房建裝飾裝修工程施工設計

1、、工程概述二、工程進度計劃與措施三、資源配備計劃與先進性us、施工平面布置與臨時設施布置五、機械設備投入計劃六、施工部署與技術措施七、安保體系及措施八、質量管理體系與措施九、施工合理化建議和降低成本措施十、環(huán)境保護及文明施工措施十一、應急預警 十二、售后服務及保修措施附件一：擬投入本標段的主要施工設備表附件二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表附件三：擬投入本標段的勞動力計劃表 附件四：計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖 附件五：施工總平面圖 附件六：臨時用地表工程概述1.1工程概況工程名稱：榮昌區(qū)寶城初級中學裝飾工程建設單位：區(qū)級財政建設地點：榮昌區(qū)結構類型：裝飾工程建設規(guī)模：辦公樓的樓

2、地面、屋面、內墻及頂棚裝飾、門窗、油漆、 屋頂防雷等裝修改造工程。質量標準：整體工程達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求， 達到合格標準。比選范圍：本次比選活動所提供的榮昌區(qū)寶城初級中學裝飾工 程設計圖所示范圍的工程內容，具體以比選人發(fā)布的工程量清單為 準。工程投資：約70萬元比選工期：30日歷天 我方投標工期：總工期30日歷天，準確開工日期以建設單位或監(jiān)理單位開工令為準。二、工程進度計劃與措施2.1、施工計劃安排如我司中標，我司將結合自身的技術、經濟優(yōu)勢，科學組織施 工,合理縮短工期，快速優(yōu)質完成本工程的施工任務。本工程具體 開工時間按監(jiān)理、建設方開工令為準。本工程總工期為30日歷天。詳細安

3、排見施工進度橫道圖。2.2, 工期保證措施2.2.1具體措施本工程在人力、物力、財力技術上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務。加強政治思想工作，調動項目部各成員的積極性，樹立為企業(yè)爭光的責任感?，F(xiàn)場組成工程進度管理領導小組，共同 分擔責任。加強公司、項目部與業(yè)主的聯(lián)系，并強化項目部內部管理，及 對供貨商的管理，減少一切不利于工期進展的因素。采用先進的計算機管理系統(tǒng)，編制科學、詳細的施工組織設計、 施工總進度計劃、施工方案和作業(yè)指導書，在施工過程中嚴格按照 施工計劃執(zhí)行。并根據編制施工總體進度計劃，項目部根據總體進 度計劃，編制每月施工計劃和形象進度。施工中應嚴格遵照進度計 劃安排執(zhí)行，由現(xiàn)

4、場項目經理全面負責，督促檢查，實行工程進度 目標管理，做好長計劃短安排。天天有檢查，月月有分析，及時解 決施工中的問題。劃分科學合理的施工流水段，加強各專業(yè)的協(xié)調管理，以保證各分部及各班組之間的平等和交叉施工，以確保工程進度。以主任工程師為組織強有力的技術班子，對圖紙進行仔細研究，將施工中可能出現(xiàn)的問題提早出現(xiàn)，以加快工程進度，避免返 工、浪費。發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，本著資源共享、優(yōu)化配制的原則，足額配置各種周轉材料及機械設備。加強機械設備的維護力量，確保機械!a!完好率，提高機械使用率，注意機械設備的配套使用，提高綜合機 械水平，充分發(fā)揮機械設備效能。健全各項安全生產規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)

5、杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進行。與業(yè)主及監(jiān)理部門配合、共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質及施工條件的及時供應，為生產提供先決條件。加強政治思想工作，調動項目組成員的積極性，樹立為業(yè)主服 務、為企業(yè)爭光的責任感?，F(xiàn)場組成工程進度管理領導小組，共同 分擔責任。資金方面做到?？顚Ｓ?，不挪做他用，必要時可啟動公司備用 金支持項目部重點分項工程的建設。每道工序的當日工作量應由各班組長負責檢查，督促完成，并且在完工后立即向項目總工匯報，并領取第二天工作計劃安排。每 項工序交接應互簽手續(xù)認可。根據工程進度計劃安排，充分利用好各施工段的作業(yè)面，合理 高度人、材、物，把握好時間、空間的交叉作業(yè)。在月

6、旬計劃安排 上要做到有預見性，做好雨天等防護措施，提前做好準備工作，確 保綜合進度的實現(xiàn)。做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，按計劃 及時供給，注意節(jié)約使用。開工前期應編制預制構件加工進場計劃， 明確構件分期分批進場的時間、數量，不得拖工程施工進度的后腿。協(xié)調當地社會關系，確保施工現(xiàn)場各種施工物質的供應及創(chuàng)造 良好的施工條件，為施工生產提供保障。2.2.2進度控制的方法 2.2.2.1按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保 證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2.2.2.2按施工單位分解，明確分部

7、目標。以總進度網絡為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責 任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶?現(xiàn)。2.2.2.3按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調 相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保 證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時 間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。2.2.2.4按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季 度、月度和旬期進度計劃。2.3、強化進度計劃管理2.3.1工程開工前，必須嚴格根據建設單位的工期要求，提岀工 程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否

