




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、會計學(xué)1第一頁,共36頁。目目 錄錄 SWOTSWOT分析及賣點(diǎn)梳理分析及賣點(diǎn)梳理 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)/業(yè)種定位業(yè)種定位243 13 3 媒介策略媒介策略3 5 案名及項(xiàng)目定位案名及項(xiàng)目定位 商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議63 7 重要建議:招商工作勢在必行重要建議:招商工作勢在必行 首期開盤前媒介計劃首期開盤前媒介計劃 營銷策略營銷策略6第1頁/共36頁第二頁,共36頁。項(xiàng)目項(xiàng)目(xingm)SWOT(xingm)SWOT分析分析優(yōu)勢優(yōu)勢第2頁/共36頁第三頁,共36頁。項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析(fnx)(fnx)劣劣勢勢第3頁/共36頁第四頁,共36頁。項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析(fnx)(
2、fnx)機(jī)機(jī)會點(diǎn)會點(diǎn)第4頁/共36頁第五頁,共36頁。項(xiàng)目項(xiàng)目(xingm)SWOT(xingm)SWOT分析分析威脅點(diǎn)威脅點(diǎn)第5頁/共36頁第六頁,共36頁。第6頁/共36頁第七頁,共36頁。 SWOTSWOT分析及賣點(diǎn)梳理分析及賣點(diǎn)梳理 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)/業(yè)種定位業(yè)種定位243 13 3 媒介策略媒介策略3 5 案名及項(xiàng)目定位案名及項(xiàng)目定位 商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議63 7 重要建議:招商工作勢在必行重要建議:招商工作勢在必行 首期開盤前媒介計劃首期開盤前媒介計劃 營銷策略營銷策略6第7頁/共36頁第八頁,共36頁。重要客群:被本項(xiàng)目本身的氛圍與定位(dngwi)的獨(dú)特性吸引而來的自用型商戶。邊緣
3、客群:省內(nèi)其它地市,具備一定(ydng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,看好合肥發(fā)展前景的專業(yè)投資者核心客群: 看好本區(qū)域發(fā)展的合肥市內(nèi)投資者; 有投資意識(y sh),并需要倉儲空間的周邊各大專業(yè)市場經(jīng)營戶;目標(biāo)客群定位目標(biāo)客群定位第8頁/共36頁第九頁,共36頁。目標(biāo)(mbio)客群職業(yè)描述124目標(biāo)客群定位目標(biāo)客群定位3第9頁/共36頁第十頁,共36頁。 目標(biāo)(mbio)客層的購買心態(tài) 根據(jù)使用目的劃分目標(biāo)客戶群,本案目前周邊(zhu bin)商業(yè)氛圍不夠濃郁,購買群體主要以投資為主要購買目的。目標(biāo)目標(biāo)(mbio)客群分析客群分析 看中本案單價不高,又是現(xiàn)鋪,投資風(fēng)險小,未來區(qū)域發(fā)展?jié)摿薮?。手頭有一定閑余資
4、金,但缺乏投資渠道,從眾、跟風(fēng)心理較強(qiáng)。第10頁/共36頁第十一頁,共36頁?!跋憬奔仁枪久Q,也是項(xiàng)目的名稱,取名“香江街”具有很好的傳承性。香港升輝投資集團(tuán)(jtun)匯集中港兩地優(yōu)勢,將世界級建筑經(jīng)典引入國內(nèi),積累與承載城市人文,賦予建筑獨(dú)特靈魂,實(shí)現(xiàn)國人品位世界,成就業(yè)主完美生活,再創(chuàng)升輝輝煌!“香江”是香港的別名,香港是國際化大都市,商業(yè)、貿(mào)易十分發(fā)達(dá),案名“香江街”完美體現(xiàn)了項(xiàng)目的商業(yè)街定位,并寄托了良好的發(fā)展愿景。第11頁/共36頁第十二頁,共36頁。2009y:今年已經(jīng)是2008年,用“2009y”可以傳神表達(dá)“即將實(shí)現(xiàn)的未來”這層意思。新站區(qū)核心:本案緊靠新站區(qū)未來的管委
5、會和總部基地。從板塊上來看,屬于板塊的核心位置。“核心”代表(dibio)著價值,代表(dibio)著商機(jī)。2009y新站區(qū)核心新站區(qū)核心(hxn)商業(yè)街商業(yè)街第12頁/共36頁第十三頁,共36頁。主打主打(zh d)推廣口號推廣口號搶占商鋪原始股搶占商鋪原始股第13頁/共36頁第十四頁,共36頁。 SWOTSWOT分析及賣點(diǎn)梳理分析及賣點(diǎn)梳理 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)/業(yè)種定位業(yè)種定位243 13 3 媒介策略媒介策略3 5 案名及項(xiàng)目定位案名及項(xiàng)目定位 商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議63 7 重要建議:招商工作勢在必行重要建議:招商工作勢在必行 首期開盤前媒介計劃首期開盤前媒介計劃 營銷策略營銷策略6第14頁/
