21春北京中醫(yī)藥大學《醫(yī)院管理學》平時作業(yè)1答案

1、21春北京中醫(yī)藥大學醫(yī)院管理學平時作業(yè)1答案醫(yī)院自()以來步入了現(xiàn)代化發(fā)展階段。A.20世紀初B.20世紀50年代C.20世紀70年代D.20世紀90年代E.21世紀初()是醫(yī)院經(jīng)常性的中心任務。A.醫(yī)療工作B.預防工作C.教學工作D.科研工作E.以上皆是醫(yī)院萌芽時期的主要特征是：() (1)數(shù)量少，組織簡單(2)各地醫(yī)院發(fā)展不平衡(3)機構(gòu)的臨時性和隨意性大(4)醫(yī)院成為社會醫(yī)療的主要形式A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)醫(yī)院正規(guī)化發(fā)展階段的主要特征是：() (1)醫(yī)院分科細化(2)醫(yī)院功能轉(zhuǎn)變(3)醫(yī)院成為社會醫(yī)療的主

2、要形式(4)醫(yī)院管理現(xiàn)代化A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)中醫(yī)醫(yī)院的特點有：() (1)科學技術(shù)性強(2)重視人與自然的關(guān)系(3)以病人為本(4)以中醫(yī)藥治療為主A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)中醫(yī)醫(yī)院的主要任務有：() (1)醫(yī)療服務(2)中醫(yī)藥人員培訓(3)中醫(yī)藥臨床科研工作(4)中醫(yī)藥學發(fā)揚整理與繼承A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)按醫(yī)院的業(yè)務性質(zhì)，可將其分為：() (

3、1)西醫(yī)醫(yī)院(2)綜合醫(yī)院(3)中醫(yī)醫(yī)院(4)?？漆t(yī)院A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)按醫(yī)院的學術(shù)性質(zhì)，可將其分為：() (1)西醫(yī)醫(yī)院(2)綜合醫(yī)院(3)中醫(yī)醫(yī)院(4)專科醫(yī)院A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)醫(yī)院領(lǐng)導工作最主要的對象是()。A.人力B.物力C.財力D.技術(shù)E.時間()年，經(jīng)國務院批準，在我國醫(yī)院實行院長負責制。A.1979B.1982C.1985D.1997E.20001982年國家衛(wèi)生部頒發(fā)的全國醫(yī)院工作條例規(guī)定，醫(yī)院要實行()

4、A.院長負責制B.黨委領(lǐng)導下的院長負責制C.黨委領(lǐng)導下的院長分工負責制D.院務委員會制E.董事會領(lǐng)導下的院長負責制目前我國大多數(shù)醫(yī)院的領(lǐng)導體制為：()A.黨委領(lǐng)導下的院長負責制B.黨委領(lǐng)導下的院長分工負責制C.院長負責制D.黨委領(lǐng)導下的院務委員會制E.董事會領(lǐng)導下的院長負責制貝爾賓教授認為決定一個領(lǐng)導群體構(gòu)建合理的關(guān)鍵因素是()結(jié)構(gòu)搭配是否合理。A.年齡結(jié)構(gòu)B.職能角色C.知識結(jié)構(gòu)D.團隊角色E.專業(yè)結(jié)構(gòu)醫(yī)院院長最重要的能力是()A.業(yè)務能力B.人際能力C.概念形成能力D.以上皆是E.以上皆不是醫(yī)院領(lǐng)導目標的制定原則有：() (1)科學性原則(2)以病人為中心原則(3)群眾性原則(4)以市場為

5、導向原則A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)按照醫(yī)院領(lǐng)導者職權(quán)和責任的集中與分散劃分，醫(yī)院領(lǐng)導體制類型主要有：() (1)一長制(2)集權(quán)制(3)委中會制(4)分權(quán)制A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)醫(yī)院領(lǐng)導的主要職責有：() (1)科學決策(2)善于用人(3)創(chuàng)造綜合效益(4)有效控制A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)醫(yī)院領(lǐng)導目標的制定必須堅持方案優(yōu)選原則，所謂滿意方案應滿足：()