8、滿足合同規(guī)定工期 要求等問題，進行認真細致論證。2.3.2在工程施工總進度計劃的控制下施工過程，堅持逐月（周） 編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。2.33工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須 及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施 工總進度計劃的實現(xiàn)。2.4、施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內的動態(tài)控制過程，施工 現(xiàn)場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工 進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦 發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影響。2.4.1、建立嚴

9、格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程 進度，質量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施 工過程必須記錄的有關問題。2.4.2、堅持每周定期召開_次，由工程施工總負責人主持，各 專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會議，聽取關于工程施工 進度問題的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾， 對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。243、各級領導必須“干_觀二計劃三”，提前為下道工序的施 工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊 施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導 和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突

10、破難點，以確保工程總進劃的實現(xiàn)。2.5. 保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更。技術、資金、機械。材料、人力。水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保 證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進 度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。2.5.1.設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本 身欠缺而變更或補充造成増量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施 工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經理部要通過理解圖 紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)， 最大限度地

11、實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。2.5.2, 保證資源配置：(1).勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等 級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、 關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作 業(yè)。(2)材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足!1!施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。(3) 、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的 中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外， 要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的 狀態(tài)。!

12、1!(4) 、資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方 面,使施工能順利進行。(5) 、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題。2.5.3. 技術因素：(1) .實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜 分兩班作業(yè)。(2) 、發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”(新 材料、新技術、新工藝)、tqc、計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手 段或工具為本工程的施工服務。2.6、施工進度控制系統(tǒng) 2.6.1違約責任承諾如我公司獲中標，將按合同規(guī)定的工期內完成全部施工內容,總工期控制在30個

13、日歷天內，如在約過程中我公司不能滿足施工進度總體要求時(即我公司違約時)，我公司鄭重承諾，總工期每延誤一天，愿意按比選文件專用條款規(guī)定，每延誤一天按工程造價 的0.4%。接受罰款，誤期賠償費限額為5%o三、資源配備計劃與先進性3.1施工部署為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工 程施工自始自終的有序進行，我們將組建榮昌區(qū)寶城初級中學裝飾 工程項目部，負責本工程的施工技術、質量、進度、安全、材料、 文明等總體管理，公司領導及技術負責統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部 在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，合理安排施工流水 段，統(tǒng)籌協(xié)調好各分項，分部項的施工，確保工程質量和施工進度。根據

14、本工程的特點，在裝飾期間，不能影響其它施工單位，為此施工速度越快越好，且在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下：(1 )面分段流水施工。(2)上下立體交叉施工：每個流水節(jié)拍，連續(xù)幾個區(qū)域同時施 工，形成平面流水，立體交叉，同時進行，臺階式推進方式。3.2材料投入計劃本工程為中學裝飾改造工程，施工材料應根據不同施工階段分 批采購進場。3.3勞動力及材料投入保證措施3.3.1施工管理組織機構仁項目經理部構成 項目經理技術負責人施工員-質量員-安全員2、項目經理部組成項目經理為國家注冊建造師，自參加工作以來，歷任施工員、工程項目負責人、項目經理等職務，先后主持和參加過各

15、種城市道路及公路的施工管理工作，積累了豐富的施工管理經驗，其主持施 工過的工程項目多次獲得優(yōu)良工程。3.3.2項目經理部各職能部門職責仁項目經理崗位a、負責實施工程承包合同，確保合同目標的全面完成，對施工 現(xiàn)場生產、安全、設備、質量全面負責。b、組織項目部人員學習、貫徹、實施質量體系文件，對本司質 量體系在項目部的運行負全面責任。c、組織實施施工組織設計或項目質量計劃，實施進度控制。d、負責簽訂勞務分包合同，指揮、協(xié)調各分包單位的施工，確 ?？偟馁|量目標的實現(xiàn)。e、定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經營處。f、負責組織對新進場人員進行職業(yè)道德、質量意識和安全生產 的教育。g、組織編制、收

16、集工程技術資料，做好工程竣工交付工作。h、負責做好工程質量回訪和保修服務。i、負責統(tǒng)計技術的實施。2、項目技術負責人崗位a、按工程處提岀質量目標和要求，組織編制施工組織設計（質 量計劃），審批通過后向項目有關人員進行交底，并在施工中督促 檢查。b、組織有關人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負責 將“圖紙會審記錄”中結論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專 用章”。c、參加工程中間驗收和竣工工程預驗收。d、參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一般不合格品 的評審和處置，負責向顧客通報并提出讓步申請。e、負責對一般不合格品糾正措施的驗證，提出有關預防措施。f、負責在特殊過程施工前向班組

17、做好設計交底和技術交底工 作。g、對技術復雜和特殊產品的搬運，制訂搬運方案，對產品防 護提出要點和必要的技術間歇時間要求，并負責向施工班組進行交 底。h、審核分承包商提供的施工組織設計（方案）等技術文件，對 工程分承包方進行技術、質量、安全的交底工作，并在施工中嚴格 檢查、監(jiān)督。i、協(xié)助材料員做好進場材料中需要進行復試的送檢工作。3、項目施工員崗位a、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工規(guī)范、規(guī)程和標準。b、編制質量計劃或施工組織設計、進度控制計劃和年、月生產計劃以及勞動力、材料、機械設備需用量計劃，并負責實施。c、負責對施工班組的技術、質量、安全交底和指導工作，并在施工過程中嚴格

