2022年2022年某某集團政委體系管理辦法

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載陜西 *煤業(yè)集團有限公司“政委體系”治理方法爭論稿 （ 2021 版）第一章總就第一條為規(guī) 范 陜 西 *煤 業(yè) 集 團 有 限公司（ 以 下 簡 稱 “ *”）“政委體系”治理工作,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合*實際,制定本方法；其次條本方法適用于 *和所屬子（分）公司.煤礦及項目部；其次章組織與職責第三條*公司和所屬各子（分）公司.煤礦及項目部分別設(shè)立政委機構(gòu),政委辦公室依靠各單位的內(nèi)控部（安檢部）, 設(shè)置專人崗位；第四條*和所屬各子（分）公司.煤礦及項目部設(shè)置政委崗位,并兼任行政職務(wù)（或由行政職務(wù)兼任）；第五條各項目部下屬區(qū)隊.部室.后勤.班組和*榮澤公司

2、下屬站臺.采運部.銷售部.港口貿(mào)易部設(shè)置指導(dǎo)員崗位,并兼任行政或技術(shù)職務(wù)（或由行政職務(wù)兼任）；第六條*政委為所屬系統(tǒng) “政委體系” 工作的總負責人,主要職責包括：（一） 領(lǐng)會和懂得公司長遠進展戰(zhàn)略,熟識業(yè)務(wù)和各板塊1精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載協(xié)作及運營治理,供應(yīng)戰(zhàn)略落地的人才規(guī)劃方案；（二） 全面注視 *系統(tǒng)業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)的合規(guī)性.合法性.可連續(xù)性等,給出合理化建議和解決看法；（三） 全面推行和提升*企業(yè)文化,助推企業(yè)的健康成長,增強軟實力,增長硬實力；（四） 指導(dǎo)各子（分）公司.煤礦政委開展工作,并監(jiān)督檢查實際工作開展情形；（五） 治理所屬“政委體系”有效運行,制定合理的措

3、施,逐步發(fā)揮效能；第七條各子（分） 公司.煤礦及項目部政委為所在單位“政委體系”工作的牽頭負責人,主要職責包括：（一） 審查所屬公司業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)的合規(guī)性.合法性.可連續(xù)性等,提出合理化建議和方案；（二） 為所屬公司培育.培育年輕員工,關(guān)注和參與人才隊伍建設(shè)工作,努力提高員工隊伍素養(yǎng)；（三） 向所屬公司傳播.發(fā)揚*企業(yè)文化,讓企業(yè)文化在員工中生根發(fā)芽.開花結(jié)果；（四） 指導(dǎo)所屬單位各級指導(dǎo)員開展工作,并監(jiān)督檢查實際工作開展情形；（五） 負責所屬單位“政委體系”培訓(xùn).活動的組織實施工作；第八條各項目部和*榮澤公司各級指導(dǎo)員為所在單位 “政委體系”工作的詳細負責人,主要職責包括：（一） 負責結(jié)對包人

4、,全面掩蓋；2精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載（二） 開展定期談心制度；（三） 定期組織開展文體活動；（四） 堅持開展“五必訪”活動；（五） 負責培育.培育年輕員工；（六） 負責企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和推行工作；第三章工作內(nèi)容第九條建立信任體系；專心建立溝通渠道,隨時隨地進行訪談,無所不聊,實行全員掩蓋；（一） 全員結(jié)對1 大政委（集團政委）重點包集團公司全員和所屬各子分公司.煤礦班子成員和基層部分員工；2 中政委（各子分公司.煤礦和項目部政委）重點包所屬各子分公司班組長及以上治理干部和部分員工；3 小政委 （指導(dǎo)員） 區(qū)隊. 部室指導(dǎo)員包區(qū)隊.部室全員,班組包班內(nèi)全員；各級政委主要

