基于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)經(jīng)營風險分析_第1頁
基于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)經(jīng)營風險分析_第2頁
基于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)經(jīng)營風險分析_第3頁
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1、    基于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)經(jīng)營風險分析    摘要:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是指各類資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比例。分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu),有利于評估企業(yè)的退出壁壘和經(jīng)營風險。本文主要通過分析中石化公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對其經(jīng)營風險進行分析。關鍵詞:資產(chǎn)結(jié)構(gòu);企業(yè)經(jīng)營風險;分析:f270 文獻識別碼:a :1001-828x(2017)015-0-01一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不均衡的風險經(jīng)營風險是指在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預期收益下降的風險或由于匯率的變動而導致未來收益下降和成本增加。對于固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比例很高的企業(yè)選擇退出競爭的策略需要付出高昂的機會成本。這類企

2、業(yè)只好選擇繼續(xù)參與競爭,結(jié)果往往是承擔了巨大的經(jīng)營風險,卻只能獲得微不足道的回報。二、中石化簡介中國石油化工股份有限公司是由中國石油化工集團公司于2000年2月25日獨家發(fā)起成立了中國石油化工股份有限公司。是中國最大的石油產(chǎn)品和主要石化產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應商,也是中國第二大原油生產(chǎn)商。三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析可以看出,固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比例最高,其次是存貨。2016年貨幣資金在資產(chǎn)中所占比例有所上升,由4.75%上升至9.51%,增長幅度較大。應收賬款所占比例有所減少,存貨在總資產(chǎn)中所占比重略有增長,從2015年的10.08%上升至2016年的10.44%。固定資產(chǎn)所占比重雖有所減少,但所占總資產(chǎn)的比

3、重仍然是最大的,2015年固定資產(chǎn)所占比重為50.76%,2016年為46.08%。無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比略有增加,由5.62%增加至5.67%。下面我們再來比較一下中石油的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。中石油也是固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比例最高,其次是存貨。但中石油的這幾項資產(chǎn)所占總資產(chǎn)的比重均比中石化的要低。其固定資產(chǎn)2015年占比28.47%,2016年有所降低,占27.99%。中石油的存貨占比有所增長,由5.3%增長至6.13%。中石油的貨幣資金占比也有所增加,但增幅不大,從2015年的3.08%增至4.11%。同中石化一樣,2016年中石油的應收賬款金額也有所減少,且其所占總資產(chǎn)的比例也有所減少,從2.

4、18%降至1.97%。2016年中石油的無形資產(chǎn)所占比重幾乎沒有變動,僅增長了0.01%,由2.97%變?yōu)?.98%。四、基于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的經(jīng)營風險分析通過與中石油相比,我們可以得知,中石化的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比例過大,這兩者合起來超過了企業(yè)總資產(chǎn)的50%。而中石油的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就比中石化合理的多。這就說明中石化的退出壁壘很高,那么中石化將只好選擇繼續(xù)參與競爭,這會使企業(yè)承擔巨大的經(jīng)營風險。中石化的應收賬款和存貨占總資產(chǎn)的比重也均比中石油高。這也說明中石化的經(jīng)營風險較高。應收賬款的大量存在影響了企業(yè)資金的流入,延遲了資金流入時間, 影響了企業(yè)的財務實際能力。因此,企業(yè)需要對應收賬款進行積極的管理,減少因應收賬款產(chǎn)生的風險,降低企業(yè)的經(jīng)營風險。中石化的存貨較多,影響存貨周轉(zhuǎn)速度,而存貨周轉(zhuǎn)速度直接影響到企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率,加大企業(yè)經(jīng)營風險。一個企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理對經(jīng)營風險的影響很大。中石化公司應適當減少固定資產(chǎn)投資,降低退出壁壘。還應加強應收賬款管理,降低壞賬風險。中石化還要加強存貨管理意識,建立健存貨內(nèi)部控制制度,減少資金占用,降低經(jīng)營風險。參考文獻:1伍?,?強化應收賬款管

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