下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、商務(wù)談判與推銷技巧試題及參考答案一、選擇題:110小題,每小題2分,共20分。下列每題給出的四個選項(xiàng)中,只有一個選項(xiàng)是符合題目要求的。 1、商務(wù)談判也叫做()a商品談判 b、商業(yè)談判 c、圓桌談判 d、多方談判 2、商務(wù)談判是以()為目的,以()問題為核心的。a、經(jīng)濟(jì)利益、價(jià)格 b、價(jià)格、經(jīng)濟(jì)利益 c、共贏、價(jià)格 d、價(jià)格、共贏3、商務(wù)談判的議程包括議題和()a、內(nèi)容 b、程序 c、價(jià)格 d、人物4、談判人員的行為管理的核心是制定嚴(yán)格的()a、組織紀(jì)律 b、團(tuán)隊(duì)組織 c、核心人物 d、價(jià)格戰(zhàn)略5、禮儀的基本功能是用來規(guī)范各行的()a、制度 b、規(guī)章
2、 c、 行為 d、習(xí)慣6、顧客購買的意志過程可以分為購買決策和()兩個過程。a、執(zhí)行購買 b、執(zhí)行 c、購買 d、決策7、()是推銷成功的障礙a、約見方式 b、談判技巧 c、人員組織 d、顧客異議8、()是整個推銷過程中最關(guān)鍵的階段a、洽談 b、安排 c、成交 d、議程9、“三包”是指包修、包換、和()a、包退 b、包裝c、包送 d、包實(shí)10、推銷洽談是一個循序漸進(jìn)的過程,一般包括下面哪5個步驟()a、準(zhǔn)備 開局 磋商 報(bào)價(jià) 成交 b、準(zhǔn)備 開局 報(bào)價(jià) 磋商 成交 c、準(zhǔn)備 報(bào)價(jià) 開局
3、磋商 成交 d、準(zhǔn)備 磋商 報(bào)價(jià) 開局 成交二、名詞解析1、談判2、商務(wù)談判3、推銷4、顧客異議5、客戶關(guān)系管理三、簡述題1、商務(wù)談判作為談判的一種,但其具有其不同的特征,簡述商務(wù)談判包含有哪些特征?2、禮儀有什么作用?3、良好素質(zhì)的推銷人員應(yīng)該具備有哪業(yè)務(wù)知識?4、簡述顧客購買心理態(tài)度的基本類型?5、在商務(wù)談判過程中,談判者應(yīng)該遵循的原則有哪些?四、論述題1、商務(wù)談判者在進(jìn)行商務(wù)談判過程中就必須有充分的準(zhǔn)備,在談判過程中的5大基本步驟里,請你列出談判者每一個談判步驟應(yīng)該做些什么工作,并詳細(xì)說明?2、國際談判要成功,談判者應(yīng)該從哪幾個
4、方面進(jìn)行準(zhǔn)備?同時請你分別論述美國商人的談判風(fēng)格、英國商人的談判風(fēng)格和日本商人的談判風(fēng)格?五、案例分析;某市一工廠,打算股買意大利一公司的某種生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備,派往意大利的談判小組人員有:該市主管工業(yè)副市長、發(fā)改委主任、經(jīng)改委主任、該廠廠長,后談判出現(xiàn)重大失誤。問:(1)談判小組成員應(yīng)該包括哪幾方面人員?(2)如何調(diào)整該工廠派出的談判人員?(3)為什么要對談判人員作出以上調(diào)整?參考答案一、略二、名詞解釋1、談判p5 談判是有關(guān)組織或個人為協(xié)調(diào)關(guān)系或化解沖突,滿足各自的利益需求,通過溝通協(xié)商以爭取達(dá)成一
5、致的行為過程。2、商務(wù)談判 p6 商務(wù)談判,也叫商業(yè)談判,是指當(dāng)事人各方為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,就交易活動的各種條件進(jìn)行洽談、磋商,以爭取達(dá)成協(xié)議的行為過程。3、推銷p135 所謂推銷,是指企業(yè)推銷人員說服和誘導(dǎo)潛在顧客購買某項(xiàng)商品或服務(wù),從而滿足顧客需要并實(shí)現(xiàn)雙方互惠互利目標(biāo)的活動過程。4、顧客異議p209 顧客異議是指顧客對推銷品、推
