2022年2022年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載“互聯(lián)網(wǎng) +”高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目方案書項(xiàng)目名稱： “快傘”服務(wù)有限公司項(xiàng)目類型：公共服務(wù)團(tuán)指隊(duì)導(dǎo)成教員：師：方東鄒洪鑫陳琛羅兵申報(bào)日期：2021 年 5 月 25日1精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載目錄一.項(xiàng)目概述11.項(xiàng)目簡(jiǎn)介12.市場(chǎng)分析及定位13.產(chǎn)品介紹14.商業(yè)模式15.營(yíng)銷策略16.財(cái)務(wù)分析2二.公司簡(jiǎn)介21 公司概述22 公司現(xiàn)狀2三.產(chǎn)品與研發(fā)33.1 產(chǎn)品 / 服務(wù)介紹33.2 產(chǎn)品 / 服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)（新奇性.先進(jìn)性和特殊性,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）73.3 .技術(shù)研發(fā)水平73.4 學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)情形7五.市場(chǎng)營(yíng)銷85.1 市場(chǎng)分析85.2 市

2、場(chǎng)定位85.3 swot分析95.4.風(fēng)險(xiǎn)分析95.5 營(yíng)銷策略115.6 盈利方式115.7 市場(chǎng)猜測(cè)12六.進(jìn)展戰(zhàn)略12七.商業(yè)模式13八.財(cái)務(wù)分析.錯(cuò)誤 .未定義書簽；8.1將來(lái)三年?duì)I收猜測(cè)表（單位：萬(wàn)元人民幣）.錯(cuò)誤 .未定義書簽；2精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載8.2將來(lái)三年費(fèi)用猜測(cè)表（單位：萬(wàn)元人民幣）.錯(cuò)誤 .未定義書簽；九.融資說(shuō)明.錯(cuò)誤 .未定義書簽；9.1 項(xiàng)目總投入 .錯(cuò)誤 .未定義書簽；9.2 資金用途 . 錯(cuò)誤 .未定義書簽；9.3 資產(chǎn)估值 . 錯(cuò)誤 .未定義書簽；十.團(tuán)隊(duì)介紹.錯(cuò)誤 .未定義書簽；10.1 團(tuán)隊(duì)核心成員介紹.錯(cuò)誤 .未定義書簽；十一

3、.項(xiàng)目其它附件材料.錯(cuò)誤 .未定義書簽；3精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載一.項(xiàng)目概述1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介早上艷陽(yáng)高照, 下班放學(xué)后就傾盆大雨,沒(méi)帶傘？別急, “快傘”帶你回家,暖到你的心底！那么“快傘”為什么呢？,下面讓我來(lái)告知你；“快傘”為快傘服務(wù)有限公司供應(yīng)的一種共享雨傘服務(wù),為指企業(yè)在地鐵站點(diǎn).商業(yè)區(qū).居民區(qū).校內(nèi).酒店等供應(yīng)雨傘的一種共享服務(wù),為共享經(jīng)濟(jì)的一 種新形狀； 目前作為共享經(jīng)濟(jì)寵兒的共享單車,已經(jīng)遍布全國(guó)大小城市,可能我們都有過(guò)使用的經(jīng)受； 那么今日我們介紹的快傘也具有相應(yīng)的優(yōu)點(diǎn),既可以讓人們便利出行,又能節(jié)能環(huán)保；我們會(huì)在城市人流量大的地方投放快傘的借仍點(diǎn), 借傘

