新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新與探索

1、    新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新與探索    王文元由于我國煤炭經(jīng)濟(jì)近來不景氣，煤炭價格不斷下跌，許多國有大中型煤炭企業(yè)陷入了舉步維艱的艱難境地，職工工資待遇也隨之降低，職工的利益訴求日益增多，企業(yè)工會組織引導(dǎo)、關(guān)愛職工、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的任務(wù)迎來了新挑戰(zhàn)。在新常態(tài)下要貫徹落實黨的方針政策，煤炭企業(yè)工會在做好原有工作的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)行創(chuàng)新和探索。一、創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，穩(wěn)定員工隊伍工會工作的著力點(diǎn)在于維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。唯有企業(yè)正常生產(chǎn)，職工權(quán)益才能從根本上得到保障，在當(dāng)前企業(yè)的嚴(yán)峻形勢下，穩(wěn)定員工隊伍，維持健康生產(chǎn)成為了工會工作的首要任

2、務(wù)。在新常態(tài)下，由于企業(yè)效益不景氣，職工工資待遇降低，職工的勞動積極性受到了嚴(yán)重影響。針對這個情況，要重視職工代表的作用，做好職工代表的思想工作，再讓職工代表做好職工的思想工作，并透明企業(yè)管理，讓職工了解企業(yè)的決策和煤炭開采信息，保證職工的知情權(quán)。同時讓職工充分了解企業(yè)的需求，以及當(dāng)前面對的嚴(yán)峻形勢，可以在職工中間開展一些“我為企業(yè)發(fā)展出主意”為主題的活動。讓職工參與到企業(yè)的發(fā)展決策中來，深切體會到自身是企業(yè)的一員，明白自身有責(zé)任與企業(yè)一同共度難關(guān)，增加職工的團(tuán)體意識，穩(wěn)定職工隊伍。二、凝聚人心，共同迎接新挑戰(zhàn)在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下工會干部要立足基層，關(guān)注職工的生活狀況，了解職工的思想狀態(tài)，研究解

3、決問題的辦法，努力為了職工排憂解難。工會干部對于職工的訴求要認(rèn)真了解，并想辦法解決，絕不能敷衍應(yīng)付，在做群眾思想工作的時候，要保持足夠耐心，做到以理服人，以情感人，做到切切實實為群眾服務(wù)。工會干部應(yīng)多與職工代表交流，同時深入基層，增加與群眾的感情，掌握職工所急，所需，所遇到的困難。對于困難的職工，傷殘職工做好幫扶工作，在這些職工就醫(yī)看病，最低生活保障等方面給予一定的幫助，只有解決了職工最基本的困難，職工才會去思考企業(yè)所面對的困難，才會接受思想引導(dǎo)，堅守自己的工作崗位。在做職工思想引導(dǎo)工作時，要注意方法，不要為了減少工作量就集中職工群體大搞演講、會議等。集體會議可以在一定程度上提高工作效率，卻也

4、有巨大的弊端，會議所提到的問題，未必是每個職工遇到的問題，單純以會議、演講的方勢來做思想工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在新常態(tài)下的困難時期，公會要做的是做好每個職工的思想工作，為此，工會干部要多與職工代表交流，進(jìn)而了解大多職工的思想狀況，經(jīng)常進(jìn)入基層與職工進(jìn)行交流，了解職工的個人困難，只有這樣，思想引導(dǎo)工作才能有效落實，達(dá)到增強(qiáng)向心力的效果。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升職工綜合素質(zhì)企業(yè)想要渡過當(dāng)前常態(tài)下的難關(guān)，除了期待市場環(huán)境的改變外，加強(qiáng)自身建設(shè)也非常重要。尤其是在當(dāng)前大環(huán)境難以改變的前提下，企業(yè)想要脫困還要從自身出手，工會在這方面可以至關(guān)重要的作用。提升職工的綜合素質(zhì)，技能幫助職工更加適應(yīng)生產(chǎn)，減少意外安全事故

