倉儲管理讀書心得體會_倉儲管理讀后感優(yōu)秀范文

1、倉儲管理讀書心得體會 _倉儲管理讀后感優(yōu)秀范文倉儲管理讀書心得篇一 今年 12月 18日，公司總部 組織了倉儲管理人員及所有關(guān)管理人員的學(xué)習(xí)，旨在提高業(yè) 務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，給了我很大的啟發(fā)和幫 助，它給我們帶來了現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下倉儲管理新的理 念。通過這次學(xué)習(xí)，使我開拓了眼界，給我在今后的工作上 起到很大的提高和幫助。通過這次學(xué)習(xí)，使我對倉儲管理有 了新的認(rèn)識：倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接 生產(chǎn)、供給、銷售的中轉(zhuǎn)站，倉儲管理對促進生產(chǎn)提高效率 起著重要的輔助作用。 倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂 單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放的場所。同 時，倉儲

2、管理圍繞著倉儲實體活動，清晰準(zhǔn)確的報表、單據(jù) 帳目、會計部門核算的準(zhǔn)確信息也同時進行著，因此倉儲管 理是物流、信息流、單證流的合一?，F(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領(lǐng)域，它是整個企業(yè) 經(jīng)營管理的重要組成局部，與企業(yè)的開展壯大有著密不可分 的關(guān)系，倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營還影響著企 業(yè)的開展?，F(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理必須樹立效勞至上的宗旨，加強與 各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。 確保管理信息的及時性、 準(zhǔn)確性、 完整性，為有關(guān)部門提供可靠的數(shù)字信息?，F(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強日常管理，一切從點滴 做起，物品的入庫驗收、堆放合理、平安保管、出庫托運等 各個環(huán)節(jié)都要力爭不出過失，切實為客戶提供方便、快

3、捷的 效勞?，F(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自 身素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴(yán)謹(jǐn)，而且還要具有合作精 神和效勞意識。倉儲部門是窗口單位，它的工作直接影響到 企業(yè)的生產(chǎn)和信譽，所以倉儲部的管理和效勞就顯得尤為重 要。因此做好售后效勞工作，首先要求各售后效勞部及各服 務(wù)人員做好配件的每月需求量的報表，然后進行統(tǒng)計匯總好 報生產(chǎn)方案部門下達生產(chǎn)指令。從而可減少不必要的積壓， 并配合倉庫管理員做好工作。倉儲管理讀書心得篇二讀書使人進步，讀書使人睿智。近期，在工作閑暇之余拜讀了?倉儲管理?一書，讓我 受益匪淺。此書是以專篇案例介紹倉儲管理績效管理、制度 規(guī)劃與設(shè)計，使倉儲管理者可以按表操作，

4、輕松標(biāo)準(zhǔn)管理， 為生產(chǎn)、品質(zhì)、平安、人力、本錢管理加分，具有很強的實 務(wù)性、可操作性。倉儲管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場競爭力的關(guān)鍵因素之 一，它不僅是對儲存物料的場所及其作業(yè)的管理，更是對生 產(chǎn)和銷售活動的一種支持性效勞。倉儲管理的良莠直接影響 生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成敗，因而倉儲管理往往影響企業(yè)整 體的品質(zhì)、效率、本錢及平安。第一、明確認(rèn)識到倉庫管理的重要性。 倉庫作為一個公司的物料和成品積散地，擔(dān)負(fù)著非常大 的作用。公司里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的 流動順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序， 直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達成有效目標(biāo)。而物料的成 本占整個企業(yè)本錢的 5070

5、%，重要性極 高，倉庫對物料的數(shù) 字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進度。如果物料沒有及時供給生 產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，極可能會影響到出貨的順利。倉庫是物資的聚散地，所以，如何對物料的保護和控管 也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫 存的有效控管和利用、不斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精 準(zhǔn)控制等。第二、倉庫的分類和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知。 一個優(yōu)秀的管理者，會按照工作的方案，首先會列出一 定時間段的方案表，這樣可以提供完成目標(biāo)的方向，減少因 改變所造成的不確定性損失，更好的做出倉庫管理工作，讓 生產(chǎn)管理得到最終的目標(biāo)三高：高質(zhì)量，高效率，高獲利 二順：生產(chǎn)順，交貨順 ; 一低：庫存低。做到 5

