經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要策略分析

1、    經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要策略分析    張紅摘 要：任何企業(yè)在運(yùn)行中都不能避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗强陀^的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的影響還沒有過去，所以財(cái)務(wù)上有困難的企業(yè)越來越多，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的危害也越來越不容樂觀。因此，我們要更加重視管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須采用合理的辦法，只有這樣才能把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害降到最低，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的成功和發(fā)揮財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)做準(zhǔn)備。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)管理；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有經(jīng)濟(jì)的地方就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)不能夠轉(zhuǎn)移。人們通常能夠知道風(fēng)險(xiǎn)的存在，但是卻不能夠準(zhǔn)確的預(yù)知它，不能夠預(yù)知就意味著無法估量風(fēng)險(xiǎn)所造

2、成的損失，因此人們往往竭盡所能地管理風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述一般來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由多種因素綜合導(dǎo)致的結(jié)果。從宏觀上看，國(guó)家政策的施行、金融上的政策調(diào)整、久持不下的通貨膨脹這些都是造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。再者加之市場(chǎng)不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)秩序的混亂、經(jīng)濟(jì)法律的大調(diào)整也都是造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視的關(guān)鍵因素。從微觀上看，企業(yè)的不合理的資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出了錯(cuò)誤的決策，這些都能夠造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其中企業(yè)的不合理的資本結(jié)構(gòu)最為重要。從企業(yè)內(nèi)部誕生的原因更容易規(guī)避和管理，但往往對(duì)企業(yè)的損害也更加直接。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法（一）宏觀上建立經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)警機(jī)制如果企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大程度

3、上是由一些宏觀原因造成的，那么規(guī)避或者是管理風(fēng)險(xiǎn)的最有效措施就是從國(guó)家政策入手，建立行之有效的經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)警機(jī)制。經(jīng)濟(jì)預(yù)警的好處就在于它能夠幫助企業(yè)在最大程度上及時(shí)對(duì)自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，能夠幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大的走向。（二）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)從微觀看來，一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的資本結(jié)構(gòu)就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的誕生。因此企業(yè)應(yīng)長(zhǎng)期致力于資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，良好的資本結(jié)構(gòu)首先要能夠與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。企業(yè)在剛開始融資時(shí)首先應(yīng)該考慮的就是如何維護(hù)現(xiàn)金流的問題，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)最適合企業(yè)發(fā)展的資本結(jié)構(gòu)。如果一個(gè)企業(yè)的負(fù)債資本過大或者出現(xiàn)較大的權(quán)益資本，都應(yīng)該引起決策人員的重視，因?yàn)檫@是非常危險(xiǎn)的信號(hào)。企業(yè)一旦

4、資本不平衡，很有可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。因此，企業(yè)應(yīng)時(shí)不時(shí)的進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，爭(zhēng)取將效益達(dá)到最大，而奉獻(xiàn)降到最小。（三）培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理人員的第一要義是有充分的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和較高水平的風(fēng)險(xiǎn)處理能力。對(duì)于企業(yè)來說關(guān)鍵的一點(diǎn)就是培養(yǎng)一支高水平的管理人員隊(duì)伍。置身于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大背景下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍擁有對(duì)財(cái)務(wù)問題的敏銳把握，能夠及時(shí)處理從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員首先要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，要能夠敏銳的對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行辨別。其次作為一名高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)必不可少，對(duì)一些相關(guān)資料進(jìn)行整合和處理分析，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三

5、、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法（一）對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不是單個(gè)原因造成的，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因往往多而且雜，所以研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能只站在一個(gè)角度或者只局限于某一個(gè)領(lǐng)域，研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要統(tǒng)攬全局，用大手筆去看。所以，應(yīng)明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析制度。分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以從定量分析和定性分析這兩個(gè)角度出發(fā)。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)廣泛的收集各個(gè)領(lǐng)域的資料并對(duì)之加以客觀、詳實(shí)、有理有據(jù)的分析，以便在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，最快的做出反應(yīng)。（二）完善信息收集方法為了對(duì)大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)進(jìn)行掌握，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立一個(gè)智能地信息處理系統(tǒng)，方便獲取一些有效的資料。信息收集需要注意兩點(diǎn)，一是要注重原始信息、原始數(shù)據(jù)的處理分

6、析，例如國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)（稅法、企業(yè)法），相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整等。對(duì)這些原始信息和數(shù)據(jù)詳細(xì)分析，才能夠得出有價(jià)值的結(jié)論。二是在處理信息時(shí)要采用客觀理性的手段。對(duì)收集到的信息如何處理、采用什么處理方法最終有可能影響到結(jié)論的得出。分析數(shù)據(jù)從而得出有利的結(jié)論是我們的最終目標(biāo)。（三）完善財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理工作是基礎(chǔ)的，所以財(cái)務(wù)管理中得到的信息大部分也是真實(shí)的。因此，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，企業(yè)應(yīng)制定一些嚴(yán)格的制度，要求每一位財(cái)務(wù)管理工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰犯錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)管理人員。每一個(gè)工作人員各司其職，站好自己的崗位，才能最大程度上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。四、主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況比

7、較復(fù)雜，常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類有籌措資金的風(fēng)險(xiǎn)、使用資金的風(fēng)險(xiǎn)、回收資金的風(fēng)險(xiǎn)和配置資本的風(fēng)險(xiǎn)四種。 企業(yè)在正常情況下一般靠發(fā)行債券、股票，向銀行借貸等方式籌措成本，這樣的融資方式必定會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗酵顿Y總是會(huì)有很多不確定因素。再者，一旦企業(yè)內(nèi)部某環(huán)節(jié)出了較大問題導(dǎo)致資金鏈斷裂，無法定時(shí)還本付息，企業(yè)不僅會(huì)遭受名譽(yù)上的重大損失，更有可能陷入種種債務(wù)危機(jī)。這就是籌資風(fēng)險(xiǎn)。用資風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在使用資金時(shí)遭受到外部環(huán)境不穩(wěn)定或內(nèi)部決策失誤所造成的種種一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的資金一般會(huì)用于投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者股東權(quán)份的投資等。在這些環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的?；刭Y風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)一旦因?yàn)闆Q策失誤或者別的原因不能及時(shí)回流資金，那么對(duì)企業(yè)造成的損失將會(huì)無法估量。配資風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在進(jìn)行資源配置時(shí)不合理的分配有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降臨。如何對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地規(guī)避是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該重視的問題。五、結(jié)語(yǔ)任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都會(huì)遇到或大或小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何有效地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和規(guī)避是困擾每個(gè)企業(yè)的重要問題。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，企業(yè)決策人員應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)有準(zhǔn)確的敏銳度。總之，規(guī)避和管理風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵，只有對(duì)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和規(guī)避，才能夠使企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的運(yùn)行下去，實(shí)