鞍鋼股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)化示范單位經(jīng)驗介紹

1、 鞍鋼始建于1916年，是我國解放后第一個恢復(fù)和建設(shè)起來的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。作為共和國的長子和中國鋼鐵工業(yè)的搖籃，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是經(jīng)過“九五”以來大規(guī)模的技術(shù)改造，目前鞍鋼本部已具有年產(chǎn)鋼和鐵各1600萬噸、鋼材1500萬噸的綜合生產(chǎn)能力，并建成了具有年產(chǎn)700萬噸鋼和650萬噸材的鲅魚圈新區(qū)精品鋼基地。鞍鋼鋼材產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、石油、化工、煤炭、機(jī)械、水電、鐵路、汽車、造船、建筑、電子、航空、航天、輕工、國防等行業(yè)。1949年至2006年，鞍鋼累計生產(chǎn)鋼3.49億噸、鐵3.43億噸、鋼材2.47億噸；上交利稅1006億元，相當(dāng)于國家同期對鞍鋼投入的18.5倍；

2、向全國輸送各類人才近6萬人。鞍鋼股份公司作為遼寧省第一批26家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位之一，經(jīng)過近兩年的試點工作，在上級標(biāo)準(zhǔn)化部門及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，標(biāo)準(zhǔn)化試點工作成效顯著，為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)，試點工作取得了預(yù)期的效果，通過試點工作，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識，摸索出了企業(yè)在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中如何有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的思路，并培養(yǎng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才。該項活動的開展對于充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)作用，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力取得了很大的促進(jìn)作用。 標(biāo)準(zhǔn)化示范試點方案確定以后，股份公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

3、試點工作，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的運行工作。 （組織機(jī)構(gòu)）1 加強試點組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化加強試點組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運行體系的有效運行 工作計劃：滿足市場和用戶需求，建立和完善貿(mào)易型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科技研發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展，使科研成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力為適應(yīng)企業(yè)ERP等信息化生產(chǎn)需求，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)信息渠道，提供高效、便捷、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)結(jié)合管理體系的建立和完善，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)全員參與、全過程控制分析研究國際標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)實質(zhì)性采用國際標(biāo)準(zhǔn)，推動國內(nèi)外貿(mào)易一體化進(jìn)程實質(zhì)性地參與國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，做好國際標(biāo)準(zhǔn)、做大國家標(biāo)準(zhǔn)。將上述工作計劃貫穿于年度標(biāo)準(zhǔn)

4、化工作之中。2 開展培訓(xùn)工作開展培訓(xùn)工作 為適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)試點工作的有效運行，從2010年開始開展了相應(yīng)的培訓(xùn)工作。包括每年初在公司范圍內(nèi)開展的針對年度標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)而開展的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識和基本技能培訓(xùn)，以及對重要標(biāo)準(zhǔn)的單項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(計劃、記錄) 3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 3.1 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求和標(biāo)準(zhǔn)化工作管理要求，公司和基層單位建立了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作記錄，如公司通過公司的OA系統(tǒng)下發(fā)的各種質(zhì)量文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，廠內(nèi)下發(fā)的各種標(biāo)準(zhǔn)記錄、工藝點檢記錄、產(chǎn)品審核記錄和工藝技術(shù)參數(shù)記錄等，保證全過程生產(chǎn)受控。

5、3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 3.2標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用 公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，始終堅持和運用統(tǒng)一化、通用化、系列化等方法，使標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)出較強的科學(xué)性及適用性。 3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 3.2標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用 統(tǒng)一化原則：為統(tǒng)一公司的產(chǎn)品牌號的命名規(guī)則，公司制定了Q ASB 393-2010鋼產(chǎn)品牌號表示方法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ；公司制定了熱軋板、冷軋板、中厚板和涂鍍板尺寸偏差企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其各項指標(biāo)的設(shè)定，能充分滿足按日本、美國、歐洲三大國外標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)要求，極大地簡化了內(nèi)銷產(chǎn)品和出口產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理，又提升了公司產(chǎn)品的實物質(zhì)量。 3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化

