衛(wèi)生院后勤部工作計劃

1、衛(wèi)生院后勤部工作方案 在xx年即將過去，而xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室根底建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進一步加強和改良醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院標準化、科學化、制度化、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。 一、工作目標 1. 增強平安意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，標準全院平安管理措施，嚴格執(zhí)行全院平安管理制度，確保醫(yī)院全年平安無事故，減少各種平安隱患的發(fā)生。 2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、效勞意識，嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。 3. 繼續(xù)加強改善效勞態(tài)度，

2、標準效勞程序，提高效勞質(zhì)量，確保效勞無投訴。 4. 加強信息化建設(shè)，標準信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。 二 、工作方案 增強政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和效勞意識，牢固樹立為病人效勞的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口效勞標準化建設(shè)，標準效勞行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日平安優(yōu)質(zhì)效勞活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行標準工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，提高科室的平安管理水平。及時了解病情，做到對重

3、點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。 加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的平安防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施，總結(jié)經(jīng)驗、查找平安隱患和缺乏，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的標準化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)效勞，標準崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)心；堅決防止冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強效勞意識，提高效勞水平，標準工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。 xx年是馬年，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更