4、的用戶只需通過(guò)掃二維碼就可以輕松便利的借到雨傘,并誠(chéng)信歸回即可借傘過(guò)程不會(huì)超過(guò)一分鐘,實(shí)現(xiàn)快捷的功能；2. 市場(chǎng)分析及定位公司為客戶供應(yīng)便利雨傘服務(wù),一年 365 天不行能每天為晴天,到了夏季, 天氣便變得陰晴無(wú)常, 特別在南方, 下雨天更為明顯普遍, 我們也不行能隨時(shí)隨地的帶著雨傘, 所以公司供應(yīng)的這種服務(wù)仍為很有市場(chǎng)和前景； 公司針對(duì)為全部需要用傘的人群,主要為上班族和同學(xué)；3. 服務(wù)介紹公司主要服務(wù)： 前階段主要為人用傘 （長(zhǎng)柄傘） ,這一類的服務(wù)需求量較多；后期我們會(huì)分析市場(chǎng)需求,逐步增加太陽(yáng)傘,雨衣,摩托用傘等；4. 商業(yè)模式公司的盈利來(lái)自雨傘租賃的費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)為租用雨傘需要押金20

5、元/人,租賃的費(fèi)用為1 元/12 小時(shí),后期考慮雨傘廣告形式吸引投資商增加盈利（不影響快 傘使用率的前提下）5. 營(yíng)銷策略營(yíng)銷推廣；前期我們會(huì)在一線城市開展公共用傘的宣揚(yáng)活動(dòng),或者為利用網(wǎng)絡(luò),微信平臺(tái),報(bào)紙的宣揚(yáng)手段提高“快傘”的知名度,讓人們知道“快傘”怎1精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載么用,和它的便利等優(yōu)點(diǎn),并且使用起來(lái)并不會(huì)很麻煩,以達(dá)到推廣性；我們第一會(huì)在南方一些城市先行推廣使用,公司會(huì)和有關(guān)部門溝通溝通,共享雨傘由于其符合綠色出行.節(jié)約資源. 環(huán)保理念, 政府對(duì)這一新奇事物也會(huì)極力提倡和支持；公司會(huì)同公交, 地鐵公司, 各大酒店和各學(xué)校等尋求合作,在這些地點(diǎn)設(shè)立快傘的

6、借仍點(diǎn)與服務(wù)中心；6. 財(cái)務(wù)分析公司注冊(cè)資金50 萬(wàn),實(shí)際固有資產(chǎn)12 萬(wàn),流淌資金2 萬(wàn)；暫無(wú)負(fù)債；方案融資五十萬(wàn), 目前初步完成融資十五萬(wàn),來(lái)自南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司和南京政府創(chuàng)業(yè)基金；二.公司簡(jiǎn)介1 公司概述公司名稱： “快傘”服務(wù)有限公司公司為由三位活力充足. 勇于進(jìn)取的高校生和一名經(jīng)受豐富. 設(shè)計(jì)水平精湛的設(shè)計(jì)師及某高校盧偉副教授組成, 立志以創(chuàng)業(yè)的形式證明自身價(jià)值, 勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,并以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的形式勉勵(lì)更多的高校生踏上工作崗位；2 公司現(xiàn)狀公司目前進(jìn)展正常,勝利完成三個(gè)大型智能家居項(xiàng)目,勝利進(jìn)展代理商三 家；團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)固,銷售.技術(shù)和財(cái)務(wù)齊全；公司正式員工5 人,臨時(shí)

7、工作人員 3 人；目前財(cái)務(wù)收支初步平穩(wěn)；3 進(jìn)展規(guī)劃近期目標(biāo)（ 2 年內(nèi)）：公司在南京市范疇內(nèi)以燈控和安防產(chǎn)品為突破口,讓智能安防產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)家庭和單位,慢慢普及智能家居概念, 并打開智能家居市場(chǎng)；同時(shí)完成公司資本積存,公司培育出一批忠實(shí)合伙人及員工；同時(shí)第一代. 其次代產(chǎn)品面世,進(jìn)入產(chǎn)品迭代階段；中期目標(biāo)（ 3-5 年）：自主開發(fā)智能家居系統(tǒng),擁有自主技術(shù)和品牌,在全國(guó)2精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載范疇招代理商；承接工程,研發(fā)最新技術(shù),在智能家居行業(yè)處于領(lǐng)先位置；長(zhǎng)期目標(biāo)（ 6 年以上）：在智能家居完全站穩(wěn)腳跟,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有足夠市場(chǎng)份額,走出國(guó)外, 開拓國(guó)際市場(chǎng)；同時(shí)開頭

