路燈安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、九龍湖鎮(zhèn)汶秦路路燈工程施工組織設(shè)計(jì)寧波廉宏市政園林建設(shè)有限公司2012年11月目錄一、主要施工方法二、擬投入的主要物資計(jì)劃三、擬投入的主要施工機(jī)械四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施七、確保工期的技術(shù)組織措施八、確保文明施工的技術(shù)組織措施九、施工總進(jìn)度表十、施工總平面布置圖一、主要施工方法1、定位測(cè)量、施工放樣根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況測(cè)量電線保護(hù)管、路燈基礎(chǔ)的位置及走向等具體位置，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的地表下層情況進(jìn)行了解，如其它市政管線或設(shè)施的存在情況，包括施工時(shí)可能影響范圍內(nèi)的情況。根據(jù)土質(zhì)的堅(jiān)軟程度加上放坡系數(shù)操作施工放樣，將有關(guān)情況報(bào)監(jiān)理工程師審查，獲得

2、批準(zhǔn)后才能正式施工。2、溝槽開(kāi)挖2.1根據(jù)圖紙及設(shè)計(jì)變更要求基底標(biāo)高、尺寸及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用機(jī)械配合人工開(kāi)挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。2.2開(kāi)挖前應(yīng)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，基本弄清地下障礙物（如地下電纜、管道等）情況，以確保供水、供電、通訊設(shè)施等的安全。2.3按規(guī)范要求施工，基礎(chǔ)深度允許偏差值不大于+100mm，-50mm。2.4地基夯實(shí)后復(fù)測(cè)基底標(biāo)高，尺寸應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。2.5電線保護(hù)管的溝槽和路燈基礎(chǔ)，開(kāi)挖完工后向監(jiān)理工程師申報(bào)進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收。3、路燈基礎(chǔ)3.1燈桿基礎(chǔ)按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范置于原狀土上，如遇不良地質(zhì)土層應(yīng)進(jìn)行地基處理，地基承載力設(shè)計(jì)值要求不小于120MPa。基礎(chǔ)施工后周

3、圍回填碎石并分層夯實(shí)，混凝土為自拌混凝土?；A(chǔ)周?chē)靥顟?yīng)按照道路人行道壓實(shí)度要求處理。3.2每個(gè)路燈基礎(chǔ)配地腳螺栓埋入混凝土中，螺絲端露出地面,地腳螺栓應(yīng)去除鐵銹，螺紋部分應(yīng)加以保護(hù)，基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑應(yīng)與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致，偏差應(yīng)小于±2mm。3.3澆制基礎(chǔ)前必須先排除坑內(nèi)積水，所支的基礎(chǔ)模板尺寸、位置符合要求。PVC進(jìn)、出線管40位于基礎(chǔ)中心，高出路面（路燈基礎(chǔ)面）3050mm。4、電線保護(hù)管加工、鋪設(shè)4.1PVC電線保護(hù)管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平， 彎扁度不大于管子外徑的10%。管子連接采用插接方式，插入深度為管子內(nèi)徑的1.1-1.8倍，在插接面涂膠合

4、劑粘牢密封。4.2電線管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電線的最小允許彎曲半徑，管口進(jìn)入的路燈控制箱、路燈基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)高出基礎(chǔ)面3050mm。4.3下管前應(yīng)對(duì)溝底走向尺寸、高程、坡度及基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)無(wú)誤后方能進(jìn)行。4.4下管時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施以防損壞，管子不得與溝底溝壁及利物相碰。4.5電線管應(yīng)排列平整平順，接口密封良好，允許偏差見(jiàn)下表：項(xiàng)次檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）1軸線位移202高程±103平直度34.6按施工規(guī)范進(jìn)行加固。5、 土方回填5.1經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查所有隱蔽工程確認(rèn)合格簽字后方可回填。5.2電線保護(hù)管溝、路燈基礎(chǔ)坑回填所采用的土應(yīng)符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃

5、圾物和其它廢料的素土。5.3回填時(shí)分層填埋,分層夯實(shí)，夯實(shí)程度應(yīng)達(dá)到原狀土實(shí)心壓實(shí)度的80%及以上。對(duì)適于夯實(shí)的土質(zhì)，用機(jī)械夯壓，回填土層厚度不得大于300mm，對(duì)于特殊地段無(wú)法采用機(jī)械夯實(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用人工夯實(shí)，人工夯實(shí)每層厚度不得大于100mm。5.4回填石渣粉的厚度稍厚于原厚度，夯實(shí)。6、燈具安裝6.1常規(guī)照明燈具的效率不低于60%，且應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）燈具為鋁或壓鑄鋁質(zhì)，防銹性能良好，配件應(yīng)齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。（2）反光器應(yīng)干凈整潔，并應(yīng)進(jìn)行拋光氧化或鍍膜處理，反光器表面應(yīng)無(wú)明顯劃痕。（3）透明罩的透光率應(yīng)達(dá)到90%以上，并應(yīng)無(wú)氣泡、明顯

