工程技術部工作計劃

1、工程技術部工作計劃篇一：工程技術部安全工作計劃為貫徹落實安全月活動的安排精神，更好的使“安全第一，預防為主，綜合治理” 的安全方針深入人心，推動礦山安全生產(chǎn)工作的進一步提高，特制定以下安全計劃：安全方面：保證各掘進頭杜絕出現(xiàn)各類事故及三違現(xiàn)象， 確保本月控制為零事故。 認真吸取近段時間內(nèi)發(fā)生的礦難事故教訓， 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。 加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護，對于頂板巖石比較破碎，必須采用嚴格的支護，遇到構造需要架棚臥底時，確保棚腿迎山有力。質量方面：每旬要對采掘工作面進行質量標準化驗收，對做的好的巷道進行表揚鼓勵， 并且組織各個區(qū)隊進行學習，月底驗收進尺完成奮斗目標的同時質

2、量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。生產(chǎn)任務：本月根據(jù)每個區(qū)隊上月的任務完成情況進行生產(chǎn)計劃調(diào)整，然后進行編制當月的生產(chǎn)計劃，并且召開生產(chǎn)計劃會議，讓每個部門負責人了解各自單位的生產(chǎn)任務，制定相應的措施組織生產(chǎn)。培訓方面：每個月不定期的對區(qū)隊以及科室的技術人員進行一次到兩次的培訓， 召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議，組織各個區(qū)隊技術人員以及主要負責人進行作業(yè)規(guī)程復審等。隱患落實方面： 本月加強現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線，安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改，確保安全生產(chǎn)。其他方面：雙基建設考核奮斗目標為前三名，工程技術人員以上人員入井不得低于15 個（除請假外）。第

3、二篇：工程技術部工作計劃武漢中通電能于20xx 年 x 月正式成立，成立后的三個月，工作任務繁重，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵的一個時間段，決定公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向。結合部門的實際情況和工程特點，特制定工程技術部20xx 年第三季度工作計劃。一、完善部門管理制度結合公司的文件精神及工程技術部的實際情況，制定完善部門的管理制度及職責，明確個人職責，并制定20xx 年工作目標及獎罰制度，加強對技術人員的培訓，提高技術人員的責任心。二、加強對員工的教育培訓目前工程技術部的技術人員比較年輕，在施工現(xiàn)場的日常事務處理、工程質量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術

4、人員進行培訓， 在日常的實際工作中需要加強對技術人員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才。結合工程特點，要求工程技術人員熟悉施工圖紙及施工方案，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能及時處理。定期對公司其他部門的員工進行電力系統(tǒng)基本知識的培訓，要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關內(nèi)容，對常見的設備和概念不陌生，能與客戶進行技術性交流。三內(nèi)業(yè)資料管理為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，設立專門的資料管理人員，建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系，避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生，做到“誰接收，誰負責” ，臺帳清晰，交接有序，施工過程中資料員應

5、全程關注施工進展， 經(jīng)常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通， 及時發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題，主動與監(jiān)理部門溝通，做到全部工序先報驗，后施工。四、現(xiàn)場施工控制現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎和重點。（一）施工前的技術準備工作施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署，要對下一步有所了解和規(guī)劃，要進行以下工作：1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項目施工有影響的信息；2、提前認真審核圖紙，做好變更工作。3、施工部署與任務劃分；重點工程的確定與施工安排；4、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產(chǎn)節(jié)

6、約、質量和施工安全措施等；5、主要材料數(shù)量及供應計劃；6、辦理施工相關手續(xù)；（二）施工中的控制施工中的控制是工程質量成敗的關鍵，施工中檢查的內(nèi)容和要求如下：1、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，檢查過程中要形成記錄；2、材料、成品、半成品和設備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證，并按規(guī)定進行現(xiàn)場試驗；3. 竣工時的檢查（三）竣工時的檢查是對分項工程的總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免影響下一步的施工?？⒐r的檢查的內(nèi)容和要求：1、核對完成工程數(shù)量及質量是否符合合同及設計、規(guī)范、驗標要求，如發(fā)現(xiàn)問題應列項處理，限期完成。2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。3、查驗工程質量評定資料是否齊全，核定質量等級評定是否正確。五基本完成中通電能電