6、 個三：三齊 庫容整齊，貨物整齊，堆放整齊 ; 三清清楚數(shù)量，清楚質(zhì)量， 清楚規(guī)格 ; 三符帳目符合，物品符合，卡片符合 ; 三潔設(shè)備清 潔，產(chǎn)品清潔，地面清潔 ; 三能做好盤點工作，讓物件不靠 墻，不靠柱，不落地。做到循環(huán)管理，完整且運營流暢，同 時做到績效的考 核，獎懲明確，提高管理者的工作積極能 力。倉庫管理需要優(yōu)秀的管理者加上一個優(yōu)秀的團隊，因為 一個優(yōu)秀的管理者后面必定有一 個好的團隊。并且還要做 好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期 處理。簡而言之，用四字 來概括：帳、物、卡、證。并要 求達成三符：賬賬相符、賬實相符、賬證相符。第三、倉庫管理平安方面知識。 在產(chǎn)品歸

7、于庫房的過程中，對于產(chǎn)品的堆放要符合一定 的堆放原那么：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀 數(shù)等。但是對于堆放一定要遵循以下三不原那么：不得阻塞通 道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。對于堆放一般采 用四法管理：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分 類管理法。儲存和發(fā)放產(chǎn)品一般要遵循以下三原那么：倉庫十 二防 防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電 、定點定位定量、先進先出 等三原那么。第四、倉庫 5S 的積極開展，對于倉庫管理起到非常關(guān) 鍵的作用。 5S 包括整理、整頓、清掃、清潔、自律，任何 一家工廠的 5S 開展是否有效可以從倉庫反映出來。倉

8、庫5S可以改善污染的環(huán)境，整頓混亂無序的工作現(xiàn)場，提高我們 的品質(zhì)和效率，最終提高產(chǎn)品和效勞的品質(zhì)。同時，倉庫的 5S 對于倉庫的物料更加標(biāo)準(zhǔn)更加有效儲放也有積極和深遠(yuǎn) 的意義。第五、倉庫管理者具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。 倉庫是任何一家公司的中轉(zhuǎn)站。所以，倉庫主管必須和 所有的相關(guān)部門都要打交道。 各車間的主管、 采購部、 物控、財務(wù)、業(yè)務(wù)等等，幾乎牽涉到公司所有的部門。倉庫既要服 務(wù)于生產(chǎn)，同時又是產(chǎn)品存放的直接責(zé)任人。因此，做為倉 庫這個后勤職能部門既要在堅持倉庫管理各種原那么的前提 下，又要做好跟進生產(chǎn)的好糧草官。倉庫管理者必須責(zé)無旁 貸地?fù)?dān)負(fù)起這個責(zé)任，既要堅持原那么又要效勞于生產(chǎn)， 同

9、時， 還要讓各相關(guān)部門在接受你的原那么的前提下搞好生產(chǎn)。因此，倉庫主管必須要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力?？傊鳛橐幻麅?yōu)秀的倉儲管理者，我將本著努力工作 態(tài)度，做一個有技術(shù)能力，掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法，有很嚴(yán)實的 溝通協(xié)調(diào)能力，同時更重要的是做一個思維能力縝密的邏輯 思考的管理者，做好倉庫儲存的管理工作。倉儲管理讀書心得篇三就現(xiàn)代物流當(dāng)中，大家關(guān)心的更多的是運輸如何安排，系統(tǒng)信息與具體工作的協(xié)調(diào)和物 流的效率問題，但是在倉儲方面，我們的課本卻沒有太多詳 細(xì)的介紹，所以選擇了相關(guān)的倉儲方面的知識來加深我對現(xiàn) 代物流管理的理解在物流的過程中經(jīng)常會有一些貨物的發(fā) 放錯誤，或是一些因為管理的不當(dāng)導(dǎo)致倉庫發(fā)生事故

10、的例 子。假設(shè)是管理上的失誤的話，那就必須找準(zhǔn)失誤的方向，正 確認(rèn)識哪里的缺乏，在認(rèn)真對倉儲管理做一個全面的認(rèn)識， 找出缺乏點在做相對的改正進而來保證發(fā)放貨物的準(zhǔn)確性， 和貨物的堆放合理化，到達效勞、質(zhì)量、管理的一流化。以 此來減少倉儲作業(yè)中的失誤。下面是這一學(xué)期我對倉儲管理的一些簡答總結(jié)。倉儲是個大家都不陌生的詞語，有貨物流通的地方就會 有倉庫儲存的空間簡單的來說就被稱之為倉庫儲存簡化為 倉儲，這是最初步的解釋。其實倉儲的目的就是為了最有效 的標(biāo)準(zhǔn)物料及成品的檢驗接收和入庫登記，以經(jīng)濟合理的方 法供給所需物料，以到達優(yōu)化庫存，節(jié)約本錢及提高保管和 接收效率的作用。在這當(dāng)中倉儲它的適用范圍比擬

