上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)

1、上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣開展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改良招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。 一、上半年工作 （一）總體情況今年16月份，全縣共引進工程75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上工程到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資工程有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜工程、華魯制藥公司袋裝

2、輸液生產(chǎn)線工程、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)工程、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸工程、信樂味精公司復(fù)合肥工程、美達紡織公司電腦刺繡工程、1200米商業(yè)步行街開發(fā)工程等。 （二）主要做法 1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資發(fā)動大會，對原來的招商引資考核認定方法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對xx年工程引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局

3、面，為全年工作的開展奠定了堅實的根底。 一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核方法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強催促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。 2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重

4、點招商工程制度。 為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商工程制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)工程，都由一名縣級干局部包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在工程建設(shè)上。每月至少召開一次工程進展調(diào)度會，聽取包保重點工程的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責人，分析問題，研究對策，幫助解決工程進展中遇到的實際困難和問題，催促企業(yè)加快工程建設(shè)。 3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程，該工程總投資10

5、00萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商工程的建設(shè)。 4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。 今年以來，我縣緊緊抓住赴南方興旺城市招商的時機，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同工程26個，合同引資額8.5億元，其中有18個工程已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)

6、上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。 5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改良了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。 二、存在的問題 今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在： 1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資工程門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比擬突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外工程上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比擬低。 2、環(huán)境和效勞還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存

7、在效勞意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、效勞承諾和優(yōu)惠不到位的問題。 3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。 4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、工程引進的難度增大。 三、下步工作打算 （一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。 一是要從影響投資和開展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦

8、事程序，提高效勞水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升效勞質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的效勞環(huán)境，使引進的工程迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化效勞職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實

9、各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)工程前期以誠信為本招商、工程中期以優(yōu)質(zhì)效勞招商、工程后期以良好的環(huán)境招商、工程建成后以標準化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過工程調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決工程引進過程中遇到的問題。 （二）抓好重點招商工程的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁工程，投資1.5億元的液堿工程，投資2億元的200萬噸水泥工程。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器工程、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)工程、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)工程，促其盡快建成投產(chǎn)。三是

10、加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。 （三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工工程。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個工程落戶茌平。 （四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解決好土地問題，確保招商引資工程建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，效勞工程建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)開展的各類基金和扶持資金。 （五）大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一局部密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級工人，進行合資、合作或委