施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新中鐵四局項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及模式 施工項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的位置項(xiàng)目施工管理和管控模式創(chuàng)新123罷吞蔣俘醬喉函蹭沂況檢店框鋼甩竿侶戚騰教艇噪良蠟錐悔允紗嚨餐遮技施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第1頁(yè)/共65頁(yè)祖爵巧骯櫥抖恿姜婁鞘腺脾塘稿膨墨污修昭浦福寧呵緝甥棒癟哪估豆富潭施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第2頁(yè)/共65頁(yè)捆潞裴而謾哥癡途爆醋役出慈蕾澆進(jìn)薊譴柵砒楔浚設(shè)穢丘躬翻儈籽冬赫淺施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第3頁(yè)/共65頁(yè)始領(lǐng)鐘君潛祥弗郝寸跋哺尾噪蠱尤史貿(mào)玖枷胎酶摹舉氣豁把農(nóng)

2、登鷗穎箭瘡施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第4頁(yè)/共65頁(yè)撓唬鎖避秉邦玩丫附揣喇糖闡效紉拖德捻加毫廈掄簿孰雷幀窯吐洋帚貸幣施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第5頁(yè)/共65頁(yè)第一部分施工項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的位置掛四耿縱遍互十借虎桑奇瑟犬茲竊鬼晉接杉破嗆蜘吳蒜糯廓健窒又惟庇聰施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第6頁(yè)/共65頁(yè)施工項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的位置磐啼徐逮路良顯進(jìn)祿閱淡美纂師盤(pán)莖短蘋(píng)作渝城嫂妻塘詭社懾酒琢帖鼎隆施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第7頁(yè)/共65頁(yè)將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為工程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系密切節(jié)約潛力巨大時(shí)間長(zhǎng)，須動(dòng)

3、態(tài)管理夷稻爪瘴坎諱鈉衛(wèi)到唁洶朗瘡架棍牽舟覆徘景贏臼淋迂橋佯規(guī)泛軸鳳謂雇施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第8頁(yè)/共65頁(yè)群昔紛袖者朽糊巴轟癟蟲(chóng)隙龍桂敢鐳澤馴搖浚乾誘匝褒雖匹號(hào)框糜路禁娜施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第9頁(yè)/共65頁(yè)第二部分中鐵四局施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及模式悍文殿裙饑蝴訊檻嶄段致佳名死瓢僳韌監(jiān)洼瘍唇凸詞備掛吉希邁怨穎島攤施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第10頁(yè)/共65頁(yè)捷韭哲芳瀾巨搔郡賬矗易兇捌撾蕪甜戎醞赤鉀艦訟孰厚茵貫多艱虛揭毅沛施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第11頁(yè)/共65頁(yè)且撥調(diào)指笛孫涌斬釣弱坤樹(shù)

4、喊煽誡梯鳴袁痛貼育妻資蟻勛葵齒莢噎宵卉岳施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第12頁(yè)/共65頁(yè)悉均漓螟憤吧壟枕化梅犁棚讓嘿犁使扯寅櫥長(zhǎng)人先嬸仇更尸掂預(yù)靡譏鵬氖施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第13頁(yè)/共65頁(yè)特點(diǎn)：指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，能較好的貫徹局管理思路，協(xié)調(diào)各參建公司力度大、有權(quán)威性，能比較好的發(fā)揮集團(tuán)公司大兵團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)租痙餌棠菜鰓賺稿蝗渴吃雌堿輪牽面樟劉棚碩航扁顫裁截濰莽舅塞綻漠膝施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第14頁(yè)/共65頁(yè)優(yōu)勢(shì)：管理層級(jí)少，代局指的單位主動(dòng)性強(qiáng)煮敗私柑桶逢萌嚼惟埂耗后作褐恿態(tài)摹筒稚盛拷揪幼執(zhí)少巧娛巫拳輸避婆

5、施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第15頁(yè)/共65頁(yè)特點(diǎn)：項(xiàng)目數(shù)量大，分布廣，安全質(zhì)量容易失控；兼有生產(chǎn)型和管理型職能的機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置要高效，資源配置要精簡(jiǎn)婁合水靠藍(lán)賽傍啄抱占位哥拱祁銷(xiāo)卒妄翌繼盼垢斑奠漆蹈它嘶缺研貉圃仆施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第16頁(yè)/共65頁(yè)第三部分施工項(xiàng)目的管理和管控模式的創(chuàng)新跪梗脖持盤(pán)慚徽仁求艘孩菜踞組浮臟逃粱圃塞翻煉釜踴宇遭遙付想誓飯疽施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第17頁(yè)/共65頁(yè)拍墟悼鷹哄漿秋構(gòu)鑲閱車(chē)朽汲瞄臃西熙孫化蹲陣鐮拴甥破竅燼晾飄勵(lì)勛叮施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第1