6、的劃痕和裂紋。（4）封閉燈具的燈頭引線應(yīng)采用耐熱絕緣管保護(hù)，燈罩與尾座的連接配合應(yīng)無(wú)間隙。（5）燈具應(yīng)抽樣進(jìn)行溫升和光學(xué)性能等測(cè)試，測(cè)試結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)燈具安全要求與試驗(yàn)的規(guī)定，測(cè)試單位應(yīng)具備資質(zhì)證書(shū)。6.2路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。6.3燈頭應(yīng)固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)端子上，零線應(yīng)接螺紋口端子。（2）燈頭絕緣外殼應(yīng)無(wú)損傷、開(kāi)裂。（3）在燈臂、燈盤(pán)、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包帶包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。（4）每盞燈的相線宜裝設(shè)熔斷器，熔斷器

7、應(yīng)固定牢靠，接線端子上線頭彎曲方向應(yīng)為順時(shí)針?lè)较虿⑶覊|圈壓緊，熔斷器上端應(yīng)接電源進(jìn)線，下端應(yīng)接電源出線。（5）具有現(xiàn)代照明的環(huán)保要求，長(zhǎng)期使用仍然保持良好的反射性能。6.4燈具安裝后，燈桿通長(zhǎng)6.0M。6.5緊固時(shí)玻璃燈罩螺栓應(yīng)受力均勻，并應(yīng)采用不銹鋼螺栓，玻璃燈罩卡口應(yīng)采用橡膠圈襯墊。7、燈桿組立7.1檢查路燈基礎(chǔ)的螺栓法蘭，應(yīng)清潔、牢固，養(yǎng)生日期符合規(guī)范要求，清除螺栓及法蘭上雜物。7.2檢查預(yù)埋電纜穿線管預(yù)留長(zhǎng)度及管口有無(wú)堵塞等,需要處理的應(yīng)處理好。7.3檢查路燈經(jīng)運(yùn)輸、搬運(yùn)后有無(wú)損傷等，確認(rèn)無(wú)誤后組裝燈身。7.4搖測(cè)路燈線路，有條件時(shí)可先通電試驗(yàn)，亮燈。7.5燈桿組立位置、移位及校正方法

8、應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。組立燈桿時(shí)，人員分工協(xié)作密切配合，將燈桿地腳孔對(duì)準(zhǔn)地腳螺栓慢慢下落，在互相垂直的兩個(gè)方向配備儀器檢查、校正以確保燈桿位置正確、燈桿垂直。7.6燈桿組立允許偏差如下表：項(xiàng)次檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）1順線路方向位移202橫線路方向位移103對(duì)接錯(cuò)口偏心24桿梢位移不大于桿梢直徑1/57.7流流器、電容器、啟動(dòng)器等均安裝于燈具內(nèi)。8、路燈控制箱安裝接線安裝清理8.1工藝流程8.2清理：路燈監(jiān)控箱表面應(yīng)清潔，內(nèi)部干凈無(wú)雜物。8.3路燈控制箱安裝（1）路燈控制箱部件齊全，箱體必須用開(kāi)孔器開(kāi)孔，配管進(jìn)箱體內(nèi)長(zhǎng)度不大于5毫米，一管一孔。箱孔與管口吻合排列整齊，切口整齊有護(hù)帽。（2）路燈控

9、制箱蓋緊貼墻面，箱蓋、開(kāi)關(guān)開(kāi)閉靈活。8.4接線（1）導(dǎo)線與器具、箱內(nèi)電氣元器件連接牢固緊密，壓板壓接時(shí)壓緊無(wú)松動(dòng)；螺栓連接時(shí)，同一端子導(dǎo)線不超過(guò)兩根，防松墊圈等配件齊全。（2）開(kāi)關(guān)應(yīng)斷開(kāi)相線，同樣用途的三相插座接線相序排列一致。面對(duì)插座，單相三孔插座為左極接零線，右極接火線，上方接地線。插座接地線單獨(dú)敷設(shè)。（3）相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)的端子上，零線應(yīng)接在螺紋的端子上。（4）路燈控制箱接地線、零線應(yīng)在匯流排上連接，無(wú)絞擰現(xiàn)象，接線整齊。（5）箱體油漆完整，回路編號(hào)齊全、正確。8.5成品保護(hù)（1）儲(chǔ)存路燈控制箱的倉(cāng)庫(kù)，必須滿足在倉(cāng)庫(kù)期間不受損傷的條件，搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，以免碰壞。（2）路燈控制箱安裝時(shí)，

