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文檔簡介

1、房產銷售工作計劃范文做為一名房產銷售人員, 我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年全球的經濟危機蔓延, 房地產市場大落大起, 整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。 準備明年在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定20_年房地產銷售個人工作計劃。一、加強自身業(yè)務能力訓練。在 20_年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn) 20_年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在 20_年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。二

2、、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中, 我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化, 為銷售策略決策提供依據(jù)。 目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對 20_年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn) 20_年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在 20_年的房產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點, 結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法

3、。我將結合以往的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。 我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案, 根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。為了在新的一年能夠更好的開展工作,需要不斷提高自已的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。 明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下, 進行相關的專業(yè)知識培訓, 使銷售工作達到銷售

4、商鋪的要求,上升到一個新的高度。房地產行業(yè)一直是帶動國家經濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應付這次危機, 我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。 市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。1、在房地產市場營銷中, 制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般

5、來說,市場營銷計劃包括計劃概要: 對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。4、目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。8、控制:講述計劃將如何監(jiān)控。一、計劃概要計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌

6、握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。二、市場營銷現(xiàn)狀計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。1、市場情勢應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。2、產品情勢應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。3、競爭情勢主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。4、宏觀環(huán)境情勢應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經濟的、

7、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。三、機會與問題分析應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰(zhàn)、 優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。 寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩, 以便使其中之重要者能受到特別的關注。只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界, 因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來工作的, 這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來,而我們的房地產市場一定會恢復繁榮!經過以往的工作經

8、驗, 我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西, 為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,特做出20_年的工作計劃。一、業(yè)務的精進1、加強團體的力量在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們相處中,要團結友好,多學習。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。2、熟識項目銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解, 但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知

9、識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤, 在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。3、樹立自己的目標有目標才會有方向, 有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始, 即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道, 不時的翻動前期的工作日志, 溫故而知新。二、自身素質的提升銷售的產品可以不同, 但銷售的目的相同, 都是為

10、了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。 因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足, 所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先, 書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到, 前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問

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