小米手機(jī)營(yíng)銷策劃書資料

1、小米手機(jī)營(yíng)銷策劃書第一部分 執(zhí)行概要第二部分 市場(chǎng)分析規(guī)?？诒畟鞑ズ宛囸I營(yíng)銷讓小米被業(yè)界看好小米依托高性價(jià)比的配置和強(qiáng)大的影響能力，迅速完成了一個(gè)新的手機(jī)品牌的建立，小米手機(jī)的團(tuán)隊(duì)比國(guó)內(nèi)其他手機(jī)的團(tuán)隊(duì)更加互聯(lián)網(wǎng)化。小米建設(shè)了在線用戶和粉絲社區(qū)，同時(shí)將渠道完全電商化，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?？诒畟鞑ズ宛囸I營(yíng)銷的基礎(chǔ)鋪設(shè)，加上其高管團(tuán)隊(duì)過(guò)去就是行業(yè)明星，小米創(chuàng)立之初就被IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者們給予極大的關(guān)注。到目前已經(jīng)售出二三十萬(wàn)部小米手機(jī)，不到半年的時(shí)間，而且多數(shù)是在線排隊(duì)預(yù)訂。蘋果實(shí)現(xiàn)了粉絲在實(shí)體店的排隊(duì)，小米則在線上實(shí)現(xiàn)了排隊(duì)，受歡迎程度不言而喻?！梆囸I營(yíng)銷”放大了電子銷售渠道的相對(duì)優(yōu)勢(shì)但在長(zhǎng)期仍存在問(wèn)題

2、在銷售渠道上，小米堅(jiān)持選用電子渠道作為其唯一的銷售渠道，而當(dāng)前隨著中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信定制機(jī)的相繼問(wèn)世，小米也真正實(shí)現(xiàn)了流通渠道的多元化。但不可否認(rèn)的是，單純依靠網(wǎng)絡(luò)銷售的模式的確為小米省下了不菲的渠道營(yíng)銷費(fèi)用，而這種多頻次“饑餓營(yíng)銷”的模式又放大了其渠道的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。從小米手機(jī)2011年9月5日開始首批預(yù)訂到2012年1月11日第三輪開放購(gòu)買，小米手機(jī)的線上銷量堪稱“業(yè)界奇跡”：首輪開放購(gòu)買三小時(shí)售出10萬(wàn)部，第二輪開放購(gòu)買35小時(shí)售出10萬(wàn)部，第三輪開放購(gòu)買9小時(shí)售出30萬(wàn)部。小米的線上銷量就像是在“放衛(wèi)星”一樣刺激著所有米粉、媒體、傳統(tǒng)手機(jī)制造商和運(yùn)營(yíng)商的神經(jīng)，與手機(jī)產(chǎn)品銷量快速增長(zhǎng)相伴隨的

3、是，米粉數(shù)量的快速激增。小米公司負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)線的副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)透露，目前小米手機(jī)論壇的注冊(cè)用戶已經(jīng)突破200萬(wàn)，日獨(dú)立訪客超過(guò)55萬(wàn)，日PV超過(guò)660萬(wàn)，發(fā)帖總數(shù)超過(guò)3400萬(wàn)。近日，小米科技再次宣布第5輪10萬(wàn)臺(tái)小米手機(jī)開放購(gòu)買將于3月17日再次啟動(dòng)。 智能時(shí)代顛覆了此前手機(jī)行業(yè)依靠成本差贏得用戶的發(fā)展邏輯，真正能夠根據(jù)消費(fèi)者需求研制的產(chǎn)品才能被市場(chǎng)認(rèn)可。小米手機(jī)的成功說(shuō)明了這一點(diǎn)，而作為一個(gè)想要參加長(zhǎng)跑的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，小米的競(jìng)賽或許才剛剛開始。團(tuán)隊(duì)規(guī)模過(guò)度擴(kuò)大或?qū)е沦Y源浪費(fèi)最近，小米聲稱將建設(shè)千人規(guī)模的電商團(tuán)隊(duì)，并由副總黎萬(wàn)強(qiáng)負(fù)責(zé)電商方面?？梢韵胍幌氯绻毁u小米手機(jī)就算一年賣出200萬(wàn)部，也用