10、應(yīng)注意整潔，防止污染建筑物。9、線路敷設(shè)、接線9.1主電源從對(duì)應(yīng)的配電箱引來(lái)，接到路燈控制箱內(nèi),再?gòu)目刂葡浞致方拥铰窡艚泳€板上，為保證系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，電線保護(hù)管內(nèi)不能有接線頭。二、擬投入的主要物資計(jì)劃由于工程施工時(shí)間緊，機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足工程施工需用，只有配齊施工所需的各種機(jī)械設(shè)備，才能保證按時(shí)或提前完成施工任務(wù)。1.項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員從工程的實(shí)際需要出發(fā)，在開(kāi)工前編制各專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃；2.公司設(shè)備管理部根據(jù)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，提前做好施工機(jī)械設(shè)備的品種配備和數(shù)量配備工作；3.公司設(shè)備管理部安排設(shè)備維修人員，做好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的維修保養(yǎng)，以保證施工機(jī)械的如期正常工作；4

11、.為確保工程不受施工機(jī)械設(shè)備的因素而影響工程的連續(xù)施工，公司設(shè)備管理部必須保證施工機(jī)械設(shè)備有一定的儲(chǔ)備量，以確保工程突擊施工的需要。5.本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計(jì)劃附表所示。 擬投入的測(cè)量?jī)x器儀表設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量型號(hào)、產(chǎn)地、商標(biāo)現(xiàn)狀備注自有新購(gòu)租用電流鉗表個(gè)4美國(guó)FLUKE自動(dòng)量程照度計(jì)個(gè)4香港西瑪數(shù)字接地電阻表個(gè)4武漢華天數(shù)字式絕緣電阻表臺(tái)4美國(guó)FLUKE500V數(shù)字式絕緣電阻表臺(tái)1美國(guó)FLUKE1000V線纜測(cè)試儀臺(tái)1華飛HF5130A亮度計(jì)臺(tái)1美國(guó)FLUKE經(jīng)緯儀臺(tái)1美國(guó)FLUKE微電腦路燈調(diào)試儀臺(tái)2德國(guó)HDT相序檢測(cè)器個(gè)1德國(guó)BEHA工程材料投入計(jì)劃在滿足了施工機(jī)械和設(shè)備

12、計(jì)劃要求后，最為重要的就是要全方位的制訂材料投入計(jì)劃了。沒(méi)有工程材料的施工是沒(méi)有意義的，因此，我們?cè)诰幹乒こ滩牧贤度胗?jì)劃時(shí)，非常仔細(xì)和慎重，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1.由設(shè)備材料部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度情況，定期審核材料部提供的月度工程材料設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用表；3.工程材料、設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃是根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃所規(guī)定的需用材料而編制的，項(xiàng)目部預(yù)算員根據(jù)施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表，在報(bào)請(qǐng)材料部后，由材料部提前提出需用計(jì)劃；4.公司材料采購(gòu)供應(yīng)部按照工程項(xiàng)目部下月工程材料、設(shè)備及零星材料需用

13、計(jì)劃，提前一周保質(zhì)保量做好備料工作；5.公司材料采購(gòu)供應(yīng)部根據(jù)工程項(xiàng)目部要求的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量要求、品種要求和時(shí)間要求，提前安排好運(yùn)輸車(chē)輛，及時(shí)將計(jì)劃要求的材料、設(shè)備提供至工程現(xiàn)場(chǎng)；6.工程項(xiàng)目部根據(jù)公司材料采購(gòu)供應(yīng)部安排的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，及時(shí)安排好材料庫(kù)房和堆放場(chǎng)地，保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的儲(chǔ)存和堆放；7.主要材料進(jìn)場(chǎng)均安排在需用前3天進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并確保檢驗(yàn)合格。小型少量材料和配件在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)一同進(jìn)場(chǎng)。三、擬投入的主要施工機(jī)械序號(hào)設(shè)備、材料名稱(chēng)型號(hào)制造年份及規(guī)定使用年限已使用年限數(shù)量自有或租賃1砂輪切割機(jī)J3GQ2008 1531臺(tái)自有2沖擊鉆EDH3-200E2009 1221臺(tái)自有

14、3臺(tái)鉆Z516-2A2008 1538臺(tái)自有4手電鉆日立2008 1031臺(tái)自有5液壓彎管機(jī)2009 1121臺(tái)自有6交流電焊機(jī)60A2009 622臺(tái)自有7柴油發(fā)電機(jī)組40KW2009 821臺(tái)自有8風(fēng)焊工具2008 821臺(tái)自有9吊車(chē)16T2008 1034輛自有10高空作業(yè)車(chē)28M2009 822臺(tái)自有11小貨車(chē)1.5T2009 822臺(tái)自有12手提砂輪機(jī)2008 1231臺(tái)自有13液壓線鉗2009 521套自有14手動(dòng)葫蘆2T、5T2008 931臺(tái)自有15移動(dòng)吊籃2009. 724臺(tái)自有16無(wú)線電對(duì)講機(jī)1-5km2009 816部自由四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力組織 11所有勞動(dòng)力組