6、共36頁第十五頁,共36頁。第一部分第一部分 功能功能(gngnng)及業(yè)態(tài)定位及業(yè)態(tài)定位第15頁/共36頁第十六頁,共36頁。功能及業(yè)態(tài)(y ti)定位功能定位:1、社區(qū)的商業(yè)(shngy)便利配套;2、區(qū)域的商業(yè)(shngy)中心。業(yè)態(tài)定位:便利店+專賣店 (適合街鋪物業(yè)形態(tài)的業(yè)態(tài),包括便利店、專賣店、專業(yè)市場三類。專業(yè)市場業(yè)態(tài)風(fēng)險太大,必須成立專門的商管公司進(jìn)行(jnxng)市場運(yùn)營,方才能夠成市,而這不是開發(fā)商的初衷。所以選擇了便利店和專業(yè)店兩個業(yè)態(tài))第16頁/共36頁第十七頁,共36頁。第二部分第二部分 業(yè)種業(yè)種(y zhn)定位定位第17頁/共36頁第十八頁,共36頁。業(yè)種(y z
7、hn)定位n能夠符合社區(qū)商業(yè)及主題步行街經(jīng)營形態(tài)的業(yè)種(y zhn)n無污染、無公害、不會產(chǎn)生強(qiáng)噪音、異味等擾民現(xiàn)象n具備一定文化氣息或民族傳統(tǒng)內(nèi)涵業(yè)種定位(dngwi)的原則:第18頁/共36頁第十九頁,共36頁。家裝家藝:家庭裝飾設(shè)計、裝修;建材、家私、布藝、飾品的銷售等。文化廣告:戶外廣告裝飾、噴繪、印刷、裝幀制作。服飾用品:服裝、鞋帽、裝飾等服飾永平的簡單加工、制作、零售、設(shè)計、訂做。工藝薈萃:徽派(hu pai)特色工藝品、傳統(tǒng)工藝的生活用品的制作、銷售等。居民配套:干洗鋪、冷飲冰吧、蛋糕街、熟食街(中心街區(qū)便民配套)、診所、藥店等。業(yè)種(y zhn)定位(續(xù))第19頁/共36頁第二
8、十頁,共36頁。業(yè)種(y zhn)定位(續(xù))居飾街家裝家藝文翰街文化廣告錦衣街服飾(fsh)用品徽藝街工藝薈萃百業(yè)街居民配套第20頁/共36頁第二十一頁,共36頁。 SWOTSWOT分析及賣點(diǎn)梳理分析及賣點(diǎn)梳理 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)/業(yè)種定位業(yè)種定位243 13 3 媒介策略媒介策略3 5 案名及項(xiàng)目定位案名及項(xiàng)目定位 商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議63 7 重要建議:招商工作勢在必行重要建議:招商工作勢在必行 首期開盤前媒介計劃首期開盤前媒介計劃 營銷策略營銷策略6第21頁/共36頁第二十二頁,共36頁。文翰(wn hn)街徽藝街錦衣(jn y)街百業(yè)(bi y)街街區(qū)布局規(guī)劃居飾街第22頁/共36頁第二十三
9、頁,共36頁。 SWOTSWOT分析及賣點(diǎn)梳理分析及賣點(diǎn)梳理 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)/業(yè)種定位業(yè)種定位243 13 3 媒介策略媒介策略3 5 案名及項(xiàng)目定位案名及項(xiàng)目定位 商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議63 7 重要建議:招商工作勢在必行重要建議:招商工作勢在必行 首期開盤前媒介計劃首期開盤前媒介計劃 營銷策略營銷策略6第23頁/共36頁第二十四頁,共36頁。招商招商(zho shn)工作工作勢在必行勢在必行 商業(yè)氛圍能夠提升商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)價值,更從而提升銷售價格和銷售進(jìn)度(jnd)?!罢猩獭蓖巧虡I(yè)物業(yè)銷售過程中的強(qiáng)心針和重中之重。雖然,甲方顧慮到“返租”帶來的麻煩,但成立“升輝香江街招商中心”進(jìn)行必要的招
10、商還是非常有必要的。 整體招商能夠營造更好的商業(yè)氛圍,增加投資業(yè)主的信心,有利于后期商鋪及住宅的銷售。整體招商能夠營造更好的商業(yè)氛圍,增加投資業(yè)主的信心,有利于后期商鋪及住宅的銷售。招商帶來招商帶來的好處的好處 整體招商能使商業(yè)布局更加合理,最大限度的挖掘商鋪的價格空間,同時有利于消化位置比較偏的商鋪。整體招商能使商業(yè)布局更加合理,最大限度的挖掘商鋪的價格空間,同時有利于消化位置比較偏的商鋪。第24頁/共36頁第二十五頁,共36頁。招商工作招商工作(gngzu)刻刻不容緩不容緩招商中心的功能:1、根據(jù)業(yè)種(y zhn)規(guī)劃,主動尋找適合的商家,盡快進(jìn)場,實(shí)現(xiàn)商業(yè)氛圍。2、為業(yè)主服務(wù),增加業(yè)主的
