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文檔簡介
1、醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質規(guī)范服務護理示范病房檢查匯報各位領導、各位專家:大家好!首先我代表院委會、黨總支及全院干部職工,向各位領導和專家蒞臨我院檢查指導工作,表示熱烈的歡迎。按照市衛(wèi)生局對創(chuàng)建優(yōu)質規(guī)范護理示范病房工作通知精神和醫(yī)療質量管理效益年活動工作要求,我院先后以神經(jīng)外科、神經(jīng)內科、成人重癥監(jiān)護室為試點,深入開展優(yōu)質規(guī)范護理示范病房創(chuàng)建工作。下面,把我院近段時間的護理工作以及本次創(chuàng)建規(guī)范化護理服務示范病房工作向各位領導及專家簡要匯報。一、醫(yī)院概況我院始建于1949年,現(xiàn)占地面積4.5 萬平方米,業(yè)務用房建筑面積2萬平方米,設置臨床、醫(yī)技、職能等32個科室,開放床位500張,年門診量近30萬人次,年出院
2、2萬人次。現(xiàn)有在職職工490名,其中高級職稱58人,中級職稱214人。擁有日立0.4t磁共振,美國ge雙排螺旋ct機,美國ge數(shù)字胃腸機,貝克曼全自動生化儀,德國西門子小白楊,彩超機3部、日本日立630毫安光機、柯達800、850數(shù)字影像系統(tǒng)(cr)、小型c臂、全自動血球計數(shù)儀、血氣分析儀、奧林巴斯電子胃鏡、電子結腸鏡,德國沃福胸腔鏡、腹腔鏡、宮腔鏡、關節(jié)鏡,中央監(jiān)護、中心供氧、呼叫及遠程會診等萬元以上儀器設備近300臺套,資產過億元。二、主要工作1、提高認識,強化領導。創(chuàng)建優(yōu)質規(guī)范護理示范病房工作,是實現(xiàn)“以病人為中心、以質量為核心”的服務宗旨,堅持“以人為本、護理先行”工作理念的最好載體,
3、對于完善服務流程、提升服務品位、構建和諧醫(yī)患關系具有較強的現(xiàn)實意義。工作伊始,醫(yī)院成立了活動工作領導小組,院長為組長,分管院領導為副組長,相關科室護士長為成員。醫(yī)院將市局關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理示范病房”活動的通知以文件的形式進行轉發(fā)(鄄醫(yī)字23號)。同時,護理部制定了詳實的創(chuàng)建工作實施方案,把創(chuàng)建工作標準下發(fā)到爭創(chuàng)科室,為創(chuàng)建工作提供了組織和制度保障。2、護理服務理念不斷深化,服務意識進一步增強,創(chuàng)建工作扎實有成效。工作中,創(chuàng)建科室按照舒適溫馨的環(huán)境、優(yōu)美的語言、規(guī)范的行為、完善出院指導和院后訪視的目標要求,扎實開展工作。病房內床位、桌凳統(tǒng)一規(guī)范,物品定位、定點放置,單人間安裝有線電視,所
4、有床頭桌放置溫馨祝福牌,病房門口有標識牌。護理人員統(tǒng)一著裝、掛牌服務,科室有禮儀式服務規(guī)范,病人入院后、治療中、愈后康復、健康指導等環(huán)節(jié)注意事項,護理人員解釋清楚、觀察仔細,達到了儀表端莊大方,服務用語和行為規(guī)范??剖议_通了健康咨詢電話,對出院病人做好院后訪視工作,并認真做好訪視記錄,使病人真正體現(xiàn)“服務到家的院后服務理念”。護理部把優(yōu)質服務作為重點考核內容,并按照市局創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理示范病房”工作標準制定考核細則,工作周有重點、月有計劃、季有安排,努力實現(xiàn)“護患關系零距離,護理質量零差錯,護理技術零缺陷,護理服務零投訴”的工作目標。期間,護理部多次組織全院各臨床科室護士長到外一科進行集體查
5、房、護理觀摩,百針穿刺競賽、護理操作技能大賽等活動,采取多種形式注重“三基三嚴”培訓,狠抓護理文書書寫、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控,以切實的形式提高了護理人員操作水平。3、二是護理隊伍不斷發(fā)展壯大,整體素質逐步提高。自起,我共招聘護理人員64名,其中專科以上學歷占90%以上,起,所招錄的護理人員一律為專科以上學歷。目前我院臨床共有正式護士136名,。icu室目前設置床位10張,配備護理人員26名,床護比達到1:0.26。神經(jīng)內科護理西組開放床位20張,配備護理人員12名,床護比達到1:0.6。加強護士執(zhí)業(yè)資格管理,嚴格護士準入,杜絕了非專業(yè)人員進入護理隊伍,從管理制度上保證了護理隊伍的基本素質,為護理質量
