施工項(xiàng)目成本管理過(guò)程及方法PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1施工項(xiàng)目成本管理過(guò)程及方法施工項(xiàng)目成本管理過(guò)程及方法2第1頁(yè)/共85頁(yè)3第2頁(yè)/共85頁(yè)4第3頁(yè)/共85頁(yè)5第4頁(yè)/共85頁(yè)6成本管理簡(jiǎn)介第5頁(yè)/共85頁(yè)7成本管理簡(jiǎn)介WBS及目標(biāo)成本計(jì)劃與控制核算與分析成本管理體系的建立課程簡(jiǎn)介第6頁(yè)/共85頁(yè)8第7頁(yè)/共85頁(yè)9第8頁(yè)/共85頁(yè)10第9頁(yè)/共85頁(yè)11項(xiàng)目信息相關(guān)資料收集項(xiàng) 目運(yùn) 作項(xiàng) 目投標(biāo)合 同簽 訂組建項(xiàng)目部并簽訂承包指標(biāo)施工前期準(zhǔn)備/確定分包方案計(jì)劃編制計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃的檢查與調(diào)整竣工驗(yàn)收工程結(jié)算第10頁(yè)/共85頁(yè)12范圍、客戶關(guān)系與三重約束維護(hù)好的客戶關(guān)系時(shí)間（進(jìn)度）成本（資源）績(jī)效（質(zhì)量）范圍第11頁(yè)/共85頁(yè)13第12頁(yè)/

2、共85頁(yè)14第13頁(yè)/共85頁(yè)15第14頁(yè)/共85頁(yè)16第15頁(yè)/共85頁(yè)17第16頁(yè)/共85頁(yè)18WBS與成本基線第17頁(yè)/共85頁(yè)19成本管理簡(jiǎn)介WBS及目標(biāo)成本核算與分析成本管理體系的建立課程簡(jiǎn)介計(jì)劃與控制第18頁(yè)/共85頁(yè)20第19頁(yè)/共85頁(yè)21第20頁(yè)/共85頁(yè)22XX辦公樓項(xiàng)目安裝土建外裝臨設(shè)勞務(wù)分包專業(yè)分包采購(gòu)第21頁(yè)/共85頁(yè)23XX辦公樓項(xiàng)目安裝給水 排水電源土建土方基礎(chǔ)地下室主體外裝臨設(shè)繼續(xù)分解第22頁(yè)/共85頁(yè)24XX辦公樓項(xiàng)目土建外裝臨設(shè)安裝土方基礎(chǔ)地下室主體給水排水電器一層二層一段二段綁鋼筋支模板澆砼第23頁(yè)/共85頁(yè)25第24頁(yè)/共85頁(yè)26XX辦公樓項(xiàng)目土建外裝

3、臨設(shè)安裝土方基礎(chǔ)地下室主體給水排水電器一層二層一段二段綁鋼筋支模板澆砼第25頁(yè)/共85頁(yè)27第26頁(yè)/共85頁(yè)28XX辦公樓項(xiàng)目土建外裝臨設(shè)安裝土方基礎(chǔ)地下室主體給水排水電器一層二層一段二段綁鋼筋支模板澆砼核算對(duì)象核算單元第27頁(yè)/共85頁(yè)29第28頁(yè)/共85頁(yè)30第29頁(yè)/共85頁(yè)31第30頁(yè)/共85頁(yè)32第31頁(yè)/共85頁(yè)33第32頁(yè)/共85頁(yè)34XX辦公樓項(xiàng)目土建外裝臨設(shè)安裝土方基礎(chǔ)地下室主體給水排水電器一層二層一段二段綁鋼筋支模板澆砼成本控制層第33頁(yè)/共85頁(yè)35第34頁(yè)/共85頁(yè)360 010001000200020003000300040004000500050001月1月2月2

