學校財務(wù)科長述職報告 財務(wù)科長述職報告

1、學校財務(wù)科長述職報告 最新財務(wù)科長述職報告 學校財務(wù)科長述職報告內(nèi)容簡介；我積極效勞和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅持以100%及時準確的完成任務(wù)為原那么，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi)，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實愧對年邁的父母。學校財務(wù)科長述職報告由九象 詳見正文 尊敬的董事長、同志們： 下午好！ 一期來，在董事會的正確領(lǐng)導和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力，財務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，

2、重在落實，較好的完成了財務(wù)科各項工作，現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職，不當之處請大家批評指正。 一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面 1、我每天的工作都離不開資金的收付審核與工程結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來，我根據(jù)董事會的指示，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門的財務(wù)要求。公司、學校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣，本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，深入貫徹賀總提出的現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈的理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司、學校節(jié)省各項收、支經(jīng)費用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時，發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊，我都會當

3、場發(fā)現(xiàn)、及時處理，以確保各項資金收付平安、準確、及時; 2、堅持以開源節(jié)流為主導，注重落實，在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大，我都會第一時間提出來并及時處理，比方食堂燃氣鍋爐連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排除故障，恢復(fù)了正常用氣，并指導鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費； 3、財務(wù)工作瑣碎但要求細致、認真、負責，財務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作，經(jīng)常是在各個工程之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放，還經(jīng)常會遇到局部資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們財務(wù)科高

4、效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作; 4、認真審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中央空調(diào)非正常合同一個，損失5萬元; 5、加強對固定資產(chǎn)的管理，催促相關(guān)責任人及時進行固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門負責人進行核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整; 6、對大批量、大金額采購，堅持貨比三家的原那么，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反

5、三的考察、了解市場，在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。 二、在后勤效勞方面 1、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的效勞質(zhì)量和工作效益。 2、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作，堅持以效勞為本，做到隨叫隨到，為學校教育教學提供了有力的保證。 3、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改造修復(fù)，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，根本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。 三、在執(zhí)行力度方面 1、我積極效勞和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅持以100%及時準確的完成任務(wù)為原那么，哪怕是犧

6、牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi)，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實愧對年邁的父母。 2、不斷改善辦學環(huán)境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成，堅決貫徹執(zhí)行董事常年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速開展，提供有力的保障。 四、本期來工作的缺乏 1、創(chuàng)新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。 2、執(zhí)行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫穿，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后。 3、偶有堅持己見，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班。 xx年做了很多工作，有成績也有缺乏，現(xiàn)結(jié)合實際，將財

7、務(wù)科工作設(shè)想如下： 1、進一步加強日常財務(wù)監(jiān)督工作，大力宣傳節(jié)約意識，以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、保護校產(chǎn)為突破口，并將此項內(nèi)容參加到教師工作守那么中去，成為績效考核的重要組成局部之一； 2、進一步加強內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為董事會分憂、解難； 3、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓，全面提升專業(yè)水平； 4、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將已購進的財務(wù)軟件充分投入使用，實現(xiàn)財務(wù)工作進一步標準化、效率化、細致化； 5、增強財務(wù)的管理，加強方案執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為董事會決策提供有效的決策信息； 6、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢熑我庾R，推動整體財務(wù)工作再上新臺階； 7、成立專職的采購小組，做到有方案、有部署、有安排的落實各項采購任務(wù)； 8、加強校園商店的管理，實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟收入； 9擴建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題； 10校園文化建設(shè)重點完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風雨活動場的宣傳布置； 11衛(wèi)門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進出食堂，標準學校整體形象。 12合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的根底，同時也為招生工作緩解壓力； 13利用后勤知識競賽活動，提高后勤工作人員文化素養(yǎng)； 以上只是我個人的設(shè)想