6、管理工作 3.2標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用 系統(tǒng)化和通用化原則：建立并完善了國家標(biāo)準(zhǔn)、國外標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件、工藝技術(shù)規(guī)程等系列標(biāo)準(zhǔn)，每一層次的標(biāo)準(zhǔn)又建立了基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法標(biāo)準(zhǔn)等體系；根據(jù)產(chǎn)品的形態(tài)，建立有中厚板材標(biāo)準(zhǔn)、熱軋板材標(biāo)準(zhǔn)、冷軋和涂鍍板標(biāo)準(zhǔn)、型材標(biāo)準(zhǔn)、管材標(biāo)準(zhǔn)、線材標(biāo)準(zhǔn)等；每一具體的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部，按產(chǎn)品的級別都形成系列化的牌號 。3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 3.3 標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理和技術(shù)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理和技術(shù)相結(jié)合 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)企業(yè)信息化： 公司建立了辦公自動化OA系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)管理充分應(yīng)用OA平臺，建立了標(biāo)準(zhǔn)使用和查詢系統(tǒng)，公司所有的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)均掛

7、在OA網(wǎng)上供查詢和使用，由原來的紙質(zhì)辦公變?yōu)殡娮踊k公，方便快捷的同時，也節(jié)約了大量的開支。 公司開發(fā)了ERP系統(tǒng)，使標(biāo)準(zhǔn)管理發(fā)生了重大變革，標(biāo)準(zhǔn)及工藝指標(biāo)從四級輸入，實現(xiàn)計算機(jī)自動輸入到三級和二級，指導(dǎo)生產(chǎn)并實現(xiàn)產(chǎn)品符合性的自動判定。 3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 3.3 標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理和技術(shù)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理和技術(shù)相結(jié)合 對于產(chǎn)品的生命周期管理：公司制定了常規(guī)產(chǎn)品管理辦法和常規(guī)產(chǎn)品目錄，并按實際生產(chǎn)情況定期維護(hù)，根據(jù)邊界條件，產(chǎn)品成熟后就納入目錄，銷售人員按目錄直接訂貨，不用進(jìn)行合同評審，產(chǎn)品被淘汰、工藝發(fā)生改變或出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，將這一產(chǎn)品從目錄中摘出，進(jìn)行合同評審，實現(xiàn)快速

8、反應(yīng)，避免重大的質(zhì)量風(fēng)險。 公司對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理嚴(yán)格執(zhí)行三年復(fù)審制度，按市場需求和企業(yè)內(nèi)部工藝變化情況對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂及修改或廢止。 3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 3.3 標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理和技術(shù)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理和技術(shù)相結(jié)合 企業(yè)柔性生產(chǎn)和精益生產(chǎn) ：成分優(yōu)化：將對有相近性能要求的不同產(chǎn)品、不同鋼牌號的化學(xué)成分，優(yōu)化為一種成分，一個典型的鋼質(zhì)代碼，簡化了對煉鋼系統(tǒng)的要求，通過對軋制工藝的調(diào)理，得到滿足不同產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，對煉鋼節(jié)能降耗發(fā)揮了極大的作用。降合金：公司開展了降低合金用量的攻關(guān)活動，通過試驗，調(diào)整軋制工藝參數(shù)等方式，降低鋼中合金的加入量，取得了顯著的成就，試驗成熟后，將調(diào)

9、整后的合金成份和工藝參數(shù)納入新的質(zhì)量計劃中，對質(zhì)量計劃進(jìn)行了全方位的優(yōu)化和調(diào)整。降低合金的攻關(guān)中，企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，精益生產(chǎn)取得了巨大效益。 3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 3.4 建立健全并有效實施適用的標(biāo)準(zhǔn)體系建立健全并有效實施適用的標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化：二年內(nèi)先后完成了對300余項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的整頓和修訂，形成了焦化、鐵、鋼、板、管、型材產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和化檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)的系列企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)更趨于規(guī)范化、通用化和系列化，最終實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化。 原料采購標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化：對近300項原燃材料的采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大規(guī)模的清理整頓，規(guī)范了采購技術(shù)要求和包裝、標(biāo)志要求，形成較為完善的原燃材料采購系列標(biāo)準(zhǔn)。 過程標(biāo)準(zhǔn)的

