建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

1、    建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析    許祚紅【摘要】建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)是工程建造不可分割的一部分，其對(duì)工程造價(jià)甚至工程的施工都有著指導(dǎo)性的意義，但工程造價(jià)管理在我國(guó)發(fā)展的還并不完善，存在著一些問(wèn)題，但對(duì)于問(wèn)題的分析我們可以找到其原因所在，并進(jìn)行合理的建議與改進(jìn)，建設(shè)工程造價(jià)管理在不斷地發(fā)展，而其對(duì)于工程建設(shè)的貢獻(xiàn)也將會(huì)不可估量。本文探討了建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；問(wèn)題；對(duì)策建筑工程的造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以要建立完善的造價(jià)管理體系，提高造價(jià)管理的水平。造價(jià)管理貫穿于整個(gè)工程的始末，并

2、且隨著工程的施工，各項(xiàng)參數(shù)也在不斷的變化，所以為了提高造價(jià)管理水平，在管理體系中要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程發(fā)展的實(shí)際情況，采用適宜的管理手段。合理的工程造價(jià)管理，能夠有效的降低工程成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一、建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題1、造價(jià)管理沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)就當(dāng)前的建筑工程來(lái)看，雖然有定額編制造價(jià)制度，但這當(dāng)中存在著一定的弊端，定額模式中存在著很多的漏洞，這使得建筑工程造價(jià)在編制的過(guò)程中在價(jià)格信息上出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差，無(wú)法將工程計(jì)價(jià)模式的真實(shí)作用發(fā)揮出來(lái)。此外，沒(méi)有將市場(chǎng)價(jià)格與企業(yè)的內(nèi)部管理等方面進(jìn)行融合，使得我國(guó)的建筑工程企業(yè)無(wú)法在價(jià)格上保證精準(zhǔn)。2、建筑工程承造價(jià)管理理念十分陳舊我國(guó)的

3、建筑工程企業(yè)在造價(jià)管理上存在著管理理念陳舊的問(wèn)題，由于管理理念不能與時(shí)俱進(jìn)，使得我國(guó)的建筑企業(yè)在管理上沒(méi)有形成正確的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有清楚的了解，長(zhǎng)久以來(lái)建筑工程造價(jià)管理中就無(wú)法形成一定的動(dòng)態(tài)分析，這也是導(dǎo)致造價(jià)管理很難滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的重要原因。近年來(lái)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的完善，建筑材料的整體價(jià)格也在不斷的上升，再加之一部分的地方政府對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行行政干預(yù)，以及長(zhǎng)久以來(lái)采取傳統(tǒng)的造價(jià)方式，種種原因使得工程造價(jià)的真實(shí)性越來(lái)越低，工程得不到良好的保障。3、造價(jià)缺少科學(xué)的評(píng)估在進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中，施工企業(yè)往往重視的只是利益，而對(duì)造價(jià)并沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，再加之"人情工程"和搶工期

4、等清理，更加缺少對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確定位，這樣的情況使得實(shí)際造價(jià)一般都要高于預(yù)定的造價(jià)，在一定程度上是浪費(fèi)了資金也浪費(fèi)了人力。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，工期量確實(shí)是無(wú)法估計(jì)的，但如果在施工前根據(jù)施工預(yù)算圖以及投資估算來(lái)制定出具體的造價(jià)，那么在工程中就能有效的管理造價(jià)，使利益達(dá)到最大化。工程施工過(guò)程中的科學(xué)造價(jià)對(duì)建筑工程有著重要的作用，因此在工程中一定要重視起科學(xué)造價(jià)的重要性。4、建筑工程造價(jià)管理人員素質(zhì)不高造價(jià)管理人員的素質(zhì)對(duì)建筑工程也有著不可估量的作用。工程造價(jià)管理人員他們根據(jù)施工預(yù)算圖和投資項(xiàng)目的大小來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估計(jì)，但在后期的施工中仍然會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)造價(jià)高于預(yù)估造價(jià)的情況，除了施工企業(yè)的問(wèn)題之外，

5、管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有著一定的影響。就當(dāng)前的情況來(lái)看，我國(guó)的建筑工程企業(yè)中有一部分的造價(jià)管理人員持假證上崗，他們本身的專(zhuān)業(yè)能力不高，但要去承擔(dān)自己能力之外的工作，這不僅對(duì)工程起不到促進(jìn)的作用，反而會(huì)浪費(fèi)資源，使承包方在成本上也有所浪費(fèi)。此外，近年來(lái)在建筑工程中出現(xiàn)了很多的造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)雖然為建筑企業(yè)提供了一定的幫助，但在工作內(nèi)容上仍然受到很大的限制，主要就是通過(guò)套定額來(lái)實(shí)現(xiàn)工程的決算編制以及審核，在其他的工作方面仍然存在著不少的問(wèn)題，這在無(wú)形間也加大了工程的成本。5、建筑工程造價(jià)管理信息不夠先進(jìn)當(dāng)前的建筑工程造價(jià)中一般都以定額來(lái)作為主要依據(jù)，而定額有以長(zhǎng)久的人工費(fèi)用和材料費(fèi)等