6、 (1)效益性(2)創(chuàng)新性(3)可行性(4)預見性A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)不屬于層次管理優(yōu)點的有()A.能充分利用空間B.是穩(wěn)定結(jié)構(gòu)C.各個層次只需最少的信息傳輸量D.節(jié)約管理費用E.消除組織規(guī)模和復雜性的聯(lián)系不屬于授權(quán)的原則的有()A.逐級授權(quán)B.明責授權(quán)C.因人設事D.授權(quán)適度E.因事設人適用于現(xiàn)場作業(yè)管理的醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是()A.直線組織結(jié)構(gòu)B.直線-職能組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.以上皆是E.以上皆不是容易帶來混亂的醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)形式是()A.直線組織結(jié)構(gòu)B.直線-職能組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.以上皆是E.

7、以上皆不是矩陣組織突破了醫(yī)院組織管理中的()原則。A.目標統(tǒng)一性原則B.統(tǒng)一指揮原則C.分工原則D.分級管理原則E.能級對應原則適應性差，不容易對新情況及時做出反映的組織結(jié)構(gòu)為：()A.直線組織結(jié)構(gòu)B.直線-職能組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.以上皆是E.以上皆不是醫(yī)院臨床科室劃分中，內(nèi)科、外科的劃分是根據(jù)()A.治療手段B.治療對象C.病種D.器官系統(tǒng)E.以上皆不是現(xiàn)代醫(yī)護關(guān)系模式是：()A.主動-被動型B.指導-合作型C.并列-互補型D.主從型E.共同參與型不屬于中醫(yī)醫(yī)院人員編設原則的有：()A.功能需要原則B.能級對應原則C.合理結(jié)構(gòu)原則D.因事設人原則E.動態(tài)管理原則醫(yī)患關(guān)系模式主要包括：

8、() (1)主動-被動型(2)指導-合作型(3)共同參與型(4)并列-互補型A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)質(zhì)量管理發(fā)展過程中，屬于事后檢驗的階段為()A.質(zhì)量檢驗階段B.統(tǒng)計質(zhì)量管理階段C.全面質(zhì)量管理階段D.以上皆是E.以上皆不是質(zhì)量管理發(fā)展過程中，要求對產(chǎn)品進行全數(shù)檢查的階段為()A.質(zhì)量檢驗階段B.統(tǒng)計質(zhì)量管理階段C.全面質(zhì)量管理階段D.以上皆是E.以上皆不是以下關(guān)于質(zhì)量規(guī)定性的論述中，不正確的是：()A.質(zhì)量受經(jīng)濟因素的制約B.質(zhì)量的形成有規(guī)律C.質(zhì)量無預定的標準D.質(zhì)量有一定的范圍E.質(zhì)量是可以比較的下列不屬

9、于全面質(zhì)量管理特點的有()A.管理對象的全面性B.管理過程的全面性C.全員參與D.全數(shù)檢驗E.管理方法的全面性醫(yī)院基礎(chǔ)質(zhì)量要素中居首位的是()A.人員B.技術(shù)C.藥品D.設備E.時間PDCA循環(huán)管理法是美國質(zhì)量管理專家()提出來的。A.巴列特B.泰勒C.法約爾D.戴明E.龐頓循環(huán)的關(guān)鍵在于()階段。A.計劃階段B.實施階段C.檢查階段D.處理階段E.以上皆是病房單元組成一般設()A.不少于20張床B.20-30張床C.30-40張床D.20-40張床E.30-50張床按三級醫(yī)師制中，住院醫(yī)師應占醫(yī)師總數(shù)的()A.70%-80%B.60%-70%C.50%-60%D.40%-50%E.30%-4