15、織由我公司勞務(wù)部門(mén)組織勞動(dòng)力選擇要挑選水平高，責(zé)任心強(qiáng)的操作人員，其平均技術(shù)等級(jí)不低于5.5級(jí)，且每一個(gè)工種均有78級(jí)的技師把關(guān)。 12項(xiàng)目在開(kāi)工前15天向勞務(wù)部門(mén)提供詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃，勞務(wù)部門(mén)按項(xiàng)目計(jì)劃保證。 13施工過(guò)程中，勞務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目保持密切聯(lián)系，按項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃及時(shí)、足額、保質(zhì)提供。2、勞動(dòng)力的使用與安排 21操作人員進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目要進(jìn)行入場(chǎng)教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責(zé)任和權(quán)益。 22項(xiàng)目要制訂詳細(xì)的勞務(wù)考核辦法，并按辦法及時(shí)考核，對(duì)不合要求的勞務(wù)及時(shí)退場(chǎng)，同時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)部門(mén)補(bǔ)充。對(duì)好的勞務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。 23對(duì)工藝復(fù)雜的項(xiàng)目要

16、先由管理人員講解工藝要求，進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗。 24合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減少或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。3、確保按時(shí)足額發(fā)放民工工資措施 31加強(qiáng)資金集約管理，設(shè)立工資專(zhuān)用帳戶，帳戶資金不得挪用。 32我公司與民工簽訂勞務(wù)合同，切實(shí)保障民工的合法權(quán)益。 33采取措施從源頭解決惡意拖欠民工工資行為。34精選配置素質(zhì)高的管理隊(duì)伍，防止勞務(wù)隊(duì)包工頭故意拖欠民工工資。勞動(dòng)力計(jì)劃表工 種級(jí) 別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況5101520253035404550電工10101515151515151515電焊工0111111111測(cè)量工0222222222調(diào)試工00

17、00000444砼工01066666222雜工3555555555砌筑工0044444444起重工管工 五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 我公司將嚴(yán)格按照三維一體GB/T19001-20O0質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，在施工過(guò)程中，按照業(yè)主要求及監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行施工，完工后經(jīng)權(quán)威部門(mén)檢測(cè)確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)施工班長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)職質(zhì)量檢查人QC小組班組自檢員 建立完善的質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)施工中的生產(chǎn)要素于施工前進(jìn)行質(zhì)量管理與控制。3、保證質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖4、保證

18、質(zhì)量管理措施及控制程序圖4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關(guān)”（施工方案關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測(cè)試驗(yàn)關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)），做到“五不準(zhǔn)（無(wú)施工方案不準(zhǔn)施工、不合格材料不準(zhǔn)施工、不交底不準(zhǔn)施工、對(duì)檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工、上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”。4.2堅(jiān)持“三自”、“三檢制”“三自”指施工班組自檢、自查、自評(píng)?！叭龣z”指專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員堅(jiān)持“三檢”制，即工序質(zhì)量檢查、中間交接檢查、交工專(zhuān)業(yè)檢查。4.3堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序(GBJ300-88規(guī)定)及三級(jí)質(zhì)量大檢查制度(班組、工程部、公司)。4.4加強(qiáng)技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度

19、，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備，測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備，機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備、清理現(xiàn)場(chǎng)做好排水準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作克服上道工序的遺留問(wèn)題，辦理上道工序交接手續(xù)技術(shù)交底主要工程書(shū)面交底班組自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢，質(zhì)量員檢查，監(jiān)理工程師檢查嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按圖施工，處理好工序間搭接，完成進(jìn)度施工隱蔽工程驗(yàn)收簽證，清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工不合格品處理（返工、修補(bǔ)鑒定），質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)規(guī)范抽檢復(fù)查材料合格證、試驗(yàn)記錄、自檢記錄、質(zhì)評(píng)記錄、隱蔽工程記錄、施工記錄、事故處理資料整理4.5工程所用一切材料（含成