8、涉足智能醫(yī)療.車聯(lián)網(wǎng)等鄰近行業(yè),最終打造成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)綜合集團(tuán)；三.產(chǎn)品與研發(fā)3.1 產(chǎn)品/ 服務(wù)介紹3.1.1 產(chǎn)品的用途.功能本公司開發(fā)的“快傘”服務(wù)項(xiàng)目主要為在下雨天沒(méi)有帶雨傘的人群供應(yīng)雨傘租賃的服務(wù),我們的“快傘”服務(wù)經(jīng)濟(jì),便利,能夠讓客戶有一個(gè)全新的體驗(yàn)；主要的過(guò)程為借傘,轉(zhuǎn)傘,仍傘；這三步主要流程圖如下：3精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載4精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載3.1.2 行業(yè)領(lǐng)域本公司主要為在 地鐵站點(diǎn).商業(yè)區(qū).居民區(qū).校內(nèi).酒店等地點(diǎn)供應(yīng)共享雨傘服務(wù),為客戶在下雨天供應(yīng)便利6精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)

9、資料 - - - 歡迎下載3.1.4客戶價(jià)值從客戶方面, 即客戶從企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)中得到的需求的滿意；公司能夠?yàn)榭蛻艄?yīng)經(jīng)濟(jì)便利的共享雨傘服務(wù),滿意客戶的需求； 從企業(yè)方面, 即企業(yè)從客戶的購(gòu)買中所實(shí)現(xiàn)的企業(yè)收益；客戶租賃雨傘的消費(fèi)行為能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)制造 出盈利的價(jià)值；3.2 產(chǎn)品/ 服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)3.2.1 新奇性 、 特殊性現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)已成為一種新常態(tài),符合現(xiàn)階段國(guó)民素養(yǎng)提升的時(shí)間段,據(jù)調(diào) 查現(xiàn)階段共享雨傘這種共享形式并沒(méi)有在全國(guó)范疇內(nèi)普及,僅僅為在沿海的兩三個(gè)城市有過(guò)試行,信任很多人都能夠體會(huì)到共享單車帶來(lái)的那種真真實(shí)實(shí)的便利,信任“快傘”這種便民的服務(wù)也能夠得到社會(huì)的確定；由此本公司供應(yīng)

10、的 “快傘”具有較高的新奇性與特殊性；3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)為一個(gè)新興行業(yè),目前開頭在中國(guó)逐步普及,市場(chǎng)龐大；公司產(chǎn)品（快傘服務(wù)）投入成本較少,對(duì)面的對(duì)象數(shù)量龐大,更為有我們國(guó)家人口基數(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)保證我們雨傘的使用率,假如在南方的一個(gè)中型城市（100 萬(wàn)人口）在一個(gè)下雨天即使只有百分之一人口的使用我們的雨傘,數(shù)量也為很可觀的； 我們公司有著專業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理和解決方案設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì),我們致力為客戶打造正確體驗(yàn)；3.3. 技術(shù)研發(fā)水平3.3.1項(xiàng)目討論內(nèi)容,已有技術(shù)成果（或?qū)嵤┍尘?基礎(chǔ)）及指標(biāo)目前已經(jīng)顯現(xiàn)了共享單車這種形式的公司,像 ofo 等,我們公司的開發(fā)的 “快傘”的治理模式類似于共享單