4、不著這么大的電商團(tuán)隊(duì)規(guī)模。有人認(rèn)為小米手機(jī)周邊產(chǎn)品也難以支撐這么大的電商團(tuán)隊(duì)，哪怕500人規(guī)模，也夠大的，除非生產(chǎn)商不給他們進(jìn)行組裝。智能手機(jī)市場(chǎng)高速發(fā)展，但是小米進(jìn)入二三線城市難度較大，而三星、諾基亞手機(jī)在國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)依舊是絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，小米品牌尚嫩，還不足以全面和三星等巨頭抗衡。只專注“發(fā)燒”使小米面臨邊緣化風(fēng)險(xiǎn)從小米產(chǎn)品端來(lái)看，小米定位于發(fā)燒友手機(jī)，核心賣點(diǎn)其實(shí)是高配和軟硬一體。但這種定位似乎是一個(gè)“偽定位”。小米定位于“發(fā)燒”，把手機(jī)一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品復(fù)雜化了，會(huì)讓部分用戶望而卻步。當(dāng)各大傳統(tǒng)著名手機(jī)廠商和品牌瘋狂推出創(chuàng)新機(jī)型，并大肆宣傳時(shí)候，小米除非有顛覆性創(chuàng)新才能打破市場(chǎng)包圍圈，但也要

5、清醒認(rèn)識(shí)到僅僅靠幾個(gè)數(shù)碼發(fā)燒友是撐不起龐大的開發(fā)成本和電商成本的，絕對(duì)市場(chǎng)確實(shí)很大，但相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻并不明顯，更何況有三星這樣的生產(chǎn)配件自給率很高的對(duì)手?！懊琢摹睂?duì)中國(guó)用戶不普遍適用，敵不過(guò)騰訊小米手機(jī)默認(rèn)使用谷歌郵箱gmail通訊錄同步，這對(duì)于少數(shù)IT人來(lái)說(shuō)是很自然的，但是中國(guó)大眾更多的還是使用騰訊郵箱和網(wǎng)易郵箱。但網(wǎng)易一貫地磨蹭風(fēng)格跟不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度，反而騰訊郵箱無(wú)論在pc端還是手機(jī)端都有良好的設(shè)計(jì)和用戶反饋。同時(shí)，騰訊還大力推廣自己的QQ通訊錄、QQ管家、微信等手機(jī)應(yīng)用，由于手機(jī)QQ安裝量巨大，騰訊其他應(yīng)用有自己的大規(guī)模推送渠道，騰訊的野心不言而喻，那么小米手機(jī)對(duì)此有多大地抵抗能力

6、呢?騰訊最大的資產(chǎn)已經(jīng)不是流量和安裝量，而是海量有社交圖譜的用戶，打開我的小米手機(jī)默認(rèn)通訊錄，頭像大多數(shù)是空白，由于訪問(wèn)不穩(wěn)定，大多數(shù)用戶gmail用的越來(lái)越少。反觀QQ通訊錄確實(shí)頭像幾乎不存在空白，這帶來(lái)的社交體驗(yàn)差異是巨大的。米聊現(xiàn)在已經(jīng)和微信不是一個(gè)量級(jí)的產(chǎn)品，也沒有能力完成億級(jí)的用戶覆蓋，小米手機(jī)和其他安卓智能手機(jī)一樣，最核心的通訊錄、即時(shí)通訊、kik類、mail等應(yīng)用基本上會(huì)騰訊全面占領(lǐng)給雷軍和小米的建議建議兩位前輩加大開放平臺(tái)投入，沒有龐大用戶體系的手機(jī)只能是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的皮，如果不整合雷系的用戶資源建立統(tǒng)一登錄系統(tǒng)和用戶中心，那么，無(wú)論賣出多少小米手機(jī)，小米都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)關(guān)，凡客

7、、金山等都有較大量的用戶。整合用戶中心、構(gòu)架云服務(wù)增值業(yè)務(wù)空間、手機(jī)支付工具是小米能否成為一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈體系的核心。如果騰訊、百度、阿里、網(wǎng)易等巨頭都出品牌手機(jī)，基礎(chǔ)應(yīng)用爭(zhēng)奪戰(zhàn)激烈可想而知。而硬件是最容易被顛覆的，pc互聯(lián)網(wǎng)入口3Q大戰(zhàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上也是爭(zhēng)奪入口。第三部分 SWOT 分析S:1.轟動(dòng)效應(yīng)：小米善于在市場(chǎng)上已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新從而得到自己的成果，而且他們關(guān)注由于發(fā)售這款手機(jī)所帶來(lái)的轟動(dòng)效應(yīng),通過(guò)制造這樣一種轟動(dòng)效應(yīng),讓眾多小米手機(jī)的狂熱追隨者成為MIUI手機(jī)操作系統(tǒng)和米聊的粉絲和用戶。2.定價(jià)策略：小米的定價(jià)合理，一只小米機(jī)的成本不會(huì)太高，定價(jià)在1999元左右符合其適用

