【品牌營銷推廣五大策略】品牌整合營銷策略

1、【品牌營銷推廣五大策略】品牌整合營銷策略企業(yè)做品牌推廣之前要想清楚哪些思路?做品牌推廣有哪些策略是比較重要的?下面就是小編給大家?guī)淼钠放茽I銷策劃資料，歡迎大家閱讀!1.確定品牌價值品牌的核心價值的提煉，必需要進行全面科學的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標消費群、競爭者以及企業(yè)本身情況，為品牌戰(zhàn)略決 策提供詳細、準確的信息導向，并在此基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值，一旦核心價 值確定，在傳播過程中，把它貫穿到整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動里。2.規(guī)范品牌識別系統(tǒng)以品牌核心價值為中心，規(guī)范品牌識別系統(tǒng)，使品牌識別與企業(yè)營

2、銷傳播活動的對接具有可操作性;使品牌識別元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中， 使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保企業(yè)的每一次營銷廣告的投入都為品牌做加法，從而為品牌資產(chǎn)作累積。同時，還要制定一套品牌資產(chǎn)提升的目標體系，作為品牌資產(chǎn)累積的依據(jù)。3.建立品牌化模型規(guī)劃好科學合理的品牌化戰(zhàn)略,并且考慮和優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略,是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的環(huán)節(jié)。在單一產(chǎn)品格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題。對大企業(yè)而言，有關(guān)品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策中一項小小決策都會體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)中，并以乘數(shù)效應(yīng)加以放大;品牌化戰(zhàn)

3、略與品牌化決策水平 高低，將會有不同的結(jié)果;如果決策水平高的話，企業(yè)多贏利幾千萬、幾億元是很平常的事情;如果決策水平低的話，導致企業(yè)幾千萬、上億元的損失也會發(fā)生。4.品牌營銷品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的另外重要內(nèi)容之一，就是對品牌延伸進行科學和前瞻性的規(guī)劃。因為創(chuàng)建強勢品牌的最終目的，是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤，使企 業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展;為了實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就要充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，由于無形資產(chǎn)的重復利用是不花成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智 慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能實現(xiàn)品牌價值的最大化。5.品牌維護如果要創(chuàng)建強勢品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)，就要加強品牌的日常管理和維護，盡量避免品牌危

4、機事件的發(fā)生。首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì)認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的及相互之間的關(guān)系。其次，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，制定品牌建設(shè)所要達到的品牌資產(chǎn)目標，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向，做到有的放矢，減少不必要的浪費。第三，圍繞品牌資產(chǎn)目標，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略，并要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標與策略。第四，建立品牌預警系統(tǒng)，避免品牌危機事件的發(fā)生;如果品牌危機事件真的發(fā)生了，要及時處理和用一種聲音說話，盡量減少品牌的損失。【拓展閱讀】1. 策略一：品牌并不等于某類產(chǎn)品當

5、品牌等于某一類具體的產(chǎn)品時，雖然可以為品牌帶來競爭上的優(yōu)勢，但是如果品牌要延伸到其他產(chǎn)品就會非常困難。比如說提到TCL，我們就把它與家電劃上等，如果TCL要做其他的產(chǎn)品，比如飲料、食品等，就會給消費者造成障礙。在這種情況下，首先就需要將TCL品牌虛化，使TCL不再等于家電，而代表一種文化、一種生活方式，使其從類別產(chǎn)品的桎梏中解脫出來，這樣才能兼容不得更多的產(chǎn)品。海爾，真誠到永遠體現(xiàn)了海爾品牌由單一的轉(zhuǎn)向全方位的品牌，體現(xiàn)其海爾=產(chǎn)品+服務(wù)品牌理念：它更側(cè)重于在顧客心中樹立品牌形象。由于海爾部在更高的利益點上，而且作為一種品牌有逐步虛化的趨勢，海爾不再單純代表冰箱或空調(diào)某一產(chǎn)品，而是由單一的產(chǎn)品

