淺析工程項目管理會計核算中存在的問題和對策

1、    淺析工程項目管理會計核算中存在的問題和對策    易娟隨著時代的發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟體系越發(fā)完善，公民對于生活方面的需求日趨提升。因此，衍生出了大量的建筑工程項目，它們不僅僅能夠提高公民的生活水準(zhǔn)，而且還為我國經(jīng)濟總產(chǎn)值的增長帶來強大的推動力。工程項目管理中的會計核算工作，直接關(guān)系到工程項目的實施成效，它與資金走向息息相關(guān)，是企業(yè)開展一切經(jīng)濟活動的核心支撐，但是就目前來看，部分企業(yè)在執(zhí)行項目會計核算過程中仍然存在著諸多問題，如果不有效解決，那么必然會嚴(yán)重影響工程項目的進展，從而最終影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。下面，本文就當(dāng)前形勢下工程項目管理會計核算中存

2、在的問題做出了簡單探析，以求為相關(guān)工作者提供借鑒作用。一、當(dāng)前工程項目管理會計核算工作存在的問題（一）數(shù)據(jù)信息不夠準(zhǔn)確真實就目前工程項目管理的會計核算工作來看，存在著較為嚴(yán)重的人為調(diào)控項目成本以及可獲得經(jīng)濟利潤的問題。如此一來，就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會計核算信息數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，與真實數(shù)值存在差異，嚴(yán)重影響會計核算工作的正常開展，并且在一定程度上會出現(xiàn)項目利潤虛假等問題。其主要原因是，部分工程項目在尚未建設(shè)之前，就有相關(guān)人員對其可獲得利潤做出了人為調(diào)整，部分企業(yè)在工程建設(shè)過程中，為了提高可獲得經(jīng)濟收益，往往會極大程度上地降低自身可控成本，將材料費用、人工費用、設(shè)備費用等全部囊括在立項工程之中，從而達到

3、利潤調(diào)控的目的，使得企業(yè)會計核算工作無法提供最為真實可靠的利潤數(shù)據(jù)。（二）人員管理水平有待提高一般來講，企業(yè)的工程項目管理工作可以區(qū)分為自營工程和出包工程，其中出包工程在執(zhí)行會計核算工作中的問題較為突出。對于出包工程，企業(yè)也必須進行全過程嚴(yán)格管控，為了保證工程項目能夠在預(yù)定工期內(nèi)完成，企業(yè)通常會將其發(fā)包給不同的建筑單位，但是部分轉(zhuǎn)包單位的現(xiàn)場工作人員不具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致工程管理流于形式，許多工程項目在施工結(jié)束之后，不能及時辦理結(jié)算，造成后期會計核算工作的混亂。此外，一項建筑工程往往需要耗費大量的人力、財力、物力，在施工過程中，人員的頻繁變動很可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)資料丟失，直接影響會計核算工作的開

4、展。（三）不能及時辦理竣工手續(xù)工程項目管理的會計核算制度明確指出，當(dāng)工程項目已投入使用但尚未辦理竣工決算和尚未交付使用之前，發(fā)生的專項借款利息可以直接計入工程成本;在此之后發(fā)生的相關(guān)利息費用應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益。就目前的現(xiàn)實情況來看，許多企業(yè)的工程項目仍然存在已經(jīng)達到可以投入使用狀態(tài)，但并未及時辦理竣工驗收手續(xù)的問題，導(dǎo)致工程項目會計核算要求與實際情況不符，甚至有部分企業(yè)特別是效益不理想的企業(yè)，人為地利用會計核算制度上的疏漏，將工程項目投入使用后卻長期不辦理竣工決算，仍將其按未完工程對待，或按投入使用時的工程成本估價轉(zhuǎn)入生產(chǎn)用固定資產(chǎn)并據(jù)此計提折舊，人為地將發(fā)生的利息支出直接計入工程成本而不計入當(dāng)

5、期損益，從而虛增利潤，致使會計核算工作的準(zhǔn)確性大大降低。嚴(yán)重影響企業(yè)的整體發(fā)展。（四）尚未建構(gòu)完整的會計核算機制就目前工程項目管理中的會計核算工作來看，之所以會錯誤頻出，根本原因就在于大多數(shù)企業(yè)尚未建立相對完善的會計核算機制，并且部分企業(yè)在項目建設(shè)過程中所采用的會計核算工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致會計核算工作屢屢出現(xiàn)問題，部分會計核算人員對于工程項目建設(shè)的實際情況不夠了解，從而大大降低了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量，同時增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，使得企業(yè)的資金安全受到了巨大的影響。二、解決工程項目管理中存在問題的策略（一）全面強化固定資產(chǎn)投資項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作企業(yè)必須要結(jié)合自身的經(jīng)濟水平以及未來發(fā)展?fàn)顩r，按