20、品、半成品），都必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求和規(guī)定，采購(gòu)訂貨前提交訂貨申請(qǐng)，同時(shí)提供貨物樣品，經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理工程師同意后才能進(jìn)行采購(gòu)訂貨，另附有材料、材質(zhì)和使用說(shuō)明，設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)須填寫(xiě)材料、構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，才能用于工程。4.6主動(dòng)虛心地接受監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站以及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)意見(jiàn)，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)持及時(shí)整改。材料使用質(zhì)量控制工程程序圖供應(yīng)商評(píng)審及選擇批準(zhǔn)使用按工程量開(kāi)領(lǐng)正確發(fā)料加強(qiáng)使用過(guò)程中的監(jiān)督按要求實(shí)施控制現(xiàn)場(chǎng)了解情況進(jìn)行協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)管理考核考核項(xiàng)目和班組5、保證質(zhì)量的技術(shù)措施及檢驗(yàn)程序圖分部工程合格不合格整改復(fù)核評(píng)定評(píng)定合格5.1根

21、據(jù)規(guī)范、施工圖紙及編制的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案，以及公司內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等由施工員精心編寫(xiě)分項(xiàng)工程施工技術(shù)質(zhì)量交底卡，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。5.2施工過(guò)程檢驗(yàn)程序（1）分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程分部工程評(píng)定不合格整改復(fù)核評(píng)定合格轉(zhuǎn)入下一道工序班組三檢記錄觀感檢驗(yàn)質(zhì)量記錄允許偏差項(xiàng)目檢驗(yàn)核定合格（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序（3）在職工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。（4）做到特殊工種焊工、電工、機(jī)操工及有關(guān)管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員等）持證上崗，有計(jì)劃、有目的地對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高工人的技術(shù)水平。（5）積極推

22、廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備四新成果，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。（6）材料、工程設(shè)備及工藝的質(zhì)量所有的材料、工程設(shè)備和工藝均應(yīng)：1）符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級(jí)并符合甲方的指令要求。2）按甲方的要求及長(zhǎng)沙市有關(guān)規(guī)定隨時(shí)在制造加工或準(zhǔn)備地點(diǎn)，不準(zhǔn)在工地及在其他本合同可能規(guī)定的其它地點(diǎn)和任何此類(lèi)地點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)。3）所有材料應(yīng)按甲方的要求提供樣品，經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后才能用于本工程。（7）不合格工程、材料或設(shè)備的拆運(yùn)1）在指令規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場(chǎng)搬走甲方認(rèn)為不符合合同規(guī)定的任何材料或設(shè)備。2）用適用、符合合同規(guī)定合格的材料或設(shè)備取代原來(lái)的材料或設(shè)備。3）已進(jìn)行檢驗(yàn)或中間支付，但甲方認(rèn)為須重新復(fù)

23、檢，按甲方要求重新復(fù)檢。4）材料、設(shè)備或操作工藝不符合要求。5）由乙方本身進(jìn)行的或由其負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)，仍不符合合同規(guī)定時(shí)，均要將工程拆除并重新建造。（8）原材料、成品半成品的采購(gòu)與使用，堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度，采購(gòu)前應(yīng)選合格供應(yīng)商簽定合同，明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量；采購(gòu)時(shí)應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書(shū)；進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進(jìn)行觀感驗(yàn)收；進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)專(zhuān)職試驗(yàn)人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復(fù)查，結(jié)果符合合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，確認(rèn)合格后方可使用到工程上。（9）定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的儀器、質(zhì)檢用具。（10）對(duì)涉及隱蔽、關(guān)鍵和特殊工序的分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)，當(dāng)甲方和監(jiān)理有要求時(shí)，按其要求及規(guī)定執(zhí)行。（11）消

24、滅通病，根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前制定消滅通病的技術(shù)措施。不僅各項(xiàng)要求要達(dá)標(biāo)，而且要在觀感上下功夫。（12）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施,結(jié)合我公司ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員。 1）每個(gè)施工班組工序交接時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，每道工序必須有明確的質(zhì)量交接意見(jiàn)。2）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組在各工序工作完成后，按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即進(jìn)行返工處理，直至驗(yàn)收合格。3）在自檢合格后，由質(zhì)檢人員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格辦理隱蔽工程簽證手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案，并做好相關(guān)的資料整理工作。4）

25、隱蔽工程驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，經(jīng)返工復(fù)檢合格后，再由監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢，并辦理相應(yīng)的簽字手續(xù)。所有隱蔽工程必須在監(jiān)理簽證后方可進(jìn)入下道工序的施工。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施“安全第一”，安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格的保證，同時(shí)也是提高工作效率的保證，因此，施工中必須加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，建立安全保證體系和安全管理制度，落實(shí)安全保證措施，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)禁違章作業(yè)。1、安全目標(biāo)加強(qiáng)安全管理，杜絕一切安全事故。我公司將按照三維一體GB/T280O12001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施工，杜絕一切大小安全事故的發(fā)生。2、按長(zhǎng)建發(fā)文的精神，在施工過(guò)程中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)