11、車,所以可以學(xué)習(xí)借鑒于已有的治理模式,另外相類似的共享體模式在沿海那些人口較多,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)已有過(guò)相類似的試行 體會(huì),公司會(huì)充分觀看學(xué)習(xí)這些體會(huì),盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)做到資源的最大化利用；3.4 學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)情形公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)明晰,以技術(shù)與資產(chǎn)入股,全部權(quán)歸公司；其他合作模式就依據(jù)協(xié)議執(zhí)行；7精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載四.產(chǎn)業(yè)化程度 已注冊(cè)企業(yè)填寫五.市場(chǎng)營(yíng)銷5.1 市場(chǎng)分析現(xiàn)在天氣變化為越來(lái)越反常,天氣預(yù)報(bào)也沒(méi)有原先的精確,天氣為說(shuō)變就變,然而人們不習(xí)慣帶上雨傘,現(xiàn)在的人們只習(xí)慣帶上手機(jī),就算為女生背著背包,也不會(huì)帶上雨傘, 只會(huì)帶上化妝品, 所以這些情形也導(dǎo)致了落湯雞的人數(shù)越來(lái)越

12、多,針對(duì)這一情形共享雨傘到來(lái)就適合現(xiàn)狀了；人們不行能下雨就去買雨傘吧,而且仍可能那里沒(méi)有雨傘,所以共享雨傘的到來(lái)跟時(shí)代；我國(guó)地廣人多, 下雨天也多, 天氣反常也多, 市場(chǎng)需求雨傘不然而語(yǔ)了；我公司定位于社會(huì)共享經(jīng)濟(jì)新形狀方案商；有專業(yè)的治理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì), 為客戶解決雨天沒(méi)有帶雨傘回不了家,晴天太陽(yáng)光線太強(qiáng), 紫外線輻射大的苦惱,我們公司有良好的治理服務(wù)人員,為客戶供應(yīng)經(jīng)濟(jì),便利,高效的共享體驗(yàn)；5.2 市場(chǎng)定位這個(gè)適合全體人民8精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.3 swot 分析5.4. 風(fēng)險(xiǎn)分析5.4.1 資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案規(guī)范財(cái)務(wù)關(guān)系建立完善財(cái)務(wù)治理制度, 財(cái)務(wù)收支批準(zhǔn)流程必需

13、明確且合理,保證各個(gè)環(huán)節(jié)公開透亮,做到責(zé)任到人；制定財(cái)務(wù)決策流程.預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn),記錄完整數(shù)據(jù)并與 實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比,確保全部開支科學(xué)合理,防止財(cái)務(wù)漏洞給公司帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)給公司全部人員樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；在實(shí)際工作中, 一旦企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性熟悉不足,忽視了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的猜測(cè)和預(yù)警,導(dǎo)致企業(yè)在突發(fā)大事發(fā)生時(shí),應(yīng)變才能不足, 簡(jiǎn)單帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 甚至給公司帶來(lái)致命打擊；健全內(nèi)控程序, 降低負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)； 如訂立合同前應(yīng)嚴(yán)格審核簽訂對(duì)象企業(yè)的資信狀況 ; 訂立合同后應(yīng)跟蹤審查合作企業(yè)的償債才能,削減直接風(fēng)險(xiǎn)缺失；科學(xué)安排收益科學(xué)合理安排公司利潤(rùn), 保證投資者公正獲利；

14、 股利安排政策對(duì)企業(yè)將來(lái)的進(jìn)展有重大影響, 安排方法的挑選會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù),影響投資者對(duì)企業(yè)將來(lái)進(jìn)展的判定, 進(jìn)而影響投資者的投資決策；假如對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的安排脫離企業(yè)實(shí)際情形,缺乏合理的掌握制度,必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而可能形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；5.4.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案治理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案通過(guò)應(yīng)用程序掌握每一把雨傘, 每一把雨傘都有一個(gè)二維碼, 只需掃描就能借用,不過(guò)需要定金, 防止有人借用了雨傘不歸仍現(xiàn)象, 而且每人都需用手機(jī)號(hào)申請(qǐng),雨傘每一個(gè)賬號(hào)借用不能超過(guò)五把, 不過(guò)每一把都需要定金, 仍會(huì)每一賬號(hào)設(shè)定一個(gè)誠(chéng)信值,誠(chéng)信值越高的借用雨傘 5 把以下的只需 20 元的押金；9精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)