5、，能提高勞動生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。工會組織需要立足企業(yè)安全生產(chǎn)實際，開展崗位競賽活動，調(diào)動職工勞動積極性，同時，組織系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，切實提高職工的勞動技能。對于在生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)異者，頒發(fā)獎?wù)虏⒔o予一定物質(zhì)獎勵，發(fā)揮好勞動模范的引導(dǎo)作用，并進(jìn)行有力的公眾表揚(yáng)，提高企業(yè)的經(jīng)營能力。營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，通過提高職工的生產(chǎn)能力來提高企業(yè)效益，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。由于煤炭企業(yè)效益差，新來的一些年輕職工往往定不下心來，故而工會工作中要對企業(yè)的年輕職工多一些關(guān)注，年輕員工思維活躍，有創(chuàng)造力，更是企業(yè)強(qiáng)大生命力的重要來源，做好年輕職工的政治思想工作，鍛煉年輕職工吃苦耐勞的精神，對于企業(yè)

6、渡過難關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，充分爭取職工的信任工會是服務(wù)職工群眾的橋梁，在企業(yè)困難時期，企業(yè)需要通過這個橋梁來與職工群眾進(jìn)行更多的交流，因此加強(qiáng)工會自身建設(shè)的重要性不言而喻。想要做好這個橋梁，工會必須贏得職工的信任，工會的當(dāng)圍繞爭取職工信任來展開建設(shè)。（一）加強(qiáng)工會干部工作素質(zhì)建設(shè)工會干部應(yīng)充分了解企業(yè)當(dāng)前所面對的形勢，明白新常態(tài)下工作的重點(diǎn)和方向，并對一些問題進(jìn)行深入的思考和正確解析，這樣才能保證，高效率的做好，作對對職工群眾的思想引導(dǎo)工作，除此外，還有深入群眾基層，對群眾所面對的一些問題進(jìn)行匯總，做到打有準(zhǔn)備的仗，履行好自身為企業(yè)與職工群眾橋梁的作用。（二）加強(qiáng)工會干部

7、作風(fēng)建設(shè)工會干部的生活作風(fēng)時刻代表著工會的形象。工會干部踏實干練的工作作風(fēng)，才符合工會服務(wù)職工群眾的本意，才能贏得職工的信任，當(dāng)職工遇到問題后，才會主動及時的向工會反應(yīng)。在干部作風(fēng)建設(shè)方面，可以建立干部考評機(jī)制，由職工群眾來監(jiān)督。（三）提高工會工作效率在新常態(tài)下，職工的訴求也必然會增加，工會的工作量加大，職工群眾耐心不足，這些都會成為工會工作的新挑戰(zhàn)。工會可以針對一些特殊情況，優(yōu)化辦事程序，使職工反應(yīng)的問題，能夠迅速得到接納并解決，工會干部要保持好良好的工作臺態(tài)度，對于職工反應(yīng)的問題不清楚的要深入調(diào)查，對于一些疑難問題，也要耐心準(zhǔn)確的做出解答，千萬不能有“你既然不聽，我也懶得解釋”的官僚辦事態(tài)

8、度。工會干部對于一些無法解決或者延期解決的問題，也要向職工群眾做出清晰的說明，并努力說服職工群眾，并每過一段時間進(jìn)行工作總結(jié)，尋找恰當(dāng)?shù)墓卜椒?，提高工作效率。五、開展文娛活動，提升礦區(qū)文化氛圍在困難時期，利用工會的文娛條件，開展一系列健康向上的文娛活動，有利于促進(jìn)礦區(qū)職工群眾之間的交流，提高礦區(qū)文化氛圍，緩解職工群眾的工作壓力。1982年美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)停滯，職工失業(yè)，然而就在這時，一部以賽馬為主題的電影受到熱烈追捧，因為其契合了當(dāng)時美國人的心理需求，電影中的拼搏精神猶如一針強(qiáng)心劑，為許多美國人重新豎立起了重振旗鼓的信念，對美國人迅速從經(jīng)濟(jì)為中調(diào)整出來起到了積極作用。由此可見，文娛活動對于人們應(yīng)對困難，調(diào)整身心狀態(tài)，是非常有利的，健康向上的文娛活動，對于常態(tài)下礦區(qū)的和諧，有良好的促進(jìn)作用。六、結(jié)束語新常態(tài)下煤炭企業(yè)外部環(huán)境惡化，工會作為企業(yè)和職工之間的橋梁，工作量和工作難度都會增加。面對這樣的新挑戰(zhàn)，工會工作需要深入基層，加強(qiáng)自身建設(shè)，并針對一些問題進(jìn)