6、銷人員、推銷方式或交易條件產(chǎn)生的任何懷疑、抱怨、否定或提出的反面意見。5、客戶關(guān)系管理p256 所謂客戶關(guān)系管理,就是通過對顧客行為長期地施加影響,強(qiáng)化公司與客戶之間的合作關(guān)系,從客戶利益和公司利潤兩方面實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系價(jià)值的最大化。三、簡答題 1、商務(wù)談判作為談判中的一種,但是其具有的其不同的特征,簡述商務(wù)談判包含有哪些特征?p6 商務(wù)談判是以經(jīng)濟(jì)利益為目的,講求經(jīng)濟(jì)效益,一般都是以價(jià)格問題作為談判的核心;
7、 商務(wù)談判是一個各方通過不斷調(diào)整自身的需要和利益相互接近,爭取最終達(dá)成一致意見的過程; 商務(wù)談判必須深入審視他方的利益界限,任何一方無視他人的最低利益和需要,都將可能導(dǎo)致談判破裂。 因此,共同性的利益和可以互補(bǔ)的分歧性利益,都能成為產(chǎn)生一項(xiàng)明智協(xié)議的誘因。2、禮儀有著什么作用?p123 規(guī)范行為:在眾多的商務(wù)規(guī)范中,禮儀規(guī)定可以使人明白應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,哪些可以做,哪些不可以做,有利于確定自我形象
8、,尊重他人,贏得友誼。 傳遞信息:在商務(wù)活動中,恰當(dāng)?shù)亩Y儀可以獲得對方的好感、信任、進(jìn)而有助于事業(yè)的發(fā)展。 協(xié)調(diào)人際關(guān)系:人際關(guān)系具有互動性,這種互動性表現(xiàn)為思想和行為的互動過程。 樹立形象:樹立良好的形象,能贏得公眾的好感。3、良好素質(zhì)的推銷人員應(yīng)該具備有哪些業(yè)務(wù)知識?p138 企業(yè)知識 產(chǎn)品知
9、識 顧客知識 市場知識 法律知識4、顧客購買心理態(tài)度的基本類型是什么? 漠不關(guān)心型 軟心腸型 防衛(wèi)型 &
10、#160; 干練型 尋求答案型5、商務(wù)談判過程中,談判者應(yīng)遵循什么原則?(1)平等互利原則 (2)把人與問題分開的原則(3)重利益不重立場的原則 (4)堅(jiān)持客觀標(biāo)準(zhǔn)的原則 (5)科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合的原
11、則四、論述題 1、答:一是要充分地分析和了解潛在的談判對手;二是研究商務(wù)活動的環(huán)境;三是合理安排談判計(jì)劃;四正確對待文化差異;五具備良好的外語技能。美國商人的談判風(fēng)格:1、爽直干脆、不兜圈子;2、重視效率,速戰(zhàn)速決;3、講究謀略,追求實(shí)利;4、鼓勵創(chuàng)新,崇尚能力;5、重視契約,一攬子交易。英國商人的談判風(fēng)格:言行持重的英國人不輕易與對方建立個人關(guān)系;人人們的觀念中等級制度依然根深蒂固;談判穩(wěn)健,討價(jià)還價(jià)的余地不大。日本商人的談判風(fēng)格:與日本人談判最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是信任;日本人經(jīng)常采用“私人交往”的方式,即便當(dāng)相互間是由普通的第三方介紹認(rèn)
