


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃以及運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的情況一、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃1、制定及適時(shí)調(diào)整企業(yè)人員配置, 特別是研發(fā)中心的人員。 未來(lái)三年內(nèi)研發(fā)中心計(jì)劃引 進(jìn)2名高級(jí)工程師。 同時(shí)還將引進(jìn)企業(yè)管理人員、 財(cái)務(wù)管理人員等中高級(jí)人才。 為企業(yè)科技發(fā) 展提供足夠的人力資源保障,使科技創(chuàng)新朝健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。解決最近幾年來(lái),公司 加快發(fā)展、生產(chǎn)能力提高,人才供應(yīng)不足等問(wèn)題。公司目前還與廣東順德西安交通大學(xué)研究 院、廣東輕工業(yè)高級(jí)技工學(xué)院等高校及科研院所建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,并聘請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專 家作為企業(yè)的長(zhǎng)期顧問(wèn),以加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。2、企業(yè)未來(lái)三年內(nèi)計(jì)劃每年申請(qǐng) 10項(xiàng)以上專利, 同時(shí)對(duì)制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
2、制度, 要嚴(yán) 格的遵守。對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)指定專門人員建立和監(jiān)管檔案管理。3、推行企業(yè)創(chuàng)新文化:通過(guò)以人為中心,激勵(lì)全體員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性,建立有利于 創(chuàng)新的企業(yè)文化,樹立危機(jī)意識(shí),提倡職工創(chuàng)新突破,鼓勵(lì)創(chuàng)新精神,使每一個(gè)員工對(duì)技術(shù) 創(chuàng)新有高度的認(rèn)同感,形成創(chuàng)新的文化氛圍,從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。4、在企業(yè)目前的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)高水平的省級(jí)工程技術(shù)中心,為科技創(chuàng)新、科技成果 轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、對(duì)外科技合作和為社會(huì)服務(wù)提供良好的服務(wù)支持和發(fā)展環(huán) 境。二、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的情況 豐裕公司建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),納入 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)
3、程,推動(dòng)豐裕形成更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力。(一)制定“ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃”1、企業(yè)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作, 并由企業(yè)的總經(jīng)理和相關(guān)人員共同制定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)發(fā)展形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。2、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃如下:(1)使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),形成了產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)和名牌產(chǎn)品,市場(chǎng)占有 率和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高;(2)能較好地利用專利技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量,提高產(chǎn)品附 加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮專利技術(shù)在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)升級(jí)中的優(yōu)化作用;(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入逐年增加,不斷開(kāi)發(fā)形成更多自主專利技術(shù),專利技術(shù)的實(shí)施轉(zhuǎn)化能力較強(qiáng);4)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)
4、的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)納入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,使用專利技術(shù)的產(chǎn)品在企業(yè)全部產(chǎn)品中占主導(dǎo)地位; (5)建立健全了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系和管理制度,制定和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略促進(jìn)了企 業(yè)的自身發(fā)展。(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施與運(yùn)用1、公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部, 專門負(fù)責(zé)日常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作, 監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施情況;2、2011 年企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入達(dá) 2541 萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上,將逐年加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入, 使專利產(chǎn)品、專利技術(shù)的銷售收入占企業(yè)銷售總收入的比例達(dá)75%以上;3、要求各相關(guān)部門制定具體的年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃和項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃。并且建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,公司將按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度規(guī)定,對(duì)有貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)
5、勵(lì);4、加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。 2011 年企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入達(dá) 150 萬(wàn)元,并且每年增加經(jīng) 費(fèi)投入 20%以上, 主要用于專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、 維護(hù)及保護(hù),專利信息的應(yīng)用、實(shí)施及 推廣,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宣傳與培訓(xùn) 等。5、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)策略促進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)由 10 人組成,隸屬于總經(jīng)辦,由公司總經(jīng)理直接主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工 作。2、企業(yè)的研發(fā)人員達(dá) 89 人,并設(shè)置基層部門(如技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員;3、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度,包括如下:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度;專利管理制度;商標(biāo)管理制度;科研檔案管理制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度; 與員工簽署保密協(xié)議。4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息工作 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索、分析; 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用。5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳( 1)企業(yè)定期對(duì)企業(yè)的管理層、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)培訓(xùn), 讓其掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識(shí),了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。并使相關(guān)人員能夠順利 實(shí)施、執(zhí)行企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想。( 2)不定期在企業(yè)內(nèi)部舉辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC SRD 63460:2025 EN Architecture and use-cases for EVs to provide grid support functions
- 綠色能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與投資合同
- 托管班學(xué)生托管合同協(xié)議書
- 手房買賣合同買方有利
- 項(xiàng)目落地實(shí)施全周期工作方案
- 影視劇設(shè)備租賃合同書
- 外賣合同范本大全
- 順豐物流運(yùn)輸合同
- 合租協(xié)議書范本
- 委托租賃協(xié)議合同
- 《鄧稼先》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 老舊小區(qū)物業(yè)管理方案
- 《創(chuàng)新永無(wú)止境》示范課教學(xué)設(shè)計(jì)【部編人教版九年級(jí)道德與法治上冊(cè)】
- 《趣味數(shù)學(xué)幻方》課件
- 牛津3000正序和亂序詞匯表
- 廣州獵德大橋三維曲面塔清水混凝土施工技術(shù)
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維 課件 第5章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形式思維
- Unit2Letscelebrate!Usinglanguage課件-高中英語(yǔ)
- Python數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)全套教學(xué)課件
- 中美歐規(guī)范樁基承載力計(jì)算設(shè)計(jì)對(duì)比
- 鋼筋工程隱蔽檢查驗(yàn)收記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論