15、習(xí)資料 - - - 歡迎下載仍會(huì)設(shè)立一個(gè)舉報(bào)平臺(tái),每一把雨傘都有一個(gè)賬號(hào),誰(shuí)把雨傘損壞了, 下一位借用雨傘的人可以舉報(bào), 嘉獎(jiǎng)十元, 然后開頭借用雨傘的人押金不歸仍, 仍會(huì)誠(chéng)信值降低, 這樣可以約束人們疼惜雨傘, 也能提高全民的素養(yǎng), 也能提高全民的誠(chéng)信；雖然開頭時(shí)或許會(huì)很虧,但為全民素養(yǎng)提高疼惜傘了,就好了,而且這關(guān)系到它本人的利益,所以它會(huì)更疼惜雨傘；渠道合作找制造雨傘大公司制造,而且必需質(zhì)量過(guò)關(guān)；與各賓館,仍有商場(chǎng),學(xué)校進(jìn)行合作；10精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.5 營(yíng)銷策略每一個(gè)公交車站設(shè)立一個(gè)快傘站口, 火車站, 便利行人使用, 通過(guò)應(yīng)用程序掌握每一把雨傘, 每一

16、把雨傘都有一個(gè)二維碼, 只需掃描就能借用, 不過(guò)需要定金,防止有人借用了雨傘不歸仍現(xiàn)象, 而且每人都需用手機(jī)號(hào)申請(qǐng), 雨傘每一個(gè)賬號(hào)借用不能超過(guò)五把, 不過(guò)每一把都需要定金, 仍會(huì)每一賬號(hào)設(shè)定一個(gè)誠(chéng)信值, 誠(chéng)信值越高的借用雨傘 5 把以下的只需 20 元的押金；5.6 盈利方式a. 沉淀資金： 每把傘都需要肯定數(shù)額的押金, 每個(gè)用戶也可以借用多把傘, 這樣假如用戶量上來(lái), 押金將為很大的一塊資金池, 這塊資金池和銀行. 理財(cái)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行對(duì)接,會(huì)為一筆不小的收入；b. 傘租金：采納前7 天免租金,超過(guò)7 天每天收取肯定逾期費(fèi),直至押金扣完為止的方式,其實(shí)就要賭很多人借傘后不換；c. 賣傘：可以定制

17、一些有紀(jì)念和保藏價(jià)值的傘,用戶可以挑選直接購(gòu)買,這在旅行業(yè)比較發(fā)達(dá)的方式可行性仍為比較強(qiáng)的；d. 廣告收益：假如采納自動(dòng)化設(shè)備,設(shè)備將作為一個(gè)很大的入口,每次借傘和仍傘都為與用戶的一次接觸,在設(shè)備上設(shè)立的廣告位也為一塊不行小覷的收入；另外,平臺(tái)用戶能做起來(lái), 仍會(huì)有很大基于用戶的很多可能的收益,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)才為最值錢的資產(chǎn)；11精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.7 市場(chǎng)猜測(cè)現(xiàn)在天氣反常,人們不帶傘的習(xí)慣,促進(jìn)了快傘的使用,我國(guó)為世界上人口最多的國(guó)家, 所以我信任, 共享快傘會(huì)適應(yīng)這個(gè)時(shí)代,市場(chǎng)需要快傘；六.進(jìn)展戰(zhàn)略快傘進(jìn)展策略為快傘治理中運(yùn)用普遍的營(yíng)銷策略,快傘建設(shè)和治理

