水利水電工程施工進(jìn)度控制與措施

1、    水利水電工程施工進(jìn)度控制與措施    霍世龍摘 要：伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程的建設(shè)步伐明顯加快，規(guī)模和投資也日益擴(kuò)大，工程建設(shè)組織的復(fù)雜性和不確定也明顯增強(qiáng)，因此，需要水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策分析，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，優(yōu)化建設(shè)資源的配置，保證項(xiàng)目的有序、健康、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和運(yùn)行。施工進(jìn)度作為項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，對工程的造價(jià)、質(zhì)量、工期等有直接影響。因此，研究水利水電工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容意義和控制措施是很有必要的。關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工進(jìn)度；控制措施近年來，伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程的建設(shè)步

2、伐明顯加快，規(guī)模和投資也日益擴(kuò)大，工程建設(shè)組織的復(fù)雜性和不確定也明顯增強(qiáng)，因此，需要水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策分析，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，優(yōu)化建設(shè)資源的配置，保證項(xiàng)目的有序、健康、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和運(yùn)行。施工進(jìn)度作為項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，對工程的造價(jià)、質(zhì)量、工期等有直接影響。因此，研究水利水電工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容意義和控制措施是很有必要的。一、水利水電工程施工進(jìn)度控制內(nèi)容和效益1.水利水電工程施工進(jìn)度控制內(nèi)容因?yàn)樗姽こ痰氖┕みM(jìn)度與工程的預(yù)算和成本以及工程的質(zhì)量和安全穩(wěn)定運(yùn)營以及維護(hù)成本相互制約和影響，搶工期而忽視成本，會造成承建方投資的加大；進(jìn)度過快而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，會影

3、響水利水電工程正常水平的運(yùn)行，加大后期的維護(hù)成本。因此，工程的進(jìn)度要綜合控制，在保證企業(yè)法人和承包商均可獲益的前提下編制施工計(jì)劃及工程控制預(yù)算，確保優(yōu)質(zhì)、按期、高效地完成水利水電工程建設(shè)任務(wù)。水利水電工程施工控制的主要內(nèi)容是：確定控制標(biāo)準(zhǔn)，繪制控制曲線；進(jìn)行施工監(jiān)測，收集工程建設(shè)進(jìn)度信息，繪制實(shí)際工程建設(shè)進(jìn)度積累曲線；通過實(shí)際與計(jì)劃對比，查找偏離計(jì)劃的原因，并預(yù)測其對工程總工期的影響；針對上述原因提出改進(jìn)措施，對未完工程的進(jìn)度計(jì)劃與費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。2.水利水電工程施工進(jìn)度控制效益分析（1）工期變化對承建方的影響。工程的投資資本主要基本以承建方的自有資本和借貸資本為主，這兩類資本的使用都有不同

4、比例的成本。隨著投資額度的不同，其資本的使用成本也不同。因此，承建方盈利的前提基本條件就是在規(guī)定的工期內(nèi)凈利潤大于資本金投入的使用成本?？偣て谘娱L一年，項(xiàng)目投入資金的成本總額將持續(xù)增大。相反，縮短工資，資金總成本就能夠降低。所以，工期就是成本。（2）工期變化對業(yè)主方效益的影響。水利水電工程最終的目的是通過發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電來發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益。按照發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量的不同，工期的提前對業(yè)主的效益的提高可以通過公式推算出。因此，加快工程的進(jìn)度，提供工程的施工進(jìn)度控制水平，對業(yè)主方的效益產(chǎn)生直接影響。所以，工期就是效益。（3）工期變化對工程質(zhì)量的影響。質(zhì)量是水利水電工程產(chǎn)生一切效益的前提，是承接方的生

5、命線。按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)要求完成工程，保證工程質(zhì)量，可以確保承建方獲得業(yè)主方的合同額，避免由于質(zhì)量問題而額外投入的維修、返修等成本投入。同時(shí)，業(yè)主方也可以保證水利水電工程按時(shí)發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，并網(wǎng)發(fā)電，保證投資的回報(bào)和因工程質(zhì)量而獲得長期穩(wěn)定的效益。二、水利水電工程施工進(jìn)度控制的方法1.施工進(jìn)度橫道圖比較法目前工程建設(shè)大多會采用橫道圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃，該方法能夠直觀的反應(yīng)實(shí)際施工進(jìn)度狀態(tài)。橫道圖主要有兩部分構(gòu)成，施工過程的分類和橫道線部分。橫道圖比較法就是將實(shí)際的施工進(jìn)度線繪制在施工進(jìn)度計(jì)劃線下方，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行直觀比較。橫道圖比較法根據(jù)施工的速度差異一般分為兩類，勻速橫道圖比較法和變速橫道

6、圖比較法。2.列表比較法該方法是通過記錄檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作名稱和已進(jìn)行的天數(shù)，然后列表計(jì)算有關(guān)參數(shù)，根據(jù)原有總時(shí)差和尚有總時(shí)差判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。一般步驟是：首先，計(jì)算檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作；然后計(jì)算工作最遲完成時(shí)間；第三步計(jì)算工作時(shí)差；最后填表分析工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。3.s型曲線比較法s型曲線比較法，是以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，而繪制出一條按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的s型曲線，將施工項(xiàng)目的各檢查時(shí)間實(shí)際完成的任務(wù)量與s型曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的一種方法。從整個(gè)施工項(xiàng)目的施工全過程而言，一般是開始和結(jié)尾階段，單位時(shí)間投入的資源量較少，中間階

7、段單位時(shí)間投入的資源量較多，與其相關(guān)，單位時(shí)間完成的任務(wù)量也是呈同樣變化的，而隨時(shí)間進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量，則應(yīng)該呈s型變化。4.前鋒線比較法前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。前鋒線比較法的具體操作步驟是：首先繪制繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖；然后從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接，形成實(shí)

8、際進(jìn)度前鋒線；第三步將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差；最終通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響。三、結(jié)語水利水電工程施工進(jìn)度控制是工程施工管理不可或缺的組成部分。施工進(jìn)度管理的水平和重視程度直接關(guān)系到施工方和業(yè)主方的利益，與整個(gè)工程的造價(jià)預(yù)算和整個(gè)工程的質(zhì)量密切相關(guān)。因此，采用合適的控制方法和措施對水利水電工程的施工進(jìn)度進(jìn)行管理，對提高工程的建