公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化建設(shè)的實踐與探索

1、    公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化建設(shè)的實踐與探索    李佩文摘 要：隨著信息化建設(shè)的全面鋪開，醫(yī)院在進行內(nèi)部管理時對信息技術(shù)的需求進一步提升。本文主要針對公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息技術(shù)的應(yīng)用進行了分析和研究，闡明公立醫(yī)院實現(xiàn)內(nèi)部審計信息化的必要性，對公立醫(yī)院具體開展內(nèi)部審計信息化提出幾點意見和建議，旨在能夠幫助醫(yī)院優(yōu)化內(nèi)部審計提供理論參考。關(guān)鍵詞：信息化  內(nèi)部審計  公立醫(yī)院當(dāng)前，以大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的信息技術(shù)的飛速發(fā)展不僅深刻改變著各個組織的業(yè)務(wù)和管理方式，也深刻改變了內(nèi)部審計的環(huán)境，深刻影響著內(nèi)部審計的工作質(zhì)量

2、和成效?！耙匾暱萍紡妼彛岣咝畔⒒瘜徲嬎健?，為內(nèi)部審計技術(shù)方法的變革與創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。醫(yī)院作為公益性質(zhì)的事業(yè)單位，物價收費等熱點問題備受社會關(guān)注，傳統(tǒng)審計以手工方式開展，抽憑查賬，耗時耗力，并且難以與日益發(fā)展的信息化財務(wù)系統(tǒng)接軌。因此，學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)，新方法，應(yīng)對信息化的挑戰(zhàn)，是在大數(shù)據(jù)時代對審計人員的基本要求。一、內(nèi)部審計信息化是醫(yī)院發(fā)展的必要手段醫(yī)院實行內(nèi)部審計信息化是時代發(fā)展的結(jié)果，是醫(yī)院實現(xiàn)自我發(fā)展的必要手段。醫(yī)院在內(nèi)部審計過程中融入信息系統(tǒng)，采用更加專業(yè)、高效的方式進行審計信息的操作，提升內(nèi)部審計工作科學(xué)化、專業(yè)化水平，解決傳統(tǒng)審計帶來的資源浪費以及由傳統(tǒng)審計帶來的其他弊端。

3、二、內(nèi)部審計信息化是監(jiān)督管理的必然要求作為公益性質(zhì)的事業(yè)單位，醫(yī)院部門多，業(yè)務(wù)量大，財務(wù)數(shù)據(jù)相對復(fù)雜。通過內(nèi)部審計工作的信息化處理，能夠?qū)崿F(xiàn)對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)的進一步監(jiān)督和管理，是醫(yī)院加強內(nèi)部監(jiān)管的重要手段和必然趨勢。采用現(xiàn)代化信息技術(shù)進行內(nèi)部管理對醫(yī)院具有重要意義，能夠明顯提升醫(yī)院內(nèi)部管理效率的同時，有效避免由于人為因素帶來的審計誤差，提高信息準確率和分析總結(jié)效率。三、推進公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化建設(shè)的具體措施當(dāng)前我國公立醫(yī)院要實現(xiàn)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，必須從內(nèi)部審計信息化建設(shè)開始，開展大量的前期準備工作，逐步實現(xiàn)這項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。（一）提高思想認識，完善信息化建設(shè)環(huán)境實現(xiàn)內(nèi)部審計信息化，離不開管理層

4、的關(guān)注和重視，要從各個方面入手，加強醫(yī)院管理層對建設(shè)內(nèi)部審計信息化管理的意識，要強調(diào)內(nèi)部審計信息化建設(shè)在各項工作中的重要地位，制定好具體的建設(shè)計劃和實施制度，將信息化技術(shù)快速融入到醫(yī)院內(nèi)部審計以及其他管理工作中，同時推進醫(yī)院業(yè)務(wù)、財務(wù)、資產(chǎn)管理信息化進程，共同促進醫(yī)院信息化和內(nèi)部審計信息化的快速發(fā)展。（二）運用現(xiàn)有系統(tǒng)，推動內(nèi)部審計信息化當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計信息化仍然處于起始階段，公立醫(yī)院積極采用his系統(tǒng)，能夠幫助自身早日實現(xiàn)內(nèi)部審計信息化建設(shè)，促進我國公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化的發(fā)展。結(jié)合his系統(tǒng)的內(nèi)部審計，有效提升了醫(yī)院原始數(shù)據(jù)的整合性，促進了醫(yī)院原始數(shù)據(jù)的流動，使得最終表達的審計結(jié)果更加直觀

5、、清晰。通過財務(wù)軟件與his系統(tǒng)的結(jié)合，可以更充分地利用醫(yī)院管理審計的風(fēng)險管理和監(jiān)督職能。（三）提升人員素質(zhì)，加強信息審計隊伍建設(shè)公立醫(yī)院內(nèi)部審計人員要注重自我提升，積極參與到新系統(tǒng)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)中來，不斷增加對內(nèi)部審計信息化的認識，提升審計技術(shù)，盡早適應(yīng)內(nèi)部審計信息化工作。（四）醫(yī)院上下協(xié)調(diào)互動，全員參與信息化建設(shè)醫(yī)院內(nèi)部審計部門在開展具體的審計工作時，還要積極參與到醫(yī)院其他系統(tǒng)的信息化建設(shè)中，如醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)以及醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)等，充分了解與審計工作相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容信息化進程，要由醫(yī)院管理層為核心進行指揮和安排，由財務(wù)部門、基礎(chǔ)建設(shè)部門、物資管理部門等積極配合，相互協(xié)調(diào)，相互作用，為做好信息化建設(shè)目標的前期準備，以及事中建設(shè)目標和規(guī)劃實施，事后建設(shè)任務(wù)評估工作的順利銜接，最終才能實現(xiàn)內(nèi)部審計信息化建設(shè)體系有序推進。內(nèi)部審計信息化建設(shè)永遠在路上，公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任重而道遠，需要醫(yī)院審計人員樹立主人翁責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新，勇于探索，適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境的要求，從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)單位經(jīng)濟運行存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理突出問題，為單位更好完善治理提出建議，為公立醫(yī)院能夠以