18、檢查、監(jiān)督。d、做好施工日記，收集好可追溯性質質量記錄。e、做好各類復查、技術復核工作。f、對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調工作，確保按照標準進行施工。g、負責施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。h、負責工程質量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術的應用。i、負責做好產品的防護工作。j、負責分部、分項、單位工程的質量自評工作，及時收集整理 單位工程的竣工驗收資料。4、項目材料員崗位a、根據工程進度計劃，編制物資采購計劃。b、負責進場產品的檢驗、標識、貯存、防護、分發(fā)工作并做好 記錄oc、編制顧客提供產品需用計劃，負責顧客提供產品的進場檢驗、 搬運、貯存、標識工作，并做好記錄，保存有關資料，竣工驗收后 移交工程

19、處。d、將產品檢驗情況上報工程處。e、負責產品標識的保持和補救工作，收集好可追溯性質量記錄。f、負責對原材料不合格品的處置，報工程處并做好記錄。5、項目質檢員崗位a、以工程質量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范為依據，對工程質量進行檢查和監(jiān)督。b、參加隱蔽工程驗收和技術復核,檢查評定分部、，對特殊施工過程中的質量控 分項、單位工程質量等級。d、負責實施對檢驗、測量和試驗設備的控制。e、負責技術資料檢查，做好與工程進度同步。6、項目安全員崗位a、安全壯工程總承包辭工程項目經理領導對安全生產 丸5冷定噸十準、嘶護沁*程項 目實施，負責監(jiān)督檢查。b、根據上級f發(fā)的安全目標，制定本項目實現(xiàn)安全目標的措施。 c

20、'組織開展三級安全教育培訓。、除開裁定毗視吐檢曲，每半關織一枷眉現(xiàn)場 的安全生產檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患 報告項目經理簽發(fā)整改通知書，限期整改并監(jiān)督落實。e、陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負責監(jiān)督落實，并將整改結果報告上 級檢查部門。f、建立班前安全活動制度，督促作業(yè)班組落實。組織或參與本工程項目機械、電氣設備安全防護設施的安全性驗收。g、負責工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工 傷事故時協(xié)助事故調查組進行調查處理。h、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。i、'促施工現(xiàn)場按規(guī)定設置安全標志j、參

21、加施工組織設計中安全生產部分的編制。7、項目測量員崗位a、按施工組織設計要求，配備合適的檢驗、測量和試驗設備,并做好進場記錄，使之滿足工程和產品的檢測需要。b、對計量設備進行入庫登記，按a、b、c三種分類管理，貼上標志，建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精 度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài)，使用地點及使用者等內容。c、按工程處下達的檢定周期計劃負責送檢和或自校檢測器具。d、負責保存有關計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報 告、校準記錄及修理記錄。e、未經檢定或檢定不合格的計量器具不得使用；經檢修后，檢 定仍不合格的計量器具，應予以報廢封存，同時在臺帳上注銷，并

22、 貼上標識。f、檢測器具暫不使用者，必須進行封存，并貼上標志。g、經過檢定或自校的檢測器具，根據檢定或自校情況，按以下四種形式加以標識。a、合格；b、準用；c、禁用；d、封存。8、項目機管員崗位a、負責建立項目部使用的機械設備臺帳。b、在施工中要嚴格按照施工組織設計中所選用的設備配備使用，如有調整要有批準手續(xù)。c、對特殊過程施工所選用的機械設備，要加以驗證是否適用。d、要實行機械操作證制度，不允許無證操作。e、要做好設備的維護工作做好設備的保修記錄。f、合每個季度的設備檢查對存在問題采取針對性改進措施,保持設備有效地運行。9、項目資料員崗位a、負責質量體系運行中所有在項目部的質量記錄的統(tǒng)一收集

23、與/i aia ob、負責工程項目資料的收集與整理，按技術資料、保證資料和 驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。c、負責登記與收回外借的質量記錄。10. 項目計量員崗位a、協(xié)助測量員各子分項的計量工作，負責項目各子分項核算, 按期向監(jiān)理、業(yè)主申報。11. 項目財務人員崗位a、成本控制，保證資金，工程款?？顚Ｓ?。b、配合項目人員保證農民工資發(fā)放。3.4施工總體安排3.4.1設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的 方法我公司具有豐富的裝飾工程施工經驗，雄厚的技術實力，優(yōu)良 的施工隊伍和先進的機構設備及檢測儀器，將調遣具有豐富施工經 驗和管理水平的隊伍，先進的機械設備來參加本項目的施工。對施

24、工文件所要求的和施工需要的各種機械設備及主要施工人 員，我公司將進行組織落實。并成立由公司設備、技術、質量及勞 資等主要部門負責人為成員的設備、人員動員小組。根據工程所需 投入的設備及人員情況，制定出詳細的設備、人員調動進駐現(xiàn)場計 劃及進場的時間表，同時派人對現(xiàn)場路線及各駐扎工區(qū)點進行仔細、 周密調查，根據調查結果制訂調遣方案，以確保設備、人員能及時、 準確到達施工現(xiàn)場，初步擬定設備、人員、所需材料分次進場安排 如下：第一批：施工所需的部分機構設備及主要施工技術管理人員快速進場，所需設備及人員均以汽車作為主要交通運輸工具，計劃有 序地分次組織進入施工現(xiàn)場。第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊伍

