成本控制施工措施_第1頁
成本控制施工措施_第2頁
成本控制施工措施_第3頁
成本控制施工措施_第4頁
成本控制施工措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-工程成本控制施工措施、工程概況:北澧河大橋工程工程概況:隆堯縣東方食品城至大曹莊管理區(qū)公路改建工程在張家口村南跨越北澧河,橋梁中心樁號為 K22+125,橋梁上部為13-25米先簡支 后連續(xù)小箱梁,全橋共3聯(lián),下部結(jié)構(gòu)為柱式墩、臺,鉆孔注樁基礎(chǔ), 橋梁全長331米。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計荷載:公路-I級橋梁寬度:凈11.4m+2x0.50m護欄橋面橫坡:雙向1.5%橋面縱坡:位于R=13000m勺豎曲線上。斜交角度:60°地震基本烈度:地震動峰值加速度 0.10g,相當(dāng)于地震基本烈度VII 度。技術(shù)指標(biāo)1

2、、預(yù)制梁片數(shù):52塊板2、預(yù)制梁長:邊跨 24.724m,中跨24.568m3、預(yù)制梁高:1.4m4、預(yù)制梁安裝重量:邊梁 780KN中梁735KN成本目標(biāo):精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有1. 保證單項工程責(zé)任成本不虧損;2 .保證各項費用按工程量清單分解控制;3 .杜絕施工現(xiàn)場材料浪費問題;4 .工資嚴格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)。三、工程成本控制措施成本控制是工程項目管理的重點之一, 在施工過程中,為保證工 程項目安全正常順利運行,成本處于可控狀態(tài),防止成本失控現(xiàn)象的 發(fā)生,實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),保證工程進度按期完成,特制訂如下措 施并予以優(yōu)化:項

3、目成本控制措施歸納起來有以下幾方面:(一)組織措施。項目部工程成本控制組織體系:管理工作,應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施;項目 負責(zé)人負責(zé)整個工程項目施工技術(shù)和進度, 應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成 任務(wù)的前提下盡可能采取先進技術(shù), 以降低工程成本;核算員負責(zé)與 項目經(jīng)理配合做好工程核算和各工序的成本費用分析, 并提出超支的 整改措施等;工程進度款的申報和催款工作,處理施工賠償問題,應(yīng) 注重加強合同預(yù)算管理,增創(chuàng)工程預(yù)算收入;應(yīng)隨時分析項目的財務(wù) 收支情況,合理調(diào)度資金;項目經(jīng)理部的其它部門和班組都應(yīng)精心組 織,為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。(二)加強成本的事中控制成本的事中控制是加強成本管理,

4、降低工程成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因 此要對施工全過程發(fā)生的成本費用實行控制。(1)施工準(zhǔn)備階段的成本控制項目經(jīng)理部首先以對外標(biāo)的為依據(jù)確定項目的目標(biāo)成本,并根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對項目的特點和實施方法等進行認真地研 究與分析,以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案 包括四大內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排 和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在科學(xué)先 進、經(jīng)濟合理的施工方案。其次根據(jù)目標(biāo)成本,以分部分項目工程實 物工程量為基礎(chǔ),編制具體的分步實施的項目成本計劃, 為今后的成 本控制作好準(zhǔn)備。進行成分分解后以責(zé)任成本的形式落實下去,為今 后的成本控制

5、和績效考評提供依據(jù)。(2)施工實施期間的成本控制及管理。1. 在施工過程中努力尋求各種降低消耗,提高工效的新工藝、 新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。2. 嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象,縮短驗收時間,節(jié)省費用開支 安全工作要以預(yù)防為主,消除事故隱患,并堅持小事故要當(dāng)大事故抓、 別人的事故要當(dāng)自己的事故抓、險肇事故要當(dāng)事故抓的原則。另外,不應(yīng)把搞好安全生產(chǎn)單純看作技術(shù)性工作,而必須從思想上、組織上、 制度上、技術(shù)上采取相應(yīng)的措施,綜合治理。2)加強工程質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本質(zhì)量成本是指為保證和提供建筑產(chǎn)品質(zhì)量而進行的質(zhì)量管理活動所花費的費用,或者說與質(zhì)量管理職能管理有關(guān)的成本, 它包括故 障成本、