12、識時也是如此;日本人做出決策的過程較為緩慢;日本人喜歡采用委婉、間接的交談風(fēng)格;一旦同意了一項(xiàng)提議,他們往往會堅(jiān)持自己的主張;日本商人喜歡使用“打折扣吃小、抬高價(jià)占大便宜”的策略吸引對方。 2、答:五大步驟是:開局階段的談判策略,報(bào)價(jià)階段的談判策略,磋商階段的談判策略,談判僵局處理的策略,結(jié)束階段的談判策略。開局階段的談判策略 1、把握氣氛形成的關(guān)鍵時機(jī),2、運(yùn)用中性話題,加強(qiáng)溝通 3、樹立誠實(shí)、可信、富有合作精神的談判者形象4、注意利用正式談判前的場外非正式接觸 5、合理組織確定談判議程 (包括談判的議題和程序)報(bào)價(jià)階段的談判策略在
13、報(bào)價(jià)階段,談判者的根本任務(wù)是正確表明己方的立場和利益。報(bào)價(jià)的原則:(1)開盤價(jià)喊價(jià)要高 (2)開盤價(jià)必須合乎情理 (3)報(bào)價(jià)應(yīng)該堅(jiān)定、明確、清楚 (4)不對報(bào)價(jià)作主動的解釋、說明報(bào)價(jià)方法:高價(jià)
14、報(bào)價(jià)方式, 低價(jià)報(bào)價(jià)方式報(bào)價(jià)策略:報(bào)價(jià)的時間策略 報(bào)價(jià)的時機(jī)策略 報(bào)價(jià)差別策略 價(jià)格分割策略 心理價(jià)格策略應(yīng)價(jià)處理:要求對方降低其報(bào)價(jià) 提出本方的報(bào)價(jià)磋商階段的談判策略讓價(jià)的策略 (假設(shè)的讓步模式,互惠的讓步方式)迫使對方讓步的策略;阻止對方進(jìn)攻的策略 談判僵局處理的策略處理僵局策略:利用閃避法轉(zhuǎn)移沖動-休會
15、策略, 拖延時間-淡化沖動的策略 運(yùn)用形體動作緩解沖動的策略, 容人發(fā)泄,以柔克剛結(jié)束階段的談判策略談判結(jié)束階段的主要標(biāo)志:達(dá)到談判的基本目標(biāo),出現(xiàn)了交易信號促成締約的策略:期限策略,最終出價(jià)的策略,談判的收尾工作:談判破裂的收尾,談判成交的收尾商務(wù)談判與推銷技巧清考試卷 命題人:張根龍 考生: 學(xué)號: 一、名詞解析1、談判2、商務(wù)談判3、推銷4、顧客異議5、客戶關(guān)系管理二、簡述題1、商務(wù)談判作為談判的一種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 版權(quán)合同范本協(xié)議要點(diǎn)梳理
- 直飲水購銷合同
- 冰箱采購合同的運(yùn)輸責(zé)任
- 裝修版權(quán)補(bǔ)充合同
- 現(xiàn)場拌合砂漿購銷合同
- 個人借款合同范本格式格式格式閱讀
- 短期借款合同與借據(jù)樣本
- 裝飾粉刷班組合同合作
- 產(chǎn)品推廣翻譯服務(wù)協(xié)議
- 網(wǎng)吧會員包月上網(wǎng)合同范例
- 競爭性談判工作人員簽到表及競爭性談判方案
- 山東省淄博市張店區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期1月期末化學(xué)試題(含解析)
- 廈門旅游課件
- 人工智能導(dǎo)論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年哈爾濱工程大學(xué)
- 單位食堂供餐方案(2篇)
- 農(nóng)村《智慧養(yǎng)老》課件
- 《庖丁解?!?(教學(xué)課件)- 統(tǒng)編版高中語文必修下冊
- 2022課程方案試題
- 絲氨酸蛋白酶在代謝性疾病中的作用
- 城市軌道交通工程監(jiān)理控制要點(diǎn)
- 針刺氣沖穴對慢性疼痛動物模式的電生理研究
評論
0/150
提交評論