11、滿意度,間接提升銷售率。招商中心(zhngxn)的作業(yè)流程: 尋找適合的商家信息聯(lián)系、洽談進(jìn)場意向簽訂租賃合同未銷售商鋪,銷售部可以繼續(xù)帶租約銷售。第25頁/共36頁第二十六頁,共36頁。 SWOTSWOT分析及賣點(diǎn)梳理分析及賣點(diǎn)梳理 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)/業(yè)種定位業(yè)種定位243 13 3 媒介策略媒介策略3 5 案名及項(xiàng)目定位案名及項(xiàng)目定位 商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議63 7 重要建議:招商工作勢在必行重要建議:招商工作勢在必行 首期開盤前媒介計劃首期開盤前媒介計劃 營銷策略營銷策略6第26頁/共36頁第二十七頁,共36頁。媒介媒介(miji)策略媒介策略媒介(miji)組合組合第27頁/共36頁第二十八
12、頁,共36頁。媒介媒介(miji)策略媒介策略媒介(miji)組合組合第28頁/共36頁第二十九頁,共36頁。媒介策略媒介策略(cl)媒介組合媒介組合第29頁/共36頁第三十頁,共36頁。 SWOTSWOT分析及賣點(diǎn)梳理分析及賣點(diǎn)梳理 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)/業(yè)種定位業(yè)種定位243 13 3 媒介策略媒介策略3 5 案名及項(xiàng)目定位案名及項(xiàng)目定位 商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議63 7 重要建議:招商工作勢在必行重要建議:招商工作勢在必行 首期開盤前媒介計劃首期開盤前媒介計劃 營銷策略營銷策略6第30頁/共36頁第三十一頁,共36頁。新安晚報(wnbo): 安徽商報: 合肥晚報(wnbo): 安徽市場報:媒介計劃媒
13、介計劃(jhu)(報紙)(報紙)一一二二三三四四五五六六日日131415161718192021222324252627282930亮相(ling xing)篇:3月18日、3月19日吸籌篇:3月20日、3月21日、3月25日開盤篇:3月26日、3月27日第31頁/共36頁第三十二頁,共36頁。商業(yè)商業(yè)(shngy)信函和信函和DM投遞投遞一一二二三三四四五五六六日日131415161718192021222324252627282930在3月19日-22日期間,印刷5萬份DM單張,以新站區(qū)各批發(fā)市場、商鋪為主、全市各區(qū)批發(fā)市場、商鋪為輔,委托合肥郵政局商業(yè)信函中心(zhngxn)二網(wǎng)投遞。第32頁/共36頁第三十三頁,共36頁。目目 錄錄 SWOTSWOT分析及賣點(diǎn)梳理分析及賣點(diǎn)梳理 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)/業(yè)種定位業(yè)種定位243 13 3 媒介策略媒介策略3 5 案名及項(xiàng)目定位案名及項(xiàng)目定位 商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議63 7 重要建議:招商工作勢在必行重要建議:招商工作勢在必行 首期開盤前媒介計劃首期開盤前媒介計劃 營銷策略營銷策略6第33頁/共36頁第三十四頁,共36頁。營銷營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航空運(yùn)輸合同書
- 公司內(nèi)部銷售承包合同
- 土地買賣居間服務(wù)合同
- 返聘勞務(wù)合同
- 工程建設(shè)項(xiàng)目委托招標(biāo)代理合同
- 舊機(jī)動車交易合同書
- 影視制作服務(wù)版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 山東特殊教育職業(yè)學(xué)院《口腔解剖生理學(xué)一》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山西工商學(xué)院《機(jī)器人學(xué)導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東勞動職業(yè)技術(shù)學(xué)院《模具設(shè)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 14 文言文二則 學(xué)弈 教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年語文六年級下冊統(tǒng)編版
- 2025年度劇本殺劇本版權(quán)授權(quán)與收益分成合同
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校工作計劃及安排表
- 2025年一種板式過濾膜裝置項(xiàng)目投資可行性研究分析報告
- BMS基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 水刀除銹施工方案
- 英語-廣東省大灣區(qū)2025屆高三第一次模擬試卷和答案
- 2024初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)測試題(含答案)精華版
- 2024年陜西延長石油集團(tuán)礦業(yè)公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 模板拉桿加固計算
- 市場營銷》教案
評論
0/150
提交評論