下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 體育教師班級(jí)管理工作現(xiàn)狀與優(yōu)勢(shì)初探 摘 要:對(duì)體育教師擔(dān)任班主任的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析,并從多角度論述了體育教師在班級(jí)管理中的工作優(yōu)勢(shì),運(yùn)用組織行為學(xué)和體育管理心理學(xué)的相關(guān)理論,對(duì)競(jìng)技體育領(lǐng)域中教練員領(lǐng)導(dǎo)行為理論觀點(diǎn)及應(yīng)用研究成果等問題進(jìn)行了評(píng)析。得出了相應(yīng)的探討結(jié)論,并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)層提出合理化建議。關(guān)鍵詞:體育教師;班級(jí)管理;優(yōu)勢(shì);組織行為學(xué);領(lǐng)導(dǎo)行為班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、思想品德教育、技能訓(xùn)練以及課外活動(dòng)的基本單位。在學(xué)校教師工作中做班級(jí)管理工作(班主任)是一件有意義的事,著名教育家呂型偉先生曾說過“做教師不做班主任,只享受了教育工作者一般的
2、樂趣”。本文正是從一名體育教師的角度分析了體育教師在班級(jí)管理中的現(xiàn)狀,并對(duì)體育教師做班主任的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層提出了理性的建議。1體育教師擔(dān)任班主任的現(xiàn)狀分析班級(jí)是學(xué)校教育組成的主體部分,學(xué)校管理中最重要的部分就是班級(jí)管理,而班級(jí)管理的直接實(shí)施者是班主任,所以班主任工作在學(xué)校日常管理中的地位至關(guān)重要,以致于一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在班主任的人選上動(dòng)了很大的腦筋和精力。絕大多數(shù)學(xué)校選擇教語數(shù)外的教師做班主任,只有在語數(shù)外的教師安排不開了的情況下才考慮安排其他教師,至于體育教師做班主任,在一些學(xué)校那是想都不要想的。本人采用走訪調(diào)查和同學(xué)聚會(huì)交流調(diào)查的方式,對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校以及同學(xué)所在學(xué)校的體育教師做
3、班主任的現(xiàn)狀進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。涉及學(xué)校212所,體育教師1021人,其中安排體育教師做班主任的學(xué)校9所,占調(diào)查學(xué)??倲?shù)的4.2%;其中擔(dān)任班主任的體育教師合計(jì)15人,占調(diào)查教師總數(shù)的1.5%;這就是體育教師在班級(jí)管理中的現(xiàn)狀。2體育教師擔(dān)任班主任的優(yōu)勢(shì)探討2.1體育教師的敬業(yè)精神是做好班主任的前提強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感是新時(shí)期對(duì)班主任的基本要求,是一名優(yōu)秀班主任的思想基礎(chǔ)。大多數(shù)體育教師熱愛本職工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,體育教師的事業(yè)心和責(zé)任感是做好班主任的前提。2.2體育教師與學(xué)生的開放式接觸,有利于交流思想,增加親和力體育課豐富有趣的內(nèi)容,開放式的教學(xué)方式深受學(xué)生歡迎。與學(xué)生保持融洽的師生關(guān)系是體育教師
4、工作的特長之處,與學(xué)生開放式的接觸,有利于交流思想,增加親和力。2.3體育教師鮮明的形象,對(duì)學(xué)生的成長會(huì)產(chǎn)生積極的榜樣作用體育教師具有健康的體魄、優(yōu)雅的姿態(tài)、開朗的個(gè)性、幽默灑脫的風(fēng)度以及“一專多能”的專業(yè)素質(zhì),這些會(huì)使其良好的個(gè)人形象成為學(xué)生崇敬和效仿的對(duì)象。學(xué)生在這些因素潛移默化影響下,會(huì)不由自主地形成“親其師、樂其道”的效果。2.4體育教學(xué)和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的豐富多彩,有利于開展思想教育,形成班級(jí)凝聚力體育課堂教學(xué)豐富多彩的組織形式以及運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的精彩魅力,是進(jìn)行思想教育的主要陣地,是形成班級(jí)凝聚力的重要方式,很多班主任都能充分利用體育教學(xué)和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽這一陣地,結(jié)合班級(jí)情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行卓有成效的教育