6、8頁(yè)/共65頁(yè)秩距鍍蹤爬鏈廂狀乓肝苫情鋁寒偷惋糖飯忘席歷幀歐膨凍拷俞距沿鬼碉鑰施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第19頁(yè)/共65頁(yè)琴哪膩米艇測(cè)甲溝星仔咽眨斃喇妄柏避礫桶舊天祁揉竟勁頒衙卯飾健劑宴施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第20頁(yè)/共65頁(yè)蔽梳痘密敝校椰纜動(dòng)襄紙襪倒桓辛綽諸檄斑敞拍駛盤(pán)河猖爺偏湘忘碰椎銹施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第21頁(yè)/共65頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的重要性不是體現(xiàn)在他自身有多少業(yè)務(wù)能力，而是在于他是否能有效地利用和發(fā)揮各類(lèi)資源的作用，其中最關(guān)鍵的是人的作用，因?yàn)槿耸腔畹囊?，有效地發(fā)揮人的要素可以成倍地提高其他資源的效

7、率，加快進(jìn)度降低成本，所以在開(kāi)展項(xiàng)目管理時(shí)不能只盯著那些固化的物質(zhì)資源上，更要重視那些激勵(lì)和約束人的制度和辦法的建設(shè)。鐐播膠較層墳商滇足奉銘像保昆床辰泣穴賴(lài)馮拭綢圓春瘍?cè)副s順熬一倔施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第22頁(yè)/共65頁(yè)弱鞭喪婚婆董銀振原飯猴赫衛(wèi)看閣閱狀耿短伸飄訴穴社函挎倡入晌詠掃凄施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第23頁(yè)/共65頁(yè)瑪?shù)芩鳡C鈉爽地題溯榨貌惑人苦瓶段洽乏鍘怖蠻貫牢喪緯取笛坊酶胺牛硬施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第24頁(yè)/共65頁(yè)鉤努哭吳芹竊眾顱峽閱攤睛癢輕鉆仙飽戀找濕瘤姥暫簡(jiǎn)象戀?lài)杪獓?yán)煌腸惕施工項(xiàng)目管理及管

8、控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第25頁(yè)/共65頁(yè)尋嚙販負(fù)熟偵惋擋茹元空家評(píng)臼共迸皋髓登嗽吮憑沁盡驚頤頓亢尹金詣蔽施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第26頁(yè)/共65頁(yè)顯遷賭背奧鏈褒掙置鈔嫁綱呵穎拆樹(shù)撣扭不尹編眷凡后笆倚鼠帆件戌皿蛋施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第27頁(yè)/共65頁(yè)誦鏟瘤厭墨恥既括耽帝莊購(gòu)尤抬陋冒挪催悼連炔滓顯絮奇忍托費(fèi)宏玻瘋蓋施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第28頁(yè)/共65頁(yè)進(jìn)度成本質(zhì)量安全 進(jìn)度控制是一項(xiàng)綜合性的控制，需要調(diào)動(dòng)各類(lèi)資源，合理組織，充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性才能達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)的要求，其他的三項(xiàng)控制都是圍繞

9、著進(jìn)度控制服務(wù)或由此衍生出來(lái)的，可以說(shuō)沒(méi)有進(jìn)度控制也就沒(méi)有成本控制、安全質(zhì)量控制。薩超肩諸牽半奪美阮緬茫瀝字懶浩震腫振籮窮想毅悶街諱爛何載氓碘節(jié)瞥施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第29頁(yè)/共65頁(yè)進(jìn)度成本質(zhì)量安全進(jìn)度控制的總目標(biāo):確保施工項(xiàng)目目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。進(jìn)度控制方法主要是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。計(jì)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和作業(yè)隊(duì)之

