配網(wǎng)自動化建設(shè)及運行管理問題探究

1、    配網(wǎng)自動化建設(shè)及運行管理問題探究    肖少虎摘要：電力企業(yè)運行過程中，企業(yè)除了要重視自身的經(jīng)濟效益，還必須要充分的考慮社會民眾的利益。做好配網(wǎng)自動化建設(shè)工作，把握配網(wǎng)運行過程中的重點環(huán)節(jié)，合理安排工作內(nèi)容。同時，做好相關(guān)配套設(shè)備的引進，充分發(fā)揮供電行業(yè)自身具備的潛能，進一步加強配網(wǎng)自動化建設(shè)的人力、物力以及財力的投入，確保培養(yǎng)穩(wěn)步高效的運行。關(guān)鍵詞：配網(wǎng)自動化建設(shè);運行管理;問題及對策在電力行業(yè)發(fā)展過程中，配網(wǎng)自動化建設(shè)及管理工作會在一定程度上影響到整個電力系統(tǒng)的運行效果，甚至會影響到企業(yè)自身的經(jīng)濟效益以及社會民眾的利益。為了能夠確保電力系統(tǒng)的

2、穩(wěn)步高效運行，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，相關(guān)負責人必須要做好配網(wǎng)自動化建設(shè)工作，把握配網(wǎng)運行過程中的重點環(huán)節(jié)，并對配網(wǎng)自動化建設(shè)實施動態(tài)管理，對能源、技術(shù)以及資金的應用情況進行有效監(jiān)管，降低配網(wǎng)管理工作難度，提高整個電力系統(tǒng)運行過程中能源的利用率，更好的為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務，提升電力行業(yè)的整體形象。一、配網(wǎng)自動化建設(shè)工作概述從整體角度出發(fā)，對整個配網(wǎng)自動化建設(shè)工作發(fā)展歷程進行研究，結(jié)果證明我國與發(fā)達國家相比，配網(wǎng)自動化建設(shè)工作開展較晚。但是就取得成果方面來看，我國目前配網(wǎng)自動化建設(shè)工作也取得了極為樂觀的成果。在實際運行過程中，我國對配網(wǎng)建設(shè)工作進行深入的研究，并對原有的配電網(wǎng)系統(tǒng)運行過程中所

3、出現(xiàn)的問題進行重點分析，借助國外先進技術(shù)的幫助，進一步創(chuàng)新建設(shè)管理理念，提高配網(wǎng)運行效率。但是由于我國配網(wǎng)自動化建設(shè)工作起步較晚，這就導致建設(shè)管理工作中不可避免的還會存在一些欠缺，需要引起相關(guān)單位的高度重視，妥善的進行問題的處理。二、配網(wǎng)自動化建設(shè)與運行管理中的問題在電力系統(tǒng)運行過程中，管理人員需要結(jié)合實際情況，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)自動化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題，并妥善的進行處理，這樣才能確保配網(wǎng)系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的電能。（一）、配網(wǎng)自動化建設(shè)重視力度不夠在配網(wǎng)系統(tǒng)運行過程中會涉及到眾多的復雜系統(tǒng)，為了能夠更好的給人們提供優(yōu)質(zhì)的供電。需要進一步發(fā)揮自動化技術(shù)的作用，堅持按照最初工作設(shè)定的目標

4、進行管理工作的開展。但在實際運行過程中，很多單位未能真正認識到配網(wǎng)自動化建設(shè)工作的重要性，在構(gòu)建過程中未能進行科學合理的規(guī)劃，同時對于客戶的真實用電需求也未進行深入的調(diào)查，進而違背了配網(wǎng)自動化建設(shè)的初衷，不到影響到整個電力企業(yè)的整體形象，而且會損害民眾的經(jīng)濟利益，喪失客戶對電力企業(yè)的信任度。（二）、配網(wǎng)自動化設(shè)計規(guī)劃存在的問題配網(wǎng)自動化設(shè)計規(guī)劃是一項漫長且復雜的工作任務，需要工作人員能夠做好充分的工作準備，展現(xiàn)個人專業(yè)化技能。但是，在實際工作開展過程中，部分企業(yè)在設(shè)計工作初期未能有效的考慮方方面面的問題，對于建設(shè)資金成本也未能進行合理的把控，這就給配網(wǎng)系統(tǒng)運行埋下隱患，接受任務完成之后，出現(xiàn)建