5、,收到了很好的效果。2.5利用體育課堂寬松教學(xué)環(huán)境,有利于做好學(xué)生的思想工作在體育鍛煉,游戲和競(jìng)賽中,學(xué)生的個(gè)性能夠得以充分展現(xiàn),體育教師很容易了解學(xué)生個(gè)性特征,及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生的思想動(dòng)向,寓教于樂,寓教于玩,寓教于行之中。2.6體育教師擔(dān)任班主任,會(huì)有利于學(xué)生全面均衡的發(fā)展實(shí)踐證明,由于班主任帶的學(xué)科不同,學(xué)生對(duì)各科的學(xué)習(xí)勁頭和時(shí)間分配是不一樣的,體育教師擔(dān)任班主任將會(huì)有效避免這種現(xiàn)象的幾率。因?yàn)轶w育教師會(huì)理性地要求學(xué)生各科均衡使用精力,全面均衡發(fā)展,避免學(xué)生產(chǎn)生偏科現(xiàn)象。3結(jié)論教育的最終目標(biāo)是要教會(huì)學(xué)生求知、做事、做人。體育教師在學(xué)校班級(jí)管理工作中處于接近空白的局面是教育的損
6、失,也是體育教師的不幸,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)參與班級(jí)管理是擺在體育教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的一個(gè)嶄新話題。一旦機(jī)會(huì)來到,廣大體育教師應(yīng)該有信心、有能力爭(zhēng)取做好班主任工作。4建議1.建議廣大體育教師在日常工作中積極爭(zhēng)取擔(dān)任班主任的機(jī)會(huì),要勇于毛遂自薦,要敢于當(dāng)面向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)命,可以采取“立軍令狀”、“短期試用”的方式主動(dòng)爭(zhēng)取擔(dān)任班主任工作,以展示自己超強(qiáng)的工作能力。2.建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層能夠一視同仁地看待體育教師,能夠放棄語數(shù)外最重要的主科思想,對(duì)于責(zé)任心強(qiáng),具有組織管理能力的各科教師都給與擔(dān)當(dāng)班主任的機(jī)會(huì),擇優(yōu)錄用。這樣具有諸多優(yōu)勢(shì)的體育教師就會(huì)成為班主任的重要人選。3.建議學(xué)校管理模式有所改變。改變過去家長式、一貫式的管理模式,可以讓各科教師競(jìng)爭(zhēng)上崗,尤其是班主任崗位。也可以讓多學(xué)科教師以副班主任、課外輔導(dǎo)員的形式參與班級(jí)管理工作,以便于培養(yǎng)更多、能力更強(qiáng)的班主任人員。使有能力、有優(yōu)勢(shì)的科任教師擔(dān)當(dāng)班主任,提高學(xué)校班級(jí)管理的綜合實(shí)力。參考文獻(xiàn):1張宏偉.教練員領(lǐng)導(dǎo)行為與運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力關(guān)系的模型構(gòu)建j.西南大學(xué)碩士學(xué)位論文,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)安全教育與培訓(xùn)-第4篇-洞察分析
- 音樂教育在社區(qū)終身教育中的應(yīng)用-洞察分析
- 數(shù)字藝術(shù)批評(píng)與藝術(shù)創(chuàng)新-洞察分析
- 烏雞白鳳丸在國際市場(chǎng)的渠道建設(shè)-洞察分析
- 隱私保護(hù)數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)-洞察分析
- 鷹鉤鼻遺傳學(xué)分析-洞察分析
- 音樂版權(quán)交易平臺(tái)-洞察分析
- 《離別詩方法》課件
- 《福來企業(yè)品牌規(guī)劃》課件
- 2024年05月廣西平安銀行金融類社會(huì)招考(南寧)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年云南昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資開發(fā)(集團(tuán))有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- HSE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 企業(yè)地震應(yīng)急預(yù)案樣本(三篇)
- 安徽省蚌埠市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 地理 含答案
- GB/T 5483-2024天然石膏
- 2024年度托管班二人合伙協(xié)議書3篇
- 山東中醫(yī)藥大學(xué)中西醫(yī)臨床(專升本)學(xué)士學(xué)位考試復(fù)習(xí)題
- 2024-2025學(xué)年九年級(jí)語文上冊(cè)部編版期末綜合模擬試卷(含答案)
- 鄉(xiāng)村振興暨干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- IATF16949:2024標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)
- 飼料加工混凝土施工合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論