6、預(yù)防成本、鑒定成本三部分。項目部一次性完成合格的建筑 產(chǎn)品也是降低成本的重要環(huán)節(jié),因此應(yīng)把工程質(zhì)量管理當(dāng)作成本管理 的重要內(nèi)容來抓,在施工生產(chǎn)過程中嚴把質(zhì)量關(guān),從施工前的測量放 線、施工中材料投入以及施工后工程質(zhì)量養(yǎng)護等,都必須嚴格按工程的質(zhì)量要求作業(yè),避免不必要的返工損失。3 )加強責(zé)任管理,施工過程中,各工序責(zé)任到人3. 經(jīng)濟成本控制措施1)人工費控制管理。主要由項目負責(zé)人及施工員負責(zé)改善勞動組 織,減少窩工浪費;施行定額定員的控制,根據(jù)工程的實際情況制訂 勞動定額、工時定額,進行定員配備和勞動力安排,提高勞動生產(chǎn)力, 避免過多占用勞動力的現(xiàn)象出現(xiàn) ,對生產(chǎn)工人的工時利用也進行控 制,使實

7、際消耗的工時總數(shù)不超過規(guī)定工時數(shù)實行合理的獎懲制度; 加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強勞動紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用 工,嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。2)材料費控制管理。主要由材料員負責(zé)對材料的采購、運輸、收 發(fā)、保管等方面的工作,減少各個環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用;合理 堆置現(xiàn)場材料,避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料 制度;制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,綜合利用一 切資源;對材料價格和用量兩部分進行控制。 材料價格控制包括:買價控制,通過對市場行情的調(diào)查研究, 在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料;運費控制,合理組織運 輸工作,就近購料,選用最經(jīng)濟的運輸方法,以降低運輸

8、成本。 材料用量控制包括:按定額確定的材料消耗量,實行限額領(lǐng)料 制度,各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用;改進施工技術(shù),推廣 使用降低消耗的各種新技術(shù)等。3)機械費控制管理。主要施工員負責(zé),從三個方面入手:一是項 目部根據(jù)施工生產(chǎn)特點,從實際情況出發(fā),向公司申請配備合理、經(jīng) 濟的機械設(shè)備,搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)修理,對那些使用時間較短的特 種施工機械,采用從外部租用的辦法,并搞好市場摸底,對一些機械 設(shè)備,以先進的科學(xué)技術(shù)給予改造,使其具有更多的功能,大大提高 機械的完好率、利用率和使用效率,二是嚴格控制機械設(shè)備利用定額 和油料消耗定額,開展單機、單車等多種形式的內(nèi)部經(jīng)濟承包核算, 從而達到增加機

9、械設(shè)備的作業(yè)產(chǎn)量,進一步減少配件和油料的消耗; 三是加強對機械設(shè)備的日常性管理工作,平時編制好機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、 維修、保養(yǎng)計劃,做好設(shè)備管理的保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn), 提高設(shè)備完好率、利用率和使用效果。從而加快施工進度、增加產(chǎn)量、 降低機械使用費。4)間接費及其它直接費控制。 主要同項目負責(zé)人對精減管理機 構(gòu),合理確定管理幅度與管理層次,節(jié)約施工管理費等等。4. 具體工序成本控制措施:(1)瀝青混凝土面層 控制標(biāo)高及寬度,提前做好施工定位放線,控制成本。 提前工期,預(yù)防冬、雨季到來造成工期延誤。 混凝土路面攤鋪時,要進行單車核算,保證材料不虧損,進行 單車虧損分析,嚴格按照清單分解量進行

10、控制。 嚴格按照施工規(guī)范進行施工,不要造成返工,浪費人力、物力、 財力的現(xiàn)象發(fā)生。(2)鋼筋工程施工中,要求鋼筋工下料盡可能準(zhǔn)確,各種長度鋼 筋布置合理,減少鋼筋頭,避免鋼筋浪費。(3)模板施工時,在不影響工程質(zhì)量前提下,盡可能增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。各項工序嚴格執(zhí)行工程量清單分解,各項費用及材料用量及時與 工程量清單分解作出比較。發(fā)現(xiàn)虧損,及時找出虧損原因,并制定出 扭虧措施。后期維修及竣工驗收階段,嚴格控制人工費的支出,特別注意日 常零工的支出,能包工盡可能包工。(三)加強成本在工程結(jié)算階段的控制在竣工驗收階段,應(yīng)抓好每個單項工程的完工清算和整個項目的 竣工決算,當(dāng)整個項目完工后,應(yīng)按合同要求,