10、0%按三級醫(yī)師制中，主任醫(yī)師應占醫(yī)師總數(shù)的()A.50%-60%B.40%-50%C.30%-40%D.20%-30%E.10%-20%危重癥病人集中監(jiān)護單元又可分為不同的監(jiān)護單元，除了()之外。A.急性心梗病人B.新生兒C.癌癥D.病理產(chǎn)科E.急性高熱急診室搶救成功率應達()A.90%以上B.80%以上C.70%以上D.60%以上E.50%以上下列科室中屬于醫(yī)技科室的是()A.保健科B.B超室C.康復科D.急診室E.病案室PPC制是()A.醫(yī)院分級管理制B.病人分級治療制C.醫(yī)師能級劃分制D.預付款制E.按病種收費制ICU是指()A.國際疾病分類B.中醫(yī)疾病分類C.危重病人集中監(jiān)護單元D.病

11、例組合分類E.藥品質(zhì)量管理規(guī)范對于一般病人，住院醫(yī)師應至少()記錄一次病情。A.每天B.隔一天C.每3-4天D.每5-6天E.每周住院病人的階段小結(jié)應()寫一次。A.每周B.隔周C.每一個月D.每二個月E.每三個月主治醫(yī)師晨間查房應至少()A.每天1次B.隔天1次C.每周2-3次D.每周1次E.隔周1次主任醫(yī)師晨間查房應至少()A.每天1次B.隔天1次C.每周2-3次D.每周1次E.隔周1次我國中醫(yī)醫(yī)院ICU最早出現(xiàn)于()A.20世紀50年代B.20世紀60年代C.20世紀70年代D.20世紀80年代E.20世紀90年代急診室建設中，下列描述除()之外都是正確的。A.急診室應設在交通方便處B.

12、急診室應獨立于門診部之外C.急診室應自成一體D.急診室應有鮮明標志E.急診室應布局合理醫(yī)院的醫(yī)療活動包括：() (1)門診醫(yī)療(2)急診醫(yī)療(3)住院醫(yī)療(4)社會服務A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)醫(yī)療管理的基本原則有：() (1)以病人為本(2)安全有效(3)首診負責(4)加強重點病人管理A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)醫(yī)療效率指標包括：() (1)病床使用率(2)住院七日確診率(3)病床周轉(zhuǎn)率(4)門診處方合格率A.(1)+(2)+(3)B.

13、(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)醫(yī)院診療組織的發(fā)展趨勢是：() (1)?？苹?2)診療組織中心化(3)專系化(4)醫(yī)療設施中心化A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)醫(yī)院急診的特點有：() (1)時間性強(2)隨機性大(3)風險度高(4)條件簡陋A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)檢診的內(nèi)容主要包括：() (1)采集病史(2)體格檢查(3)常規(guī)檢查(4)特殊檢查A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)

14、+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)以工作為導向，將病人所需的護理活動按工作性質(zhì)分配給固定人員的護理模式是：()A.個案護理B.小組護理C.責任制護理D.功能制護理E.整體護理中醫(yī)護理是以中醫(yī)的()為護理工作的指導思想。A.辨證施護B.整體觀C.重視情態(tài)及飲食護理D.科學護理E.整體護理()年開始實施中華人民共和國護士管理辦法。A.1979年B.1982年C.1986年D.1994年E.1996年病人所需的護理完全由一位護理人員完成的護理工作模式為：()A.功能制護理B.個案護理C.小組護理D.責任制護理E.整體護理“寒則熱之，熱則寒之”護理方法體現(xiàn)了哪條中醫(yī)護理原則?()A.

15、正護B.反護C.同病異護D.異病同護E.預防為主我國醫(yī)院護理管理體制為：() (1)護理部主任科護士長護士長(2)護理部主任總護士長護士長(3)總護士長護士長(4)護理部主任護士長A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)中醫(yī)護理工作的基本特點是：() (1)辨證施護(2)科學性與服務性相結(jié)合(3)重視情志及飲食護理(4)護士素質(zhì)的重要性A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)中國是醫(yī)院萌芽最早的國家之一。()T.對F.錯醫(yī)院初期形成階段，物理診斷、臨床實驗、消毒隔