25、及施工所需的機械 設備將按進場計劃安排，有組織、有次序地進駐現(xiàn)場，施工作業(yè)全 線鋪開，迅速投入正常作業(yè)。設備、人員： 設備、人員調遣將采用汽車運輸為主，以最快速度到達現(xiàn)場的方法。大型設備用平板運輸車通過已形成的公路網，直接調運至本合同段各作業(yè)點附近。人員采用公共汽車運輸為主，小型設備、配件用貨車或進入現(xiàn)場的自卸汽車運輸。3.4.2施工準備工作施工準備工作的總體原則：突出重點、合理布置、全面展開、擬定計劃，落實到位。設備、隊伍上場準備： 根據業(yè)主的進場時間要求，擬定調遣方案，修建機械設備進場道路及搭建臨時設施，迅速組織施工隊伍、機械設備進場，做到有 計劃、有步驟，能立即形成生產能力。機械設備進場

26、前，對機械設備應進行全面檢修，設備進場后，!a!對機械設備應進行調試，同時配備易損易壞配件，以保證工程開工 和施工的順利進行。施工臨時設施準備： 施工臨時住宅： 結合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時工棚相結合，但搭設原則應保證既能有利施工，又能節(jié)約用地，靠近或利用原有 道路，靠近施工現(xiàn)場。生產設施及場地準備：我司施工隊伍進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格按監(jiān)理工程師及比選文 件的要求在各工點整理堆放材料場地、設備停放場地、材料庫房、 辦公用房等生產設施。生產設施及施工場地，應有較好的道路相通。3.4.3技術準備：施工技術設計文件的復核及技術資料的準備： 待接到施工技術設計文件后，對現(xiàn)場進行勘察，調

27、查情況，與該工程圖紙進行對照、復核、會審，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師、設計代表及業(yè)主申報設計變更，認真編寫實施性施工組織設計及分項工程施工方案，并報監(jiān)工程師審批。對施工中需要的規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、標準圖、通用圖、各類質量檢查表、評定表、試驗、測量用表、各種工程記 錄薄等，在開工前備齊。做好開工前的土樣試驗，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗及磴配合比試驗等工作。以便確定取土場、料場及供貨廠商。測量準備：根據業(yè)主、設計單位安排交、接樁日期，我項目部測量人員同 設計交樁人員進行交接樁，辦理交接手續(xù)，然后進行復測，如發(fā)現(xiàn) 有問題及時向監(jiān)理工程師和設計代表提出書面報告，如復測無誤后 將測量成果報監(jiān)理工程師備案

28、，為工程開工做好準備。技術裝備的準備：項目部施工技術科下設測量組。開工前，配齊全站儀、水準儀、 壓力試驗機等工程測量和實驗器具。物資準備：立即派人落實主材的供應渠道，簽訂材料供應合同，保證材料 有計劃的供應，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點設置材 料房、備料場。思想教育及規(guī)范施工的學習：進場后，即組織職工進行興建本工程重要意義的思想教育，了 解當地風谷習慣，與當地群眾搞好關系，共同維護生產秩序，使該 標段工程能順利施工。同時要做好廉政建設宣傳工作。在施工準備期間和施工初期，項目部將派出技術人員在各工區(qū) 組織進行規(guī)范驗收標準等學習，強化質量意識，做到凡是 工序都有標準，凡有標準就自覺執(zhí)行。

29、把工程質量、施工安全建立 在科學、可靠的基礎上。征地拆遷及場地清理準備：隊伍進場后，項目部設立專門的協(xié)調小組同業(yè)主及有關單位聯(lián) 系，探明管線數量與位置走向及埋深，制定出改、拆、移等保護方 案，工程開工前，盡快做好砍樹、挖根，用挖掘機和推土機進行場 地清理、拆遷等工作，以提供施工的作業(yè)面，確保順利開工。3.4.4施工場地的布置具體布置詳見施工總平面布置圖：3.4.5施工組織機構設置管理模式：設項目經理部，實行項目經理負責制，項目部實行一級管理， 全權負責整個工程的進度、質量、安全、協(xié)調、管理等一切事務。3.5勞動力計劃3.5.1勞動力保證措施(1) 勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實際操

30、作人員，是施工質量、進度、 安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具 有良好的質量、安全意識：具有較高的技術等級；具有相類似工程 施工經驗的人員。勞動力組織由項目經理部根據項目部的每月勞動力計劃，在單 位內進行平衡調配。(2) 勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術工種和熟練技術 工種都要進行考核。組成專門的考核小組對這些員工進行實際操作 與理論水平的考核評審。考核評審合格方可進入本項目施工。(3) 勞動力培訓教育對考核合格的勞務隊伍，轉入培訓。上崗前要對所有員工集中 進行安全教育，學習現(xiàn)場各項規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防 救護隊，進行消防急救培訓。把項目的質

31、量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工 明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相 關工種人員進行培訓。(4) 勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進場外，還要按進度計劃儲備一批 高素質的施工作業(yè)隊，儲備人數約為勞動力計劃的20%，需要目前 仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應考核，培訓工作；這批 人員可根據現(xiàn)場需要隨時抽調，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。(5) 勞動力現(xiàn)場管理勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質量第一，安 全第一”的思想細化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質量要求規(guī) 范每個勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考 慮，認