8、人群的消費(fèi)水平，而自己也能獲得相當(dāng)大的利潤(rùn)，并且對(duì)于現(xiàn)在的智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，小米的定價(jià)是很低的并因?yàn)槠湫詢r(jià)比高吸引了一大群受眾。3.營(yíng)銷方式：小米屬于小本經(jīng)營(yíng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)售的方式省去了成本，且該預(yù)售的數(shù)量不多，這使得它不用顧慮自己的銷售量，而且數(shù)量少更使得發(fā)燒友對(duì)之哄搶，引起更大的轟動(dòng)效應(yīng)。W：1.市場(chǎng)地位導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)力不足：無(wú)論有如何的優(yōu)勢(shì)，小米并不會(huì)做大，這也決定了他在市場(chǎng)上的地位不高，他的受眾僅僅只有那么多人，這也導(dǎo)致了他無(wú)法與其他大公司競(jìng)爭(zhēng)。2.低價(jià)所帶來(lái)的硬件問(wèn)題：小米的低價(jià)策略也決定了其無(wú)法在硬件方面做得出彩，這使得其在性能以及功能方面為人詬病。3.小米的售后服務(wù)問(wèn)題：由于網(wǎng)絡(luò)布設(shè)太

9、快，銷售量的激增，且其投入資金不多，使得其服務(wù)工作無(wú)法跟上。O：1.精益求精：已經(jīng)有了前幾代機(jī)子的成功經(jīng)驗(yàn)，使得小米可以借用并推出更符合市場(chǎng)的用品，可以在硬件與軟件方面做得更好。2.資源積累：由于小米并不是單單做手機(jī)，所以在其另兩個(gè)平臺(tái)上已有的基礎(chǔ)可以為手機(jī)所借用。3.品牌升溫：小米手機(jī)在國(guó)美的知名度和好評(píng)度持續(xù)上升，使其有了一定影響力，且其宣傳造勢(shì)做的非常好，這也使其品牌為更多人所知。T：1.外部競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致的替代產(chǎn)品增多： 雖然小米只是針對(duì)一定的人群，但是這一部分人群也可能被其他手機(jī)所吸引，由于現(xiàn)今更多企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，有華為有阿里以及今年的錘子手機(jī)等等，這些都可以成為小米的替代品，小米的優(yōu)勢(shì)

10、在這些替代品前無(wú)法得到體現(xiàn)，加之其本身競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題，如今外部的威脅對(duì)小米是個(gè)大問(wèn)題。2.創(chuàng)新不足：新一代的手機(jī)與以往相比改動(dòng)不多，只是進(jìn)行了優(yōu)化等等，這也是如今手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)問(wèn)題，往往產(chǎn)品推出太快導(dǎo)致的更新不足。3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退： 對(duì)小米來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)機(jī)遇也可以是挑戰(zhàn)，由于小米的方向是發(fā)燒，所以如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能會(huì)使一批人退出這個(gè)發(fā)燒的圈子。第四部分 營(yíng)銷戰(zhàn)略1、 細(xì)分(Segmentation)地理變量細(xì)分 前國(guó)外手機(jī)充斥中國(guó)市場(chǎng)的情況下，小米的橫空出世無(wú)疑開始打破這一局面，小米手機(jī)因其價(jià)格低廉，適合中國(guó)的大部分地區(qū)。但在不同的地區(qū)也采取不同的策略。人口變量細(xì)分 1小米手機(jī)定位于手機(jī)發(fā)燒