5、把控員工的安全意識.思想動態(tài). 心理健康和家庭情形等；（二） 談心工作1 談心制度；各級政委依據(jù)所包人員,建立相應(yīng)的談心制度,落實到每一位員工；2 談心記錄； 開展談心工作應(yīng)做好記錄（詳見附件1： xx公司（煤礦.項目部）員工談心記錄表）,記錄內(nèi)容有談心對象的姓名.部門.班組.崗位.時間.地點.所談內(nèi)容.重點關(guān)3精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載注內(nèi)容等項目；第十條文體活動（一） 各子分公司.煤礦及項目部活動每半年組織一次,由政委策劃報公司審核批準后組織實施；（二） 各項目部區(qū)隊.部室.后勤.班組活動每季度不少于一次,由指導(dǎo)員策劃報政委審核批準后組織實施；（三） 文體活動要求組織范

6、疇內(nèi)全員參與；第十一條“五必訪” 活動； 政委（指導(dǎo)員） 要積極參與 “五必訪”活動；指導(dǎo)員要主動明白員工生活狀態(tài),有“五必訪”情況準時依據(jù)申領(lǐng)程序上報給政委審批后實施；第十二條政委（指導(dǎo)員）積極參與所屬公司相關(guān)會議,從 “政委體系”的視角提出合理化的看法及建議；第十三條團隊建設(shè)（一） 新入職員工政委（指導(dǎo)員）準時完善人員檔案（詳見附件 2：員工信息登記表）,積極與新入職員工溝通溝通,并進行相關(guān)培訓(xùn)；（二） 離職的員工必需經(jīng)政委（指導(dǎo)員）簽字后交由業(yè)務(wù)負責人簽字,政委（指導(dǎo)員）要做好離職分析,分析離職員工的情形和離職緣由；（三） 政委每半年對員工的流淌性進行一次統(tǒng)計分析；指導(dǎo)員每季度對區(qū)內(nèi)員工

7、的流淌性進行一次統(tǒng)計分析；（四） 政委（指導(dǎo)員）應(yīng)當明白區(qū)內(nèi)員工的業(yè)務(wù)才能和性格特點, 依據(jù)業(yè)務(wù)才能的不同開展有效的培訓(xùn),分析性格特點和諧與區(qū)內(nèi)員工和諧相處；4精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載第十四條上一級政委每月定期.不定期對下屬政委工作進行檢查.指導(dǎo)；指導(dǎo)員每月25 日前將本月工作情形進行匯總并上報政委；第四章工作方法第十五條調(diào)查爭論法； 政委.指導(dǎo)員要深化開展調(diào)查爭論工作,向員工問計問策問需求,提出新的舉措.方法,不斷總結(jié) 完善,提高提升“政委體系”工作的成效；第十六條輔導(dǎo).培訓(xùn)法；政委.指導(dǎo)員通過班會.晨會. 培訓(xùn)會.夜校等形式,宣揚學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀.學(xué)習(xí)宣貫*企業(yè)

8、文化.培育員工團結(jié)協(xié)作精神.遵紀守法意識.愛崗敬業(yè)品質(zhì)；第十七條溝通溝通法 ；政委.指導(dǎo)員通過分層包干的方式,定期不定期和全體員工,特殊為重點員工進行談心.談話,全面明白員工的思想動態(tài),最大限度的排除負面影響.激發(fā)正能量；第十八條互助幫扶法； “政委體系”的各級治理人員要掌 握和明白每一個員工的家庭情形和經(jīng)濟狀況,對于符合 “政委基金”規(guī)定的條件的,要準時予以幫扶.救濟和致富奔小康；第五章推行措施第十九條設(shè)立“政委基金”,建立幫扶機制（一） 基金來源：資金籌措在*全轄內(nèi)提倡,本著自愿的原就集資,設(shè)立*“政委基金”；詳細：1 集團部門負責人.二級子分公司部門負責人.煤礦部門5精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)