32、真落實，以充分調動職工生產積極性。(6) 節(jié)假日勞動力保證措施本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動保護日期高 漲、勞務糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有 效的節(jié)假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一， 為此，項目部采取如下勞動力保證措施：a、項目經理部對參與工程建設的施工人員的工資給予一定的 補償，其他工資方面享受國家規(guī)定的待遇，嚴格執(zhí)行勞動法。b、組織公司和項目領導在加班期間親臨現(xiàn)場慰問職工，組織 勞動競賽，及時派發(fā)獎金與慰問金。c、安排好后備勞動力，保證隨時可從我公司的勞務協(xié)會中抽調勞動力，保證異常情況下的勞動力需求。(7) 農忙季節(jié)的施工措施合理安排

33、各施工項目的勞動力，將需要勞動力少的項目和工序 安排此季節(jié)施工，盡量雇傭不受農忙干擾的長期勞工和臨時工，同 時提前考慮機動勞力，以補充勞力不足面受到影響的施工項目等。(8) 勞動力計劃(詳見附表)3.6技術準備仁收到圖紙后立即組織有關人員熟悉工程設計內容并認真做好 圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設計技術交底，做好交底 記錄o2、編制切實可行的施工組織設計，及時上報公司和監(jiān)理部門審 批，并做好分項工程的技術交底工作。3、各專業(yè)分別要編制預防質量通病的技術措施。4、編制施工預算，并根據預算和進度計劃編制材料供應計劃， 落實供貨渠道。5、提前做好原材料的試驗工作。6、做好整個工程的測量放線方案

34、，進行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標的復測與核對，軸線控制樁的埋設與保護。施工平面布置與臨時設施布置4.1平面布置由于本工程施工場地比較開闊，現(xiàn)場合理進行施工布局、統(tǒng)籌安排、勵行節(jié)約，施工總平面布置圖作如下安排：仁工地駐地安排在工程附近，長約為48米，寬約為30米，內設管理人員辦公室、監(jiān)理辦公室、項目經理辦公室、門衛(wèi)、倉庫、工具室、工人生活區(qū)、娛樂室、食堂、男女衛(wèi)生間等。2、本工程各項設施具體布置情況詳見附圖。4.2平面布置要求大門：用磚砌成門柱，門用鐵門，漆成綠色。地面：堆場地面、加工場區(qū)地面平整夯實后澆注c15碇8cm厚。除臨時辦公室、材料倉庫、宿舍等：均用磚砌，頂蓋石棉瓦， 內設三合板吊頂，

35、木門，木窗，辦公室設地磚地面。臨時廁所用磚砌筑，頂蓋石棉瓦，木門，花格窗或百頁窗，地 磚地面，設自動沖水裝置。臨時廁所采用封閉式化糞池。圍墻用磚砌筑，外立面抹灰刷白后書寫綠色標語及美化圖案。砂、石堆場在三個方向砌擋墻以增加堆放量。施工現(xiàn)場設專用施工道路，沿建筑周邊及道路兩側設排水溝及 沉砂井，場地污水經沉砂井沉淀后由甲方指定點排出場外。沉砂井 定期清理。出入口處設臨時洗車場，車輛須沖洗干凈后方可出入。管理人員及工人宿舍食堂原材料場在工地合理設置?，F(xiàn)場設置 門衛(wèi)室，現(xiàn)場辦公室，倉庫、廁所等。具體位置見總平面布置。 施工時根據需要聯(lián)系供電、供水部門進行必要的增容接駁即可 為施工所用，現(xiàn)場設貯水池，

36、水質經檢測沉淀、消毒后方可使用。應急電源：在拌和機配電室附近設一臺100kw柴油發(fā)電機組, 固定專人值班，以保證腔攪拌和澆筑不受意外停電的影響及正常施 工程序的安排，確何工程質量及進度。施工照明，駐地及拌和站現(xiàn)場每30米設一盞3kw探照燈以提 供夜間照明所需，主要通道口及建筑物室內施工照明采用碘鵠燈， 臨設照明采用白熾燈、日光燈等一般照明裝置。4.3臨時用地表（見附表）五、機械設備投入計劃5.1施工機具的選擇根據本工程的特點，計劃抽調公司最好最先進的機械設備投入 本工程施工，并根據工程需用隨時調配補充。在不同階段的施工機械根據施工機具需用量情況及現(xiàn)場進度要 求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運轉等

37、工作，一些常用的機械及 設備配件要有一定數量的儲備，以便及時更換，保證各種施工機械 正常運轉。主要的機具使用計劃：進入本工程的主要機械設備使用計劃詳 見見附表。5.2主要機具使用計劃進入本工程的主要機械設備使用計劃詳附表。5.3機械設備管理制度仁機械設備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據施工組織設計編制機械設備的進岀場計劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報機械設備交接驗收單、設備維修檢驗表、設備檢修情況記錄表、年度機械設備盤點登記表；2、各項目部應依據全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額及保養(yǎng)、修理技術經濟定額結合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持