18、將成為快傘進(jìn)展的焦點(diǎn)問(wèn)題；我們的前期目標(biāo)會(huì)在一線城市 （主要為南方城市） 開展公共用傘的宣揚(yáng)活動(dòng),或者為利用網(wǎng)絡(luò),微信平臺(tái),報(bào)紙的宣揚(yáng)手段提高“快傘”的知名度,讓人們知 道“快傘”怎么用,和它的便利等優(yōu)點(diǎn),并且使用起來(lái)并不會(huì)很麻煩,以達(dá)到推 廣性；中期目標(biāo), 我們會(huì)在南方一些城市先行推廣使用, 主要集中在人流量大的地鐵站.公交站.大型商場(chǎng).校內(nèi).電影院等場(chǎng)所, 公司會(huì)和有關(guān)部門溝通溝通,共享雨傘由于其符合綠色出行. 節(jié)約資源. 環(huán)保理念, 政府對(duì)這一新奇事物也會(huì)極力提倡和支持；長(zhǎng)期目標(biāo), 以快傘作為其延長(zhǎng)的進(jìn)展結(jié)果,打造更多的品牌, 以獲得“快傘”的社會(huì)需求量,逐步增加太陽(yáng)傘,雨衣,摩托用傘等

19、；12精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載七.商業(yè)模式“快傘”主要分為兩種模式,其中主要的一種模式為鋪設(shè)傘架的固定運(yùn)營(yíng) 模式,雨傘被固定在傘架上,傘架主要集中在人流量大的地鐵站.公交站.大型 商場(chǎng).校內(nèi).電影院等場(chǎng)所；另一種為隨處投放的流淌性模式；但為,“快傘”在試運(yùn)營(yíng)期間,首次租借需要繳納20 元的押金,在15 天內(nèi)免費(fèi)試用,超過(guò)規(guī)定時(shí)間依據(jù)0.5元 / 天扣費(fèi)；借傘者只需用微信掃一掃租借設(shè)備屏幕上的二維碼,無(wú)需下載app,就可以輕松便利的借到雨傘,并誠(chéng)信歸回即可借傘過(guò)程不會(huì)超過(guò)一分鐘, 實(shí)現(xiàn)快捷的功能；八.資金來(lái)源.分析.用途8.1 資金來(lái)源1.注冊(cè)資金就為快傘全部財(cái)產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)

20、,為快傘從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),為登記主管機(jī)關(guān)核定經(jīng)營(yíng)范疇和方式的主要依據(jù)；2.股權(quán)融資,為指快傘一部分股權(quán)獵取投資者的資金,讓投資者占股份,成為股東,而不為借貸, 為帶有肯定風(fēng)險(xiǎn)投資性質(zhì)的融資,為投融資雙方利益共享.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的融資方式,對(duì)于不具備銀行融資和資本市場(chǎng)融資條件的中小企業(yè)而言,這種融資方式不僅便利,而且可操作性強(qiáng),為快傘與中小企業(yè)現(xiàn)實(shí)融資渠道；3.債權(quán)融資,為指快傘采納向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款或者向非金融機(jī)構(gòu)民間借貸 借款的形式進(jìn)行融資,在肯定期限滿后當(dāng)事人必需償仍本金并支付利息；向金融機(jī)構(gòu)貸款需要具 備抵押.信用.質(zhì)押擔(dān)保等某一條件,民間借貸更多的為依靠信用和第三方擔(dān)保的形式；4

21、.政策性貸款,為指快傘的進(jìn)展資金.創(chuàng)立資金,政策性貸款的特點(diǎn)為利息低5.天使投資主要指具有肯定資本金的個(gè)人或家庭,對(duì)快傘進(jìn)行早期投資的一種民間投資方式；8.2 資金用途資金主要用于創(chuàng)立公司.研發(fā)生產(chǎn).宣揚(yáng).設(shè)備等等, 注冊(cè)資金只能用在公司及公司運(yùn)營(yíng)上面,公司注冊(cè)資本一般可用于公司的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作.發(fā)放人員工資.進(jìn)貨.買辦公用品等等,但為肯定要開具相關(guān)發(fā)票,其他資金用于生產(chǎn).宣揚(yáng).設(shè)備等；8.3 盈利分析8.3.1 共享雨傘的盈利模式共享雨傘的盈利模式分為 運(yùn)營(yíng)收益（每次使用雨傘時(shí)的租憑費(fèi)用,依據(jù)單次進(jìn)行收?。?押金收益（用戶充值到平臺(tái)的押金,會(huì)形成一個(gè)龐大的押金庫(kù)）,廣告收益（通過(guò)自助設(shè)備上的廣

