【最新】XX年鎮(zhèn)企業(yè)工作總結(jié)doc

1、XX年鎮(zhèn)企業(yè)工作總結(jié) 今年以來，我鎮(zhèn)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會貫徹中央一號文件精神，為加快我我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，積極引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移，做了大量的工作。并對農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了宏觀指導(dǎo)和提供服務(wù)，努力開創(chuàng)了我鎮(zhèn)企業(yè)工作新鎮(zhèn)面。 一、主要工作 （一）認(rèn)真抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作，做好群眾路線教育實踐活動。 按照區(qū)委、區(qū)政府的指示，我辦精心組織開展群眾路線教育實踐活動，為我辦做好各項工作奠定思想基礎(chǔ)。首先在我鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)群眾路線教育實踐

2、活動小組的工作安排，有計劃、有步驟地完成了群教路線各階段工作。在整個活動中，我們做到了五個堅持，一是堅持理論聯(lián)系實際，務(wù)求真效，不搞形式，不做表面文章。二是堅持正面教育為主，認(rèn)真開展黨員生活會，認(rèn)真開展了批評與自我批評。三是堅持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，調(diào)動黨員參加先教活動的積極性，領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揮表率作用。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)做到認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，帶頭查找問題。五是堅持區(qū)別情況，分類指導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)狀，采取靈活多樣的方式組織學(xué)習(xí)。使這次活動真正實現(xiàn)了黨員素質(zhì)得到了明顯提高的目標(biāo)，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。我鎮(zhèn)黨員干部精神振奮，對我鎮(zhèn)企業(yè)的明天充滿了信心。

3、 （二）加大對我鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的引導(dǎo)、扶持和服務(wù)管理力度。 一是我鎮(zhèn)加大了對黃花產(chǎn)業(yè)的扶持力度，積極引導(dǎo)我鎮(zhèn)黃花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮(zhèn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。2014年我鎮(zhèn)對“七根須”黃花產(chǎn)業(yè)項目累計完成投資1200萬元。完成了廠房基礎(chǔ)建設(shè)，啟動設(shè)備引進(jìn)等工作。推進(jìn)綠色無公害產(chǎn)品標(biāo)識申報工作，完成qs認(rèn)證相關(guān)資料準(zhǔn)備；建成黃花基地6500畝，其中連片打造3500畝，沿線打造產(chǎn)業(yè)帶6條，繼續(xù)管護(hù)黃花7500畝，完成已掛花部分采摘、加工、生產(chǎn)、包裝和市場推廣。同時整合白果壩村、鐵爐埡村土地，完成育苗栽植核桃1300畝以上，大力推進(jìn)我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。其次我鎮(zhèn)大力助推鐵爐埡奶牛飼

4、養(yǎng)基地建設(shè)，積極推進(jìn)鐵爐埡奶牛飼養(yǎng)基地首批奶牛購買，開啟公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取為奶牛飼養(yǎng)基地創(chuàng)造良好的交通環(huán)境等。 二是我鎮(zhèn)加大了對現(xiàn)代工業(yè)的支持和管理力度，真誠為企業(yè)服務(wù)、排憂解難。我鎮(zhèn)以新型城鎮(zhèn)化為契機(jī)，大力支持我鎮(zhèn)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，為我鎮(zhèn)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境和資金支持。對我鎮(zhèn)的工業(yè)企業(yè)施行松弛有度的政策，支持和扶持本鎮(zhèn)和外來人員或企業(yè)發(fā)展工業(yè)，降低市場準(zhǔn)入門檻，減少不必要的行政環(huán)節(jié)，放寬限制，但同時加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)的管理，嚴(yán)格工業(yè)企業(yè)建立原料、銷售等臺賬，使我鎮(zhèn)對轄區(qū)以內(nèi)的工業(yè)企業(yè)實行有序管理，規(guī)范市場秩序。 （三）狠抓招商引資工作，深入調(diào)研，開展實際工作。 2014年我鎮(zhèn)的重

5、點項目集中在這八方面?！捌吒殹秉S花產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目、核桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、環(huán)線公路建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站示范點建設(shè)、扶貧整村項目建設(shè)、鐵爐埡奶牛飼養(yǎng)基地建設(shè)。本年度，我鎮(zhèn)加大了對重點項目的招商引資力度，推動了我鎮(zhèn)重點項目的推進(jìn)，使我鎮(zhèn)重點項目的目標(biāo)任務(wù)得以順利完成。同時年底我鎮(zhèn)完成了農(nóng)貿(mào)市場的招商引資，新一輪的招商引資活動已開啟。同時，為了了解我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要求我鎮(zhèn)深入調(diào)研，摸清我鎮(zhèn)實際情況，為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展提供理論和實際支撐。其次我辦還盡力做好現(xiàn)代工業(yè)的管理工作，幫助企業(yè)跟上時代的步伐，采取現(xiàn)代的經(jīng)營方式，使傳統(tǒng)的企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)化。 二、存在的問題 1、我

6、鎮(zhèn)企業(yè)管理粗放，思想觀念滯后，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。其家族式管理模式的局限性也日益凹顯。 2、我鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道不暢，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍存在融資困難。加上自身管理問題和經(jīng)營問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)借貸風(fēng)險也很高。 3、產(chǎn)業(yè)化水平低，發(fā)展不平衡。具體表現(xiàn)為。規(guī)模大，競爭力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭企業(yè)數(shù)量少，低水平、規(guī)模小的中小企業(yè)對農(nóng)戶帶頭能力十分有限。 三、新年度工作打算 我鎮(zhèn)企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)二次騰飛，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度，是當(dāng)前亟需研究謀劃的一大課題，針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的現(xiàn)狀，我們將從以下五個方面著力抓： 1、進(jìn)一步大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。繼續(xù)推進(jìn)“七根須”黃花產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，將“七根須”黃花產(chǎn)業(yè)“做大、做強(qiáng)、做亮”，充分利用區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化網(wǎng)站擴(kuò)大宣傳，形成品牌效應(yīng)，成為我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)。 2、加大對龍頭企業(yè)的引導(dǎo)、扶持和服務(wù)、管理的力度。一是真正按市場和經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，重點幫助農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營。二是加大扶持力度，一方面，用活政策并從融資、技術(shù)等方面給予扶持，另一方面，實行以獎代扶。三是加強(qiáng)企業(yè)管理，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)不分、權(quán)責(zé)不明、機(jī)制不活、融資不暢、人員素質(zhì)低、產(chǎn)品科技含量小的局面。 3、加大招商引資力度，積極參與招商，引進(jìn)資金，促進(jìn)我鎮(zhèn)