5、設(shè)成果與預期目標不相符合的情況。為了解決此類問題，部分負責人只能在原有的基礎(chǔ)上進行修復，既浪費了人力物力資源，也影響了配網(wǎng)運行的穩(wěn)定性，更甚至會帶來新的問題。三、配網(wǎng)自動化建設(shè)與運行管理問題的解決對策電力企業(yè)在發(fā)展過程中，需要定期對工作內(nèi)容進行總結(jié)，分析每個時間段內(nèi)出現(xiàn)的問題，并不斷的進行工作經(jīng)驗的積累。其中，對于配網(wǎng)自動化建設(shè)管理工作，需要企業(yè)負責人能夠?qū)φ麄€的管理工作進行有效的把控，合理的安排工作內(nèi)容，做好相關(guān)配套設(shè)施的引進，充分發(fā)揮供電行業(yè)自身具備的潛能，既要滿足企業(yè)的經(jīng)濟利益，也要顧及民眾的利益。（一）、完善配套設(shè)施為了能夠進一步提高配系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，電力企業(yè)必須緊跟時代發(fā)展的潮流，

6、根據(jù)企業(yè)運行的實際情況，做好資金的合理分配，引進各種先進的設(shè)備來投入到企業(yè)運行管理工作當中，進一步完善配套設(shè)施。其次，為了確保設(shè)施的正常運行，企業(yè)要安排專業(yè)人員定期進行維修，減少不利因素的出現(xiàn)，促進配網(wǎng)自動化建設(shè)工作順利開展。除此之外，電力企業(yè)在運營過程中也應該加強與高校之間的合作，參與到自動化機械設(shè)備的研發(fā)活動當中，從而確保陪我自動化建設(shè)管理工作的有序進行。（二）、組織專業(yè)的管理團隊企業(yè)發(fā)展過程中需要發(fā)揮管理團隊的作用，而電氣自動化建設(shè)工作也需要由轉(zhuǎn)的團隊負責管理。這就需要企業(yè)負責人能夠嚴格按照相關(guān)標準進行人員的選拔，提高整個管理團隊的工作素養(yǎng)。此外，對于管理團隊的每一位成員企業(yè)要定期對其進

7、行培訓，努力提高其專業(yè)化素養(yǎng)，確保每一位工作人員都能夠熟練的掌握和應用每一項配網(wǎng)自動化運營管理技術(shù)，提高整個管理團隊的專業(yè)化水準。此外，供電企業(yè)應該進行企業(yè)內(nèi)部人才的挖掘，在團隊內(nèi)部挑選出專業(yè)技能過硬的高素質(zhì)人員還負責整個團隊的管理工作，方便團隊能夠有序的開展工作，從而進一步提升配網(wǎng)自動化建設(shè)運營管理的效果，滿足民眾的利益。（三）、合理安排工作內(nèi)容在電力企業(yè)工作開展過程中，對于配網(wǎng)自動化建設(shè)管理工作，需要詳細的做出管理任務的安排，這樣才可以保證每一項工作都能夠有序進行。首先，工作人員要對配網(wǎng)系統(tǒng)中所涉及的各項設(shè)備進行科學合的檢驗，并將責任落實到每一個部門以及每一個工作人員。嚴格按照管理制度還對

8、操作范圍進行合理的劃分，以此來提高整個配網(wǎng)自動化系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。除此之外，工作人員應該做好配網(wǎng)自動化系統(tǒng)后期的維護工作，詳細查看每一階段配網(wǎng)自動化建設(shè)工作開展的實際情況，并做好登記工作，方便后期檢查人員工作的開展。結(jié)束語：綜上所述，隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，為了能夠更好的為人們提供優(yōu)質(zhì)的電能，相關(guān)負責人需要加強配電網(wǎng)自動化建設(shè)管理工作，利用自動化技術(shù)來代替人工服務，降低配電網(wǎng)運行過程中的安全隱患。在此過程中，需要企業(yè)管理人員在確保企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)下，進一步加強配網(wǎng)自動化建設(shè)的人力、物力及財力投入，并站在整體的角度進行科學合理的管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決配網(wǎng)運行過程中所出現(xiàn)的問題，確保配網(wǎng)穩(wěn)定高效的運行。參考文獻：1 馮展勛，王世杰，馮巖，李琦，王偉.關(guān)于配網(wǎng)自動化技術(shù)相關(guān)問題的討論j.山東工業(yè)技術(shù)，