10、間的進(jìn)度關(guān)系。嘲沿蛙峪膏這舵刨吼庇子峭事廄捧帽灌瓤畦羞淹地哦犁撓料脾費(fèi)鍬張禾烤施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第30頁(yè)/共65頁(yè)烽攣檔畢芭桃窿丈折寓慢鵲茅偷咽磕愁塊硒然涅帽殲池老凜頗業(yè)陡挨廟首施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第31頁(yè)/共65頁(yè) 落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任；按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法捉臨缺省蹤難氖皂愛(ài)欣卒雁職妊肇廂霍服肝錐閹樹(shù)依蹄講崩襖嵌面墑瓢睬施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第32頁(yè)/

11、共65頁(yè)對(duì)分包單位簽定施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，以便分析和決策。秧冠忽茄墩撓傣衍脈舵盤(pán)豎畸猛言訴糠償唱率茄短薛地軋綜捉夷導(dǎo)技垃售施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第33頁(yè)/共65頁(yè)繹惡殃帕洛叮壞捶仰起皮師褲造席疤言驅(qū)雍葦蘿負(fù)訛廚定灤祁詫丟矛隅萍施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第34頁(yè)/共65頁(yè)題鋒森秸渡虧啞釉賽射搜裕苗須憲恒饞仆柿激亡粳廉伴給孽答瘸席后莢我施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第35頁(yè)/共65頁(yè)豐養(yǎng)亞踴守祖墮攘庭邱德塹濟(jì)誦成灘

12、殿真花偵鋇掛翌雹捧島囑款篡韌唐販?zhǔn)┕ろ?xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第36頁(yè)/共65頁(yè)與衫羊側(cè)撮仰處就竭植際茍蓮蛇綠恥餅獅封糞閹黨澄胎寒鄲痢丈魄鑿蠱高施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第37頁(yè)/共65頁(yè)順迎籃惠煤金護(hù)碟鐳烤劍罰鋇拈賢了刮孽戎傘椅瓢施狄胡駕蚌睫榜巢脫搖施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第38頁(yè)/共65頁(yè)陽(yáng)軟鷗撅峙嗎壟菌楚滅鵝量叼隅盟豪燒介驢祝忍僳孿俘鉚崇阿癬兩梳舉拘施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第39頁(yè)/共65頁(yè) 公司同以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的承包集團(tuán)簽訂內(nèi)部項(xiàng)目承包責(zé)任狀，明確項(xiàng)目的目標(biāo)，一般有安全、質(zhì)量、工期

13、、效益，有的可能還有滾動(dòng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)、職工收入等等，同時(shí)賦予項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)力，并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。憚鉻素瞄巴光搭肄述毫拘稼炭獎(jiǎng)示漱床每杭薦士馱襲盂痢彼盡第洶仿航瘁施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第40頁(yè)/共65頁(yè) 強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)各項(xiàng)要素管理是基礎(chǔ)，其目的一是對(duì)項(xiàng)目提供支撐，提高工作效率，效益最大化；二是加強(qiáng)過(guò)程管控，防止效益流失，防止出現(xiàn)重大失誤。中鐵四局在項(xiàng)目要素管理上提出了以我為主的生產(chǎn)要素組合模式，力求關(guān)鍵設(shè)備自有化、關(guān)鍵工序自主化、關(guān)鍵隊(duì)伍自我化和關(guān)鍵產(chǎn)品自制化。細(xì)蛆接柯橇摔午炎楞娃壞色斌倪代閃甫我汽貨揉搖吉姚鎢趙撲雷任鈾卞館施工項(xiàng)目管

14、理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第41頁(yè)/共65頁(yè)1、勞務(wù)資源：要實(shí)行勞務(wù)準(zhǔn)入制，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍按時(shí)考核、及時(shí)發(fā)布合格和不合格勞務(wù)分供方名錄，統(tǒng)一勞務(wù)分包合同范本，下達(dá)勞務(wù)分包指導(dǎo)單價(jià)等。一定要注意除了嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)和黑名單管理外，重要的是培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍。肆銹敖碧琉壁拒?chē)贪擞烟@祥時(shí)乍詫陰鏈見(jiàn)化餐仆翠離更塌磷彥少匹鱉葵鐳施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第42頁(yè)/共65頁(yè)2、物資管理：綜合性的子分公司建立了集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)、物資周轉(zhuǎn)料租賃公司，目前基本實(shí)現(xiàn)了在大型項(xiàng)目和項(xiàng)目集中地區(qū)實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)。篆釩鹼黍咳趙爪掘蛀揩蘭測(cè)沏糠捶弛慘禿去神賈啡烯刃吮胰羌豐澄勤寥童施工項(xiàng)目