16、離等醫(yī)療技術(shù)手段得到了多樣化發(fā)展。()T.對F.錯醫(yī)院正規(guī)化發(fā)展階段，醫(yī)院業(yè)務管理逐步走向條理化。()T.對F.錯按經(jīng)營目的可將醫(yī)院分為營利性醫(yī)院和非營利性醫(yī)院。()T.對F.錯多種所有制并存是中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展趨勢之一。()T.對F.錯中醫(yī)醫(yī)院應向小而全的社會型醫(yī)院發(fā)展。()T.對F.錯醫(yī)療服務人文化將成為激發(fā)醫(yī)院每個人潛力的重要手段。()T.對F.錯中醫(yī)醫(yī)院高層管理人員的職業(yè)化和管理隊伍的團隊化勢在必行。()T.對F.錯醫(yī)院領(lǐng)導是指揮、帶領(lǐng)、引導和鼓勵醫(yī)院全體職工為實現(xiàn)目標而努力的人。()T.對F.錯醫(yī)院領(lǐng)導的目的是通過影響部下來達到組織的目標。()T.對F.錯院長負責制是醫(yī)院院長對醫(yī)院業(yè)務工

17、作全面負責，黨委行政保證，職工代表大會參與民主監(jiān)督與民主管理的醫(yī)院領(lǐng)導體制。()T.對F.錯黨委領(lǐng)導下的院長負責制中，黨委是醫(yī)院的領(lǐng)導核心，院長在黨委的領(lǐng)導下負責醫(yī)院的行政指揮。()T.對F.錯貝爾賓教授認為，領(lǐng)導群體中一部分人在扮演著職能角色，另一部分人在扮演著團隊角色。()T.對F.錯在同一組織結(jié)構(gòu)中管理寬度與管理層次呈正比例關(guān)系。()T.對F.錯傳統(tǒng)觀點認為沖突是不良的、消極的，所以必須避免沖突。()T.對F.錯醫(yī)院主管人員及下屬能力強則管理寬度大。()T.對F.錯授權(quán)程度高則管理寬度小。()T.對F.錯醫(yī)患關(guān)系就是指醫(yī)生與病人之間的關(guān)系。()T.對F.錯醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進是醫(yī)院質(zhì)量管

18、理發(fā)展的重點。()T.對F.錯PDCA循環(huán)適合于醫(yī)院的各項管理工作和醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)。()T.對F.錯醫(yī)療質(zhì)量評價的對象可以是衛(wèi)生系統(tǒng)整體，也可以是一個醫(yī)院、一個科室或一個病人的手術(shù)。()T.對F.錯醫(yī)療質(zhì)量是受客觀因素制約的。()T.對F.錯醫(yī)療質(zhì)量評價的時間性原則是指質(zhì)量數(shù)據(jù)應能經(jīng)得起時間的考驗。()T.對F.錯質(zhì)量評價標準應盡可能詳盡全面。()T.對F.錯全面質(zhì)量管理評價法始于20世紀50年代，對我國醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理起到了決定性作用。()T.對F.錯病人滿意度調(diào)查測定是當今世界最重要的質(zhì)量評價方法之一。()T.對F.錯醫(yī)院質(zhì)量體系認證是醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)代化的重要標志。()T.對F.錯我國

19、現(xiàn)行三級醫(yī)師制，即住院醫(yī)師、主診醫(yī)師和主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)制度。()T.對F.錯門診部雙重領(lǐng)導形式是指門診工作人員在組織管理方面服從科主任安排，業(yè)務領(lǐng)導和考核由門診部負責。()T.對F.錯診療組織設置宜減少層次，便于指揮效能的最佳發(fā)揮。()T.對F.錯急診室的管理工作可以由一名門診部副主任或主任主管。()T.對F.錯院前急救主要是指現(xiàn)場急救。()T.對F.錯醫(yī)療管理的主要職能是做好醫(yī)療活動的計劃和協(xié)調(diào)工作。()T.對F.錯急診科必須保證24小時開診。()T.對F.錯午后查房主要是主治醫(yī)師對分管病人進行巡視。()T.對F.錯院外會診由科主任或主任(副主任)醫(yī)師提出，經(jīng)醫(yī)務處同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時間。()T.對F.錯各科主任是護士長的直線領(lǐng)導。(