10、優(yōu)化：過程標(biāo)準(zhǔn)從形式到內(nèi)容得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)技術(shù)管理水平得到較大的提升。3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 3.4 建立健全并有效實施適用的標(biāo)準(zhǔn)體系建立健全并有效實施適用的標(biāo)準(zhǔn)體系 國外標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化：為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，公司建立了有效的鞍鋼國外標(biāo)準(zhǔn)體系，針對國外標(biāo)準(zhǔn)換版快，新版本不易跟蹤，對企業(yè)產(chǎn)品的出口產(chǎn)生不利影響的管理難點，對公司出口產(chǎn)品生產(chǎn)和科研所涉及的近400項國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了徹底的清理和整頓，建立了鞍鋼現(xiàn)行國外標(biāo)準(zhǔn)清單，做到每季度對現(xiàn)行國外標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤和收集，通過網(wǎng)絡(luò)化實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的共享，同時組織人員對國外標(biāo)準(zhǔn)新舊版本進(jìn)行研究對比，根據(jù)國外標(biāo)準(zhǔn)的變化，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件、技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量計劃等技

11、術(shù)文件及時修訂，使產(chǎn)品的出口與國外標(biāo)準(zhǔn)的修訂同步。3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 3.4 建立健全并有效實施適用的標(biāo)準(zhǔn)體系建立健全并有效實施適用的標(biāo)準(zhǔn)體系 通過上述努力，鞍鋼已形成了以國外標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)條件、供貨技術(shù)協(xié)議等層次清晰的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，及以工藝技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)為表現(xiàn)形式的過程標(biāo)準(zhǔn)體系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和順行。 公司建立了對標(biāo)準(zhǔn)使用的動態(tài)跟蹤機(jī)制，對標(biāo)準(zhǔn)使用情況進(jìn)行跟蹤及監(jiān)督檢查，以發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題，并不斷完善標(biāo)準(zhǔn)。對新發(fā)布的各級標(biāo)準(zhǔn)，從ERP的維護(hù)、現(xiàn)場使用、指標(biāo)判定、檢驗部門的使用等方面對標(biāo)準(zhǔn)的實施情況按月進(jìn)行檢查。 4

12、技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新管理 4.1 采用新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝設(shè)備與采標(biāo)結(jié)合，同步進(jìn)行采用新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝設(shè)備與采標(biāo)結(jié)合，同步進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)工作計劃：圍繞公司的技術(shù)改造，以滿足工藝現(xiàn)狀為原則開展標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。如2010年下達(dá)并制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，包含了公司對汽車鋼生產(chǎn)線的技術(shù)改造，具備生產(chǎn)高強DP鋼的實際，而制定的汽車用高強度雙相鋼（DP）冷軋鋼板和鋼帶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；冷軋廠對熱鍍鋅生產(chǎn)線改造后，具備生產(chǎn)鍍鋁鋅板能力，而制定的連續(xù)熱鍍鋁鋅鋼帶（JIS）；化工總廠新增苯加氫工藝后，及時組織制定了適用苯加氫工藝的9項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和苯加氫工藝技術(shù)規(guī)程；線材上2號線后，組織制定了2號線工藝技術(shù)規(guī)程。4 技術(shù)創(chuàng)新管理

13、技術(shù)創(chuàng)新管理 4.1 采用新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝設(shè)備與采標(biāo)結(jié)合，同步進(jìn)行采用新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝設(shè)備與采標(biāo)結(jié)合，同步進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)工作計劃：2011年，根據(jù)公司無縫廠新建熱處理線，具備生產(chǎn)高級別石油管能力后，制定了能夠滿足生產(chǎn)API標(biāo)準(zhǔn)中第二組、每三組和第四組產(chǎn)品要求的無縫油井管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；針對化工總廠的煤制氣改造和對焦?fàn)t系統(tǒng)的改造，制定了化工總廠煤制氣工藝技術(shù)規(guī)程化工總廠大焦油工藝技術(shù)規(guī)程化工總廠7米焦?fàn)t工藝技術(shù)規(guī)程和化工總廠7米焦?fàn)t干熄焦工藝技術(shù)規(guī)程等系列產(chǎn)品規(guī)程。 4 技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新管理 4.2 開展產(chǎn)學(xué)研合作，實現(xiàn)科技研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)開展產(chǎn)學(xué)研合作，實現(xiàn)科技研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)研制同步研制同步 公司制定了