6、統(tǒng)計(jì)作為依據(jù)，在這里雖然管理部門(mén)也在通過(guò)不斷的刁征以達(dá)到當(dāng)前的水平，但是工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)始終不能達(dá)到先進(jìn)要求，無(wú)法及時(shí)的為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息資料，使得建筑企業(yè)在工程造價(jià)中缺少準(zhǔn)確的參考依據(jù)，也就更加無(wú)法推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展。二、提高建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策1、建立起完善的工程造價(jià)體系在傳統(tǒng)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系當(dāng)中，包含著一定的招標(biāo)盲目性和隨意性，在當(dāng)代的建筑工程中顯然已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要。因此在建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)及時(shí)的建立起標(biāo)準(zhǔn)的工程造價(jià)體系，例如工程量清單模式就能夠很好的保證工程造價(jià)工作順利進(jìn)行，通過(guò)節(jié)省材料的方式來(lái)管理工程整體造價(jià)。當(dāng)前工程量清單模式已經(jīng)成為了國(guó)際上比較常見(jiàn)的招標(biāo)方式，

7、這使得采用這種方式的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上得到了提升，同時(shí)也能保證工程的質(zhì)量。2、及時(shí)更新工程造價(jià)管理理念當(dāng)前的形式下，應(yīng)積極的加快建筑工程造價(jià)管理的理念更新，只有管理理念上做到與世界接軌，不斷的更新理念，重視人才培養(yǎng)，才能更好的推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)階段國(guó)際市場(chǎng)中一直在不斷的強(qiáng)調(diào)伙伴關(guān)系理念，并在逐漸的應(yīng)用到工程造價(jià)管理中，也取得了一定的成效，因此，我國(guó)的建筑工程企業(yè)造價(jià)管理業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的引入先進(jìn)的理念，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。3、科學(xué)的進(jìn)行造價(jià)評(píng)估作為施工企業(yè)一定要造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到熟悉和了解，并對(duì)當(dāng)中的環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的監(jiān)控造價(jià)。此外，對(duì)工程中出現(xiàn)的信息要及時(shí)的進(jìn)行發(fā)布，根據(jù)市場(chǎng)當(dāng)前的情況來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，

8、并將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的解決。例如在施工中有的施工單位會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，或者施工中只重視進(jìn)度，而忽略了造價(jià)評(píng)估的問(wèn)題。施工單位應(yīng)與造價(jià)管理人員進(jìn)行積極的溝通，這樣一來(lái)雖然無(wú)法完全的管理工程造價(jià)的不可預(yù)測(cè)性，但也能夠與造價(jià)管理人員進(jìn)行商討，找到比較合適的解決方案。4、提高工程造價(jià)管理人員素質(zhì)建筑工程造價(jià)管理工作本身比較復(fù)雜，當(dāng)中又包含著比較專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，這就要求管理人員需要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中平穩(wěn)的發(fā)展。在當(dāng)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的社會(huì)中，就更加需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍來(lái)推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展。為了能夠培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際需要結(jié)合教育理論來(lái)對(duì)管理人

9、員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，同時(shí)應(yīng)積極的引進(jìn)先進(jìn)管理人才加入到管理隊(duì)伍當(dāng)中，從整體上提升管理隊(duì)伍素質(zhì)。5、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)管理當(dāng)前我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理中大多仍然采用傳統(tǒng)的管理模式來(lái)進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，這顯然已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足建筑產(chǎn)品的實(shí)際需要。在建筑工程中越來(lái)越多的出現(xiàn)干擾，這使得在施工中常常出現(xiàn)一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，要想切實(shí)的管理這些風(fēng)險(xiǎn)，就一定要建立起相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。施工的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更而造成的造價(jià)變動(dòng)，而工程造價(jià)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)能夠及時(shí)的對(duì)這些事件進(jìn)行分析，并通過(guò)科學(xué)的動(dòng)態(tài)指導(dǎo)來(lái)制定出相應(yīng)的解決方案，使得工程造價(jià)能夠被管理在一定的范圍之內(nèi)。綜上所述，新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，人民生活水平不斷提高，隨之而來(lái)的是建筑事業(yè)的輝煌春天的到來(lái)?，F(xiàn)代化建設(shè)開(kāi)展如火如荼的今天，帶來(lái)的不僅僅是機(jī)遇也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。隨著施工單位的增多，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)注定要進(jìn)行優(yōu)勝略汰。建筑工程造價(jià)管理能為建筑單位節(jié)約必要的成本和開(kāi)支，這對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)自身素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)浪潮中的競(jìng)爭(zhēng)力有著莫大的好處。未來(lái)，如何進(jìn)一步深化和完善建筑工程造價(jià)管理項(xiàng)目研究是擺在我們面前的一大重要課題。參考文獻(xiàn)：1石龍鳳.建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題及措施j.經(jīng)營(yíng)管理者，2013（10）.2牟同琦.建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題與對(duì)策分