38、“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調整、潤滑、防腐，發(fā) 現(xiàn)問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操人員嚴禁上機。機操人員必 須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施建筑機械使用安全技術規(guī) 程，負責填寫機械設備運轉記錄表和機械設備履歷書并 做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于24小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原 則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群

39、眾沒有受到教育 不放過；沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者100元，如 屬領導者責任擅自使用無證操作者操作機械設備罰領導100元。并 予以通報批評。7、需要購置機械設備，必須結合生產實際，并從技術和經濟等 到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。8、積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安 全要求或無改造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理 報廢手續(xù)。9、按照上級部門下達的設備保修計劃對設備進行保修，并做好六、施工部署與技術措施各分部分項的施工措施具體如下：6.1 ac1,c4更換為白色塑鋼施工塑鋼門窗安裝1 施工工藝窗洞

40、口吊線t窗洞口處理一按要求運到安裝地點一塑鋼窗外觀檢查t現(xiàn)場抽查、抽檢取樣-塑鋼窗就位、安裝-窗四周嵌縫-安裝玻璃五金配件t清理1.2 操作要點按圖紙尺寸要求和開啟方向 將塑運至安裝地點。b、塑鋼窗安裝的位置以主體結構的外墻為依據確定塑鋼窗的安裝位置保證所有塑鋼窗距外墻的距離一致 以室內的500線作為 控制標高的依據保證窗戶上下口標高一致在頂層和底層外墻面上 標出窗戶安裝的中心線 中間層拉緊直線來控制窗戶的中心位置 保證所有窗戶上下串線。c、安裝窗框 門窗框應依墻厚居中安裝 先用木楔臨時固定檢查其正側面垂直度及標高達到要求后再將連接鐵件與結構墻體定牢固與墻體間采用膨脹螺栓連接連接件的數量與窗的

41、高度、寬度有關。兩邊距角150-200mm各放一個中間等分連接件之間的間距600mmo與墻體用40自攻螺絲和扌6塑料膨脹管與連接鐵件牢固連接 對于輕質砌塊 要將連接鐵件固疋在予埋 碗塊上。固定窗框時不得將連接件直接安裝在中橫框、中豎框的 擋頭上 以避免中框或部分外框的膨脹受到阻礙 使塑鋼窗安裝后不能自由漲縮。e、大于2400的窗框采用拼接拼料為拼管轉角處采用90°轉角拼接拼槿料與框間用5x75螺絲連接間距不大于600of、窗框與墻體的縫隙應按設計要求的材料嵌縫整個墻面的窗戶安裝完畢后 經檢查 窗戶的標高、垂直度無誤后用聚氨酯泡沫填縫劑發(fā)泡將窗框與墻體之間的縫隙填塞嚴密。嵌填應飽滿密實

42、并使窗與墻體保持良好的彈性連接 表面用密封膠封閉。1.3質量標準a、塑料門窗表面潔凈、平整光滑大面無劃痕、碰傷。b、塑料門窗扇的密封條不得脫槽接縫平整。c、門窗框正側面垂直度允許偏差3mm 水平度允許偏差3mm 滑撐狡鏈的開關力不得大于80n 并不得小于30n 平開 門窗扇較鏈的開關力不得大于80no開關靈活。d、窗框要上下串線 橫向、豎向一條線。1.4成品保護a、運輸時應輕拿輕放 避免擠壓、磕碰窗框 防止變形。b、內裝修時勿拆除窗保護膜殘留在框上的砂漿、涂料裝玻璃前清理干凈室內建筑拉圾、雜物嚴禁從門口向外倒。2. 玻璃的安裝2.1施工準備a、玻璃的品種、規(guī)格應按設計要求選用進場的玻璃必須要有

43、產品合格證和檢驗報告厚度達到要求。b、橡膠壓條的規(guī)格應符合設計要求 密封膠應有產品合格證及使用說明c、壓條應平直光滑端頭應裁45。坡角接縫嚴密。2.2作業(yè)條件a、玻璃安裝應在門窗五金已裝好一遍涂料過后進行。b、玻璃安裝前應對安裝的框扇幾何尺寸、表面平整度、拼接節(jié)點是否牢固等進行檢查。2.3操作工藝及要點a、玻璃應集中裁割 裁割時應按先裁大后裁小、先裁寬、后裁窄的順序進行。b、玻璃裁割留量_般按實測長寬各縮小2 3mm為準選擇 幾槿不同尺寸的框扇進行試裁割和試安裝留量合適后方可成批裁c、塑料窗玻璃的安裝a、工藝流程清理玻璃槽口污物一玻璃安裝前的準備-玻璃安裝就位t橡膠壓條固定t擦玻璃。等雜物清除

44、干凈使排水孔暢通。c、核對玻璃的品種、尺寸、規(guī)格是否正確、框扇是否平整牢固d、玻璃安裝 將裁割好的玻璃放入塑料框扇凹槽中間 內外兩!a!側的間隙不少于2mm 裝配后應保證玻璃與鑲嵌槽的間隙。e、用橡膠壓條固定 玻璃安裝后 兩側密封 將玻璃擠緊。b、玻璃安裝前應清理裁口壓條應平直、交圈。2.4質量標準a、塑鋼窗安裝玻璃時 密封條與玻璃、玻璃槽口的接觸應嚴緊 平整。密封膠與玻璃、玻璃槽口的邊緣粘結牢固、接縫平齊。b、帶密封條的玻璃壓條其密封條必須與玻璃全部貼緊壓條與型材之間應無明顯縫隙壓條接縫應不大于0.5mm。c、玻璃表面潔凈 不得有膩子、密封膠等污漬。玻璃中空層內不得有灰塵和水蒸氣。2.5成品

