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文檔簡介
1、寫公司財務的工作方案 寫關于公司財務的工作方案 公司財務工作的指導思想是: 在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化本錢控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)開展;以現(xiàn)代化財務管理為目的,全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。 201x年公司財務工作要重點抓好以下工作: 電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出(本論文由,!)的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司開展的生命線。 全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展
2、更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內部潛力,控制投資和生產(chǎn)本錢。公司系統(tǒng)要把降低本錢作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立本錢管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設和融資本錢。 1、降低生產(chǎn)經(jīng)營本錢。要求各單位201x年的本錢費用必須控制在預算內,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。 2、建立工程財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與工程投產(chǎn)后的后評估制度,提高工程投資經(jīng)濟效益。 3、加強資金管理,降低融資本錢。進一步加強工程資金的監(jiān)管力度,完善資金流動方案管理,提高工程融資方案的準確性和可靠性,爭取借款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,
3、降低融資本錢。 進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設提供財務支持。 認真研究財政部關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知和其他國家有關政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決方法。要積極參與主輔別離研究,解決主輔別離過程中的相關財務問題。 201x年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的與錄入、系統(tǒng)試運行
4、等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合工程實施,確保工程順利完成。 今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)工程竣工決算工作抓緊做好。 我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理方法,標準代管供電企業(yè)的財務管理行為。 今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行201x年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了(本論文由,!)布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。 積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會
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