11、及時組織有關(guān)人員搞 好竣工決算,核實項目發(fā)生的實際成本,分析目標(biāo)責(zé)任成本的執(zhí)行情 況,加強工程索賠工作及工程計量工作,充分發(fā)揮爭產(chǎn)創(chuàng)效的潛能,總包施工項目由于其工程規(guī)模大, 施工條件復(fù)雜,工程實施過程中變 化因素多,因此在合同實施過程中,合同雙方必然面臨各種風(fēng)險。在 辦理工程竣工決算時,必須認真清理實際計量及實際施工過程中的認 證工作。工程計量人員要計算分部分項工程的直接成本并與預(yù)算成本 對比,以發(fā)現(xiàn)是否存在中標(biāo)定額外還需業(yè)主簽認的費用, 預(yù)算人員必 須與財務(wù)人員進行認真全面的核對,相互補正,以免漏項,確保取得 工程結(jié)算收入,財務(wù)人員應(yīng)扎扎實實進行材料及固定資產(chǎn)的清理, 加 強對應(yīng)收質(zhì)保金的收

12、回,并及時與公司并帳,堵塞成本流失的漏動。同時做好成本的核算和分析工作,為以后新接項目提供成本控制的依 據(jù)。(四)正確處理成本控制與項目其它控制的關(guān)系成本控制是項目控制的核心內(nèi)容, 重視成本控制,就必須重視質(zhì) 量、工期、安全、現(xiàn)場及文明施工的控制。因現(xiàn)場布置不合理、質(zhì)量 返工、安全事故及進度不緊湊必然會引起成本增加,所以重視現(xiàn)場、 質(zhì)量、工期、安全管理有助于降低成本。如文明施工做得好,工地被 評為“省級文明工地”,這部分費用合同中一般按照造價的一定比例 給予結(jié)算,否則將扣除這部分費用。這里重視項目的其它控制,并非 不惜一切代價,而是要正確處理成本與質(zhì)量、工期、安全、現(xiàn)場及文 明施工等項目其它控

13、制的關(guān)系,不要在強調(diào)質(zhì)量、工期、安全、現(xiàn)場 及文明施工的同時,盲目地增加成本,造成不必要的浪費。(五)建立信息網(wǎng)絡(luò),降低工程成本目前許多施工企業(yè)的經(jīng)濟效益不夠理想, 這與它們落后的技術(shù)手 段也有很大關(guān)系。計算機信息網(wǎng)絡(luò)的建立,有助于提高工作效率,并 能提供大量的準(zhǔn)確信息,有利于管理者做出正確的判斷和決策, 進而 為降低工程成本提供了有力的支持。建立信息網(wǎng)絡(luò)的具體優(yōu)勢體現(xiàn) 在:(1)計算機處理速度快,可提高工作效率。工作效率的提高能加 快工程進度,從而降低了工程成本。(2)計算機能為管理者提供大量的準(zhǔn)確信息,材料機械的市場行情、企業(yè)管理的先進模式及新材料新技術(shù)新工藝的應(yīng)用等等。這些信息的取得及應(yīng)

14、用對降低施工成本的效果非常顯著。 在工程項目中,材料、設(shè)備費用一般要占工程造價的 70%左右,材料設(shè)備的采購供應(yīng), 不僅影響工程質(zhì)量和工期,對工程造價的高低,更有舉足輕重的作用 因此,科學(xué)合理地進行材料、設(shè)備的采購供應(yīng),既能使工程質(zhì)量和工 期達到預(yù)期要求,又能最大限度地減少差價,降低工程成本。項目成本控制要以投標(biāo)報價為依據(jù),制定項目成本控制目標(biāo),各部門和各班組通力合本頁下面內(nèi)容為的贈送案經(jīng)可優(yōu)以自物資編購輯刪除勞動力配備經(jīng)濟優(yōu)化的項目成本控制體系【最新資料 Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用P111. 利息的計算 P112. 資金等值計算及

15、應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價P1421 .經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟效果評價指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定 P2628. 償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析P5351. 設(shè)備磨損與