22、告.雨傘上的廣告和 app.服務(wù)號(hào)上的廣告收益；1.共享雨傘的運(yùn)營(yíng)收益運(yùn)營(yíng)收益為最直觀的, 目前很多平臺(tái)采納一個(gè)星期或二個(gè)星期內(nèi)免費(fèi)使用的形式不太可取的,主要緣由有兩點(diǎn)：第一.借傘本身為一個(gè)相對(duì)低頻的需求,假如在這么低頻的使用情形下,仍不收13精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載費(fèi),在盈利點(diǎn)上,就少了最直接的一點(diǎn)了；其次.從用戶使用傘的需求動(dòng)身,平臺(tái)產(chǎn)品要解決的為能供應(yīng)應(yīng)傘給他,到底為免費(fèi),仍為收取5 毛.1 塊,這些并不能成為用戶為否挑選的關(guān)鍵；相反,為否 便利借仍. 租賃點(diǎn)為否夠多. 押金高低. 傘為否有質(zhì)量好并且有特色等這些才為用戶打算為否使用的關(guān)鍵；這點(diǎn)從共享單車中的ofo

23、.膜拜.hellobike 等中就能看出來(lái),很大部分人包括我自己大部分時(shí)候,并不太再乎本次的消費(fèi),由于1塊.2 塊的差異在用戶群里里面其實(shí)為沒(méi)有太大差別的；以下為收費(fèi)猜測(cè)：市場(chǎng)投放雨傘量 ：50 萬(wàn)把（全國(guó)鋪開,南方的每個(gè)城市估量幾十萬(wàn)） 帶來(lái)的用戶量 ： 100 萬(wàn)（一把傘帶來(lái)兩個(gè)新的用戶）用戶使用頻次 ： 1 次/月（留意單位為月,算上突發(fā)下雨和酷熱的天氣,這個(gè)頻次已經(jīng)很低了）單次使用費(fèi)用 ： 1 元/次（依據(jù)次運(yùn)算,每次使用費(fèi)用1 元,在客戶無(wú)感知范疇內(nèi)）月收益 ： 100 * 1 * 1 = 100萬(wàn)年收益 ： 100* 12 = 1200萬(wàn)2.共享雨傘的 押金收益押金金額為依據(jù)傘的成

24、原來(lái)核算的,一般傘假如目前不為帶有特別的gps 或電子標(biāo)簽?zāi)K的,質(zhì)量仍過(guò)得去的話,成本20 元左右要的,如為加上其他模塊,這個(gè)成本就不止了；市場(chǎng)投放雨傘量 ：50 萬(wàn)把帶來(lái)的用戶量 ： 100 萬(wàn)用戶（一把傘引入兩個(gè)用戶已經(jīng)為比較保守的算法了） 雨傘押金 ：20 元平臺(tái)資金池 ：100 * 20 = 2000萬(wàn)年收益 ： 10% * 2000 = 200萬(wàn)（只要錢為在公司的賬戶上,無(wú)論通過(guò)理財(cái)仍為信用賬戶的方式,讓這筆資金的年華收益達(dá)到10% 確定的；）3.共享雨傘的 廣告收益廣告收益會(huì)設(shè)立三個(gè)入口,一個(gè)為用戶借傘時(shí)的自助設(shè)備上,二為雨傘上無(wú)論為傘面仍為傘內(nèi).三為用戶使用的手機(jī)app 或服務(wù)

