內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

1、內(nèi) 1 科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工 作，心中有很多感慨；現(xiàn)將 2022 年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格治理，有效協(xié)調(diào)一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 從各方面嚴(yán)格要求自己， 在科室工作尤其是護(hù)理工 作中身先士卒，大膽治理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度， 保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂(lè)觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作， 引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突， 增加了科室分散力，使內(nèi)一科成為一個(gè)溫和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作， 也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、 狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)我們內(nèi)一科是一個(gè)本院中

2、相對(duì)較大的科室，現(xiàn)有床位 47 張，護(hù)士 10 名，監(jiān)護(hù)室床位 5 張，護(hù)士 6 名。我們這支隊(duì)伍是一支比較年輕的，學(xué)歷也不高，接 管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力！第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)于是，我就想了一些方法，怎樣提高業(yè)務(wù)水平， 座，1.我們每月進(jìn)行輪番業(yè)務(wù)講并記筆記。2.每月進(jìn)行理論或操作考試一次。3.每周進(jìn)行晨會(huì)提問(wèn)兩次。4? 科內(nèi) 質(zhì)檢小組每周兩次進(jìn)行護(hù)理檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題集中分析，解決訂正。5.利用科里的板報(bào)定期填寫(xiě)一些醫(yī)學(xué)護(hù)理學(xué)學(xué)問(wèn)， 使護(hù)士能在工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)長(zhǎng)期的努 力，我們的隊(duì)伍也在漸漸走向成熟。三、留意服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿足度比如說(shuō)，在

3、對(duì)病人的健康訓(xùn)練方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀看，發(fā)覺(jué)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不 全，說(shuō)得多了，由于時(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱， 作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體 內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到 很好的效果。類似的還有鼻飼學(xué)問(wèn)宣教”、痰培育標(biāo)本留取方法”、尿培育標(biāo)本 留取留意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人 把握，也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。四、不足之處和努力方向面對(duì)我的病人我的科室， 我可以坦然的說(shuō)，為

4、了你們，我始終在努力！但是，面對(duì)自己， 我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿Γ覀儍?nèi) 1科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候， 甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。過(guò)于嚴(yán)峻的要求，我因此，展望將來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我布滿了信念，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破； 理方式更加成熟。2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管2022 年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們內(nèi)科主任1 科在和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力， 治理制度漸漸規(guī)范、工 作程序進(jìn)一步完善、 ，使科室整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、 健康向上的良好進(jìn)展 態(tài)勢(shì)！

5、2022 年 3 月，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任， 委以重任， 把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交 給了我。為了把工作做細(xì)、 做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意觀看我們護(hù)理隊(duì)伍中的 每一個(gè)成員， 摸索她們的脾氣性格， 把握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)， 并依據(jù)大家不同 的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作方案， 有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí) 現(xiàn)，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作閱歷的年青人，我意識(shí)到， 要想把工作做好，就必需努力在生活上關(guān)懷每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心， 化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌， 不玩虛套子，不耍眼前花， 嚴(yán)格要求自 己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更

6、 好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。我們知道： 醫(yī)院的進(jìn)展與進(jìn)步， 離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體， 也離不開(kāi)醫(yī) 護(hù)人員的共同努力， 更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！ 心中有夢(mèng)想， 行動(dòng) 才有方向， 在新年度的工作中， 我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)： 要在思想上做 好大家的指導(dǎo)員， 在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員， 扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)， 實(shí)實(shí)在在地做 工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階， 讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在 自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值， 為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的進(jìn)展目標(biāo)打下 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！ 20 年我將努力做好以下幾方面的工作： 遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真來(lái)靠近大家， 用人格來(lái)感染大家，盡力打造一支更具分散力的護(hù)理隊(duì)伍；樂(lè)觀參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)大事及本院急救危重病人的搶搶救理工作；按要求著裝，潔凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾； 嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和氣、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿足、四一樣（治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、