11、友，在年齡層適合于年輕人購(gòu)買和認(rèn)同。 2在性別方面，男女都可適用。 3小米手機(jī)以其不滿2000元的價(jià)格，對(duì)于收入不是過(guò)低的群體，都可以接受。 4由于其適合年輕人，一般來(lái)講學(xué)生和文化程度較高的上班族會(huì)選擇小米手機(jī)心里變量分析1小米手機(jī)以其最先發(fā)布的國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)，對(duì)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者具有親和力。2小米手機(jī)以其娛樂(lè)功能吸引著消費(fèi)者。3其抑制性銷售，也吊足了消費(fèi)者的興趣，引發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。4模仿蘋果的公關(guān)模式，與蘋果手機(jī)進(jìn)行比較，滿足了消費(fèi)者的比較心里。行為變量分析 1小米手機(jī)性價(jià)比較高，不滿2000元，卻有很高的性能，有利于消費(fèi)者的利益。2其次高端手機(jī)需求較高，消費(fèi)者對(duì)小米手機(jī)的態(tài)度很熱情。3手機(jī)現(xiàn)在

12、是人們生活必不可缺的一部分，需求量大，使用頻率高。2、 市場(chǎng)(Targeting)市場(chǎng)巨大 中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)在未來(lái)幾年將繼續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的地位將逐步提高。2009年，全球智能手機(jī)銷量達(dá)1.74億部，較2008年增加22%；占整個(gè)手機(jī)出貨量的比重提升到16.6%和17.4%之間預(yù)計(jì)到2013年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8400部以上2003-2011年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)銷售量及變化情況（如圖） 單位（萬(wàn)部）行業(yè)環(huán)境分析目標(biāo)消費(fèi)者年輕商務(wù)人、年輕發(fā)燒友、視頻愛好者小米手機(jī)期望的市場(chǎng)分析 手機(jī)期望的市場(chǎng)分析 3、 定位(Positioning)市場(chǎng)定位的策略避強(qiáng)定位企業(yè)力圖避免與實(shí)力

13、最強(qiáng)的或較強(qiáng)的其他企業(yè)直接發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)，而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強(qiáng)或較強(qiáng)的對(duì)手有比較顯著的區(qū)別。這樣做的優(yōu)點(diǎn)在于能使企業(yè)較快地在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。并能在消費(fèi)者或用戶中樹立形象，風(fēng)險(xiǎn)較小。然而避強(qiáng)往往意味著企業(yè)必須放棄某個(gè)最佳的市場(chǎng)位置，很可能使企業(yè)處于最差的市場(chǎng)位置。 市場(chǎng)定位形式1、形象差異化戰(zhàn)略在產(chǎn)品的核心部分與競(jìng)爭(zhēng)者雷同的情況下塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢(shì)。2、人員差異化戰(zhàn)略通過(guò)聘用和培訓(xùn)比競(jìng)爭(zhēng)者更為優(yōu)秀的人員以獲取差別優(yōu)勢(shì)。3、服務(wù)差異化戰(zhàn)略向目標(biāo)市場(chǎng)提供與競(jìng)爭(zhēng)者不同的優(yōu)異服務(wù)，越好地體現(xiàn)在對(duì)顧客的服務(wù)上，市場(chǎng)差別化就越容易實(shí)現(xiàn)。 4、產(chǎn)品

14、差異化戰(zhàn)略用最優(yōu)質(zhì)，性能最好的產(chǎn)品速度占領(lǐng)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位的原則1）根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位 構(gòu)成小米手機(jī)在特色的許多因素都可以作為市場(chǎng)定位所依據(jù)的原則。比如所含成份、材料、質(zhì)量、價(jià)格等。根據(jù)所產(chǎn)產(chǎn)品，制定合理價(jià)格。過(guò)高，令人望而卻步，過(guò)低，則會(huì)影響企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，而1999這個(gè)價(jià)格剛好，采用尾數(shù)定價(jià)，也就是非整數(shù)定價(jià)策略，讓消費(fèi)者覺得本產(chǎn)品不夠2000大關(guān)。2）根據(jù)顧客得到的利益定位 3）產(chǎn)品提供給顧客的利益是顧客最能切實(shí)體驗(yàn)到的，也可以用作定位的依據(jù)。以顧客至上，為顧客考慮。這樣，贏得客戶、贏得聲譽(yù)的同時(shí)，企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的利潤(rùn)。第五部分 營(yíng)銷目標(biāo)1 市場(chǎng)占有份額目標(biāo)目前在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上主要