14、科研創(chuàng)新管理辦法，規(guī)定科研課題參加人應(yīng)含有標(biāo)準(zhǔn)化管理人員；課題驗收時要形成標(biāo)準(zhǔn)。在制度上為標(biāo)準(zhǔn)與研發(fā)同步創(chuàng)造了必要條件。4 技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新管理 4.2 開展產(chǎn)學(xué)研合作，實現(xiàn)科技研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)研制同步開展產(chǎn)學(xué)研合作，實現(xiàn)科技研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)研制同步 2008年，鞍鋼承擔(dān)了“環(huán)保型涂鍍產(chǎn)品有害元素檢測系列標(biāo)準(zhǔn)研究” 國家質(zhì)檢公益性行業(yè)科研專項課題，并納入了公司科研課題，形成6項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定3項國家標(biāo)準(zhǔn)。 2010年，鞍鋼又參加了“核電用鋼體系研究和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制” 國家質(zhì)檢公益性行業(yè)科研專項課題，與公司核電用鋼研發(fā)課題同步開展核電用鋼板國家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。2011年，組織申報了免鉛浴淬火用盤條氣門

15、彈簧用盤條切割鋼絲用盤條礦用救生艙用熱軋鋼板油船貨油艙用耐腐蝕鋼板和GB 24510低溫壓力容器用含鎳鋼板國家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到課題完成時同步完成對國家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。 4 技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新管理 4.3 根據(jù)用戶和市場需求制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)用戶和市場需求制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中，對每項主要技術(shù)指標(biāo)的設(shè)置和修改都充分聽取用戶的意見，并吸收用戶參加我們標(biāo)準(zhǔn)的審定，與用戶充分互動，提高標(biāo)準(zhǔn)的市場適應(yīng)性；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定過程征求用戶意見，必要時進(jìn)行多次的用戶走訪。（鋸片鋼走訪）4 技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新管理 4.4將技術(shù)專利和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)將技術(shù)專利和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn) 在制定涂鍍板有害元素檢測

16、系列國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中，將企業(yè)在技術(shù)研發(fā)過程中形成的專利技術(shù)轉(zhuǎn)化到標(biāo)準(zhǔn)中，形成鞍鋼的獨有技術(shù)； 在制定連鑄鋼坯枝晶組織低倍檢驗方法和低倍評級圖譜企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)時，將鞍鋼與東大的專利技術(shù)及鞍鋼技術(shù)中心的專利技術(shù)轉(zhuǎn)化到標(biāo)準(zhǔn)中去。 5 參與國家級、省級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化參與國家級、省級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會工作技術(shù)委員會工作 鞍鋼積極參加國際標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)化工作，并加入專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中增加公司的話語權(quán)和工作力度。中國作為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織TC17/SC17鋼絲和盤條技術(shù)委員會秘書處，集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛是秘書處主席；公司原總經(jīng)理唐復(fù)平是國家鋼標(biāo)委副主任。鞍鋼還在其他20個國內(nèi)技術(shù)委員

17、會或分技術(shù)委員會中成為委員單位。 6 制修訂標(biāo)準(zhǔn)制修訂標(biāo)準(zhǔn) 6.1參加國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作參加國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作 參加國際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂是鞍鋼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的戰(zhàn)略之一，近年來一直致力于國際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。 在TC17/SC17秘書處領(lǐng)導(dǎo)下，鞍鋼參加鋼絲和盤條國際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作并取得了成就。6 制修訂標(biāo)準(zhǔn)制修訂標(biāo)準(zhǔn) 6.1參加國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作參加國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作 鞍鋼參加制定和修訂了ISO 16120-1鋼絲用合金鋼盤條 第一部分：一般技術(shù)要求、ISO 16120-2鋼絲用合金鋼盤條 第二部分：一般用途盤條的技術(shù)條件、ISO 16120-3鋼絲用合金鋼盤條 第三部分：沸騰鋼和沸騰鋼替代品低碳鋼盤條的技