45、保護a、門窗玻璃安裝時應自備腳手凳不要隨便登踩窗臺防止碰撞玻璃。b、門窗玻璃安裝后 及時開關門窗 防止刮風損壞玻璃。3、安全要求 3.1塑窗安裝人員進場后 要與項目部簽訂安全生產責任書施工過程中要服從項目管理人員的安全管理。3.2進入施工現(xiàn)場要戴安全帽，嚴禁酒后作業(yè)。3.3用電要遵循“三級配電 兩級保護”制度 電動工具要由現(xiàn)場專業(yè)電工接通電源 不得私自接電 不得亂拉電線。3.4高處作業(yè)時要系好安全帶、安全繩。同一立面避免同時施工以免落物傷人。3.5手頭電動工具要嚴格按照操作規(guī)程進行使用，以免造成人身傷害。6.2更換實木套裝門施工6.2.1. 施工工藝(1 )準備工作木門：由木材加工廠供應木門框

46、和扇，進場前應核對型號，檢查數量及門窗框、扇的加工質量和岀廠合格證。加工質量包括縫子 大小、接縫平整、幾何尺寸正確及門窗平整度等，木材含水率應由 生產廠家掌握，不得超過12%o并有生產合格證。結構工程已完成并結構驗收完畢。且符合質量標準要求，室內50cm干線已彈好。門和扇在安裝前應檢查有無竄角、翹扭、彎曲、劈裂，如有以上情況應修理后再進行拼裝。門框、扇進場后及時將框墻靠近的一面應涂刷防腐瀝青一道， 涂刷后分類放平整，底層應墊平、墊高。每層框間襯木板通風，一 般為在露天堆放。(2 )門框安裝門框必須采用實木，不得采用中密度板。衛(wèi)生間門框要做蹲子 線。門框安裝應在內，墻抹灰之前。安裝前先校正套方，

47、防止在運 輸及安裝過程中變形。門窗框安裝必須符合設計要求，位置包括編號、空間位置。門 框應按下端鋸口線為準。對照設計所指定的標高：空間位置是指門 窗與縱橫墻的相對尺寸，與墻面是外平還是內平，或是在墻身中間，如平開式的，必須認準開啟方向，避免裝反方向。門框必須安裝牢在磚石墻上安裝門框時應以釘子固定于砌在墻內的木磚上，安裝門框的固定點位置和定點數必須符合施工規(guī)范，每邊的固定點應不少于兩處，其間距應不少于12m如門框 的一面需釘貼臉(也稱門頭線)時，則門框應凸出墻面，凸出的厚度應 等于抹灰層的厚度。另外還應注意框與木磚間，如存有空隙，必須 用木板襯嚴密后才能用釘子牢固，否則將會造成框的彎曲。木磚必

48、須先經防腐處理后方可使用，包括木框與砌體等接觸處的防腐處 理。門框與墻體間要用水泥砂漿填塞、密實。門框應按設計要求及水平標高、平面位置，最好在結構施工過 程中進行安裝。應注意成品保護。(3 )門扇安裝安裝門扇前，要檢查門框上、中、下三部分是否一樣寬，如果 相差超過5mm就必須修整。另外，還要注意開啟方向，以免把扇上 錯位后，量出門框口的凈尺寸，考慮風逢的大小，再確定扇的高度 和寬度，并進行修刨。修刨時，高度方向，下冒頭邊略微刨一下，主要是修刨上冒的邊。寬度方向上的修刨。應將門扇立于門框中， 檢查與門框配合的松緊度。由于木材有干縮濕脹的性質，而且門扇、 門框上都需要有油漆及打底層的厚度，所以安裝

49、時要留縫。一般門 扇對口處豎縫留152 . 5mmo并按此尺寸進行修刨。修刨好的門扇，用木楔臨時立于門框中，排好縫隙后面的合頁位置。合頁位置距上、下邊的距離宜是門扇高度的1 / 10o安裝對開扇時，應將門扇的寬度用尺量好，再確定中間對口縫的裁口深度。如采用企口鎖時，對口縫的裁口深度和裁口方向應滿 足鎖的要求，然后進行四周修刨到準確尺寸。雙扇門、扇門中間的 高低縫（亦稱疊縫）應頃直。門窗扇安裝涉及的刨面，只指扇高寬的四 周側面，為達到留縫符合要求，刨的面應平整、光滑，并倒去菱角， 使其邊角整齊。開關要靈活，不允許在開關過程中發(fā)生與框子、地 面、扇與扇之間存在碰擦現(xiàn)象。不能有倒翹現(xiàn)象，除了門扇、門