15、有蘋果、三星、諾基亞、聯(lián)想、華為、小米、LG、摩托羅拉、HTC、索尼、OPPO、魅族、中興13種品牌。由于小米手機(jī)是采取饑餓營(yíng)銷的方式銷售，目前小米手機(jī)總銷售量經(jīng)過(guò)計(jì)算大約在771萬(wàn)臺(tái)，在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上，占有率極低。其市場(chǎng)定位是“發(fā)燒友”（“小米，為發(fā)燒而生”發(fā)燒友特點(diǎn)：更容易接受新鮮事物的人群、早已習(xí)慣從網(wǎng)上購(gòu)物和獲取信息的人群、對(duì)價(jià)格有一定敏感程度的年輕人）。由于戰(zhàn)略定位的限制，小米不會(huì)走大規(guī)模生產(chǎn)的道路，這保證了小米手機(jī)100%售出。因此，市場(chǎng)占有份額不是小米公司目前的主要目標(biāo)。但應(yīng)該是小米手機(jī)的長(zhǎng)期目標(biāo)。2財(cái)務(wù)目標(biāo)由于目前小米手機(jī)是全國(guó)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一價(jià)格銷售，所以同一款手機(jī)不存在價(jià)格差異

16、。由過(guò)去兩年小米手機(jī)銷售數(shù)據(jù)分析2012年小米手機(jī)銷售量719萬(wàn)部，銷售額（含稅）126.5億.獲得金融機(jī)構(gòu)的投資，壯大小米的資金鏈能力，從而保證小米手機(jī)的后續(xù)開發(fā)。（暫時(shí)收集不到數(shù)據(jù)，）3 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)（長(zhǎng)期、短期）小米手機(jī)作為小米公司開發(fā)的手機(jī)軟件的平臺(tái)，為小米手機(jī)公司的其他業(yè)務(wù)搭建了一個(gè)平臺(tái)。小米的MIUI系統(tǒng)，米聊等100多款功能各異的手機(jī)軟件，通過(guò)小米手機(jī)產(chǎn)生了很好的市場(chǎng)效果，長(zhǎng)期：國(guó)際化策略。小米公司在不斷壯大中，隨著時(shí)間的推移，小米會(huì)像蘋果公司一樣席卷全球，這樣會(huì)占據(jù)更大的市場(chǎng)，獲得更多的以潤(rùn)，從而形成良性循環(huán)。和電商合作。為以后小米公司的新產(chǎn)品銷售渠道做鋪墊。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

17、以及人民對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的需求，未來(lái)電子產(chǎn)品的銷售渠道中心會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)。因此，小米有必要現(xiàn)在就開始布局電子銷售渠道合作伙伴。維持高顧客忠誠(chéng)度。通過(guò)米粉、米聊社區(qū)等文化及工具，保持高度的顧客忠誠(chéng)度，從而保證小米手機(jī)的長(zhǎng)期發(fā)展。短期：致力于發(fā)展小米手機(jī)、MIUI系統(tǒng)、米聊三大主題，通過(guò)擴(kuò)大三者的市場(chǎng)份額，獲取相應(yīng)的利潤(rùn)。并且形成小米效應(yīng)，通過(guò)三者帶動(dòng)小米公司的其他業(yè)務(wù)。第六部分 營(yíng)銷策略Product小米手機(jī)是小米公司（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）專為發(fā)燒友級(jí)手機(jī)控打造的 一款高品質(zhì)智能手機(jī)。雷軍是小米的董事長(zhǎng)兼CEO。手機(jī)ID設(shè)計(jì)全部由小米內(nèi)部團(tuán)隊(duì)完成，其中包括來(lái)自原谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)林斌、

18、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬(wàn)強(qiáng)、原微軟中國(guó)工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原谷歌中國(guó)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒，手機(jī)生產(chǎn)由英華達(dá)代工。手機(jī)操作系統(tǒng)采用小米自主研發(fā)的MIUI操作系統(tǒng)。手機(jī)于2011年10月份正式上市.小米公司創(chuàng)始人雷軍在談及為何做小米手機(jī)時(shí)說(shuō)，就目前發(fā)展趨勢(shì)看，未來(lái)中國(guó)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界，智能手機(jī)和應(yīng)用會(huì)承載用戶大部分需求。雖然過(guò)去的很多年，花了很多錢買手機(jī)，從谷歌生產(chǎn)的各系列手機(jī)到諾基亞，摩托羅拉，三星，再到現(xiàn)在的IPhone，但在使用過(guò)程中都有很多諸如信號(hào)不好，大白天斷線等不滿意的地方。作為一個(gè)資深的手機(jī)控，深知只有軟硬件的高度結(jié)