18、術(shù)條件和ISO 16120-4鋼絲用合金鋼盤條 第四部分：特殊用途盤條的技術(shù)條件。6 制修訂標(biāo)準(zhǔn)制修訂標(biāo)準(zhǔn) 6.1參加國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作參加國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作 鞍鋼參加了鐵路用熱軋鋼軌國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，目前本項目已立項。 鞍鋼參加ISO 4969：1980 鋼強礦物酸宏觀酸浸檢驗方法國際標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，本項目目前處于PWI階段。 國內(nèi)以鞍鋼為主，修訂ISO 16124盤條尺寸及偏差，本項目目前處于CD階段。 6 制修訂標(biāo)準(zhǔn)制修訂標(biāo)準(zhǔn) 6.2 參加國家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作參加國家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作 為提高鞍鋼在全國冶金企業(yè)中的地位和用戶知名度，進(jìn)一步樹立鞍鋼產(chǎn)品的形象，幾年來鞍鋼起草的國家（行業(yè)

19、）標(biāo)準(zhǔn)80項,其中主持起草57項，參起草23項。其中國家標(biāo)準(zhǔn)70項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10項。 7 產(chǎn)品采標(biāo)產(chǎn)品采標(biāo) 國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)代表了先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展方向,是先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗的結(jié)晶和總結(jié)。積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)一方面可以使我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作和國際接軌,另一方面可以促進(jìn)我們的標(biāo)準(zhǔn)水平的提高。積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項基本原則。7 產(chǎn)品采標(biāo)產(chǎn)品采標(biāo) 為適應(yīng)國內(nèi)國外兩個市場的需求，企業(yè)加大了國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)力度，及時收集國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，組織人員進(jìn)行翻譯并進(jìn)行對比分析，結(jié)合公司技術(shù)水平、裝備水平有針對性的研究，在冷軋產(chǎn)品的牌號、化學(xué)成分、力學(xué)性能、尺寸偏差、

20、表面質(zhì)量等方面等同或修改采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高的產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。 7 產(chǎn)品采標(biāo)產(chǎn)品采標(biāo) 目前鞍鋼主要產(chǎn)品“熱軋鋼軌”、“優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋盤條”、“冷成無取向電工鋼帶”、汽車用冷軋低碳鋼板和鋼帶、連續(xù)熱鍍鋅鋼板和鋼帶、石油天然氣輸送管用熱連軋寬鋼帶和集裝箱用熱連軋鋼板和鋼帶7大類產(chǎn)品均以通過遼寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的驗收，獲得產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)驗收合格證書。8 人才培養(yǎng)人才培養(yǎng) 參加國際標(biāo)準(zhǔn)化活動：2006年參加ISO/TC17/SC12連軋鋼板國際標(biāo)準(zhǔn)會議（意大利）；2007年參加ISO/TC17/SC17盤條鋼絲國際標(biāo)準(zhǔn)會議（德國）；2010年參加TC17/SC15鋼軌及堅固件國

21、際標(biāo)準(zhǔn)化工作會議預(yù)備會議（北京）；2010年參加TC17年會（北京）；2012年參加ISO 4969鋼的低倍組織及缺陷酸蝕檢驗法等兩項國際標(biāo)準(zhǔn)討論會（北京）。作為國內(nèi)專家參加17項國際標(biāo)準(zhǔn)的投票工作。 8 人才培養(yǎng)人才培養(yǎng) 參加國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動：企業(yè)在起草國家標(biāo)準(zhǔn)同時，積極參與冶金標(biāo)準(zhǔn)化活動，派人參加其它重要的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的討論會和審定會，掌握這些標(biāo)準(zhǔn)的制修訂動態(tài)，最大限度消除對本企業(yè)的不利因素，并及時加以研究，以應(yīng)對因標(biāo)準(zhǔn)的變化對鞍鋼的影響。 8 人才培養(yǎng)人才培養(yǎng) 幾年來參加，公司派人參加相關(guān)技術(shù)委員會組織的標(biāo)準(zhǔn)會議50余次。另外還加大標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，先后參加了遼寧省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)在組織的標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，對提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作起到很好的促進(jìn)作用。 標(biāo)準(zhǔn)化效益標(biāo)準(zhǔn)化效益 公司開展標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，為企業(yè)和冶金行業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)準(zhǔn)化效益標(biāo)準(zhǔn)化效益