大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中的運(yùn)用研究

1、    大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中的運(yùn)用研究    許斌【摘要】    為了研究大數(shù)據(jù)框架下企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)用現(xiàn)狀，全面推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)化融合傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)。通過(guò)對(duì)昆鋼安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)的研究與應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性分析，提供現(xiàn)實(shí)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，為同行提供建設(shè)性意見(jiàn)?！娟P(guān)鍵詞】    大數(shù)據(jù)    企業(yè)    安全生產(chǎn)    標(biāo)準(zhǔn)化    管理一、引言企業(yè)的安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)上盈利和社會(huì)上創(chuàng)效的基本保障。其中標(biāo)準(zhǔn)化的管理

2、和先進(jìn)的體系構(gòu)建是保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的先驅(qū)。在此當(dāng)前大數(shù)據(jù)浪潮下的智能化監(jiān)管已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別是在冶金等技術(shù)老舊型企業(yè)迫切需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶給企業(yè)以新的活力，本文以某企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)的研究與應(yīng)用項(xiàng)目為基礎(chǔ)，在立足于多元產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化管理框架下，系統(tǒng)展開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與安全信息平臺(tái)匹配性研究，全面驗(yàn)證短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行信息交互平臺(tái)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的可行性，論證流程優(yōu)化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中工作時(shí)長(zhǎng)對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性的權(quán)重影響。為同行提供建設(shè)性意見(jiàn)。二、基于企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的平臺(tái)需求性分析根據(jù)某企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀以及信息化發(fā)展需求，現(xiàn)進(jìn)行如下需求性分析：（1）定制化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理方式。相關(guān)二級(jí)

3、單位根據(jù)行業(yè)管理的需求定制化開(kāi)發(fā)，如非煤礦山開(kāi)展的雙重預(yù)防機(jī)制流程，定制化開(kāi)發(fā)后融入某企業(yè)的信息化平臺(tái)，主要內(nèi)容包括生產(chǎn)單元?jiǎng)澐?、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分布圖、分級(jí)管控、檢查監(jiān)督、隱患跟蹤等。（2）物聯(lián)監(jiān)控。實(shí)施二級(jí)單位現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控，如濃度、溫度、開(kāi)度和視頻等，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)利用光纖、無(wú)線通訊、遙感、傳感、紅外、微波和監(jiān)控等技術(shù)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備、關(guān)鍵因素等實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控，報(bào)警和提示，與應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)。（3）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。開(kāi)發(fā)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，集成物聯(lián)監(jiān)控的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)警分級(jí)聯(lián)動(dòng)管理;開(kāi)發(fā)仿真預(yù)演系統(tǒng)，預(yù)演各項(xiàng)決策的可能影響，通過(guò)決策預(yù)演，智能互動(dòng)，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略，加快危機(jī)響應(yīng)速度

4、，實(shí)現(xiàn)事故發(fā)生前的決策演練和事故發(fā)生后的應(yīng)急演練。（4）職業(yè)健康。開(kāi)發(fā)職業(yè)健康管理大系統(tǒng)，管理危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)記錄和報(bào)告，管理接害人體檢計(jì)劃、體檢記錄和體檢結(jié)果分析，打通與職業(yè)衛(wèi)生所和醫(yī)院的信息共享。（5）擴(kuò)大安全智庫(kù)。包括法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自動(dòng)更新、標(biāo)準(zhǔn)檢查表和標(biāo)準(zhǔn)隱患庫(kù)、專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)、相關(guān)方安全信用體系、生產(chǎn)單元安全指數(shù)等。（6）移動(dòng)辦公。在app目前版本上再開(kāi)發(fā)更多現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，如監(jiān)測(cè)監(jiān)控、報(bào)警提醒、安全學(xué)習(xí)、掃碼檢查、定位巡檢、安全文化與交流、帶班確認(rèn)、個(gè)人職責(zé)和統(tǒng)計(jì)圖表等。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)解決方案全面考量安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)“三位一體”的指導(dǎo)方針

5、。依托現(xiàn)有集團(tuán)公司數(shù)據(jù)庫(kù)以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為核心，整合了安全生產(chǎn)管理多種信息資源，融合了安全生產(chǎn)管理的各種理念。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)儀器儀表實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)采集各辨識(shí)單元的工作任務(wù)、工序，打通安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)三者之間的關(guān)系，進(jìn)行科學(xué)編碼，利用信息化、智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理，形成了一套網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)安全生產(chǎn)信息管理體系。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)及效果（1）標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)信息化把安全管理體系制度進(jìn)行固化，結(jié)合制度進(jìn)行流程、標(biāo)準(zhǔn)的固化，避免個(gè)人主觀理解產(chǎn)生的偏差，同時(shí)避免因崗位的變動(dòng)或人員的流動(dòng)造成管理水平的波動(dòng)，每

6、個(gè)人只要按要求完成職能職責(zé)內(nèi)的事就可以了。（2）實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)或重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)測(cè)監(jiān)控后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理更精細(xì)化，如危險(xiǎn)區(qū)域危害因素超標(biāo)報(bào)警;危險(xiǎn)動(dòng)作或設(shè)備觸發(fā)報(bào)警;設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)、保養(yǎng)的提醒;檢驗(yàn)證書(shū)過(guò)期和缺失的提醒;人員資格證培訓(xùn)提醒;職業(yè)健康體檢的提醒;隱患治理過(guò)期提醒;（3）智能統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展示安全動(dòng)態(tài)圖表、安全預(yù)測(cè)預(yù)警等內(nèi)容，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，同時(shí)以柱狀圖、折線圖、餅狀圖等不同圖表形式予以展示，對(duì)各子公司的安全生產(chǎn)指數(shù)和匯總后的指數(shù)集成圖，系統(tǒng)通過(guò)預(yù)警分析，能夠根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)給出需要改進(jìn)的一些管理要素和改進(jìn)措施，輔助決策支持。結(jié)語(yǔ)：本次平臺(tái)建設(shè)適應(yīng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)政策導(dǎo)向，抓住了我國(guó)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)中迫切需要解決的問(wèn)題，制定出了適應(yīng)某企業(yè)安全管理業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新性地解決了多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來(lái)的適應(yīng)性問(wèn)題。目前來(lái)看，平臺(tái)建設(shè)設(shè)立不僅有科學(xué)性而且極具合理性。參  考  文  獻(xiàn)1楊彥，田連成.大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警