26、意識(shí)，堅(jiān)持依法治理。貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主的方針，樹(shù)立“以人為本”的觀念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，杜絕施工傷亡事故。做到管生產(chǎn)必須管安全，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。針對(duì)工程中安全薄弱環(huán)節(jié)作重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，將這些薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理。3、安全生產(chǎn)的管理措施31建立并完善安全生產(chǎn)管理體制及保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、操作工人及各職能部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置綜合組安檢員，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、分工明確、責(zé)任到人。詳見(jiàn)下頁(yè)“安全保證體系框圖。32制定安全管理制度(1)安全責(zé)任制度建立

27、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)負(fù)責(zé)人把安全當(dāng)頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)。(2)教育學(xué)習(xí)制度工程開(kāi)工前，對(duì)所有參加本工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范及自我保障能力，杜絕安全事故發(fā)生。堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管安檢員或安全技術(shù)員針對(duì)施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)則上安全技術(shù)課。 (3)持證上崗制度各級(jí)安檢人員須持證上崗，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，處罰果斷。安檢人員須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得合格的上崗證。全體施工人員在經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)后，需進(jìn)行安全知識(shí)考試，經(jīng)考試合格后，發(fā)給

28、合格證，持證上崗。(4)安全檢查制度各級(jí)部門(mén)必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)文明施工管理辦法的要求，結(jié)合工程特點(diǎn)和自身管理辦法，建立安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每旬一次，施工隊(duì)每周一次，作業(yè)班組一日一次。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填發(fā)安全隱患通知書(shū)，并制定對(duì)策措施，限期整改，專(zhuān)人復(fù)查。(5)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度通過(guò)經(jīng)濟(jì)與行政手段的有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)與項(xiàng)目部管理人員的切身利益緊密掛鉤，各相關(guān)部門(mén)制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。定期考核兌現(xiàn)，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有效可控。(6)安全事故報(bào)告制度建立安全事故報(bào)告制度，施工單位發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故后單位負(fù)責(zé)人要用快速方法(包括電話、電報(bào)、電傳等方法)立即向

29、建設(shè)單位及本單位上級(jí)有關(guān)部門(mén)逐級(jí)報(bào)告，最遲不得超過(guò)2 4小時(shí)。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步分析事故的原因等。對(duì)弄虛作假、隱瞞傷亡事故的單位和個(gè)人，要追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。4、具體安全保證措施根據(jù)本工程特點(diǎn)：安全防護(hù)的主要對(duì)象有：防食物中毒、物體打擊、垮塌、觸電、交通、設(shè)備事故、防火、防爆。除需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外，還需要采取必要的安全技術(shù)措施，才能防患于未然。4.1防食物中毒加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，對(duì)不合格的食品一律不得予以采購(gòu)。加強(qiáng)食品衛(wèi)生宣傳教育。若發(fā)現(xiàn)中毒將采取以下措施：發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。救護(hù)指揮立即召集搶救

30、小組，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。判明中毒性質(zhì)，采取相應(yīng)排毒救治措施。如果需要將患者送醫(yī)院救治。聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系，使用適宜的運(yùn)輸設(shè)備(含醫(yī)院救護(hù)車(chē))盡快將患者送至醫(yī)院。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的可行的保護(hù)。 4.2防物體打擊 4.2.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽。 4.2.2各類(lèi)施工、加工機(jī)具自身的安全保護(hù)裝置必須齊全有效。 4.3防觸電 4.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(JGJ462005)的規(guī)定，具體要求如下： a起重機(jī)的任何部位和被吊物的邊緣與10KV以下架空線路的邊線距離不得小于2m。 b施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用中性點(diǎn)接地的電力線路，必須實(shí)行三

31、相五線制，如引入的電源為三相五線制時(shí)，在引入的第一級(jí)開(kāi)關(guān)的零線端子處，做好重復(fù)接地，工作零線和保護(hù)零線同時(shí)從重復(fù)接地處引出，重復(fù)接地電阻值不大于1O歐。 c施工配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱，分配電箱，開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電，開(kāi)關(guān)箱必須裝漏電保護(hù)器。 d導(dǎo)線穿坑、洞、棚或過(guò)路時(shí)穿管保護(hù)，嚴(yán)禁亂拉亂扯等。 e當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電與甲方共用一供電系統(tǒng)時(shí)，要根據(jù)甲方的要求做保護(hù)接零或作保護(hù)接地，嚴(yán)禁一部分接地另一部分接零。 f職工宿舍、工具房照明及施工用移動(dòng)式照明采用低壓安全電源。 g手動(dòng)開(kāi)關(guān)電器只許用于直接控制照明電路和容量不大于5.5kw的動(dòng)力電路，對(duì)于容量大于5.5kw動(dòng)力電路，采用自動(dòng)開(kāi)關(guān)