4、月3月3月時(shí)間累計(jì)金額目標(biāo)成本實(shí)際成本第35頁(yè)/共85頁(yè)37第36頁(yè)/共85頁(yè)38計(jì)劃與控制第37頁(yè)/共85頁(yè)39成本管理簡(jiǎn)介WBS及目標(biāo)成本核算與分析成本管理體系的建立課程簡(jiǎn)介計(jì)劃與控制第38頁(yè)/共85頁(yè)40第39頁(yè)/共85頁(yè)41第40頁(yè)/共85頁(yè)42第41頁(yè)/共85頁(yè)43計(jì)劃（PLAN）實(shí)施（DO）檢測(cè)（CHECK）處理（ACTION）第42頁(yè)/共85頁(yè)44第43頁(yè)/共85頁(yè)45施工圖施工組織設(shè)計(jì)編制鋼筋下料表下料表審核按料表進(jìn)行加工存放對(duì)比分析按發(fā)料表計(jì)算使用量按料表發(fā)料損耗結(jié)算盤點(diǎn)調(diào)整用量對(duì)比分析預(yù)算用量第44頁(yè)/共85頁(yè)46第45頁(yè)/共85頁(yè)47第46頁(yè)/共85頁(yè)48第47頁(yè)/共85

5、頁(yè)49第48頁(yè)/共85頁(yè)50限額計(jì)劃總量計(jì)劃需用計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃租賃計(jì)劃其他需要匯總匯總分解指導(dǎo)第49頁(yè)/共85頁(yè)51第50頁(yè)/共85頁(yè)52第51頁(yè)/共85頁(yè)53成本核算與分析第52頁(yè)/共85頁(yè)54成本管理簡(jiǎn)介WBS及目標(biāo)成本核算與分析成本管理體系的建立課程簡(jiǎn)介計(jì)劃與控制第53頁(yè)/共85頁(yè)55第54頁(yè)/共85頁(yè)56第55頁(yè)/共85頁(yè)57第56頁(yè)/共85頁(yè)58第57頁(yè)/共85頁(yè)59總成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)分包費(fèi)間接費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)消耗材料周轉(zhuǎn)材料鋼筋商混地材租賃周轉(zhuǎn)自有周轉(zhuǎn)第58頁(yè)/共85頁(yè)60第59頁(yè)/共85頁(yè)61第60頁(yè)/共85頁(yè)62第61頁(yè)/共85頁(yè)63第62頁(yè)/共85頁(yè)64第63頁(yè)/共85頁(yè)65第

6、64頁(yè)/共85頁(yè)66第65頁(yè)/共85頁(yè)67目標(biāo)成本期間科目核算對(duì)象對(duì)比目標(biāo)人工費(fèi)分包費(fèi)材料費(fèi)自有周轉(zhuǎn)租賃周轉(zhuǎn)消耗材料臨設(shè)實(shí)際成本機(jī)械費(fèi)其他費(fèi)用第66頁(yè)/共85頁(yè)68第67頁(yè)/共85頁(yè)69第68頁(yè)/共85頁(yè)70第69頁(yè)/共85頁(yè)71成本管理體系第70頁(yè)/共85頁(yè)72成本管理簡(jiǎn)介WBS及目標(biāo)成本核算與分析成本管理體系的建立課程簡(jiǎn)介計(jì)劃與控制第71頁(yè)/共85頁(yè)73第72頁(yè)/共85頁(yè)74第73頁(yè)/共85頁(yè)75費(fèi)用時(shí)間目標(biāo)成本實(shí)際成本利潤(rùn)成本第74頁(yè)/共85頁(yè)76成本測(cè)算目標(biāo)成本實(shí)際成本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)單據(jù)歸集施工方案需用計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃合同限額計(jì)劃對(duì)比分析指導(dǎo)指導(dǎo)控制反饋調(diào)整第75頁(yè)/共85頁(yè)77第76頁(yè)/共85頁(yè)78第77頁(yè)/共85頁(yè)79第78頁(yè)/共85頁(yè)804、持續(xù)改進(jìn)3、可控制的2、可測(cè)量的1、標(biāo)準(zhǔn)化的成熟度圖2 OPM3模型的四個(gè)階梯第79頁(yè)/共85頁(yè)81第80頁(yè)/共85頁(yè)82能力需成為“最佳實(shí)踐”結(jié)果顯示達(dá)到了某種能力KPI是測(cè)量結(jié)果的尺度AA3結(jié)果KPIA2A1最佳實(shí)踐能力圖7能力、結(jié)果和績(jī)效指標(biāo)（KPI）第81頁(yè)/共85頁(yè)83建立工作流程明確崗位工作范圍及職責(zé)明確過(guò)程文件及結(jié)果文件通過(guò)文件確認(rèn)流程及組織執(zhí)行修改對(duì)