50、框無翹曲現(xiàn)象外，安裝鎖的位置也要正確。門小五金應安裝齊全，位置適宜,定可靠，符合設計要求，小五金均應用木螺絲固定，不得用釘子代替。應先用錘打入i / 3深度,然后擰入，嚴禁打入全部深度，鎖距門窗上，下端宜取立挺高 度的1 / 10 ,并避開上下冒頭安裝后應開關靈活，門拉手應位于門 高度中點以下，門拉手距地面091 . 0m為宜，如門鎖的位置， 一般應離地im不宜在中冒頭與立挺的結合處安裝門鎖。要嚴格按 照規(guī)范控制門扇與地面間、門扇與下坎間的留縫寬度。6.2.2. 操作要點a、精裝修單位應提供符合要求的洞口。b、根據精裝修單位提供的定位線劃線，并在每個洞口相應位置 做記號。c、將需處理的洞口做上

51、記號，并做好文字記錄，提交精裝修單 位處理。d、復核洞口尺寸、定位線的位置及數量是否正確，并標出洞口 中心線位置、洞口對應的門的編號。e、安裝前檢驗門套表面是否有斷裂、缺損、變形現(xiàn)象，確認合 格才安裝。f、門套上安裝定鐵片，按規(guī)范h > 2100mm，每邊四個固定點；h<2100mm,每邊三個固定點。g、將門套立于洞口，用吊線鐳、規(guī)尺及水平儀等確定框的安裝位置，安裝一個并用槍釘臨時定位。h、調整校正垂直、水平、對中、內角方正，位置正確后用拔木楔塞緊。連接，i、校正好位置后，用鐵釘與基層固定，使門框與基層牢并復測水平度、垂直度、直角度（水平度以下框為準，垂直度以邊 框為準，直角度以對

52、角線為準）。j、在安裝前必須檢查所供產品是否完好、是否符合現(xiàn)場的規(guī)格 型號,檢查完畢后方可進行安裝。同時注意輕搬輕放。安裝時的五金 件、固定螺絲，杜絕敲打入內，必須按作業(yè)規(guī)程操作。k、安裝嚴禁用硬物（木頭、鐵錘等）敲擊框扇，使框扇造成脆 性斷裂。i、門鎖鑰匙必須編號，等全部安裝完畢后統(tǒng)一上交甲方。6.3白色瓷磚墻裙施工 6.3.1.施工工藝基層處理t吊垂直、方正-打線、貼餅t彈線分格-排磚- 選磚與浸磚一粘貼面磚一勾縫、清理-驗收不合格整改再驗收一成 品保護。6.3.2. 操作要點仁清除基層面上的殘存砂漿、水磨石浮灰提前濕潤墻面。2、吊垂直線、彈控制線確定基準面要求粘貼好的釉面磚表 面應比已粉

53、刷好的墻面表面高出12mmo3、選磚、浸磚。釉面磚粘貼前應進行挑選顏色一致的面磚進行 堆放選磚時對彎曲、翹角以及幾何尺寸不達標的磚不得用于貼墻裙可做好標記另行堆放待處理 且應將用在同一面墻上或房間浸 泡面磚時將面磚清掃干凈、放入清水中浸泡2小時以上 以不泛泡 為宜取出表面晾干以備使用。4、釉面磚粘貼。施粘前應根據墻裙上口與粉刷面12mm的要求 作好標記 再根據上口標記吊線作下邊的標記以控制垂直度 然 后根據標記線自下而上分層進行粘貼 粘貼前 先在最下一層的上口控制線處臨時固定一個水平托尺并固定穩(wěn)妥托尺高度應稍小于iiu!5、把攪拌好甌結砂漿用小灰鏟抹在歸磧忖抹漿厚度以 :t沁前吋噺步 w以嗅

54、、柿槪曾去面喚遊余粘結砂漿并使抹裁砂漿 形。u!叫昨頃上用橡皮錘或庾鏟柄將砂敲平、斶使其與 控沖切鏟比嘶周砂漿并注陰 里繼續(xù)使用。山如皿貼粘釉面壯程中要爾用靠尺檢查平整 度和垂直度隨時調整面磚使其縫隙均勻校正加 用棉校正好面磚后及時 用棉幼或軟布將面磚表面擦拭干凈無工豉、裂紋等缺陷。64鋁扣板吊頂641質量要求1）吊頂高度符合設計要求。2）表面平整并亠工一、*5 無污染、凹陷、錘傷缺陷。3）接縫均勻一致，無錯縫現(xiàn)象。6.4.2施工工藝i）材料控制 使用經檢驗合格的產品。 材料顏色按要求保持一致，無色差。2 ）塊板安裝 鋁合金塊板與鋁合金龍骨架的安裝，主要采用吊鉤懸掛式固 定。 安裝時按照彈好的

55、板塊安排布置線，從一個方向開始依次安 裝。注意吊鉤先與龍骨連接固定，鉤住板塊側邊的小孔。 鋁合金板在安裝時應輕拿輕放，保護板面不受碰傷或劃傷。 用自必攻螺釘固定時，應先用手電鉆打出孔位再上螺釘。6.4.3檢驗標準和方法 1 ）檢查數量，按有代表性的片段間抽查10%，過道按i0延長大堂等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。2）檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構造定方法等是否符合設計要求。3 ）罩面板與龍骨應連接緊密，表面應平整，不得有污染、折裂 缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應均勻一致。4 ）擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。6.4.4施工注意的質量問題1）吊頂不平原因分析：在于主龍骨安裝時