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文檔簡介

1、測試工程師的個人工作總結(jié)范文 具體來說,如下: 這段時間,我主要是協(xié)助c.y.x進行cmbp工程測試,主要工作內(nèi)容有: 對測試用例的編寫提供反應(yīng)意見; 對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見; 設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子; 繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程; 進行主要功能的界面測試、功能測試; 按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報; 進行需求驗證工作。 這局部工作,主要表現(xiàn)在四方面: 完成工程測試經(jīng)驗總結(jié) 完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:工程測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。 對現(xiàn)有測試標(biāo)準(zhǔn)提供改良反應(yīng)意見; 根據(jù)以往經(jīng)驗,在

2、cmbp工程中提供幫助。 這局部工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)新員工入職指引表的要求進行的。主要工作內(nèi)容有: 學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識 學(xué)習(xí)公司研發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理工程、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識) 參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹) 學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp 根據(jù)新員工入職指引表的要求,我了解rationa測試解決和工具,并進行rationaperformance tester的研究。完成對rationaperformance tester的研究后,

3、我提交了研究成果,包括:rationaperformance tester 6 介紹.doc、使用rationaperformance tester進行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。 xx年,我希望能通過參與具體工程的實踐,到達以下目標(biāo): 1.能將測試過程在工程中真正的運用起來,并讓工程的開發(fā)人員了解我們的測試過程 2.在工程中沉淀出一些部門成果 除了保質(zhì)保量的完成工程測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。 在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作: 1.對人員進行分工,或者說是團隊成

4、員的側(cè)重方向進行明確 例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。 2.強化制度建設(shè) 3.加大對測試過程的實施力度 現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。 4.加強部門測試成果的積累與沉淀。 現(xiàn)在的測試成果保存在效勞器上,很容易發(fā)生測試成果喪失的情況。加上還有一些測試成果未提交效勞器,只是保存在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。 除了將已有測試成果進行有效管理外,

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