25、號(hào)頁(yè)面中；市場(chǎng)投放雨傘量 ：50 萬(wàn)帶來(lái)的用戶量 ： 100 萬(wàn)用戶用戶使用頻次 ： 1 次/月自助設(shè)備使用頻次：1 次/月單次廣告收益 ： 0.1 元/次自助設(shè)備廣告收益：0.1 * 100 * 12 = 120萬(wàn)雨傘廣告單價(jià) ：5 元/把 （屬于移動(dòng)媒體, 這個(gè)價(jià)格對(duì)接合適的企業(yè)或個(gè)人ip 并不高,甚至能通過(guò)其他形式獲得更高的形式）14精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載雨傘廣告年收益 ：50 萬(wàn)* 5 = 250萬(wàn) （雨傘的壽命臨時(shí)依據(jù)1 年運(yùn)算,與工廠溝通過(guò),采納纖維材質(zhì)的使用基本壽命在1 年以上）手機(jī) app 或服務(wù)號(hào),這種方式為后期穩(wěn)固后也會(huì)接入的模式,保守估量年收益10

26、0 萬(wàn) ；廣告年收益合計(jì)：120+250+100 =470萬(wàn)上述三種收益方式累計(jì)起來(lái)：1200 + 200 + 470 =1860萬(wàn)；8.3.2 .共享雨傘的 利潤(rùn)安排方式1. 利潤(rùn)安排原就：公司應(yīng)依據(jù)法律.法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),保持利潤(rùn)安排政策的連續(xù)性和穩(wěn)固性；公司利潤(rùn)安排不得超過(guò)累計(jì)可供安排利潤(rùn)的范疇,不得損害公司連續(xù)經(jīng)營(yíng)才能,并堅(jiān)持如下原就： 1.按法定次序安排的原就； 2.存在未補(bǔ)償虧損.不得安排的原就； 3.公司持有的本公司股份不得安排利潤(rùn)的原就；2. 利潤(rùn)安排方式：公司利潤(rùn)安排可實(shí)行現(xiàn)金.股票.現(xiàn)金與股票相結(jié)合或者法律答應(yīng)的其他方式；

27、公司應(yīng)積極推行以現(xiàn)金方式安排股利；為保持股本擴(kuò)張與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)相適應(yīng), 在確保足額現(xiàn)金股利安排.公司股本規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)合理的前提下,公司可以采納股票股利方式進(jìn)行利潤(rùn)安排；3. 公司擬實(shí)施現(xiàn)金分紅時(shí)應(yīng)至少同時(shí)滿意以下條件： 1.公司該年度實(shí)現(xiàn)的可安排利潤(rùn)（即公司補(bǔ)償虧損.提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值.且現(xiàn)金充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不會(huì)影響公司后續(xù)連續(xù)經(jīng)營(yíng)； 2.審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留看法的審計(jì)報(bào)告； 3.公司無(wú)重大投資方案或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生（募集資金項(xiàng)目除外）；重大投資方案或重大現(xiàn)金支出為指：公司將來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資.收購(gòu)資產(chǎn)或者購(gòu)買設(shè)備的累計(jì)支出達(dá)到或者超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30% ；4. 現(xiàn)金分紅的比例準(zhǔn)時(shí)間間隔在滿意現(xiàn)金分紅條件.保證公司正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的前提下,公司原就上每年年度股東大會(huì)召開后進(jìn)行一次現(xiàn)金分紅,公司董事會(huì)可以依據(jù)公司的盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；公司應(yīng)保持利潤(rùn)安排政策的連續(xù)性和穩(wěn)固性,原就上每年以現(xiàn)金方式安排的利潤(rùn)應(yīng)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可安排利潤(rùn)的 百分之二十；且公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)安排的利潤(rùn)應(yīng)不少于最近三年實(shí)現(xiàn) 的年均可安排利潤(rùn)的百分之三十；15精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.