6、和病人安全提供了最基本的保障。我院在3月份參加菏澤市衛(wèi)生局召開的全市關于開展“優(yōu)質護理服務示范工程”會議后,領導非常重視,組織創(chuàng)建小組。4月9日召開第一次全院護士大會,進行動員,使大家統(tǒng)一認識,轉變觀念,各科自愿申報。經(jīng)領導批準,在神經(jīng)內科西組、重癥監(jiān)護病房為試點病房。5月18日我們又召開了第二次動員會,重新學習上級有關文件及要求。結合曹主席參加市局會議的精神及參觀千佛山醫(yī)院、濟寧附屬醫(yī)院后好的工作做法,進行傳達。5月25日我們又召開相關領導及科室人員會議,進一步統(tǒng)一思想,制定切實可行的計劃,把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程。4、護理組織管理體系逐步完善,科學化、規(guī)范化管理程度日益提高。醫(yī)院建立了與
7、醫(yī)院工作相適應的分管院長-護理部主任-科護士長的垂直管理體系,明確了護理部為獨立的職能管理部門,建立了較為完善的護理管理組織體系,并成為醫(yī)院管理體系的重要組成部分。護理管理體制的建立和不斷完善,為護理質量的提高和規(guī)范化、科學化管理提供了組織保障。三、下步需改進的工作1、加強對護理工作的領導,進一步加大支持力度。將各項護理工作目標納入對醫(yī)院的考核評審體系,加強監(jiān)督管理。探索并逐步完善護理管理機制,從護理管理體制、人力配置、人才培養(yǎng)、隊伍建設、專業(yè)發(fā)展、分配機制、權益保護、福利待遇等多方位進行認真的分析和研究,完善政策措施,全面推進護理工作。 2、加強護士執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為。中華人民共和國
8、護士管理條例已正式實施,我們將按照衛(wèi)生部和省市要求,強化學習,嚴格落實護士準入管理制度,加強護士執(zhí)業(yè)行為管理,保證醫(yī)療安全。關心護士和護理工作,改善護理工作環(huán)境,保持護理隊伍的基本素質和穩(wěn)定性。保障護理人員人身安全和護士的工作、生活待遇,維護護士合法權益。3、增加臨床護士總量,科學配置護士人力資源。到 年,醫(yī)院床位數(shù)與在崗護理人員數(shù)比例不低于1:0.8,普通病區(qū)病房床位數(shù)與護理人員數(shù)比例不低于1:0.6的配置要求。在達到規(guī)定的護士配備標準的基礎上,制定切合實際的人力資源分配方案,逐步實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法。合理設置護理崗位,以崗定責,以責定人,按崗定薪,按績定酬,促進高年資
9、、高學歷護士的合理使用,優(yōu)化護士人力資源配置,促進不同層級護士的專業(yè)發(fā)展。4、堅持以病人為中心,轉變服務理念,提高護理服務質量。在臨床護理工作中要體現(xiàn)病人第一、質量第一、服務第一。要適應服務對象從病人擴大到社會人群的轉變,工作性質從針對疾病護理延伸到病人身心整體護理的轉變,工作范圍從臨床護理發(fā)展到康復、健康促進的轉變。強化以人為本的服務意識,深化護理服務內涵,重視和支持護理工作,提高護理服務質量。尤其要注重提高護理人員的服務意識和言行修養(yǎng),將人文關懷融入到對病人的護理服務之中,努力使護理工作做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”,滿足不同患者多元化、個性化的需求,提供多層次、多方位的護理服務。各
10、位領導、專家,以上是我院在加強護理工作及創(chuàng)建規(guī)范護理服務示范病房方面所作的一些工作,不當之處,懇請?zhí)岢鰧氋F意見建議。謝謝大家!c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91
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