19、合才能出好的效果，才有能力提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn)，基于有這個(gè)想法和理想，又有一幫有激情有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)伙伴，促成了做小米手機(jī)的原動(dòng)力。小米手機(jī)最為矚目的地方在于硬件配置和價(jià)格，作為國(guó)產(chǎn)乃至全球主頻最高的雙核Android手機(jī)，小米手機(jī)再次刷新了我們心目中的硬件高度。小米手機(jī)使用了高通Snapdragon S3 MSM8260手機(jī)處理器，也是世界上首款雙核1.5GHz的智能手機(jī)。并宣稱其搭載的Scorpion雙核引擎比其它單核1GHz處理器手機(jī)的性能提升了200%，和雙核智能手機(jī)相比也提升了25%。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化后還能提高30%的性能。小米手機(jī)配備的266MHz Adreno220 GPU圖形處理器

20、搭配1G RAM的手機(jī)內(nèi)存可以完美運(yùn)行大型3D游戲以及播放1080P高清視頻 小米手機(jī)使用了高通Snapdragon S3 MSM8260手機(jī)處理器，也是世界上首款雙核1.5GHz的智能手機(jī)。并宣稱其搭載的Scorpion雙核引擎比其它單核1GHz處理器手機(jī)的性能提升了200%，和雙核智能手機(jī)相比也提升了25%。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化后還能提高30%的性能。小米手機(jī)配備的266MHz Adreno220 GPU圖形處理器搭配1G RAM的手機(jī)內(nèi)存可以完美運(yùn)行大型3D游戲以及播放1080P高清視頻Promotion從品牌角度看，小米不僅注重功能性訴求的表達(dá)，而且還包括情感性訴求和自我表現(xiàn)性訴求的表達(dá)。前期

21、的用戶參與完善小米手機(jī)就是一個(gè)很好的情感訴求的表達(dá)，而“米鍵”和“米聊”更是小米自我表現(xiàn)的訴求方式。當(dāng)米聊的ID、小米各種應(yīng)用的ID、MIUI的用戶ID最終合并在一起成為唯一的“MIID”時(shí)，每一個(gè)小米用戶或許就能發(fā)現(xiàn)，小米上有了他的實(shí)名身份信息、朋友圈，甚至位置和車輛信息當(dāng)他從米聊到MIUI，越深入成為小米的用戶，就能在小米產(chǎn)品的打通之下，獲得超越過(guò)往的使用體驗(yàn)。公測(cè)工程機(jī)，豐富網(wǎng)上各種聲音。小米手機(jī)的正式版尚未發(fā)布，卻先預(yù)售了工程紀(jì)念版。而且小米手機(jī)工程機(jī)采用秒殺的形式出售，8月29-8月31日三天，每天200臺(tái)限量600臺(tái)，比正式版手機(jī)優(yōu)惠300元。此消息一出，在網(wǎng)上搜索如何購(gòu)買小米手機(jī)

22、的新聞瞬間傳遍網(wǎng)絡(luò)。制造媒體炒作的話題。近來(lái)，小米手機(jī)是偷來(lái)的這一傳聞一直出現(xiàn)，如果小米手機(jī)的一些創(chuàng)意真的是偷來(lái)的，估計(jì)大家的熱度會(huì)有所下降，可如果小米手機(jī)不是偷來(lái)的，會(huì)給小米手機(jī)再加一分。對(duì)于這個(gè)傳聞，雷軍大哥如何對(duì)待呢？至今，小米方面也沒有官方對(duì)這類傳聞?dòng)枰猿吻寤蛘弑僦{，這下就引起了米粉與魅族支持者的口水戰(zhàn)，這樣小米又出現(xiàn)在網(wǎng)民的視線之內(nèi)，也給小米手機(jī)蒙上了一層“神秘”的色彩！消息半遮半露，讓人猜測(cè)。小米手機(jī)工程機(jī)的秒殺告一段落，沒有資格參與活動(dòng)的米粉們憋足了勁等待著9月5號(hào)的預(yù)定。此前有消息傳出，小米手機(jī)正式版的預(yù)定限量10000臺(tái)，沒有資格的限制。這兩天，又出傳聞?wù)f9月5號(hào)需要500積分的米粉才有資格預(yù)定。寧可信其有不可信其無(wú)，小米論壇里刷米的人都鬧翻了天，錯(cuò)過(guò)了工程機(jī)，如果再預(yù)定不到正式版，估計(jì)會(huì)有大