11、的廣泛， 涉及到關(guān)于社會開展的每行每業(yè)。其次主要在在倉庫的收 貨，發(fā)貨及物料的領(lǐng)用上占到主要的地位?？梢哉f現(xiàn)代化的倉儲設(shè)施多種多樣，我們總會根據(jù)不同 貨物的所需來制定相應(yīng)的倉儲方式以便于到達最優(yōu)化的堆 放及提高運轉(zhuǎn)效率。在這倉庫的設(shè)施對貨物的運轉(zhuǎn)其發(fā)揮著 很大的作用，也是倉庫的一個最主要的組成局部。合理的對 貨物進行選擇管理使用，這也是現(xiàn)代化倉庫管理的一個必要 所需。下面我來介紹一下幾種簡單的常用的倉庫設(shè)備 : 托盤：作為一種長用于集裝，堆放搬運和運輸?shù)某山M運 輸工具，它可以大大的提高貨物的裝卸搬運作業(yè)。提高運輸 效率。 木托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙制托盤 貨架：這 是一種專門用于存放成件物

12、品的保管設(shè)備，運用也比擬的廣 泛，在現(xiàn)代化倉儲活動中貨架的使用也占有一定的地位，作 為貨架它可以充分的運用倉庫的空間，大大的提高了容器的 利用空間，擴大了儲存的能力。這也是得以有效的利用的一 個主要的原因所在。貨架的種類有很多例如 ; 托盤貨架、后 推式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架、流動式貨架、懸臂式貨架、積層式 貨架、移動式貨架、輕型貨架。立體式貨架等 分揀設(shè)備： 儲存設(shè)備、搬運設(shè)備、分類設(shè)備，和信息 處理設(shè)備等 起重機：分揀本是一件煩躁麻煩的事，分揀設(shè)備的誕生 對貨物的分揀運轉(zhuǎn)能力帶來很大的幫助。分揀設(shè)備它是根據(jù) 起重的重量來在選擇對應(yīng)的起重機，以到達提高搬運效果。 這也是現(xiàn)在倉庫運用較廣泛的設(shè)備。連

13、續(xù)運輸機：通過不但得向同一個方向運送重量不大的 單件的物品，以此來大大的提高了商品的生產(chǎn)率?，F(xiàn)以成為 倉庫運輸?shù)囊粋€重要而不可缺少的的環(huán)節(jié)。叉車：這是一類用途相當(dāng)廣泛的裝卸搬運設(shè)備，一般和 托盤聯(lián)系使用，它的體積不大因此而具有操作靈活，機動性 強，結(jié)構(gòu)緊湊的特點。運用也因此得以提高。倉庫貨物的養(yǎng)護：貨物的流通的過程中，對不同的性質(zhì) 和不同存儲條件下的貨物采取不同的養(yǎng)護措施，以防止質(zhì)量 的劣化。貨物的養(yǎng)護根本原那么就是保持貨物的原有的適用價 值。合理的規(guī)劃對貨物要采取先進的技術(shù)與養(yǎng)護方法，防止 質(zhì)量的事故的發(fā)生，做到因庫制宜因物而異到達科學(xué)合理的 堆放目的。倉庫商品的分區(qū)分類儲存 性能一致、養(yǎng)護措施一致、作業(yè)手段一致、消防方法一致 ，把倉庫劃分為假設(shè)干保管區(qū)域 ; 把儲存商品劃分為假設(shè)干類別，以便統(tǒng)一規(guī)劃儲存 和保管。物料的請購：跟具業(yè)務(wù)下的合約訂單、審判記錄表的定 量單，查實庫存后的缺乏于此訂單的物料要填寫用量請購 表，經(jīng)采購，生產(chǎn)企確認(rèn)后交采購處理。進貨的檢驗：收貨點無誤后及時來貨物入庫單交相關(guān)本 門檢查，急用的貨物必須特殊標(biāo)示，加蓋急用章。同時將來 貨按照種類放在帶檢區(qū)。外發(fā)加工的貨物 卷煙在包裝，在檢驗合格以后按照采購安排進行外發(fā)作業(yè) 。并要加工的貨物簽收單，做好記錄。最后是發(fā)放加工的貨物要進行內(nèi)部的 跟催，在過時后為得到答復(fù)的情況下通知采購處理。并檢查 加工記錄表，看是否