市政工程施工現(xiàn)場管理研究

1、    市政工程施工現(xiàn)場管理研究    段慶剛摘要：現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展促使城市的基礎(chǔ)建設(shè)項目不增多。市政工程關(guān)系到城市居民生活的質(zhì)量和城市的建設(shè)與發(fā)展，為了保證市政施工的總體質(zhì)量，提高市政資源的利用率，加強對市政施工現(xiàn)場管理十分必要。在本文的研究過程中，以市政工程施工現(xiàn)場管理對提高市政工程質(zhì)量的重要性為討論切入點，在探析目前市政工程施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的主要問題的基礎(chǔ)上，對市政工程現(xiàn)場管理工作提出一定的改善措施。關(guān)鍵詞：市政工程；現(xiàn)場施工；技術(shù)管理隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市政工程新建數(shù)目持續(xù)提升。而市政工程的管控屬于一類復(fù)雜的工作，關(guān)系到多個領(lǐng)域

2、的內(nèi)容，并貫穿施工全程。且市政工程施工現(xiàn)場管控有許多問題，很大程度對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，需要運用合理的對策，保證施工質(zhì)量?，F(xiàn)簡要分析市政工程施工現(xiàn)場的管理控制措施，力求為今后的相關(guān)工作提供參照。一、市政工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容（一）施工材料的分配管理為了提高施工效率，負責(zé)企業(yè)在對材料加以采購時必須提前對所需材料的數(shù)量質(zhì)量做好科學(xué)預(yù)測，爭取做到一次性采購到位；而對采購回來的材料管理，施工企業(yè)必須安排專業(yè)人員負責(zé)材料的存放與分配。（二）施工技術(shù)的管理出于對市政工程的特殊性考慮，施工技術(shù)不僅要滿足施工項目的需要，更要求在對某一項目施工時，注意該項目與現(xiàn)有的市政工程做好技術(shù)上的配合，例如在市政道

3、路施工時，施工企業(yè)要注意道路施工技術(shù)與相應(yīng)的給排水系統(tǒng)的技術(shù)上的配合，防止顧此失彼的現(xiàn)象出現(xiàn)。（三）施工人員與施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理市政工程施工一般比較復(fù)雜，施工人員的分配工作與對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作也比較繁瑣。建筑企業(yè)在對人員與現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)時，事前要制定好相應(yīng)的人事管理制度，一方面要明確好每個施工人員的責(zé)任，另一方面要對失職人員的處罰做好詳細規(guī)定，這樣一來既可以避免權(quán)責(zé)不清而帶來的現(xiàn)場糾紛事故，二來防止偷工減工的現(xiàn)象發(fā)生。二、市政工程施工現(xiàn)場管理控制的缺陷（一）質(zhì)量管控方式不合理在實際操作過程中，某些建筑公司為趕工期，提升自身的利潤，通常在管控階段未根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度進行，直接導(dǎo)致違章作業(yè)的現(xiàn)象時

4、有發(fā)生。例如，開挖溝槽環(huán)節(jié)沒及時清理排水溝和集水井內(nèi)的積水，或是沒能科學(xué)處理磚石結(jié)構(gòu)漿料的問題，均對之后的施工產(chǎn)生影響，進而降低了工程項目的施工質(zhì)量。（二）人員管理工作存在問題現(xiàn)階段，市政工程項目施工中分包形式的應(yīng)用非常廣泛，市政工程中標(biāo)建筑公司為了得到更多的短期利潤，節(jié)省工程成本，大量雇傭農(nóng)民工。農(nóng)民工的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)掌握較差，還常常發(fā)生管理疏忽問題。此外，某些建筑公司中未制定符合自身情況的人才培訓(xùn)制度，導(dǎo)致一般施工人員的專業(yè)水平也不達標(biāo)。這種情況直接影響了工程項目的施工質(zhì)量，并損害了企業(yè)形象。（三）工程施工現(xiàn)場安全管理存在漏洞建筑公司輕視市政工程項目施工階段的施工安全，此類問題會直接造