32、電器或降壓起動(dòng)裝置控制。 h低壓干線的架設(shè)、配電箱、熔絲等要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，依據(jù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行布置，設(shè)在干燥、通風(fēng)、操作方便及常溫場(chǎng)所，露天有防雨設(shè)施。 432手持電動(dòng)工具選用II類(lèi)電動(dòng)工具，并裝額定電流不大于15mA，動(dòng)作時(shí)間小于0.1s的漏電保護(hù)器，若使用I類(lèi)工具時(shí)作保護(hù)接零。露天潮濕場(chǎng)所金屬架上，嚴(yán)禁使用I類(lèi)手持電動(dòng)工具。 433電焊機(jī)一、二次用接線并加罩防護(hù)，二次線用線板、線鼻子接牢，露天存放須有良好的防雨、防潮設(shè)施。 4.4防火、防爆 4.4.1空氣壓縮機(jī)空氣泵的安全閥、壓力表、調(diào)節(jié)器、溫度表、電流表必須靈敏可靠，指示正常，空壓機(jī)由有證人員操作。 4.4.2氣瓶須有防震圈、安全帽，存放地

33、點(diǎn)有明顯標(biāo)志，并有防火防爆措施。 4.4.3可燃與助燃?xì)馄堪踩嚯x大于5m，與作業(yè)距離大于10m。 4.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)生活用鍋爐的安全裝置要齊全有效。 4.5防設(shè)備、交通事故 起重吊裝：施工機(jī)械按照施工總平面圖規(guī)定的位置線路設(shè)置，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝后需經(jīng)過(guò)安全檢查，合格后方能使用。起重符合GB606785起重機(jī)械安全規(guī)程規(guī)定，確保安全限位裝置齊全有效。超限吊裝設(shè)備制定切實(shí)可行的吊裝方法和技術(shù)措施，保證吊裝安全。 451起重機(jī)嚴(yán)禁超載吊裝，滿載工作時(shí)，左右回轉(zhuǎn)范圍不得超過(guò)90°，嚴(yán)禁橫吊，以免傾翻。較大型設(shè)備的吊裝及場(chǎng)地窄小，障礙嚴(yán)重的起重作業(yè)要編制施工方案，安全技術(shù)保

34、證措施要可靠詳盡。 452各種起重機(jī)械按規(guī)范規(guī)定配備可行有效的安全裝置。 453嚴(yán)格遵守“十不吊”：斜拉斜掛不吊；超負(fù)荷或物體重量不明不吊；安全裝置失靈不吊；捆綁、吊掛不牢或不平衡不吊；指揮信號(hào)不明、光線暗淡、視物不清不吊；吊件帶棱角、缺口無(wú)措施不吊；吊件上有人或添置物不吊；吊件埋在地下、重量不清或未采取措施不吊；氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品無(wú)防護(hù)措施不吊；露天作業(yè)六級(jí)以上大風(fēng)不吊。 454起重吊裝設(shè)專(zhuān)人指揮，指揮工具、信號(hào)統(tǒng)一。 455施工時(shí)設(shè)置交通指揮崗、并作好及時(shí)清障工作。5、安全管理體系成立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全管理體系。6、安全管理機(jī)構(gòu)圖安全責(zé)任人（組長(zhǎng)）

35、施工員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人雜工班組安全員兼職測(cè)量班組安全員兼職電氣班組安全員兼職電焊班安全員兼職7.1應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)人員、設(shè)備、設(shè)施及器材，趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施控制事態(tài)蔓延或擴(kuò)大。與此同時(shí)：（1）立即救護(hù)受傷害者；（2）認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)都不得破壞，為搶救受傷者需要移動(dòng)某些物體時(shí)，必須做好標(biāo)志，應(yīng)盡量對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和搶救過(guò)程進(jìn)行錄像或拍照。（3）在傷亡事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)通過(guò)傳真或電話報(bào)告至公司質(zhì)安處。（4）若事態(tài)不能有效控制，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意指揮下，立即想當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)、公司求救，必要時(shí)疏散人員。除重特大火災(zāi)事故需要撥打1

36、19通知消防部門(mén)進(jìn)行滅火或撥打120急救電話進(jìn)行人員急救等特殊情況外，其他事故優(yōu)先通知經(jīng)理部，由上級(jí)向市級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告，以最大程度地縮小事故的影響面。七、確保工期的技術(shù)組織措施1 組織措施 1.1 以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理為核心，專(zhuān)家組為支撐建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障體系及精干高效的項(xiàng)目管理班子。公司從專(zhuān)業(yè)公司抽調(diào)骨干力量參與本工程全過(guò)程的管理，明確責(zé)、權(quán)、利，充分挖掘他們的潛力，發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢(shì)。 1.2 強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，公司人力資源部組織擬參加本工程的施工人員，針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)，為承擔(dān)主體工程的施工做好全面充分的準(zhǔn)備。 1.3 依托我公司強(qiáng)大施工力量，組織技術(shù)