6、照當(dāng)前建筑工程項目的整體投資狀況、相應(yīng)工期來制定最為完整的工程項目管理計劃。尤其是在工程前期立項、公開招投標(biāo)、工程建設(shè)以及竣工驗收等環(huán)節(jié)必須要予以充分的重視，要保證所有環(huán)節(jié)均能夠按照相應(yīng)的管理要求開展。各個部門之間必須明確自身的職能范圍，以此來保證后續(xù)實際工程建設(shè)的過程中能夠?qū)⒇?zé)任落實到人，進而保證工程項目管理會計核算工作能夠穩(wěn)步進行。但是需要指出的是，在平時的項目工程管理會計核算之中，人們往往更為強調(diào)投資決策作用，并不重視會計核算工作能為企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展帶來的推進作用，因此企業(yè)有必要強化對固定資產(chǎn)投資項目方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。（二）強化各個部門之間的交流溝通為了切實有效地推進工程項目管理會計核算

7、工作的正常運行，保證各項工作內(nèi)容都能夠?qū)崒嵲谠诘芈鋵嵉狡髽I(yè)內(nèi)部的各個部門，必須要切實有效地強化企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的相互溝通。尤其是需要強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員以及工程管理人員之間的相互溝通，及時獲悉工程項目當(dāng)前財務(wù)狀況，明確工程的施工進度以及各個環(huán)節(jié)需要的財務(wù)信息，結(jié)合當(dāng)前工程的實際狀況來制定最為準(zhǔn)確的工程進度資金結(jié)算計劃，同時保證必須在每次工程項目會計核算完成之后才能進行清理結(jié)算。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作人員既需要依據(jù)施工合同，還要通過與企業(yè)內(nèi)部工程管理人員、工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位之間的相互溝通，進一步對項目建設(shè)過程中的相關(guān)結(jié)算憑證予以確認(rèn)，最終確定未清算完成的工程進度款項，這樣可以有效提高企業(yè)

8、內(nèi)部財務(wù)結(jié)算效率，保證企業(yè)內(nèi)部整體信息核算的準(zhǔn)確性以及真實性。（三）嚴(yán)格按照規(guī)定處理借款利息問題當(dāng)工程項目已投入使用但尚未辦理竣工決算和尚未交付使用之前，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照會計制度的相關(guān)規(guī)定，將當(dāng)前已發(fā)生的專項借款利息直接計入到工程成本之中。如果工程項目已經(jīng)按合同預(yù)期辦理竣工驗收并投入使用后，我們同樣也應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定，把工程項目發(fā)生的各項借款利息計入到當(dāng)前損益，因為借款利息的金額往往在整個項目資金流量中所占的比重較大，直接影響到整個工程項目經(jīng)濟效益的核算結(jié)果，所以財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定把控項目的交付使用節(jié)點，切實保證會計核算要求與實際情況相符，保證企業(yè)內(nèi)部的資金流水均處于可視化范圍。（四

9、）做好當(dāng)前工程項目管理核算的盤點工作為了切實有效地提高會計核算管理工作的準(zhǔn)確性，保障企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)的正常，企業(yè)需要結(jié)合相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范，每隔一段時間就對企業(yè)的工程項目做出規(guī)范性地系統(tǒng)檢查，這樣一來就能夠及時發(fā)現(xiàn)工程項目會計核算工作中存在的問題，并加以有效解決。如果在工程盤點的過程中發(fā)現(xiàn)減值現(xiàn)象，那么就應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開始之前就做好相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。為了切實有效地強化會計核算工作的合理性以及規(guī)范性，避免人為因素對工程項目管理會計核算工作造成影響，對當(dāng)前已經(jīng)計提的工程減值做出相應(yīng)的準(zhǔn)備，保證在之后的會計核算工作中不會出現(xiàn)轉(zhuǎn)回現(xiàn)象。（五）全面強化企業(yè)內(nèi)部會計核算人員的培訓(xùn)工作為了切實有效地提高

10、會計核算工作質(zhì)量及其效率，工程項目管理人員必須具備很高的專業(yè)素養(yǎng)，同時還需要在自身基礎(chǔ)認(rèn)知之上增加相應(yīng)的與工程項目管理工作有關(guān)的知識內(nèi)容，比如：能夠掌握并且應(yīng)用相應(yīng)的工程造價知識，從而保證有效提高其在工程項目管理過程中的造價水準(zhǔn)。與此同時，企業(yè)還需要為項目管理會計核算人員提供良好的學(xué)習(xí)平臺，定期組織員工參與到培訓(xùn)工作之中，深度強化其認(rèn)知能力，可以定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)大會或者專題講座，聘請行業(yè)之中的專家來到企業(yè)授課，從而切實有效地強化會計核算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，還可以在工程項目管理核算過程中制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，盡可能地防止人為修改利潤或者成本的行為出現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工程項目會計核算工作的質(zhì)量作為考核員工的標(biāo)準(zhǔn)之一，并且直接與員工的薪資待遇相掛鉤，從而形成較強的約束作用，促使工作人員能夠更為主動地嚴(yán)格執(zhí)行會計核算工作的各項規(guī)定，全方位地促進企業(yè)會計核算隊伍的發(fā)展與成長。三、結(jié)語總之，為了切實有效地發(fā)揮出工程項目管理會計核算工作