5、成施工安全問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致大量的經(jīng)濟損失，甚至威脅到施工人員的生命安全。根據(jù)市政工程項目施工的特點，工程現(xiàn)場的危險因素很多。由于工程施工現(xiàn)場相對復(fù)雜，有許多潛在的風(fēng)險。一些建筑公司沒能認(rèn)真執(zhí)行安全管理工作，提升了安全事故出現(xiàn)的概率。三、市政工程質(zhì)量管理方案（一）市政工程管理方法通過對工程準(zhǔn)備體系的優(yōu)化，有利于提升市政工程的整體管理效益，這需要做好施工技術(shù)人員的工作能力培養(yǎng)工作，將質(zhì)量管理、控制意識作為員工技能培訓(xùn)的關(guān)鍵要素，切實提升員工的工作質(zhì)量思想，增強其工作責(zé)任感，強化市政工程質(zhì)量管理理念。在實踐施工中，需要遵循科學(xué)化的管理規(guī)范方案，做好員工工作結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，根據(jù)實際工作環(huán)境，進行員工工

6、作模塊的優(yōu)化，確保工作內(nèi)容的規(guī)范化、有效性，實現(xiàn)市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的提出。（二）市政工程管理技術(shù)為了提升實際工程質(zhì)量，進行技術(shù)人員工作素質(zhì)的強化是必要的，這需要進行施工現(xiàn)場實際狀況的分析，做好工程施工組織的優(yōu)化分析工作，進行先進性技術(shù)方案的選擇，做好市政工程施工進度的控制工作，實現(xiàn)其科學(xué)化的管理，做好相關(guān)的調(diào)配環(huán)節(jié)。這需要安排專業(yè)性的施工技術(shù)人員進行圖紙交底工作的開展，落實好工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)，建立相關(guān)的質(zhì)量管理機構(gòu)，實現(xiàn)對道路及排水施工的有效性管理，確保鋼模制作及管道安裝環(huán)節(jié)的動態(tài)化管理，進行專門性的質(zhì)量控制方案。在市政工程工作中，需要進行交樁復(fù)測結(jié)構(gòu)的分析，進行水準(zhǔn)點的有效性記錄，提升結(jié)構(gòu)

7、平面豎向軸線高程的精準(zhǔn)性，做好坐標(biāo)點的重點保護工作。（三）施工質(zhì)量監(jiān)督方法在實際施工中，為了提升工程質(zhì)量檢驗效益，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工序展開分析，針對市政施工中的常見問題展開分析，實現(xiàn)不同工序施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程的安全隱患解決，做好工程管理信息的及時性記錄工作，這需要引起相關(guān)質(zhì)檢人員的重視，實現(xiàn)監(jiān)理模塊及業(yè)主管理模塊的協(xié)調(diào)，做好不同工作程序的反復(fù)檢驗環(huán)節(jié)，確保工程施工混凝土質(zhì)量、砂漿質(zhì)量等的提升，提升道路工程的質(zhì)量執(zhí)行力度，有效解決道路施工及排水施工過程中的問題，實現(xiàn)關(guān)鍵性工程技術(shù)問題的解決，提升市政工程的整體性管理。（四）分項工程質(zhì)量控制為了滿足現(xiàn)階段市政工程管理工作的要求，實現(xiàn)不同分項工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)是必要的，從而做好交樁工程的施工管理工作，做好質(zhì)量信息的及時記錄工作，在工程復(fù)測模塊中，需要根據(jù)測量水準(zhǔn)點及測量過程，做好草圖的繪制工作，確保測量環(huán)節(jié)及復(fù)測環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)這兩者工作模塊的協(xié)調(diào)，做好施工環(huán)節(jié)的復(fù)測管理工作，做好復(fù)測信息的及時性審核工作，避免出現(xiàn)非精準(zhǔn)性的工程測量環(huán)節(jié)，在工序測量過程中，需要做好復(fù)測環(huán)節(jié)的記錄工作，確保測量環(huán)節(jié)的整體精確化，滿足實際施工質(zhì)量的工作要求。四、結(jié)語市政工程關(guān)系到居民的日常生活、城市經(jīng)濟的發(fā)展、以及建筑行業(yè)品質(zhì)的提升；加強對施工現(xiàn)場的管理，制定并完善科學(xué)的管理體系和行之有效的監(jiān)督機制是保證市政施工科學(xué)進行的根源所