16、補償P5352 .設(shè)備更新方案的比選 P5553.設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161. 設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671. 提高價值的途徑P6772. 價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟分析P7881. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟分析P801Z102000工程財務(wù)1Z102010財務(wù)

17、會計基礎(chǔ)P8411. 財務(wù)會計的職能P8412. 會計核算的原則P8513. 會計核算的基本前提P8614. 會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費用P9121. 費用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認和計算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期間費用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分類及確認P10632. 建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441.利潤的計算P11442.所得稅費用的確認P1171Z102050企業(yè)財務(wù)報表P12351 .財務(wù)報表的構(gòu)成P12352. 資產(chǎn)負債表的內(nèi)容和作用

18、P12453. 禾U潤表的內(nèi)容和作用P12754. 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855. 財務(wù)報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務(wù)分析P13361. 財務(wù)分析方法P13362. 基本財務(wù)比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971. 資金成本的作用及其計算P13972. 短期籌資的特點及和方式P14173. 長期籌資的特點及和方式P1451Z102080流動資產(chǎn)財務(wù)管理P14881 .現(xiàn)金和有價證券的財務(wù)管理P14882. 應(yīng)收賬款的財務(wù)管理P15083存貨的財務(wù)管理P1511Z103000建設(shè)工程估價1Z103010建設(shè)工程項目總投資P15311. 建設(shè)工程項目總

19、投資的組成P15312. 設(shè)備及工器具購置費的組成P15513. 工程建設(shè)其他費的組成P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算P16521. 按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成業(yè)522. 按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成巴魚23. 建筑安裝工程費用計算方法巴四24 .建筑安裝工程計價程序P1741Z103030建設(shè)工程定額P17731. 建設(shè)工程定額的分類巴7732. 人工定額的編制 P17933. 材料消耗定額的編制P18234. 施工機械臺班使用定額的編制P18435. 施工定額和企業(yè)定額的編制P18736. 預(yù)算定額與單位估價表的編制P18937. 概算

20、定額與預(yù)算指標(biāo)的編制P1931Z103040建設(shè)工程項目設(shè)計概算P19741. 設(shè)計概算的內(nèi)容和作用P19742. 設(shè)計概算的編制依據(jù)、程序和步驟巴9843. 設(shè)計概算的編制方法P20044. 設(shè)計概算的審查內(nèi)容P2081Z103050建設(shè)工程項目施工圖預(yù)算P21151 .施工圖預(yù)算編制的模式P21152.施工圖預(yù)算的作用P21253.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)P21354.施工圖預(yù)算的編制方法P21355.施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容P2191Z103060工程量清單編制P22061.工程量清單的作用P22062.工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計價P22771 .工程量清單計價的方

21、法P22772.招標(biāo)控制價的編制方法P23473.投標(biāo)報價控的編制方法P23874.合同價款的約定P2441Z103080計量與支付P24781 .工程計量 P24782. 合同價款調(diào)整P25083. 工程變更價款的確定P26184 .施工索賠與現(xiàn)場簽證P26485. 合同價款期中支付P27386. 竣工結(jié)算與支付P28087. 合同解除的價款結(jié)算與支付P2881Z103090國際工程投標(biāo)報價P28791 .國際工程投標(biāo)報價的程序P28792 國際工程投標(biāo)報價的組成93.單價分析和標(biāo)價匯總的方法94 .單價分析和標(biāo)價匯總的方法95.國際工程投標(biāo)報價的技巧P293P299P299P30296.國

22、際工程投標(biāo)報價決策的影響因素P305本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用P111. 利息的計算 P112. 資金等值計算及應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價P1421 .經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟效果評價指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定 P2628. 償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131.不確定性分析P

23、3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析P5351. 設(shè)備磨損與補償P5352 .設(shè)備更新方案的比選 P5553.設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161. 設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671. 提高價值的途徑P6772. 價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技

24、術(shù)經(jīng)濟分析P7881. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟分析P801Z102000工程財務(wù)1Z102010財務(wù)會計基礎(chǔ)P8411. 財務(wù)會計的職能P8412. 會計核算的原則P8513. 會計核算的基本前提P8614. 會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費用P9121. 費用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認和計算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期間費用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分類及確認P10632. 建