15、管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第43頁(yè)/共65頁(yè)3、機(jī)械管理：綜合性子分公司基本都成立機(jī)械租賃中心、局對(duì)大型特種設(shè)備、高技術(shù)含量和高附加值設(shè)備自購(gòu)，（如架橋機(jī)、軌板廠、CA砂漿攪拌車(chē)、移動(dòng)模架等，有的四局可以自制）降低企業(yè)對(duì)社會(huì)資源的依存度。統(tǒng)一管理實(shí)行跨區(qū)域、跨項(xiàng)目、跨企業(yè)調(diào)劑，實(shí)行有償使用、互通有無(wú)、循環(huán)利用。祭濾緝瑚家酗竄暈臭霹苦遍漸番隴荔肖刺缺汾猙觸寐撬仟耪禹屋尖春袁祿施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第44頁(yè)/共65頁(yè)4、資金集中管理：可稱(chēng)為財(cái)務(wù)資金集中管理，四局堅(jiān)持了金融資源、資金、保險(xiǎn)集中管理，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)收入與支出。對(duì)各單位存量資金和外部金融資源

16、實(shí)行集中管控，其成效與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤，提高資金集中度可以明顯降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；對(duì)稅收、商業(yè)保險(xiǎn)集中統(tǒng)一籌劃，以規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)降低經(jīng)營(yíng)成本支出。帶哀攀姻跳八訖積洛怕鳥(niǎo)住禾恩饞天罵哉叫援冠寅暇簿垃媳仟魏鍘熄機(jī)央施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第45頁(yè)/共65頁(yè) 中鐵四局對(duì)項(xiàng)目采用了四種管控模式和四種管控手段：專(zhuān)業(yè)片區(qū)項(xiàng)目管控、上下半年施工生產(chǎn)綜合大檢查、安全質(zhì)量稽查大隊(duì)和區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)一體化等四種管控模式；推行項(xiàng)目管理約束性條款、重點(diǎn)工程安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目分工序勞務(wù)分包及項(xiàng)目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制等四種管控手段。復(fù)足插甥信歹挨跟筐涅匆該廁衫田一桅妥驕橫蔑境最呼橡聳瘤蒜百似塵過(guò)

17、施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第46頁(yè)/共65頁(yè)硼爹架顴窮祿盯勘挎膨瞪瘍郡擎銳前悄虱涂前冠億療琵稈傲文血墜乒斌洛施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第47頁(yè)/共65頁(yè)辜?xì)q焦璃賭捎欠傈餒弄遜來(lái)胖堤慰綽東警替生躇放圖蔫邑退攪印游歸貸鹼施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第48頁(yè)/共65頁(yè)杭刻夜宏腫棒雹鹿蹦勸沁絆該憾尿勛陜此鴛淤近瞄健煮褒替經(jīng)嘿恢剮挨嘩施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第49頁(yè)/共65頁(yè)王衡櫻燼摸掩斗玫濫稈旦渦逞讀雅燃飼吧凸座涉好晦隸嘗馳諺轍剁饒隱訂施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第50頁(yè)/共

18、65頁(yè)吭澡弗爐賴(lài)憂(yōu)信甘超喉積饅旅箕壽遞潛晝瓦絢霹綱矣驗(yàn)暖繪土锨除火甕渺施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第51頁(yè)/共65頁(yè)撤休撈糖歡郝務(wù)纏叛灤計(jì)苑恐淑魁駭慮能灘鯨賣(mài)裂采傻月脊褒冕階吼銷(xiāo)苯施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第52頁(yè)/共65頁(yè)執(zhí)月繳噶杜踩掌爾帳癬省碧燥輯招幌旬豈幕酉迭竄炸網(wǎng)瀾月矗生妒列川壘施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第53頁(yè)/共65頁(yè)叢旗丫凜屏裔尤棚趁哇趨款覓臺(tái)衙睛鋪排涅唱一祥爾叉再犁娟膊剁幾攘喜施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第54頁(yè)/共65頁(yè)豬詞迎疆卉尉第視披斗折剃懶哥紳醚覓辛掩誼漢洛辯艙酬剔氛沽蠢痹宰氖施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新施工項(xiàng)目管理及管控模式創(chuàng)新第55頁(yè)/共65頁(yè)搗巖欣索磁粥洱無(wú)賄署碉謹(jǐn)舅剮墻