9、資料 - - - 歡迎下載負責人和項目部區(qū)隊副職及以上成員共同集資；2 *所屬企業(yè)利潤適當提取；3 高林濤先生捐資；4 爭取煤礦的捐贈；（二） 基金治理1 經(jīng)營治理：由 *投資公司負責經(jīng)營治理；初始基金為500 萬元,逐年增長,永久傳承；“政委基金”只使用每年實現(xiàn)的利潤；2 實施方法：要求“政委體系”的各級治理人員把握每一個員工的工作情形和家庭經(jīng)濟狀況,制定 *“政委基金” 的申請.受理.審核和發(fā)放治理規(guī)定；3 監(jiān)督治理：由本人申請,通過“政委基金”實施方法,在發(fā)放前調(diào)研.發(fā)放中審查.發(fā)放后跟蹤來落實使用情形；（三） 基金用途： *轄內(nèi)全體員工,符合“政委基金”規(guī)定的條件的,要準時予以幫扶和救

10、濟；主要方向：1 遇到特殊困難需求救急的員工和家庭；2 連年被評比為勞模.優(yōu)秀.能手.標兵的員工,幫忙致富奔小康；3 做出特殊奉獻的員工,用于鼓勵；其次十條建立員工投資機制建立員工投資. 持股等方面的治理機制； 重點針對 * 金融業(yè)務(wù)板塊,向社會公開的股權(quán). 債權(quán)和將來進展的理財產(chǎn)品, 優(yōu)先員工投資和參與持股；其次十一條設(shè)立“政委體系”治理機制6精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載（一） “政委體系”為培育干部的重要組織體系,也為自身錘煉和提升的重要途徑；一把手除了在業(yè)務(wù)方面的錘煉,仍需在政委崗位上培育；（二） 政委在用人和組織文化方面有一票拒絕的權(quán)益；（三） 增設(shè)“政委體系”序列崗

11、位,薪酬待遇適度調(diào)整,增加政委工作,為一種責任,也為使命；第六章監(jiān)督檢查與考核治理其次十二條其次十五條“政委體系”實行雙線治理,政委線實行垂直治理,業(yè)務(wù)線歸口所在業(yè)務(wù)轄區(qū)治理；其次十三條其次十六條各下級政委或指導(dǎo)員對上級政委負責,上級政委對下級政委或指導(dǎo)員工作有檢查監(jiān)督權(quán)；其次十四條其次十七條各子分公司. 煤礦及項目部結(jié)合自己的實際情形, 制定考核治理方法報集團備案；各級政委和指導(dǎo)員的工作均要納入績效考核,獎優(yōu)罰劣, 績效考核納入同級運營方案考核,按月進行；第七章附就其次十五條本方法由陜西*煤業(yè)集團有限公司負責解釋；其次十六條本方法自發(fā)布之日起施行；附件： 1.xx公司（煤礦.項目部）談心記錄

12、表2.員工信息登記表7精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載附件1：員工談心記錄表年月日談心時間談心地點談心人被談心人年齡部門/ 區(qū)隊工齡工作崗位聯(lián)系電話談心主題談話內(nèi)容摘要問題解決及反饋情形精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載談 話 結(jié) 論（為否存在反常情形）確認人：精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載備注 : 談心內(nèi)容主要詢問對方近期生活上有什么困難；思想上有無負擔；工作上有沒有什么困難和問題；對班組.區(qū)隊以及項目部治理有什么看法；對自己本人的工作下一步有什么改進和準備；8精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載附件2：員工信息登記表年月日姓名性別誕生日期民族婚否政治面貌籍貫畢業(yè)時間畢業(yè)院校學(xué)歷身份證號個個所屬部門工作崗位人信入職日期聯(lián)系電話息工作經(jīng)歷起止時間工作單位工作崗位姓名年齡關(guān)系學(xué)歷現(xiàn)工作單位及崗位 / 學(xué)校聯(lián)系電話家家庭信息1/2頁9精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載員工信息登記表年月日住房類型全款貸