25、造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441.利潤的計算P11442.所得稅費用的確認P1171Z102050企業(yè)財務(wù)報表P12351 .財務(wù)報表的構(gòu)成P12352. 資產(chǎn)負債表的內(nèi)容和作用P12453. 禾U潤表的內(nèi)容和作用P12754. 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855. 財務(wù)報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務(wù)分析P13361. 財務(wù)分析方法P13362. 基本財務(wù)比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971. 資金成本的作用及其計算P13972. 短期籌資的特點及和方式P14173. 長期籌資的特點及和方式P1451Z102

26、080流動資產(chǎn)財務(wù)管理P14881 .現(xiàn)金和有價證券的財務(wù)管理P14882. 應(yīng)收賬款的財務(wù)管理P15083存貨的財務(wù)管理P1511Z103000建設(shè)工程估價1Z103010建設(shè)工程項目總投資P15311. 建設(shè)工程項目總投資的組成P15312. 設(shè)備及工器具購置費的組成P15513. 工程建設(shè)其他費的組成P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算P16521. 按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成業(yè)522. 按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成巴魚23. 建筑安裝工程費用計算方法巴四24 .建筑安裝工程計價程序P1741Z103030建設(shè)工程定額P17731. 建設(shè)

27、工程定額的分類巴7732. 人工定額的編制 P17933. 材料消耗定額的編制P18234. 施工機械臺班使用定額的編制P18435. 施工定額和企業(yè)定額的編制P18736. 預(yù)算定額與單位估價表的編制P18937. 概算定額與預(yù)算指標(biāo)的編制P1931Z103040建設(shè)工程項目設(shè)計概算P19741. 設(shè)計概算的內(nèi)容和作用P19742. 設(shè)計概算的編制依據(jù)、程序和步驟巴9843. 設(shè)計概算的編制方法P20044. 設(shè)計概算的審查內(nèi)容P2081Z103050建設(shè)工程項目施工圖預(yù)算P21151 .施工圖預(yù)算編制的模式P21152.施工圖預(yù)算的作用P21253.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)P21354.施工圖

28、預(yù)算的編制方法P21355.施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容P2191Z103060工程量清單編制P22061.工程量清單的作用P22062.工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計價P22771 .工程量清單計價的方法P22772.招標(biāo)控制價的編制方法P23473.投標(biāo)報價控的編制方法P23874.合同價款的約定P2441Z103080計量與支付P24781 .工程計量 P24782. 合同價款調(diào)整P25083. 工程變更價款的確定P26184 .施工索賠與現(xiàn)場簽證P26485. 合同價款期中支付P27386. 竣工結(jié)算與支付P28087. 合同解除的價款結(jié)算與支付P2881Z10309

29、0國際工程投標(biāo)報價P28791 .國際工程投標(biāo)報價的程序P28792 國際工程投標(biāo)報價的組成93.單價分析和標(biāo)價匯總的方法94 .單價分析和標(biāo)價匯總的方法95.國際工程投標(biāo)報價的技巧P293P299P299P30296.國際工程投標(biāo)報價決策的影響因素P305本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用P111. 利息的計算 P112. 資金等值計算及應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價P1421 .經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟效果評價指標(biāo)體系P1823

30、.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定 P2628. 償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析P5351. 設(shè)備磨損與補償P5352 .設(shè)備更新方案的比選 P5553.設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161. 設(shè)備租賃與購買的影響

31、因素P6162. 設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671. 提高價值的途徑P6772. 價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟分析P7881. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟分析P801Z102000工程財務(wù)1Z102010財務(wù)會計基礎(chǔ)P8411. 財務(wù)會計的職能P8412. 會計核算的原則P8513. 會計核算的基本前提P8614. 會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z102

32、020成本與費用P9121. 費用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認和計算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期間費用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分類及確認P10632. 建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441.利潤的計算P11442.所得稅費用的確認P1171Z102050企業(yè)財務(wù)報表P12351 .財務(wù)報表的構(gòu)成P12352. 資產(chǎn)負債表的內(nèi)容和作用P12453. 禾U潤表的內(nèi)容和作用P12754. 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855. 財務(wù)報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務(wù)分析P13361. 財務(wù)分析方法P13362. 基本財務(wù)比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971. 資金成本的作用及其計算P1397

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論