīng)該積極地去承擔(dān)因我犯錯帶來的一些影響，今后我一定要對自己的言行方面嚴(yán)加要求，盡力杜絕此類錯誤的發(fā)生。我必將以最最踏實的工作態(tài)度，誠實守信地對待未來的工作。第一，今后我無論是在工作方面與嚴(yán)肅自律方面，我都要提起十分的重視。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。此外，我還要在每周工作中認(rèn)真對待工作的每個環(huán)節(jié)，積極地去發(fā)現(xiàn)一些工作中存在的問題，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并

5、且將所發(fā)生的工作問題，認(rèn)真地寫在每周的總結(jié)報告當(dāng)中。第二，我個人思維方面薄弱，思想不夠成熟也是直接導(dǎo)致此次錯誤的原因之一，因此今后工作中，我要加強思維處事能力的培養(yǎng)。就我這次的錯誤而言，歸根結(jié)底來說。經(jīng)理的電腦換系統(tǒng)，我就怠慢工作，而我卻未曾想到經(jīng)理電腦終有修好的時候，其實從始至終我就不應(yīng)該有怠慢工作想偷懶的投機(jī)心理。通過這次教訓(xùn)，今后我會認(rèn)真地意識到問題的存在，認(rèn)識思考事情發(fā)展，盡最大可能糾正自己投機(jī)心理的毛病。要積極認(rèn)真地對待工作，讓自己不再犯這些表現(xiàn)得不成熟的錯誤。第三，關(guān)于我的個人誠信問題，通過此事，我意識到一個人的誠信問題其實需要經(jīng)過一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)所積累。其實通過此事我也慶幸經(jīng)理能

6、夠指出我在誠信方面的缺失，能夠讓我徹底醒悟，讓我真正認(rèn)識到誠信對于一個人的重要性，這次的教訓(xùn)在今后的工作中對我來說是無比寶貴的經(jīng)驗。在此，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠針對我的過錯來責(zé)罰我，這樣才讓我能夠深刻地改正錯誤。xxx20xx年x月xx日 銷售任務(wù)未完成檢討書4 尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書?；仡櫛敬五e誤，我因為個人在工作中不思進(jìn)取，工作不夠努力 、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己服裝銷售業(yè)績差，因為我個人的原因 ，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。

7、面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。通過反省，通過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機(jī)會。而我竟然不服從上級領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對板實在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個工作 的時候我 也只顧自己的不顧及整個團(tuán)隊合作的重要性所以說在這個方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會好好 的注意這方面。此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝 銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)

8、力量。檢討人：小小20xx年xx月xx日 銷售任務(wù)未完成檢討書5 我營銷四個經(jīng)理，我還沒有完成我的公司的周計劃去做深度評論，希望大家以后驕傲的邊界一個部門的表現(xiàn)是好是壞取決于部門經(jīng)理，銷售任務(wù)未完成檢討書作為一個職業(yè)經(jīng)理人治療部門應(yīng)該把他們自己的孩子。無論多么困難，遇到許多問題，首先應(yīng)該有一個勇敢的精神，所謂的勇敢應(yīng)該影響更多的波浪，我將首先站在第一線的員工更接近。員工沒有任何問題，員工不是錯了，所有的問題是i部門的一些重要的問題：1、惰性；2、執(zhí)行力；3、激情；以上問題反映了，我來控制以上缺陷，喜歡帶孩子的家長，如果父母對孩子平時的錯誤是否問，直到問題何時說幾句話，所以最糟糕的是，他成長必須

9、是一個壞孩子，這個孩子后來他必須去上大學(xué)的孩子最后犯了一個錯誤之后，他將惡意他的父母。我們的部門目前是這樣一個情況，我不需要做的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，每個人的人生觀、價值觀不同，導(dǎo)致不同的思維方式，認(rèn)為接受控制是一種壓力，導(dǎo)致一個人壞影響到另一邊，最后整個部門都感染了這種懶惰行為。這是一個人們不遵守游戲規(guī)則，這樣其他人就不去遵守游戲規(guī)則，最終導(dǎo)致游戲不下去，一致性將會減少。這是問題的根源，我控制不嚴(yán)格，不是敏捷以上原因。管理應(yīng)該自己開始，樹立榜樣的作用經(jīng)理和員工在一起，形成一種特殊的親密關(guān)系，在員工的心，銷售任務(wù)未完成檢討書管理者的形象如此高尚，他們到最近的人觀察和最細(xì)心，經(jīng)理運動他們愿意跟隨。

10、一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員一個好印象可以成為員工的生活道路上的一座紀(jì)念碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)信用差距，或自己的實際行動，要求員工是不一致的，它不僅會影響性能，但也在員工離開的想法表里不一、信用差距的影子?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)作用的一個例子是影響團(tuán)隊的質(zhì)量管理的一個重要因素，我想我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立一個榜樣，讓員工真的令人信服你，信任你。經(jīng)理必須堅持自己的模型的行為。例如，在每天的工作，嚴(yán)格要求自己，并做第一個，晚上就去，堅守崗位，努力工作，勤勉，與時俱進(jìn)，通過他們自己的好作為，持之以恒，為了培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣和共同進(jìn)步和文化氛圍。團(tuán)隊個人的例子應(yīng)該帶頭作用1，帶領(lǐng)團(tuán)隊在斗爭的方向一個良好的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該

11、有一個集體目標(biāo)，創(chuàng)造一個強有力的團(tuán)隊凝聚力。因此，在團(tuán)隊管理，我提出了一個“部門榮譽高于一切，團(tuán)隊榮譽和羞愧我，團(tuán)隊我羞愧”的口號，讓每個員工明白，一個良好的團(tuán)隊在他們的健康成長的巨大作用。在具體的工作，應(yīng)該注意發(fā)揮榜樣的力量，重點從優(yōu)秀員工的文化，使它成為的骨干力量，讓他們的團(tuán)隊管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員驅(qū)動努力學(xué)習(xí)，努力抓住，曼聯(lián)和努力實現(xiàn)來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊的目標(biāo)而共同努力。2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊風(fēng)格角色模型在哪里，實際的例子是在我們周圍。無數(shù)的事實已經(jīng)證明，員工側(cè)模型有更多的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)、精心培養(yǎng)。一個團(tuán)隊氣氛、文化、團(tuán)隊每個約束、感染、啟發(fā)、激勵作用。銷售任務(wù)未完成檢討書我深深地理解成長階段的員工是他的初始階段，形成良好的團(tuán)隊氛圍是安全人員管理工作順利開展的前提條件。我通過仔細(xì)觀察和深入理解試圖找到團(tuán)隊在每個級別，很好的例子，努力學(xué)習(xí)例子產(chǎn)生“新模式”，為了使“花花開放了“良好的啟迪作用，并號召全體員工向身邊的實例研究。通過一個例子的一面，讓大