37、水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和施工人員等組成的精干隊(duì)伍施工，發(fā)揮我公司專(zhuān)業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢(shì)，配足施工力量和性能良好、數(shù)量充足的施工機(jī)械和機(jī)具。 1.4 實(shí)行資金封閉運(yùn)行和集中管理，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)管理基金，統(tǒng)籌安排，專(zhuān)款專(zhuān)用，為工程提供資金保障。 1.5 資源最優(yōu)化配置：選用能滿足施工質(zhì)量和工期要求的先進(jìn)、高性能設(shè)備，準(zhǔn)備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、器具。 1.6 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理，利用計(jì)算機(jī)管理實(shí)施資源適時(shí)平衡，并根據(jù)工程施工進(jìn)展的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 1.7 提前組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，提出前期各種計(jì)劃，全面了解影響工程的各方面因素，做好準(zhǔn)備。 1.8 項(xiàng)

38、目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度，每周召開(kāi)一次施工平衡協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問(wèn)題。對(duì)可能拖期或已經(jīng)拖期的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行人員、機(jī)械材料等方面的調(diào)整，并對(duì)重點(diǎn)工序的關(guān)鍵工期點(diǎn)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，保證工程按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃正點(diǎn)運(yùn)行。 1.9 設(shè)立工程物資供應(yīng)部門(mén)，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，保證工程設(shè)備、材料及時(shí)供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。物資供應(yīng)部根據(jù)各類(lèi)材料的需用量。 1.10 做好因外部條件影響進(jìn)度造成拖期而必須搶回拖期的人力、物力等儲(chǔ)備。 1.11 工程技術(shù)人員提前介入前期準(zhǔn)備工作，深入了解工程的技術(shù)要求，工程的施工難點(diǎn)，盡早編制各專(zhuān)業(yè)的施工方案，做到技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)

39、良，經(jīng)濟(jì)合理，以指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。 1.12施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃，使各專(zhuān)業(yè)之間的施工相互協(xié)調(diào)，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蛑圃炝己玫氖┕l件，非標(biāo)制作、設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。 1.13 突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵階段的施工進(jìn)度。項(xiàng)目部將選擇技術(shù)素質(zhì)最好的人員從事施工技術(shù)管理與安裝。 2 技術(shù)措施 2.1 本工程的施工工期主要在于我們?cè)诎才胖黧w工程的同時(shí)，將公輔設(shè)施的施工提前進(jìn)行，這樣可以滿足設(shè)備調(diào)試提前穿插于安裝過(guò)程中。 2.2 全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠技術(shù)進(jìn)步縮短作業(yè)時(shí)間。 2.3 主動(dòng)搞好同設(shè)計(jì)、設(shè)備制造廠及建設(shè)單位“四結(jié)合”。深入設(shè)計(jì)了解設(shè) 計(jì)情況，交流施工部署，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備；了解設(shè)

40、備工藝特點(diǎn)及安裝的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提前落實(shí)對(duì)策措施，積極配合業(yè)主工作。 2.4 抓好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要工作內(nèi)容如下：認(rèn)真消化圖紙，編制施工方案，組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)施工班組交底，搞好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，為工程開(kāi)工后的順利進(jìn)行做好各種服務(wù)和保障工作。 2.5 做到預(yù)案，提高應(yīng)變能力 工程施工過(guò)程中，由于自然條件、設(shè)計(jì)未按時(shí)到達(dá)及圖紙變更、設(shè)備供貨等情況的變化，可能會(huì)影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。因此對(duì)這些可能發(fā)生的重要變化因素，提前落實(shí)措施做好準(zhǔn)備，確保使施工過(guò)程中即使發(fā)生“破網(wǎng)”，能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，確保工程按期完成。 八、確保文明施工的技術(shù)組織措施為確保優(yōu)良工程，施工現(xiàn)場(chǎng)注意文明施工，本工程施工備受關(guān)注，文明施工要求極高，施工中要樹(shù)立良好的企業(yè)形象。為了響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市的號(hào)召，通過(guò)學(xué)習(xí)長(zhǎng)建發(fā)文件精神，施工中除遵守即行規(guī)定外，針對(duì)本工程特點(diǎn)還將強(qiáng)調(diào)如下幾個(gè)方面：1、文明施工 11做好經(jīng)常性文明施工教育工作，制訂有針對(duì)性的文明施工制度，成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)工作，檢查督促文明施工情況。 12施工人員上班必須配戴工作牌。 13圍擋設(shè)置