6、，發(fā)展到更深層挖掘品牌的文化，使其變得模糊，而其外延則一再擴大，從而使其品牌具有極強的包容性。現(xiàn)在人們談到海爾，不是將它與具體的產(chǎn)品聯(lián)系在一家品質(zhì)服務(wù)一流的家電企業(yè)，這為海爾由原先的白色家電為主體向黑色家電及小家電領(lǐng)域進行品牌延伸創(chuàng)造了條件。品牌延伸有許多優(yōu)點，但也存在風險，因為一種名稱代表幾種有差異的商品，可能會導致受眾人認知模糊，甚至產(chǎn)生一損俱損的多米諾骨牌反應(yīng)。為避免這種情況，副品牌和多品牌策略的折中，使多個副品牌之間既共享一個品牌的影響，彼此又有所區(qū)別。例如美的冷靜星、美的太陽星、美的智能星等產(chǎn)品，實際上形成了一個家族品牌的格局，美的是家長，冷靜星、太陽星、智能星等是孩子，它們之間有著

7、血緣關(guān)系。利用品牌策略進行品牌延伸有以下好處：(1)副品牌可以直觀、形象地表達延伸產(chǎn)品個性形象。副品牌名最理想的選擇就是品名帶描述性松下;畫王彩電主要優(yōu)點是、畫面逼真自然、色彩鮮艷，而且副品牌畫王充分形象地表達了產(chǎn)品的這些優(yōu)勢。(2)副品牌可以盡享主品牌的影響力。采用副品牌后，廣告宣傳的重心仍是主品牌，副品牌一般不單獨對外宣傳，都是依附于主品牌進行廣告活動的。這樣，每個副產(chǎn)品都可以利用原來主品牌的品牌資產(chǎn)，沾主品牌的光，而不需投入大筆廣告推廣費用重新建立一個品牌;另一方面，副品牌不斷推出新品，可以提升主品牌的美譽度。(3)副品牌可能避免受到一些法律法規(guī)的限制。商標法規(guī)定了商標不得不采用商品質(zhì)量

8、、主要原料、功能等其他特點為商標名稱。例如海爾;小王子，小王子是不能注冊商標的。但作為副牌卻不受限制。(4)副品牌可以減輕風險。如果品牌延伸失敗，相對直接用主品牌來延伸產(chǎn)品來說，副品牌可以起到一定的緩沖作用。有時為了保住品牌，還可以使出斷臂求生、丟卒保車的策略，如果直接用主品牌，則完全沒有退路可言。經(jīng)營秘訣慎重選擇品牌延伸策略能將風險降至最低。10.3類型與方式A餐廳是國內(nèi)一家年營業(yè)額1億的知名餐廳，其獨立品牌達到6個之多：經(jīng)過診斷，我們認為：(1)因為獨立品牌太多，企業(yè)根本沒有人力、財力將一一推廣這些品牌實際上處于自然銷售狀態(tài)，形同虛設(shè)，業(yè)績不明顯。(2)主打品牌1已成為全國知名品牌餐廳沒有

9、充分利用其品牌械桿力。(3)各個品牌之間缺少統(tǒng)一規(guī)劃，所以沒有產(chǎn)生互動。經(jīng)過分析，運用副品牌策略后的品牌格局：品牌1：(1) 在全國已有一定知名度。(2) 公司主打品牌，是公司主要銷量和利潤一源。(3) 發(fā)展前景樂觀。建議：作公司主品牌。品牌照：(1) 市場還處于啟蒙階段，啟動市場需花費大筆啟蒙用。(2) 與公司其他產(chǎn)品通路不一，在市場推廣時有可能造成資源的浪費。建議：放棄。品牌號：(1) 與品牌6定位大同小異，不太符合市場細分的原則。(2) 品牌6相比，影響為不夠。(3) 只有局部地區(qū)營業(yè)情況較好。建議：放棄。品牌4：(1) 市場前景較好。(2) 競爭對手還不是很強大。(3) 已經(jīng)具備一定的市場基礎(chǔ)